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直播營銷規(guī)劃范文第1篇

關鍵詞：聚桂醇泡沫硬化劑；小切口大隱靜脈剝脫術；下肢靜脈曲張

下肢靜脈曲張是常見的下肢慢性靜脈性疾病，發(fā)病率較高，有文獻報道在發(fā)達國家，其發(fā)病率會達到總人口數(shù)的20%[1]。大多數(shù)患者早期沒有明顯癥狀，但隨著病情的發(fā)展，患者會出現(xiàn)下肢痛癢、酸脹、乏力、麻木、患肢可見淺靜脈迂回彎曲，呈蚯蚓樣，嚴重者會出現(xiàn)皮膚變硬、色素沉著、潰爛等，嚴重影響了患者的日程生活和工作[2]。目前對于下肢靜脈曲張的治療方法很多，傳統(tǒng)手術治療、注射硬化劑、穿彈力襪治療等，其中大隱靜脈剝脫術和硬化劑應用最為廣泛。聚桂醇作為泡沫硬化劑，憑借其獨特的物理特性在治療下肢靜脈曲張方面取得了良好的臨床療效[3]。本研究選取下肢靜脈曲張患者100例，對聚桂醇泡沫硬化劑聯(lián)合小切口大隱靜脈剝脫術在下肢靜脈曲張的臨床療效進行研究，效果明顯，現(xiàn)將結果總結匯報如下。

1資料與方法

1.1一般資料 選取我院2012年1月～2014 年12 月來就診的下肢靜脈曲張患者100例進行研究，隨機將其分為兩組，對照組（50例）和實驗組（50例），對照組中，男性30例，女性20例，年齡36～69 歲，平均年齡（50.12±4.82）歲；實驗組中，男性22例，女性28例，年齡35～70歲，平均年齡（50.6±3.8）歲。所有患者均符合下肢靜脈曲張的診斷標準，無任何肢體外科手術或局部硬化劑治療病史，病程3～30年，平均11年。兩組患者性別、年齡、病情、手術治療等方面比較，差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。

1.2方法 對照組采用小切口大隱靜脈剝脫術治療，手術前1d或手術當天標記靜脈曲張團塊尤其是膝下大隱靜脈曲張所在部位。本組 100 例患者均實施腰麻或腰硬聯(lián)合麻醉?；颊咂脚P，在靜脈曲張位置行切口，一般長約1～2cm，沿皮紋方向， 近端位于腹股溝處，遠端位于內踝斜上方，行大隱靜脈近端高位結扎，對近端5條主要內側動脈結扎、其余予以保留，然后從內踝切口出放入靜脈曲張剝脫導管，剝脫大隱靜脈主干，手術結束后用彈力繃帶包扎患者病肢。觀察組采用小切口大隱靜脈剝脫術聯(lián)合聚桂醇泡沫硬化劑治療，手術同上，手術結束后用聚桂醇泡沫硬化劑注射大隱靜脈曲張靜脈。曲張屬支每次注射 1～2mL。每條患肢總量一般不超過8mL。直視下將泡沫硬化劑注射到靜脈內，回抽有血，推注時可觀察到泡沫硬化劑在靜脈腔內分散，同時適當加壓。

1.3療效觀測指標 觀察比較兩組患者的臨床療效，包括總有效率、感染率、手術時間、住院時間、出血量等。其中，患者臨床癥狀全部消失，靜脈曲張消失為痊愈；臨床癥狀好轉，靜脈曲張減少為有效；臨床癥狀沒有變化，靜脈曲張沒有減少為無效，總有效率為痊愈率和有效率的總和。

1.4統(tǒng)計學處理 所有數(shù)據(jù)用SPSS19.0統(tǒng)計學軟件分析，以百分率表示計數(shù)資料，采用χ2檢驗；以 （x±s）表示計量資料，采用t檢驗，P

2結果

2.1兩組患者總有效率比較 見表1。

與對照組相比，實驗組患者的總有效率顯著升高，為96%，具有統(tǒng)計學差異（P

2.2兩組患者感染率比較 見表2。

與對照組相比，實驗組患者的感染率顯著下降，為4%，具有統(tǒng)計學差異（P

2.3兩組患者各臨床指標比較 見表3。

由表3可知，實驗組患者的手術時間，平均住院時間，出血量等臨床指標均優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P

3討論

大隱靜脈曲張是下肢靜脈曲張的一種常見類型，多發(fā)生于從事持久站立工作和體力勞動的人群，它可以使患者患肢的大隱靜脈長時間瘀積血液，從而使患者的大隱靜脈靜脈擴張迂曲，讓患者下肢產(chǎn)生酸麻脹痛以及沉重的感覺，嚴重者還可能會發(fā)生使皮膚色素沉積，慢慢發(fā)展為皮膚潰爛，雖不致死，但大大影響患者的生活質量[2]。目前下肢靜脈曲張的治療方法主要有[4]：大隱靜脈高位結扎和剝脫術、曲張靜脈頻治療術、曲張靜脈旋切術、曲張靜脈內激光治療術、硬化劑治療術等。每一種治療方法都有各 自的優(yōu)缺點，而常見的手術方法為大隱靜脈高位結扎及剝脫術，該方法對患者創(chuàng)傷較大，手術時間和住院時間均較長，出血量也較多，很多患者不愿意接受。隨著微創(chuàng)觀念在醫(yī)藥行業(yè)各個領域的發(fā)展，泡沫硬化劑治療下肢靜脈曲張受到了廣泛關注。硬化治療是指通過定向注射硬化劑，使皮內、皮下和筋膜內的曲張靜脈消失，硬化過程指的是硬化劑使曲張靜脈先形成血栓，一段時間后曲張靜脈轉化為纖維條索樣，最終管腔閉塞，不能再通[5]。

聚桂醇注射液是目前在臨床中使用較為廣泛的一種泡沫硬化劑，注射入靜脈血管后會損傷血管內皮，然后形成血栓，使管腔閉塞不通；如果注射入靜脈旁的黏膜下層而不進入血管內，則可壓迫附近的靜脈，從而減小該靜脈的血流量，發(fā)揮止血作用。聚桂醇泡沫硬化劑較其他硬化劑有其明顯的優(yōu)點：①操作簡單，容易掌握。手術者一般能夠熟練掌握靜脈穿刺技術即可，操作時嚴格規(guī)范進行。②傷口小、出血量少，對患者造成的痛苦少。③不會對患者的其他部位如神經(jīng)和淋巴造成傷害。④患者住院時間短，不太影響患者的日常生活、工作和學習影響。⑤并發(fā)癥少，復發(fā)率和感染率均較低。

