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土建技術(shù)員月度范文第1篇

關(guān)鍵詞： 閱讀教學(xué)；圖書資源；開發(fā)；應(yīng)用

一、小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)踐模式概述

1. 小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)踐的基本要求

在小學(xué)語文閱讀教學(xué)開展過程中，教師要結(jié)合學(xué)生的自主要求，建構(gòu)與學(xué)生相適應(yīng)的閱讀教學(xué)目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生對(duì)基本語篇詞匯進(jìn)行認(rèn)知，并理解句子，逐漸轉(zhuǎn)為歸納整段的含義和文章中心思想。在教學(xué)結(jié)構(gòu)中，相關(guān)教師要針對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化教學(xué)和跟蹤監(jiān)督。

第一，要保證閱讀教學(xué)能貼合學(xué)生的實(shí)際訴求和閱讀學(xué)習(xí)特點(diǎn)。在實(shí)際教學(xué)過程中，閱讀教學(xué)最重要的目的就是要建構(gòu)不同學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)模型，針對(duì)不同學(xué)習(xí)階段建構(gòu)階段性學(xué)習(xí)訴求和學(xué)習(xí)機(jī)制，在提升整體教學(xué)效果的同時(shí)，確保教師和學(xué)生建立有效的教學(xué)互動(dòng)。在小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)際講授過程中，也要細(xì)化為不同的結(jié)構(gòu)。在小學(xué)初級(jí)階段，由于小學(xué)生剛剛進(jìn)入小學(xué)，盡管學(xué)習(xí)已經(jīng)成為學(xué)生的主導(dǎo)活動(dòng)，但是在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果會(huì)受到學(xué)生情緒的影響。在小學(xué)生進(jìn)入到高年級(jí)階段，教師要將教學(xué)情境和多元化教學(xué)方式融合到實(shí)際閱讀教學(xué)過程中，確保學(xué)生能更好地理解語篇和基本結(jié)構(gòu)，并且培養(yǎng)學(xué)生掌握語文知識(shí)和應(yīng)用語文知識(shí)的能力。而在高年級(jí)階段，教師要助力學(xué)生逐步養(yǎng)成獨(dú)立閱讀能力，從而引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中掌握良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第二，教師要引導(dǎo)學(xué)生完成不同年級(jí)段的閱讀教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際教學(xué)過程中，教師要從實(shí)際出發(fā)，提高學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力，重新提升學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)實(shí)效性，將教學(xué)閱讀階段滲透到課前、課中以及課后。在課前，要保證學(xué)生能有效了解具體的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)，充分踐行閱讀機(jī)制和教學(xué)結(jié)構(gòu)升級(jí)的教學(xué)指標(biāo)。在課中，教師要利用重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生閱讀結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在課后，教師要引導(dǎo)學(xué)生建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)目標(biāo)，只有保證學(xué)生按照循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法提升閱讀能力，才能從根本上提高整體教學(xué)效果。

2. 小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)踐的基本模式

在實(shí)際教學(xué)結(jié)構(gòu)建立過程中，教師要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)整體閱讀教學(xué)模式的升級(jí)，確保教學(xué)結(jié)構(gòu)能貼合學(xué)生的實(shí)際需求。在實(shí)際教學(xué)過程中，教師要通過切實(shí)可行的教學(xué)機(jī)制提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并且優(yōu)化學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力。在語文閱讀教學(xué)過程中，學(xué)生只有具備足夠的意愿和自主閱讀選擇訴求，才能從根本上提升整體教學(xué)情境和教學(xué)目標(biāo)，確保對(duì)教師的教學(xué)提供有效的支撐和教學(xué)幫助。教師在實(shí)際教學(xué)過程中，切忌死記硬背，教師要尋找創(chuàng)新的教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)途徑，從根本上奠定學(xué)生的閱讀情感體會(huì)，從而根據(jù)不同的感受創(chuàng)設(shè)不同的教學(xué)任務(wù)，并為學(xué)生制定更加有效的閱讀計(jì)劃，確保學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

二、小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)踐中圖書資源的開發(fā)機(jī)制

在開展小學(xué)語文閱讀活動(dòng)的過程中，教師要開創(chuàng)多元化的教學(xué)機(jī)制和閱讀結(jié)構(gòu)，并且積極開發(fā)圖書資源，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更加有效的教學(xué)和閱讀環(huán)境，保證學(xué)生能在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中體會(huì)閱讀的樂趣。教師要借助豐富的語文閱讀材料和閱讀內(nèi)容提高學(xué)生的課堂參與度和課后的配合度，因此，不僅要提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也要進(jìn)一步拓展閱讀內(nèi)容和閱讀數(shù)量，在保證學(xué)生閱讀興趣的同時(shí)，尊重學(xué)生的閱讀意愿。在實(shí)際閱讀教學(xué)過程中，教師要以人教版小學(xué)語文課本為基礎(chǔ)，集中擴(kuò)充主題性的語文作品閱讀模型，保證整體閱讀資源開發(fā)項(xiàng)目能有序進(jìn)行。