本研究選取下肢靜脈曲張患者，對聚桂醇泡沫硬化劑和小切口大隱靜脈剝脫術在下肢靜脈曲張的聯(lián)合治療效果進行研究。通過比較兩組患者的手術時間、住院時間、術中出血量、總有效率和感染率等，我們發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合治療組的臨床療效明顯優(yōu)于與傳統(tǒng)手術組，總有效率明顯升高，為96%，感染率顯著下降，為4%，手術時間、平均住院時間、術中出血量均顯著優(yōu)于單一手術組（P

參考文獻：

[1] 張偉.不同治療方法對下肢靜脈曲張患者生活質量影響的研究[D].石河子大學2013.

[2] 吳階平，裘法祖.黃家駒外科學[M].北京：人民衛(wèi)生出版.

[3] 劉小平，溫朝陽，郭偉，等.泡沫硬化萬法治療大隱靜脈曲張34例報告[J].中國實用外科雜志， 2006， 26（2）：136-137.

直播營銷規(guī)劃范文第2篇

關鍵詞：融媒體；地面電視頻道；營銷推廣

中圖分類號：F713.5 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）01-59 -02

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳媒行業(yè)已經(jīng)大跨步進入了融媒體時代。一方面是媒介傳播手段的多樣化無可避免地帶來了新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊，傳媒的競爭邏輯發(fā)生了改變；另一方面是媒體融合成為趨勢，傳統(tǒng)媒體對新媒體的探索、傳媒產(chǎn)品間的合作與嵌入愈演愈烈。融媒體時代的最大顛覆在于用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯和思維重構了傳媒的價值模式和運營模式。傳播渠道、手段的多樣化打通了傳播的“最后一公里”，將大眾傳播和人際口碑傳播完美地結合在了一起，無法內嵌入社交網(wǎng)絡的內容，其傳播力將會受到極大的限制。

與此同時，在多屏競爭加劇，傳統(tǒng)廣電媒體受到新興媒體沖擊的今天，受強勢衛(wèi)視頻道“雙虞效應”影響，地面電視頻道的生存空間不斷受到擠壓，運營、創(chuàng)收的壓力都比較大，其自身的角色特征已經(jīng)從以往單純的營銷渠道轉變?yōu)榫邆錉I銷推廣需求的主體，如何在現(xiàn)階段利用新的思維模式和推廣策略有效提升影響力和競爭力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙重提升是擺在地面電視頻道面前的重要課題。

一、打造直播態(tài)的推廣模式

2016年堪稱“視頻直播元年”，雖然直播在互聯(lián)網(wǎng)的世界從來都不算什么新鮮事，但是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的UGC直播在2016年一夜之間成為行業(yè)風口，大大小小數(shù)百家直播平臺如雨后春筍一般冒出來。除了像斗魚、YY、嗶哩嗶哩這樣本身具備一定專業(yè)性并擁有相當數(shù)量用戶群的平臺以外，映客、花椒等移動輕秀場受到熱捧，直播吃飯逛街也能有無數(shù)粉絲甚至月入上萬不再是國外才有的新聞。隨著直播行業(yè)的迅猛擴張，行業(yè)監(jiān)管也隨之而來。2016年9月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關于加強網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務管理有關問題的通知》，對互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務機構開展直播服務的資質條件進行了明確，對直播內容、彈幕、主持人等各方面都做出了具體要求。限令的出臺必將加速直播行業(yè)洗牌，但卻無形中給了傳統(tǒng)電視媒體新的機遇。與此同時，未來直播行業(yè)的風口很有可能是由UGC向PGC轉型，專業(yè)直播將成為新的增長點之一，可以作為電視媒體資源變現(xiàn)的突破口。

作櫚縭猶ǘ言，坐擁具備較高區(qū)域性知名度的主持人資源，憑借強大的區(qū)域資源整合能力，打造直播態(tài)的推廣模式具備先天優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體天生具備資質、內容優(yōu)勢，進入直播行業(yè)的門檻較低，其專業(yè)性、規(guī)范化的內容生產(chǎn)和直播控制力是新生平臺無法比擬的。無論是建立獨立的直播平臺、利用自身其他軟件平臺開展直播業(yè)務或者聯(lián)合現(xiàn)有的直播平臺，都可以更有效地將直播的形式和自身傳統(tǒng)渠道相結合，通過傳統(tǒng)電視節(jié)目宣傳直播平臺或內容，通過直播進行反哺和互動推廣，甚至可以為廣告主帶來二次營銷的效果。

江蘇廣電總臺在今年十一前夕就借2016主持人“金荔枝”獎評選活動進行了一次直播試水，創(chuàng)造性地舉辦了“金荔枝40小時直播秀”，通過“荔枝新聞”客戶端，由40位廣電主持人每人在線直播一小時。參與直播的既有大林、趙丹軍、鄧煌這些江蘇觀眾熟悉多年的廣電“名嘴”，也有李帥、李凱這樣的才走上工作崗位幾年的“小鮮肉”。短短5天時間，在線觀看累計人數(shù)突破360萬，參與投票人次超過2000萬，不僅成功地進行了一次影響力推廣，也使受眾能夠看到主持人熒屏以外的另一面，為部分新人圈粉無數(shù)?；顒映晒Φ谋澈箅x不開專業(yè)團隊的策劃和平臺的支撐：此次直播活動不是單純的輕秀場直播，而是每場一個主題，既有健身、烘焙、插花等輕話題，也有直播新聞采訪這樣的社會性話題，既有表現(xiàn)主播業(yè)余生活的休閑性，也有揭秘臺前幕后的趣味性。隨著“金荔枝獎”評選揭曉，江蘇廣電又趁熱打鐵在江蘇綜藝頻道每天18：00的《震撼一條龍》推出特別節(jié)目“荔枝星秀場”，讓“金銀荔枝獎”得主們逐一做客節(jié)目，成功將直播集聚的人氣和影響力引流回地面頻道。

二、利用IP化的運營思維

“IP”是“Intellectual Property”的縮寫，即知識產(chǎn)權，也是近兩年的文化熱詞。從文化產(chǎn)業(yè)的角度上說，IP的形式是多樣的，既可以是一個故事，也可以是一個人物或概念；IP可以用在多種領域，音樂、電影、電視、動漫、游戲……但不管形式如何，一個具備市場價值的IP一定是擁有一定知名度和影響力、有潛在變現(xiàn)能力的東西，前文所述的明星主持人+直播的模式就是一種對IP價值的疊加放大。騰訊集團副總裁程武認為，IP 實質就是經(jīng)過市場驗證的用戶的情感承載，或者是說在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里面，經(jīng)過市場驗證的用戶需求?！坝脩羟楦泄缠Q”是這個概念里的核心元素。

IP運營體現(xiàn)的是一種符合融媒體時代傳播特點的商業(yè)模式，其盈利模式主要體現(xiàn)在以IP為核心，在媒體深度融合之下的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)狀價值鏈運營。在這種商業(yè)模式中，清晰解答了目標顧客（WHO）、利益集合（WHY）、提供物品（WHAT）三個顧客價值主張的核心問題。其目標顧客直接面向該IP的粉絲群，并通過其開發(fā)的每一個不同產(chǎn)品品類帶來的口碑效應輻射到更廣泛的人群；其利益集合提供了目標顧客最需要并想得到的IP更多周邊產(chǎn)品，最大化了顧客需求的實現(xiàn)，既能充分滿足顧客需求，又能夠更大程度上開發(fā)全新的需求；從提供物品的角度，以IP這種無形資產(chǎn)為核心開發(fā)的多元商業(yè)模式其實質相當于一整套問題解決方案，敦促IP的擁有者向整合運營商轉型，有效利用粉絲經(jīng)濟開展品牌建設打造全產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)象級真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等都是電視綜藝IP運營的成功典范，在節(jié)目熱播的同時，同名電影、手機游戲、圖書出版紛紛借勢上線，取得了不菲的業(yè)績，也在無形中放大了IP的輻射面和影響力，吸引注意力駐留，一定程度上為原有節(jié)目的常青提供了助力。

衛(wèi)視現(xiàn)象級綜藝的開發(fā)案例完全可以為地面頻道所借鑒，一方面可以根據(jù)地面頻道的專業(yè)化定位，依托王牌節(jié)目打造線上線下聯(lián)動的區(qū)域性精品IP，拓展延伸產(chǎn)業(yè)運營；另一方面也可以充分發(fā)揮既有資源優(yōu)勢，借力話題明星、熱播影視劇等強勢IP推廣自己的頻道和節(jié)目。

三、拓展主題向的營銷手段

視媒體的創(chuàng)新和升級，不僅在于內容和形式，也要學會如何營造“關系”和“場景”。利用移動互聯(lián)網(wǎng)媒介為載體針對特定地域和人群進行廣告宣傳和創(chuàng)意內容的精準投放，制作能夠激發(fā)網(wǎng)絡人際傳播和社交網(wǎng)絡分享的內容，或者利用地標性建筑等搭建能產(chǎn)生話題效應的推廣場景等都是在融媒體大環(huán)境下提升推廣效率的有效途徑。

（一）深耕社區(qū)：用融媒體思維做推廣活動

地面頻道的運營和區(qū)域內的觀眾是血肉相關的，頻道的收視對象、節(jié)目參與者、廣告主目標客戶、最終的收視群體都是一致的。做地面頻道的推廣必須沉下心來，深耕社區(qū)，回到觀眾。在強調受眾參與的基礎上，通過長期、持續(xù)、重復的宣傳疊加效應和人際關系傳播，強化印象，從而轉化為未來的收視動力和來源。通過推廣活動，媒體管理者還能更真切地了解到觀眾的真實體驗和需求，為地面頻道的運營提供更開闊的思路。

將自辦節(jié)目與社區(qū)活動推廣相結合既能極大地帶動區(qū)域內社區(qū)居民的參與熱情和收視熱情，提升活動輻射面，又能提升社會影響力和營銷所要達到的效果。以江蘇綜藝頻道聯(lián)手洋河股份舉辦的《加油社區(qū)》為例，今年的活動自6月起，歷時三個月，巡回江蘇13個地市城市，舉行39場海選，走進150個社區(qū)，并于9月下旬舉辦了盛大的頒獎禮?！都佑蜕鐓^(qū)》有別于同類節(jié)目單純的廣場舞集結，力圖在每周的節(jié)目中體現(xiàn)城市人文特點和文化韻味，通過多個環(huán)節(jié)展現(xiàn)社區(qū)年輕人的朝氣和社區(qū)高手名人大隱于市的生活狀態(tài)，用故事勾畫社區(qū)形象，勾勒社區(qū)百姓的正能量生活?；顒舆^程中充分利用荔枝新聞客戶端、微信公眾號等新媒體渠道進行宣傳，在評審中加入了微信投票環(huán)節(jié)擴大影響力。該項目由“柔和雙溝”冠名，廣告語“和諧鄰里雙向溝通”一語雙關，項目的體驗式營銷方案獲得了2016中國廣告長城獎媒企活動營銷類金獎。

（二）針對需求：拓展定制化營銷空間

除了活動合作，根據(jù)廣告主的需求推出定制化的直播營銷方案甚至制作定制電視劇、定制短片等都是拓展營銷的思路。

電視活動直播營銷，則是電視媒體一開始就與商家密切配合，共同策劃或者參與活動，利用對方以及自身的媒體資源，以活動為載體、以直播為方式的一種節(jié)目形式與營銷方式。定制化的活動直播營銷的意義在于，一是可以將閑置或產(chǎn)出效益不高的頻道資源加以利用，二是能夠根據(jù)合作方的需求進行精準傳播和有效營銷，三是可以通過合作方自身的影響范圍及推廣力度，在短時間內集中提升電視頻道的影響力和收視表現(xiàn)。以浙江民生休閑頻道與銀泰百貨合作的銀泰半年慶、周年慶活動為例，在前期預熱的基礎上開啟了從早8：30到晚11：00的大型商場購物直播，白天每次采用半小時以上的大塊時段，晚間黃金時間準點直播。節(jié)目中植入了各種銀泰元素，設立互動抽獎等環(huán)節(jié)，反響熱烈，當天商家營業(yè)額同比大幅增長。在活動推廣中，頻道記者與銀泰的顧客零距離接觸，活動當天商家也隨處可見電視臺的宣傳造勢，對頻道而言，既得到了一定的經(jīng)濟效益，又借力合作傳播了自身媒體形象，加強與觀眾之間的交流互動，可謂一舉三得。