針對(duì)具體情況建構(gòu)具體的管理辦法和運(yùn)行機(jī)制。首先，教師可以在班級(jí)內(nèi)組織“圖書漂流”活動(dòng)，學(xué)生可以以小組為單位，建構(gòu)閱讀主題，然后在班級(jí)和年級(jí)之間收集m合于學(xué)生閱讀的書籍，經(jīng)過統(tǒng)籌管理后，集中設(shè)定圖書閱讀月，組織各個(gè)班級(jí)或者是班級(jí)內(nèi)的圖書交流活動(dòng)，在提高學(xué)生參與度的同時(shí)，確保學(xué)生的閱讀范圍得到拓展。其次，教師可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況建構(gòu)各個(gè)班級(jí)的流動(dòng)圖書展，教師要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定有效的閱讀教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，保證閱讀計(jì)劃能最有效地貼合學(xué)生的實(shí)際需求。再次，教師可以在班級(jí)設(shè)置圖書角，并且進(jìn)行集中登記和專人保管，保證資源的共享和閱讀范圍的擴(kuò)大。最后，教師要給學(xué)生布置閱讀任務(wù)，要求學(xué)生在家設(shè)置個(gè)人書架，每個(gè)月要逛一次書店，并且購置1～2本適合自己閱讀的圖書，按照計(jì)劃進(jìn)行圖書閱讀，做好閱讀登記和閱讀心得。在整體項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要想提升閱讀資源的豐富性，就要保證教師和學(xué)生之間能建立良好的配合框架，學(xué)生要從思想意識(shí)層面喜歡閱讀熱愛閱讀，才能保證閱讀資源發(fā)揮最大功效。

三、小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用圖書資源的路徑分析

1. 從思想意識(shí)層面健全閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成

在小學(xué)語文閱讀項(xiàng)目建立過程中，教師要充分結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求和思想狀態(tài)，提升教學(xué)機(jī)制和學(xué)生能力培養(yǎng)的力度，建構(gòu)更加完整的教學(xué)計(jì)劃。特別要注意的是，在建構(gòu)小學(xué)語文閱讀項(xiàng)目的過程中，教師不僅要注重教材閱讀，也要提升課外延伸閱讀的教學(xué)機(jī)制，確保整體教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)層級(jí)符合實(shí)際教學(xué)目標(biāo)。特別要注意的是，課程改革中對(duì)語文閱讀有明確的要求。但是，傳統(tǒng)的語文閱讀教學(xué)機(jī)制缺乏時(shí)效性，學(xué)生的閱讀能力和閱讀教學(xué)效果并不理想，也無法順應(yīng)教學(xué)機(jī)制改革后的教學(xué)目標(biāo)。因此，教師要從思想意識(shí)層面轉(zhuǎn)變教學(xué)工作的方式，集中提升學(xué)生語文基礎(chǔ)知識(shí)和能力，在閱讀框架建立過程中積極拓展學(xué)習(xí)知識(shí)面，并且深度挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的閱讀空間。以培養(yǎng)學(xué)生閱讀素養(yǎng)為基本目標(biāo)，強(qiáng)化教學(xué)過程中人文底蘊(yùn)的滲透能力，集中健全完整學(xué)生的閱讀計(jì)劃，從而培養(yǎng)學(xué)生建構(gòu)有效的閱讀習(xí)慣。

2. 從針對(duì)性教學(xué)機(jī)制層面培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力

在實(shí)際語文閱讀教學(xué)過程中，教師要積極拓寬教學(xué)思路和教學(xué)范圍，在課本閱讀教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極探索閱讀資源，建構(gòu)針對(duì)性閱讀教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，有效引導(dǎo)學(xué)生對(duì)閱讀資源的開發(fā)和利用。只有喚醒學(xué)生的閱讀欲望，才能從根本上提高整體閱讀效果，確保教師和學(xué)生之間能形成良好的教學(xué)互動(dòng)。教師要將網(wǎng)絡(luò)資源和學(xué)校的圖書館源結(jié)合在一起，更好地為學(xué)生服務(wù)。例如，人教版小學(xué)語文四年級(jí)下冊(cè)《古詩兩首：題西林壁、游山西村》，教師在實(shí)際講解過程中，要利用任務(wù)型教學(xué)機(jī)制，布置學(xué)生對(duì)相關(guān)背景內(nèi)容和人物簡介進(jìn)行知識(shí)搜集，并在課堂中建立專題教學(xué)模塊，要求學(xué)生對(duì)所閱讀的材料進(jìn)行集中分享，這樣不僅能提升學(xué)生自主閱讀的效率，也能強(qiáng)化知識(shí)結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系，更好地激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。在教學(xué)結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)和建構(gòu)過程中，教師要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)習(xí)慣，落實(shí)自主學(xué)習(xí)模式，組織學(xué)生落實(shí)有效的閱讀實(shí)踐活動(dòng)和閱讀交流活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