定制劇在近年來并不算新鮮事物，但是一部內容過硬的定制劇結合多渠道的宣傳推廣仍然能帶來合作的雙贏。作為一種個性化定制的影視劇形式，定制劇旨在通過劇情的巧妙編排，向受眾潛移默化地傳播品牌理念與文化，達到“潤物細無聲”的傳播效果。無論是從人物塑造還是劇情發(fā)展上體現(xiàn)品牌內涵，都要在整個策劃、制作流程中充分了解客戶的營銷意圖和產(chǎn)品特征，分析恰當?shù)闹踩胄问?，從而為客戶擬定出更有針對性的定制方案。作為制作方要順應形勢的變化，深入了解品牌信息的文化內涵以及品牌企業(yè)文化精神，并與客戶進行充分的交流溝通，從而解構出適合品牌植入同時能夠激發(fā)觀眾情感共鳴和主動傳播欲望的人物與故事，使定制劇與客戶的需求目標切實融合，提升全媒體傳播效果。

四、結語

今年7月18日，國家新聞出版廣電總局了《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》，明確了媒體融合發(fā)展的規(guī)劃、目標與任務，首次提出了“八個融合體系”的建設，為廣電媒體加快與新媒體的深度融合提供了指導。地面頻道想要在競爭的重壓之下突圍，必須擁抱時代、擁抱融合，加強融媒體、多渠道整合推廣，利用最新的營銷理念打造品牌影響力，將整體推廣策略模塊化、標準化、流程化，做到主動互動、精準傳播，提高受眾粘合，加強口碑效應。

直播營銷規(guī)劃范文第3篇

關鍵詞：品牌建設；特色大米；網(wǎng)絡營銷策略

一、我國特色大米品牌建設現(xiàn)狀分析

(一)消費者對大米品牌化需求增加，但大米品牌建設不足大米是人們日常生活中重要的必需品之一，人們生活質量日益提高的同時，對大米質量提出的要求也隨之越來越高。特別是隨著近年來食品安全問題的頻繁發(fā)生，人們對大米安全性的重視程度也越來越高。雖然人們在日常生活中越來越傾向于購買具有良好信譽品牌的大米產(chǎn)品。但是由于現(xiàn)階段我國特色大米品的品牌樹立較少，市場上銷售的絕大多數(shù)大米均為無品牌產(chǎn)品。之所以出現(xiàn)這樣的問題，主要是因為受到傳統(tǒng)小農經(jīng)濟思維以及分散化經(jīng)營模式的影響，農戶在生產(chǎn)過程中并未真正的認識到特色大米品牌創(chuàng)建的重要性，最終導致我國大米市場上真正值得消費者信賴的大米品牌少之又少。

(二)電商網(wǎng)絡品牌潛力巨大，但特色大米品牌建設緩慢隨著近年來我國電商網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，涌現(xiàn)出的像三只松鼠、良品鋪子、百味草等農產(chǎn)品品牌，雖然得到了消費者的認可和關注，但實際上傳統(tǒng)的地域農產(chǎn)品品牌不管是在品牌推廣還是營銷方面，仍然沒有將電商網(wǎng)絡的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，這些問題也在一定程度上影響了我國農產(chǎn)品的營銷。所以，各地區(qū)在構建農產(chǎn)品網(wǎng)絡品牌時，必須充分考慮電商平臺具有的特殊性與消費者需求，進一步加大農產(chǎn)品的宣傳和推廣力度，才能使特色大米品牌真正進入到人們的視線中。經(jīng)過深入調查研究發(fā)現(xiàn)，我國特色大米品牌在打造的過程中，不僅面臨著建設嚴重滯后以及品牌數(shù)量不足等問題，而且還面臨著傳統(tǒng)品牌推廣營銷力度不足的問題。首先，特色大米品牌生產(chǎn)規(guī)模小且產(chǎn)業(yè)鏈整合力度不足。正如之前所說的那樣，我國特色大米生產(chǎn)受到小農經(jīng)濟的影響，普遍存在著生產(chǎn)集約化程度低，特色大米品牌數(shù)量少，加工環(huán)節(jié)簡單，不重視品牌包裝設計與創(chuàng)意營銷等幾方面的問題。其次，行業(yè)標準建設嚴重滯后。雖然農戶已經(jīng)加大了在網(wǎng)絡電商平臺中銷售特色大米的力度，但是由于受到系統(tǒng)規(guī)劃、設計不合理以及特色大米標生產(chǎn)加工標準不同意等因素的影響，不但對特色大米品牌效應的擴大造成了不利的影響，而且降低了市場對特色大米品牌的認可度，對特色大米品牌形象的樹立和維護造成了非常不利的影響。

二、品牌建設下臺沃科技特色大米網(wǎng)絡營銷策略

(一)保質保量前提下合理應用粉絲經(jīng)濟首先，根據(jù)消費市場的需求，選擇適合的商品作為直播活動的宣傳品，從而達到提高商品知名度和市場影響力的目的。直播是即時需求的爆炸式體驗，而短視頻是直播長尾效應的主要形式。以羅永浩直播帶貨為例，其公司有專業(yè)的視頻制作流程，有著較強的賬號、分析以及社群運營能力，直播帶貨不是單純的將線下產(chǎn)品帶到線上，究其根本就是借助超級平臺、超級流量、超級內容，讓產(chǎn)品得到更大曝光，以更為有趣、直接、高效的方式觸達用戶。由于宣傳品的選擇是決定直播活動成敗的關鍵，所以，農戶在選擇商品時，不僅要充分重視商品的實用性，而且還應從市場價格方面著手，選擇質優(yōu)價廉的商品才能贏得消費者的關注和重視。此外，宣傳活動結束后，工作人員必須及時做好售后服務的相關工作，通過為消費者提供優(yōu)質的服務，才能在消費者內心建立良好的品牌形象。其次，注重產(chǎn)品質量。直播活動只是一種網(wǎng)絡營銷的模式，其屬于一種平臺性質自身并沒有好壞之分。但是假如相關部門在網(wǎng)絡平臺監(jiān)管方面出現(xiàn)疏漏的話，一旦網(wǎng)絡平臺被別有用心的人利用，利用劣質商品開展直播活動欺騙消費者的話，不但會影響到產(chǎn)品的銷量，而且對商鋪建立的良好營銷口碑也會造成毀滅性的打擊。

(二)通過社群營銷進行大米品牌建設社群營銷是當前我國特色大米營銷中常用的一種營銷效率高但分散的營銷形式。所謂社群實際上就是以互聯(lián)網(wǎng)社交關系為基礎，將具有相近價值觀和目標的人聚集在一起，打造出的一個利益共同體。這種營銷方式最大的特點在于，消費人群的劃分呈現(xiàn)出極致標準化的特點。社群是移動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)出現(xiàn)后產(chǎn)生的一種以社交為依托的營銷工具，其作為線上銷售中最小的結構單元之一，與普通的電商銷售、朋友前銷售相比最大的區(qū)別就是，社群是以群作為營銷單位，開展商品的營銷宣傳活動的。由于大米產(chǎn)品是一種消耗量大、復購率高、加工便宜且需求量極大的產(chǎn)品，所以，工作人員在運用這種銷售形式時，必須采用合理的銷售技巧，才能提高大米的銷售量和復購率。另外，口碑營銷也是社群營銷活動開展時必須充分重視的問題之一，這里所說的口碑營銷實際上就是產(chǎn)品的質量，一旦社群中對產(chǎn)品普遍出現(xiàn)差評的話，那么該產(chǎn)品就很容易失去大多數(shù)消費者的信任，長此以往該產(chǎn)品或品牌自然也就被這個社群淘汰。

(三)搜索引擎擴大品牌營銷影響范圍搜索引擎營銷因為其自身具有廣泛且精準度特點，而深受廣大消費者的青睞。擴大的人群數(shù)量不僅為大米品牌營銷活動的開展提供了廣闊空間，而且消費者在購買大米時，只需出現(xiàn)了搜索行為，也就意味著消費者已經(jīng)產(chǎn)生了購買產(chǎn)品的消費欲望。此時工作人員只需要對用戶進行引導，即可將消費者的購買欲轉化為購買率。此外，搜索引擎營銷具有的支持多渠道流量導流是該營銷模式的另一大特點。之所以這樣說，主要是因素搜索引擎可以合理地進行淘寶、天貓、京東、微信等相關網(wǎng)絡電商平臺的導流，其具有的渠道高度開放特點，為后續(xù)營銷活動的開展奠定了良好的基礎。工作人員在借助這種營銷模式開展特色大米的品牌營銷活動時，應該做好以下幾方面的工作：首先，晚稻大米臨近上市前，凡是建立了商鋪開展電商銷售的企業(yè)或個人，應該進行大米、旅游等關鍵字的引導，最終將其導流至淘寶、天貓等電商銷售平臺。其次，將旅游業(yè)、農家樂等相關產(chǎn)業(yè)緊密融合在一起，大米種植戶或企業(yè)應該加大與旅行網(wǎng)站、酒店等合作的力度，為游客提供采摘特色大米的機會，然后將關鍵字導流至攜程、等旅游游記或形成推薦中，引起游客的關注。

(四)通過社交媒體創(chuàng)設優(yōu)質品牌形象(1)微信。微信是當前我國社交媒體中發(fā)展最成熟且信息內容最豐富的社交平臺。企業(yè)在開展品牌營銷活動的布局活動時，可以將活動策劃、廣告投放、品牌宣傳等活動內容放置在微信公眾平臺上進行。由于微信公眾號的人群可以根據(jù)地域、年齡、性別、興趣愛好等進行標簽和劃分。只要是關注了微信公眾號也就意味著其對公眾號中傳播的內容產(chǎn)生了興趣，為后續(xù)消費行為的發(fā)生奠定了基礎。此時，企業(yè)就可以通過向其推送信息的方式，開展品牌營銷活動。(2)直播平臺。抖音、快手等直播平臺是當前除了微信平臺以外，個體種植農戶開展大米營銷活動的主戰(zhàn)場，比如，石榴、臍橙、獼猴桃等農產(chǎn)品在這些平臺中都有著非常好的銷售表現(xiàn)。視頻直播平臺自身具有的感染力較強的特點，不但徹底打通了農戶與淘寶、京東之間的銷售渠道，而且消費者在選擇和購買產(chǎn)品時，只需要通過快速的瀏覽平臺，即可及時的獲取與產(chǎn)品相關的信息，增強了消費者的消防體驗，激發(fā)出了消費者的購買欲望。

(五)結合電商平臺擴展大米營銷目前，常見的農產(chǎn)品品牌營銷電商平臺主要有以下幾種：首先，垂直生鮮農產(chǎn)品領域電商平臺。像天天果園、盒馬生鮮等。其次，綜合類電商平臺。比如，淘寶、京東等電商平臺。不僅購買方式體驗已經(jīng)日趨成熟，而且從線上用戶體驗、產(chǎn)品推廣一直到線下產(chǎn)品的物流配送和售后服務等各個環(huán)節(jié)，建立了完整的服務體系，促進了農產(chǎn)品品牌營銷活動質量的有效提升。但是由于綜合電商平臺對于品牌的準入門檻要求較大，所以增加了產(chǎn)品質量不達標、售后服務差等問題發(fā)生的幾率，對同類型生鮮農產(chǎn)品樹立的品牌口碑產(chǎn)生了嚴重的影響。