在實(shí)際教學(xué)過程中，教師要利用多元化的教學(xué)途徑提升學(xué)生的閱讀興趣。其中教師可以根據(jù)單元類型設(shè)置閱讀主題周，并且圍繞主題開設(shè)話劇表演、故事續(xù)編、閱讀分享等主題活動(dòng)，通過激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而保證學(xué)生能更好地投入到語文閱讀教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容中來。教師只有建構(gòu)完整的教學(xué)機(jī)制和教學(xué)模型，才能順利升級(jí)整體教學(xué)流程，確保學(xué)生能更好地在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中體會(huì)學(xué)習(xí)樂趣，提高閱讀體驗(yàn)。除此之外，教師也要運(yùn)用有效的總結(jié)機(jī)制促進(jìn)學(xué)生對(duì)閱讀體驗(yàn)M行分享，不僅提升學(xué)生的閱讀興趣，也在一定程度上優(yōu)化學(xué)生的語言表達(dá)能力。

3. 從實(shí)踐活動(dòng)層面優(yōu)化讀書活動(dòng)

在實(shí)際教學(xué)過程中，讀書活動(dòng)是提升學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀效果最有效的方式。小學(xué)生更加喜歡在活動(dòng)中展現(xiàn)自我，教師要積極利用有效的閱讀活動(dòng)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求和接受新知識(shí)的能力，利用讀書交流會(huì)和故事比賽進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生的主動(dòng)閱讀效率。在讀書交流會(huì)上，學(xué)生能體會(huì)到探究式學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的魅力，學(xué)生不再是被動(dòng)地接受知識(shí)，而是需要主動(dòng)閱讀并主動(dòng)分享。另外，教師也可以建構(gòu)有效的學(xué)習(xí)小組，針對(duì)定期舉辦的讀書活動(dòng)進(jìn)行深度探索和分析，確保學(xué)生語文素養(yǎng)能得到有效升級(jí)。

4. 從圖書資源層面提升學(xué)生自主能力

伴隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源越來越豐富，要想進(jìn)一步提升整體閱讀教學(xué)的質(zhì)量，就要結(jié)合實(shí)際需求建構(gòu)更加完整的教學(xué)機(jī)制，優(yōu)化教學(xué)層級(jí)和教學(xué)機(jī)制的實(shí)效性。教師要利用小學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的好奇和對(duì)新型教學(xué)方式的接受度，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)策略，充分發(fā)揮電子圖書資源的優(yōu)勢，有序引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行電子閱讀。并且，老師和學(xué)生家長要建立家校一體化的教學(xué)模式，將閱讀教學(xué)延伸至家庭中。教師只有建構(gòu)動(dòng)態(tài)化的教學(xué)機(jī)制和教學(xué)系統(tǒng)，才能有效升級(jí)整體教學(xué)模型，確保教學(xué)結(jié)構(gòu)貼合實(shí)際需求，從而保證學(xué)生在自主學(xué)習(xí)模式中實(shí)現(xiàn)語文素養(yǎng)和閱讀能力的優(yōu)化目標(biāo)。例如，人教版三年級(jí)下冊(cè)《寓言兩則》，教師可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行寓言故事的大量閱讀，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，然后組織學(xué)生進(jìn)行寓言故事的分享，不僅優(yōu)化學(xué)生的語文閱讀能力，也有效地升級(jí)學(xué)生的語言組織和表達(dá)能力。

土建技術(shù)員月度范文第2篇

1．1工程概況

xxxxxxxxx新區(qū)圖書館位于教學(xué)樓與人工湖之間，二馬路東側(cè)，建設(shè)用地面積7250M2，總建筑面積約22800M2．本工程為四層框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)地勢高差的不同，分為A、B兩區(qū)，北面為A區(qū)，南面為B區(qū)。

水施部分包括：室內(nèi)給排水管道安裝、消防管道安裝、衛(wèi)生器具安裝、室外給排水管道安裝。

本工程要求樓前水壓為0.25MPa.

室內(nèi)給水管道采用無縫鋁合金襯塑管，管徑DN≥70mm采用法蘭連接，管徑DN≤50mm采用溝槽接頭，室內(nèi)消防管材為熱鍍鋅鋼管，管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲接。室內(nèi)排水管道采用芯層發(fā)泡UPVC排水管，粘合劑連接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。

電施部分包括：供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。

變配電系統(tǒng)：采用一路10KV供電，電源引自學(xué)校變電所，采用電纜埋地敷設(shè)至高壓配電柜，高壓配電柜采用HXGN-12系列，低壓配電柜采用GCS系列。應(yīng)急照明用電為二級(jí)負(fù)荷，其余為三級(jí)負(fù)荷。管線敷設(shè)：一般照明線路采用PVC電線管沿墻、樓板、地坪、吊頂內(nèi)暗敷設(shè)。動(dòng)力線路采用電纜橋架、鋼管沿墻明敷設(shè)。

防雷接地系統(tǒng)：本工程屬三級(jí)防雷建筑物，屋面沿女兒墻四周及機(jī)房、水箱頂設(shè)避雷帶，采用鍍鋅圓鋼作為避雷帶，所有突出屋面的金屬管道支架等均應(yīng)與避雷帶就近連接，利用柱內(nèi)不少于兩根主筋作為引下線，再利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地裝置，其接頭焊接。低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，防雷接地與保護(hù)接地共用接地裝置。一層變電所內(nèi)設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。

本工程計(jì)劃開工日期為2004年12月13日，歷時(shí)工期363天。

1.2質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為省級(jí)優(yōu)良。

二.施工部署

由于本工程質(zhì)量要求嚴(yán)，應(yīng)做好施工部署。

2.1施工布置原則：集中力量保進(jìn)度、保工期、保質(zhì)量，在人力、物資、機(jī)具上給予充分保證，各專業(yè)管理人員應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

2.2組織分段施工，以樓面層次施工為重點(diǎn)作業(yè)段，總平面施工為次重點(diǎn)作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排以達(dá)到要求的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3組織配合施工，穿插作業(yè)，暗設(shè)在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進(jìn)行。

2.4施工中要注重以下配合：

1)安裝各工種之間的配合，管道與電氣安裝的配合；

2)油漆施工配合：施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個(gè)別情況需全部漆完均由工長確定。

3)安裝與土建的配合：做好預(yù)埋、預(yù)留方面的配合，衛(wèi)生間施工配合，燈具、開關(guān)、插座、面板安裝配合，施工用電及場地使用配合，成護(hù)的配合；

4)安裝與建設(shè)單位的配合.

三.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)

根據(jù)水、電安裝工程的特點(diǎn)，提高項(xiàng)目管理效率，發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，以高效精干、機(jī)構(gòu)人員得力為原則，項(xiàng)目部具體由以下人員組成。

3.1xxx：項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程技術(shù)，對(duì)履行工程合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織施工,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，參加工程回訪，掌握施工動(dòng)態(tài)，能對(duì)單位工程的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢、評(píng)定,填寫驗(yàn)評(píng)記錄。

3.2xx：水、電施工員

具體負(fù)責(zé)本工程的電氣、水衛(wèi)施工，以及現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)計(jì)劃管理，及時(shí)填寫施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量記錄。

3.3xxx：陳老仂

貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和規(guī)定，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量問題須及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.4xxx：安全員

負(fù)責(zé)工程中的安全監(jiān)督工程，做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底，參加施工各階段的安全質(zhì)量檢查工作。

3.5xxx：核算員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

項(xiàng)目部各級(jí)管理人員均應(yīng)遵守公司規(guī)定的各級(jí)崗位人員責(zé)任制中的各項(xiàng)職權(quán)、職責(zé)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行全面監(jiān)控，保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

在對(duì)該工程進(jìn)行施工前，與設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定施工組織方案。項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部人員針對(duì)工程特點(diǎn)召開進(jìn)場動(dòng)員會(huì)議，使大家對(duì)工程概況有所了解，對(duì)施工員進(jìn)行整體工程的安全和技術(shù)交底。要求項(xiàng)目部有關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙編制施工階段預(yù)算、材料、工人、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，并要求各相關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)交底工作，確保工程在施工過程中能夠相互配合，順利進(jìn)行。

五.施工管理網(wǎng)絡(luò)（見表一）

六.工程施工資源需用量計(jì)劃

6.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（見表二）

6.2機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃（見表三）

七.主要分部、分項(xiàng)工程施工方法及主要技術(shù)措施

7.1給排水分部工程施工方法及技術(shù)

(A).室內(nèi)給水系統(tǒng)