(六)多維發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)配套設施(1)針對采購基地一體化的整合?；ヂ?lián)網(wǎng)農業(yè)并不是簡單的將互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)結合在一起，而且還需要政府、物資以及人員的密切配合。所以，相關部門必須充分重視農產(chǎn)品電商營銷過程采購基地一體化整合的重要性。但是就目前來說，我國很多地區(qū)在構建農產(chǎn)品營銷主體時都忽略整合采購基地的重要性，對農產(chǎn)品品牌營銷活動的開展造成了不利的影響。為了徹底解決這一問題，農產(chǎn)品經(jīng)銷商等企業(yè)應該充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術的優(yōu)勢，通過在農戶與市場之間搭建便捷平臺的方式，靈活主動的向分散農戶采購農產(chǎn)品，建議具有集約化、品牌化與一體化的協(xié)同發(fā)展模式，推動農產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷活動的高效開展。(2)優(yōu)化和完善冷鏈物流配套設施。冷鏈物流是生鮮農產(chǎn)品營銷的關鍵所在，由于生鮮農產(chǎn)品在實際配送的過程中，離不開冷鏈車輛的輔助，物流在中轉過程中必須放置在冷藏箱或恒溫箱中，才能保證最終到達消費者手中的生鮮農產(chǎn)品的新鮮。但是由于冷鏈配送體系的建設需要長期持續(xù)的資金投入，所以對農產(chǎn)品電商企業(yè)的發(fā)展造成了極大的經(jīng)濟壓力。再加上不管是農產(chǎn)品電商或企業(yè)，也不具備建立冷鏈配送隊伍的能力，因此，相關部門應該建立統(tǒng)一集中物流配送和隊伍的方式，按照集約化、社會化管理的方式進行冷鏈物流資源的管理，才能進一步擴大農產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷的社會影響力，促進農產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

直播營銷規(guī)劃范文第4篇

一、滿足受眾需求規(guī)劃節(jié)目內容

市場營銷策劃，是以滿足消費者需求和欲望為核心，來設計、規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品。作為大眾傳媒，要想取得更大的收視份額，越貼近大眾，貼近生活，品牌的忠誠度就越高。所以，要及時了解當?shù)厥鼙姷纳鐣幕睦砑靶枨?，根?jù)市場調整節(jié)目形式和內容。

當前，浮躁、快節(jié)奏的社會環(huán)境下，國內觀眾需要溫暖、勵志的情感刺激?；{明朗積極的《美國偶像》引進后，取名為《中國夢之聲》，以夢想、奮斗、平等、感恩等情感為導向，宣揚積極價值觀，獲得本地受眾的情感認同。

（一）吊足觀眾的胃口。

《中國夢之聲 》的鏡頭不僅局限于臺上，在節(jié)目情節(jié)的設置上，用鏡頭記錄學員們從報名到成名的生存狀態(tài)，他們的背景和動機，以及每位歌手怎樣努力適應成為一名明星等，完整地表現(xiàn)他們的心路歷程和情感變化，讓他們的形象更加立體、真實。選手濃郁的個性特點，喚起觀眾內心最溫柔的情感。而最后誰問鼎“夢之聲”王冠，則是一個觀眾情緒積累的自然宣泄，一個水到渠成的。這期間，節(jié)目還會設計多個“包袱”讓選手和觀眾體驗失望、傷心、緊張、驚喜等多種情感。這種表現(xiàn)正是觀眾樂于接受并十分喜愛的。

（二）戲劇沖突。

在海選中，評委的權力巨大，他們不僅能隨意點評選手的表現(xiàn)， 而且能決定選手的去留。比如，評委與觀眾之間，有時候，評委明顯在力保某個選手，但觀眾三番五次地要把該選手淘汰，而評委會救助被觀眾拋棄的選手，還給其選擇最適合的歌曲，讓其盡可能留到最后，觀眾還是不買賬。如此不斷地循環(huán)反復，節(jié)目的人氣和收視率被炒得火熱。

（三）高水平制作團隊。

“夢之聲” 制作團隊為2010年上海世博會開、閉幕式的制作團隊，國際化的綜藝制作和直播經(jīng)驗為“夢之聲”的華麗登場提供了堅實保障。而直播現(xiàn)場，無論是選手的演唱水準、評委的狀態(tài)，還是節(jié)目的節(jié)奏把握，都有強烈的代入感，觀眾看到的已不僅僅是學員演唱的切磋，而是實實在在的視聽盛宴。

二、復制國外成熟期節(jié)目品類

成熟品類的引進已不是什么新鮮事，從江蘇衛(wèi)視的《中國好聲音》到湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》，都是將國外成熟期的品類復制到中國市場。用國外成熟品類沖擊市場，一方面降低市場宣傳成本，另一方面有足夠多的市場營銷策劃成功經(jīng)驗可以借鑒，規(guī)避掉了市場開拓期的彎路。

《中國夢之聲》也是如此。其節(jié)目版權和模式引自美國電視史上最成功綜藝節(jié)目之一的《American Idol》（美國偶像）。多年來《American Idol》一直被奉為收視利器，連續(xù)11年高居季度收視統(tǒng)計榜前列，號稱“美國真人秀之王”。這棵長青樹的秘訣在于用賽制保證了兩大核心價值——平民英雄和全民選擇。

（一）平民英雄。

《American Idol》活動理念定位為通過自我奮斗取得成功，與東方衛(wèi)視倡導“以尊重個性、包容多元、鼓勵表達的態(tài)度平等地對待每一個夢想者”的媒體立場相統(tǒng)一。從海選排隊開始，《中國夢之聲》就強調平等和自我表達，任何人在這個舞臺，不論背景出身、財富美貌，都是平等的。節(jié)目為每個選手提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺，鼓勵活力、特色、勇氣和率真，強調人人皆有機會，人人皆有魅力。他們通過不懈的努力和堅持來實現(xiàn)自己的夢想。這不僅是一個選拔冠軍歌手的比賽節(jié)目，更是一部“個人奮斗史和成功史”的濃縮。