1）給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m，室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時(shí)，兩管之間的最小凈距不得小于0.5m，交叉敷設(shè)時(shí)，垂直凈距不得小于0.15m，給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時(shí)，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。

2）給水水平管道應(yīng)有2‰～5‰的坡度向泄水裝置。管道穿過墻壁處應(yīng)加設(shè)套管，不能把接頭留在套管內(nèi)。管道穿過沉降縫、伸縮縫處，必須設(shè)置伸縮節(jié)。

3）水衛(wèi)、管道安裝前與土建密切配合，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求過墻、過樓板的管道留好孔洞，要求位置準(zhǔn)確、大小適當(dāng)。

4)各種設(shè)備的管道首先應(yīng)根據(jù)該工程的設(shè)備有關(guān)技術(shù)及安裝位置，數(shù)據(jù)確定準(zhǔn)確無誤之后方可下料進(jìn)行安裝。

5)閥門安裝時(shí)統(tǒng)一在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝，注意手把、開關(guān)方向，把手開啟應(yīng)靈活。

(B).室內(nèi)排水系統(tǒng)

1)排水管道PVC管，采用專用膠水連接，連接要牢固，排水立管到底層采用2個(gè)45°彎，在施工過程中要遵守先量尺寸，下料粘接，膠水涂粘接口插入后，應(yīng)把接口外露處擠出的膠水清抹干凈，以免干固后影響美觀。

2)排水水平管道一定要按圖紙或規(guī)范要求的坡度安裝，以免發(fā)生倒流水現(xiàn)象。給水塑料管道安裝應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝。

3)管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支吊裝的固定和調(diào)整工作，支架要正確、平整、牢固、分布合理，與管道接觸良好，在固定各種吊、支架之前要對(duì)其進(jìn)行防腐保護(hù)。管道除設(shè)計(jì)規(guī)定要求的坡度外，均應(yīng)按規(guī)范要求做好橫平豎直。

(C).衛(wèi)生器具安裝

衛(wèi)生器具支、托架安裝必須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密，磚墻上埋設(shè)木磚用木螺絲固定，砼墻上用膨脹螺絲固定，安裝尺寸按設(shè)計(jì)要求位置正確，單獨(dú)器具允許偏差10mm，成排器具允許偏差5mm。衛(wèi)生器具在施工過程中應(yīng)和土建工程密切配合，定位不能隨意破壞墻面和地面瓷板。

(D).室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

1）消防管道采用鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管及管件的鍍鋅層不應(yīng)有破損，管道連接：管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲扣連接。

2）安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm，閥門中心距箱側(cè)為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，距箱底120mm，允許偏差為±5mm，消防箱安裝要橫平豎直，消防箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。

3）管道穿越沉降縫處采用金屬波紋管。

4）管道穿結(jié)構(gòu)處要設(shè)置鋼套管，并用防火材料密封

(E).室外給、排水管網(wǎng)

1）給水管道的接口法蘭、閥門不能埋在土中，應(yīng)設(shè)在檢查井或閥門井中。

2）管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度要符合設(shè)計(jì)要求。

7.2電氣安裝工程施工方法及技術(shù)

(A).電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)

1)預(yù)埋階段在土建澆筑砼時(shí)，暗配管、盒要按設(shè)計(jì)要求一次到位，安裝牢固，管入口要封閉，防止異物堵塞。管子進(jìn)入盒、箱內(nèi)順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm。

2)所有樓地面均采用PVC管暗敷，管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑6倍，連接必須完整、牢固，綁扎固定。

3)直埋于地下或樓板內(nèi)的導(dǎo)管，在穿出地面或樓板易受機(jī)械損傷的一段，要采取保護(hù)措施。

4)當(dāng)管道在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí),應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥沙漿抹面保護(hù),保護(hù)層厚度大于15mm。

5)室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管管口，應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱、盤的基礎(chǔ)面50～80mm。柜、臺(tái)、箱、盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼必須接地或接零可靠.

6)剛性導(dǎo)管經(jīng)柔性導(dǎo)管與電氣設(shè)備、器具連接,柔性導(dǎo)管的長度在動(dòng)力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.

7)電纜保護(hù)管暗敷，其管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑的10倍。

(B).電線、電纜穿管

1.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi).

2.不同回路、不同電壓等級(jí)的電線，不能穿在同一導(dǎo)管內(nèi)，同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，管內(nèi)電線不允許有接頭。

3）電線、電纜穿管前，要清除管內(nèi)積水和雜物。

4）當(dāng)采用多相供電時(shí)，同一建筑物內(nèi)的電線絕緣層顏色應(yīng)一致。

5）不準(zhǔn)將有接頭及絕緣層有損壞的導(dǎo)線穿入管內(nèi)，施工中不得隨便改變回路和縮小導(dǎo)線面積，線路通過開關(guān)、接線盒、配電箱時(shí)應(yīng)有足夠余量，導(dǎo)線兩端應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)記。

6）導(dǎo)線的絕緣電阻在測量時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)到場，其阻值要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，如達(dá)不到要求，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，直至達(dá)到要求方可。

(C)．電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

1）金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接。

2）直線段鋼制電纜橋架長度超過30M應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)，電纜橋架跨越建筑物變形縫處要設(shè)置補(bǔ)償裝置。

3）電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑，不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。

4）電纜出入電纜溝、豎井、建筑物、柜等處以及管子管口處須密封處理。

5）電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10M處設(shè)置固定點(diǎn)。

(D).照明燈具、器具安裝

1)燈具重量大于3Kg時(shí)，應(yīng)固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤上。

2)所有燈具安裝一定要按圖施工，做到無遺漏、無損傷，排列也應(yīng)整齊、美觀，安裝牢固，接線正確，符合絕緣要求。

(E).開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝

1）開關(guān)、插座等安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線牢靠，排列整齊、美觀，開關(guān)控制相線，開關(guān)的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。

2）吊扇掛鉤應(yīng)安裝牢固，吊扇掛鉤的直徑不小于吊扇掛銷直徑，且不小于8mm。

(F).防雷、接地

1）人工接地裝置或利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設(shè)計(jì)要求位置設(shè)置測試點(diǎn).

2）接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊,搭接長度扁鋼≥2b、三面施焊，圓鋼≥6D雙面施焊，圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D，雙面施焊。

3）建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其它金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。

4）避雷帶應(yīng)平整順直，固定點(diǎn)支持件間距均勻，固定可靠。

八.質(zhì)量保證措施

本工程項(xiàng)目管理所需的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄

8.1工程施工應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

(1)給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本S2

(2)給水排水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施手冊(cè)

(3)建筑電氣安裝工程圖集1～3冊(cè)

(4)江西省建工集團(tuán)精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB/JXJGJL01-2004

(5)等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2

.2合同評(píng)審結(jié)果在工程項(xiàng)目上的有效實(shí)施以及合同執(zhí)行中的修訂

合同評(píng)審明確了要認(rèn)真履行工程合同中的有關(guān)工程工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)認(rèn)真按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格以應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄為依據(jù)，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，從管理層到作業(yè)層都應(yīng)嚴(yán)格要求，確保工程合同中的工期、質(zhì)量、進(jìn)度等要求。

在合同執(zhí)行過程中，由業(yè)主或施工方發(fā)現(xiàn)合同中的有關(guān)要求與現(xiàn)場或?qū)嶋H情況有不符而需修改合同時(shí)，都應(yīng)以正規(guī)的書面通知傳遞到雙方有關(guān)部門，收到書面通知后應(yīng)迅速會(huì)同各相關(guān)單位或部門，在各方意見一致的情況下，重新制定有關(guān)條款或修改有關(guān)條款作為補(bǔ)充合同。雙方均應(yīng)認(rèn)真履行修改規(guī)定，并將合同修改有關(guān)條款作為整個(gè)工程合同的一部分，應(yīng)具有法律效力。

8.3材料采購計(jì)劃的制定以及搬運(yùn)、貯藏辦法

8.3.1材料采購計(jì)劃的制定

材料采購由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，施工員應(yīng)依照施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出月度需用采購計(jì)劃表，必須清楚注明物質(zhì)的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、卸貨地點(diǎn)等，由項(xiàng)目部材料員制定月度采購計(jì)劃表。

8.3.2材料的搬運(yùn)、貯藏辦法

本工程在施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆放間，項(xiàng)目部對(duì)材料的搬運(yùn)、裝、卸過程應(yīng)與職工進(jìn)行搬運(yùn)交底，特別是對(duì)衛(wèi)生潔具、燈具等易碎貴重品應(yīng)進(jìn)行書面交底。

本工程材料的貯藏只涉及到工地現(xiàn)場貯存，材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度材料計(jì)劃，將材料運(yùn)至現(xiàn)場。項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場設(shè)材料工具間，指定材料堆放場所，對(duì)管材等無法放在材料間存放的材料，應(yīng)堆放在指定堆放點(diǎn)，并要求堆放整齊做好標(biāo)識(shí)。對(duì)貴重易碎材料，如衛(wèi)生潔具、電線、電纜、燈具、設(shè)備等貯存在材料、工具間，也應(yīng)堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。