（二）全民選擇。

《中國夢之聲》通過多種平臺讓觀眾參與投票，增強節(jié)目的公正性和互動性。例如：在12強爭霸戰(zhàn)開始后，《中國夢之聲》正式啟動“13億掌聲—人氣榜”全媒體互動行動，所有觀眾都能在“13億掌聲”全媒體互動系統(tǒng)內，為自己喜愛的學員送上掌聲，人氣最高的四位未過關學員將能重返舞臺，獲得挑戰(zhàn)12強的逆襲機會。2013年7月14日，逆襲賽當天，東方衛(wèi)視從13：30至18：00連續(xù)進行逆襲戰(zhàn)倒計時大直播，6位逆襲戰(zhàn)候選人輪流走進直播間，講述自己準備“逆襲”過程的心路歷程。以持續(xù)性的播出方式擴大節(jié)目的影響力和關注度，為逆襲賽的高收視奠定基礎。其中，人氣排行榜數(shù)據(jù)每小時更新一次，至21：00，全媒體互動系統(tǒng)截止統(tǒng)計，6位逆襲候選人中人氣排行前四的學員將站上直播秀的舞臺直面挑戰(zhàn)。不到最后一刻，誰都不知道哪些人將安全。在電視機前的觀眾可以通過哇啦（東方衛(wèi)視官方APP）、微信、新浪微博、百度音樂、唱吧、天翼視訊等“夢之聲”全媒體互動平臺的七個渠道為自己支持的偶像學員送上掌聲，與活動現(xiàn)場400位“夢之聲觀察團”的選擇相加，共同決定學員的“生死”。而這一多維的全媒體互動，攪動了當天的熒屏，當晚《中國夢之聲》的“逆襲戰(zhàn)”，拿下上海地區(qū)收視12.7的超高收視。

三、塑造品牌精神帶動產(chǎn)品延伸

市場營銷策劃在于如何打動消費者，讓消費者認識品牌、信任品牌到最后忠實于品牌。品牌的塑造是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，無可替代的品牌精神是成功塑造品牌的保證。品牌塑造的成功不僅能產(chǎn)生巨大的市場效益和經(jīng)濟效益，通過有效的產(chǎn)品組合還能帶動其他產(chǎn)品的延伸和拓展。

（一）產(chǎn)品差異化。

在買方市場階段，受眾不會記得沒有特點的節(jié)目。要形成自己的特點，產(chǎn)品差異化是塑造品牌的重要因素，也是獨一無二的競爭力?！吨袊鴫糁?》在節(jié)目的策劃與運作過程中避免真人秀電視節(jié)目為搏收視率而出現(xiàn)的低俗化現(xiàn)象，以其更具前沿價值，張揚年輕個性，突出時尚娛樂的體驗，來增強觀眾的信任和忠誠度，最終形成收視習慣。

（二）全媒體營銷。

多媒體時代決定了項目營銷必須結合平面媒體、網(wǎng)絡媒體、電視媒體以及廣播媒體等多種媒體進行交叉整合傳播?！吨袊鴫糁暋纷?013年5月首秀，到8月25日總決選，全國各大平面媒體，電視、網(wǎng)絡媒體的時尚、影視類報道都跟進節(jié)目動態(tài)。同時，SMG鼎力支持集團旗下廣播、電視給予滾動宣傳。在總決賽中，以電視、PC、手機的三屏深度互動，實現(xiàn)媒體優(yōu)勢的共享與疊加。至“夢之聲”第一季比賽完美落幕的100天里，僅在SMG百視通的IPTV平臺上，《中國夢之聲》專區(qū)的全國總訪問戶數(shù)破1.5億，有效提高了節(jié)目的傳播范圍和影響力。

（三） 產(chǎn)業(yè)鏈運作，帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《中國夢之聲》的產(chǎn)業(yè)價值鏈由節(jié)目制作商、節(jié)目品牌運營商、贊助企業(yè)、廣告商等部分組成。通過引進聯(lián)盟商，用多種宣傳方式把節(jié)目品牌迅速地推廣傳播出去。在比賽結束后，東方衛(wèi)視趁熱打鐵又推出“中國夢之聲”全球巡演，集結六強及人氣學員的商演總價值目前已突破千萬元。而人氣選手們紛紛收到眾多商家拋來的橄欖枝，廣告代言酬勞水漲船高。這種 “一魚多吃”的產(chǎn)業(yè)鏈運作，不僅帶動了東方衛(wèi)視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為探索發(fā)展國內娛樂經(jīng)濟和娛樂工業(yè)模式提供了經(jīng)驗。

參考文獻：

[1]蔣為民：《東方衛(wèi)視的品牌戰(zhàn)略》，中國報業(yè)網(wǎng)，2008-11-7

[2]《〈中國夢之聲〉逆襲戰(zhàn)直播 收視口碑雙第一》，新華網(wǎng)，2013年7月17日

[3]《〈中國夢之聲〉招標 15秒廣告拍出137萬》，《新聞晚報》2013年8月13日

直播營銷規(guī)劃范文第5篇

二戰(zhàn)期間盟軍曾成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉移，用諾曼底登陸開辟出第二戰(zhàn)場，成為決勝的關鍵。今夏在同一塊歐洲版圖上，硝煙不止激戰(zhàn)再起，這便是全球矚目的德勞內杯之爭——2012歐洲足球錦標賽。

在當今多元化的傳播趨勢下，就這一關注度高、受眾集中、影響力深遠的大型賽事，體育營銷同樣面臨著開辟“第二戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略抉擇。信息碎片化傳播，令傳統(tǒng)電視這個單一戰(zhàn)場難以適應觀眾不斷變化的收視需求，開辟繼傳統(tǒng)電視之后的“第二戰(zhàn)場”，完成賽事傳播及賽事營銷的多屏觸達，已成為業(yè)內共識。PPTV網(wǎng)絡電視全國策劃總經(jīng)理胡永榮告訴記者，多家機構的研究結果共同證明了一個事實：電腦、移動終端視頻用戶的快速發(fā)展正在分流傳統(tǒng)電視觀眾，以18-35歲這個年齡階段的人群最為明顯，同時其行為也具有極大的市場引領作用。為探求信息碎片化時代的收視脈動，權威市場研究機構CTR以本屆歐洲杯為基礎，對PPTV網(wǎng)絡電視和CCTV-5的體育賽事直播收視情況進行了對比研究，其中的一些發(fā)現(xiàn)，能為營銷界提供有價值的參考。