8.4項(xiàng)目文件和資料的管理辦法

項(xiàng)目上的各類合同，來源于公司的有關(guān)質(zhì)量體系文件、程序文件以及本工程項(xiàng)目的圖紙，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等，另外本項(xiàng)目部所有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)加蓋受控圖章并編號(hào)列入本項(xiàng)目受控文件清單，由技術(shù)員保管。上述受控文件的發(fā)放應(yīng)有文件發(fā)放清單，所有質(zhì)量記錄的發(fā)放均應(yīng)有發(fā)放清單。由于工作原因，其他有關(guān)人員或部門，需借閱或借用受控文件，應(yīng)按程序文件規(guī)定履行借閱手續(xù)。

8.5本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃

A試驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)方法

檢查數(shù)量

試驗(yàn)級(jí)別

1

排水管灌水試驗(yàn)

隱蔽的排水管必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求

檢查區(qū)灌水試驗(yàn)結(jié)果

全數(shù)檢查

2

排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

通水檢查或檢查通水試驗(yàn)記錄

全數(shù)檢查

B

3

水壓試驗(yàn)

隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

檢查系統(tǒng)試驗(yàn)記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

4

系統(tǒng)吹洗試驗(yàn)

管道系統(tǒng)竣工后或交付使用前

檢查吹洗記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

5

閥門耐壓試驗(yàn)

要求由供貨廠家提供

6

絕緣電阻測試記錄

電阻必須大于0.5歐姆

實(shí)測或檢查絕緣電阻測試記錄

抽查5個(gè)回路

B

7

配電柜(盤)電氣照明器具試驗(yàn)調(diào)整

柜(盤)電氣照明器具的試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范

檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄

按不同類型各抽查1-3臺(tái)

B

8

接地電阻測試記錄

接地電阻必須小于1歐

實(shí)測接地電阻

檢測6個(gè)點(diǎn)

B

B檢驗(yàn)計(jì)劃

項(xiàng)目部質(zhì)檢員,公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢驗(yàn)工作,各種檢驗(yàn)按國家標(biāo)準(zhǔn)即《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。檢驗(yàn)程序按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行，項(xiàng)目部充分做好自檢記錄，施工作業(yè)層的自檢、互檢、記錄，公司每月組織一次質(zhì)量檢查，在公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時(shí)整改并記錄。（具體檢驗(yàn)計(jì)劃如下表所示）

檢驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)項(xiàng)目

檢驗(yàn)級(jí)別

檢驗(yàn)數(shù)量

1

室內(nèi)給水管道安裝

管道敷設(shè)，管道坡度，管道支架安裝，閥門安裝應(yīng)符合要求，管道支架涂漆，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2

衛(wèi)生器具給水配件安裝

衛(wèi)生器具給水配件,截止閥、水龍頭

C

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查或抽查

3

室內(nèi)排水管道安裝

管道坡度，管道敷設(shè)，排水塑料管承插和套箍接口，管道支架，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查

4

衛(wèi)生器具安裝工程

衛(wèi)生器具排水口連接，器具排水管徑和坡度,排水栓地漏，衛(wèi)生器具，座標(biāo)、標(biāo)高,器具水平，垂直度。

抽查10％不少于5處

5

配管、管內(nèi)穿線

電線管敷設(shè)，管路保護(hù)，管內(nèi)穿線，彎曲半徑

C

按檢查標(biāo)準(zhǔn)抽查

6

電氣照明器具及配電箱安裝

吊鉤、預(yù)埋件與吊扇、吊具、燈具的安全裝置，燈具安裝，配電箱安裝，導(dǎo)線與燈具連接，照明配電箱的接地線敷設(shè)，箱（盤）垂直度

C

按規(guī)定數(shù)量

7

防雷接地安裝

接地電阻，接地，接地線敷設(shè)

C

全數(shù)檢查

8.6本項(xiàng)目所需檢測設(shè)備及其管理

本項(xiàng)目所需的檢測設(shè)備、工具見下表，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理配備。

序號(hào)

檢測設(shè)備、工具名稱

型號(hào)規(guī)格

單位

數(shù)量

1

絕緣測試搖表

ZC25-3

臺(tái)

1

2

接地測試搖表

ZC29B-1

臺(tái)

1

3

萬用表

個(gè)

1

4

手動(dòng)試壓泵

臺(tái)

1

5

壓力表

塊

1

6

鋼卷尺

5M

把

2

8.7本項(xiàng)目向業(yè)主提供的服務(wù)及其實(shí)施

根據(jù)我公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流服務(wù)，信守承諾為顧客服務(wù)”的質(zhì)量方針，應(yīng)認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到施工期間：精心施工，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，做好預(yù)防措施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，確保工程達(dá)到合同要求目標(biāo)。