網(wǎng)絡電視化的跨媒體研究突破

在具體的跨媒介視頻整合案例的策劃和執(zhí)行中，最為關鍵的是受眾管理和效果評估，簡而言之，要為不同視頻終端找到統(tǒng)一的評估體系。鑒于網(wǎng)絡電視的“類電視化”屬性，并基于同樣的歐洲杯直播節(jié)目，本次研究CTR借鑒傳統(tǒng)電視媒體以收視率為核心的成熟評估體系，提出PPTV網(wǎng)絡直播收視轉換公式，從而形成了PPTV可類比電視媒體的評價指標，為便于對比研究，收視轉換用到的總體推及人口均以電視推及人口為基準，便于廣告主利用同一套數(shù)據(jù)體系來統(tǒng)籌多終端視頻傳播。在節(jié)目播出和廣告創(chuàng)意形式上，網(wǎng)絡電視與傳統(tǒng)電視并無二致，但網(wǎng)絡電視同時還擁有鏈接、跳轉、互動等一系列傳統(tǒng)電視不具備的優(yōu)勢。

此次項目研究顯示，PPTV網(wǎng)絡電視的人群覆蓋力完全能與CCTV-5相媲美，成為當之無愧的歐洲杯營銷“第二戰(zhàn)場”，雙方互為補充、共成傳播掎角之勢。從整體數(shù)據(jù)（圖1）來看，無論是CCTV-5還是PPTV，收視波動都非常劇烈，每場比賽都有獨立的收視點，這與熱播電視劇的收視曲線大相徑庭。從小組賽開始，荷蘭、德國、西班牙和英格蘭等熱門奪冠球隊就成為拉動收視率的最主要因素，尤其是第一輪小組賽的各家首次亮相，在比賽伊始就創(chuàng)造了收視峰值。同時，比賽時間也因客觀的時差影響著收視表現(xiàn)，因前兩輪小組賽每天凌晨零點和兩點各有一場比賽，該差異非常明顯。進入四分之一決賽之后，整體收視率進入穩(wěn)定的較高值，兩場半決賽收視出現(xiàn)大幅攀升；隨著決賽的來臨，兩個平臺的收視均達到最大峰值，分別為0.61和1.344。

按全賽程計算，PPTV的平均收視為CCTV-5的37%，CTR分析人士稱，這是迄今為止新媒體研究中相當卓越的成績。尤其半決賽、決賽等精彩場次，PPTV收視率達到CCTV-5的50%左右，19-24歲的細分人群中更是大幅超出CCTV-5達到160%以上，25-35歲人群則旗鼓相當。另外一個非常有意思的現(xiàn)象是：克羅地亞VS西班牙、瑞典VS法國的兩場小組賽中，PPTV的收視率甚至出現(xiàn)整體超越，這是因為當晚有兩場比賽同時進行，傳統(tǒng)電視的線性傳播模式令節(jié)目深受時空限制，觀眾被分流，而在網(wǎng)絡平臺這種分流現(xiàn)象不太明顯，網(wǎng)絡電視能提供無限延展的收視空間。

實際上，網(wǎng)絡電視的廣告比傳統(tǒng)電視廣告更具性價比。通觀歐洲杯賽事直播收視情況，PPTV的收視率相當于CCTV-5的四成，但廣告CPM（千人成本）僅為CCTV-5的1/6，廣告售賣總額不足后者的1/10，存在巨大的價值洼地。和其他補充性媒體不同，這四成用戶很少同時觀看PPTV和CCTV-5，其用戶重合度較低，傳統(tǒng)電視媒體在這部分人群中的到達率極其有限，這也使得各大品牌客戶在PPTV網(wǎng)絡電視開辟歐洲杯營銷第二戰(zhàn)場的需求更加迫切。

智能終端瓜分高端用戶網(wǎng)絡收視

作為多終端視頻傳播的探索者，PPTV網(wǎng)絡電視在本屆歐洲杯期間實現(xiàn)了全面覆蓋，包括PC客戶端、PC網(wǎng)頁、iPad客戶端、iPhone客戶端、Android手機客戶端、Android平板電腦客戶端等主流硬件終端，有效地整合了受眾碎片化的注意力資源。同時調動各方資源加大線上線下推廣力度，甚至通過方正寬帶等各大運營商將收視資訊直接送進社區(qū)。從CTR的研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，PC客戶端和PC網(wǎng)頁仍然是流量的主要來源，其中PC客戶端的收看時長明顯高于PC網(wǎng)頁，整合的是鐵桿球迷的注意力資源。而PC網(wǎng)頁端用戶對進球集錦、新聞報道等短視頻的收視需求更為旺盛。

在移動終端用戶中，iPad用戶群體的細分特征吸引了研究人員的興趣，本次研究證實了人們對這個群體意料中的推測，也找到了一些意外的發(fā)現(xiàn)（圖2）。一是高收入，調查發(fā)現(xiàn)iPad用戶中月收入在4000元以上者高達54.77%；相較之下，PC端的用戶收入大多數(shù)集中在2001-4000元之間。二是高學歷，本科生和研究生占比分別達到47.16%和13.98%。意料之外的發(fā)現(xiàn)是：70%的低收入（1000元以下）人群年齡在18歲以下，分析人士稱這個群體中很大部分青少年用戶使用家長購買的iPad看球，即高收入家庭中的低收入者，他們同樣有較高的購買力和品牌意識，這種情況在規(guī)劃營銷策略時也應該有所考慮。

品牌客戶嘗鮮網(wǎng)絡電視SEM營銷

應收視人群的特色，各大品牌客戶也將火力逐步傾斜于網(wǎng)絡電視平臺，配合這個新興戰(zhàn)場的戰(zhàn)略轉移，借助“SEM體育娛樂營銷”，以更互動、更精準和整合的方式，打造出諸多創(chuàng)意和實效并重的經(jīng)典案例。

由巨大流量帶來的高曝光，使得近20家來自汽車、日化、快消和服裝等各行業(yè)的品牌企業(yè)，運用傳統(tǒng)網(wǎng)絡視頻的前貼片、暫停等形式進行品牌露出。而電視媒體的品牌植入、軟性包裝等也被大量運用于本次直播過程中，“技術統(tǒng)計”“記分牌”“戰(zhàn)術分析”等創(chuàng)新植入形式均炙手可熱，其中總冠客戶吉列的“進球數(shù)提醒”和嘉士伯的“精彩指數(shù)”作為PPTV歐洲杯直播的創(chuàng)新形式，既滿足了企業(yè)的品牌推廣需求，又為常規(guī)直播畫龍點睛，充分實現(xiàn)了直播功能與廣告價值的完美融合。