8.8本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄的填寫和負(fù)責(zé)人員

本項(xiàng)目質(zhì)量記錄分兩大類：

A類：與質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)質(zhì)量記錄；

B類：工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)質(zhì)量記錄。

1．A類質(zhì)量記錄包括以下部分

序號(hào)

質(zhì)量記錄名稱

1

工程合同

2

合同更改通知單

3

受控文件清單

4

文件發(fā)放清單

5

物資采購計(jì)劃

6

物資臺(tái)帳

7

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄

8

安全工作記錄

9

不合格品報(bào)告

10

不合格品評(píng)審記錄

11

不合格品處置驗(yàn)證記錄

12

搬運(yùn)貯存交底記錄

13

盤點(diǎn)表

14

統(tǒng)計(jì)圖表

2.B類包括以下部分

1.施工、技術(shù)管理資料

(1)單位工程開工報(bào)告

(2)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表

(3)技術(shù)交底記錄

(4)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄

5)竣工報(bào)告

2.工程質(zhì)量控制資料

2.1給排水部分

2.1.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.1.2材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.1.3管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

2.1.4隱蔽驗(yàn)收記錄

2.1.5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄

2.1.6施工記錄

2.1.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.1.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

2.2電氣部分

2.2.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.2.2材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.2.3設(shè)備調(diào)試記錄

2.2.4接地、絕緣電阻測試記錄

2.2.5隱蔽驗(yàn)收記錄

2.2.6施工記錄

2.2.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.2.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

3.單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料

3.1給排水部分

3.1.1給水管通水試驗(yàn)

3.1.2強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

3.1.3衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)表

3.1.4消防、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄

3.1.5排水管通球試驗(yàn)

3.2電氣部分

3.2.1建筑照明通電試驗(yàn)記錄

3.2.2大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄

3.2.3避雷接地電阻測試記錄

3.2.4線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)記錄

其中:項(xiàng)目部A類質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)填寫；項(xiàng)目部B類質(zhì)量驗(yàn)評(píng)部分由施工員負(fù)責(zé)填寫。

九.保證工程進(jìn)度措施

安裝施工總體控制計(jì)劃是在土建施工組織總設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，結(jié)合施工圖紙，施工配合要求等具體情況進(jìn)行綜合安排。其保護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作。

9.1做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)劃工作，各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工，做到先室內(nèi)后室外，先地下后地上，先配管后設(shè)備的原則，由大到小組織施工。

9.2項(xiàng)目班子應(yīng)在土建安裝總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目管理人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)工長向施工班組做好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。

9.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場指揮部會(huì)議，正式安裝期間項(xiàng)目班子每周組織召開有各工長、班長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題。公司按月召開生產(chǎn)會(huì)，以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。

9.4按建設(shè)單位和監(jiān)理單位的規(guī)定，參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)做好施工配合有關(guān)事宜。

十.安全生產(chǎn)與文明施工措施

10.1為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，該工程制定了安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組兼職安全員組成保證安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程安全隱患及時(shí)處理，杜絕重大傷亡事故，明確輕傷事故。

10.2由安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)班子抓好施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

10.3由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定、落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝管理工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和公司頒發(fā)的《安全管理?xiàng)l例》。

10.4現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)（或部門）組織對(duì)該工作安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。

10.5現(xiàn)場必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施，針對(duì)施工機(jī)具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施保證用電安全及操作安全。

10.6施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)必須按要求系好安全帶，使用人字梯時(shí)，梯子兩腿間要系好保險(xiǎn)繩。氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品與明火間的距離應(yīng)符合安全操作規(guī)定。

10.7電工、焊工等特殊工種必須持證上崗操作，現(xiàn)場施工做到工完場清，材料堆放整齊，在易燃場所要做好杜絕火種，嚴(yán)防火災(zāi)配備滅火器材。

10.8夜間施工，要求保證有足夠的照明亮度，及施工用電安全保證措施、在潮濕場所施工要求用36V低壓照明。

十一.雨季施工技術(shù)措施

11.1進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。

11.2施工機(jī)具要有防雨罩，或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。

11.3室外工程應(yīng)在雨季節(jié)前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。

11.4雨季施工應(yīng)做好防滑工作，夏季炎熱天氣施工人員在高層作業(yè)時(shí)要進(jìn)行體格檢查，有關(guān)部門做好防暑降溫措施。

十二.工程防護(hù)措施

12.1在給排水管、電線管的安裝過程中，為了預(yù)防管口進(jìn)入雜物堵塞，要及時(shí)封好。

土建技術(shù)員月度范文第3篇

在企業(yè)工作這么久，對(duì)自己的工作有什么經(jīng)驗(yàn)嗎?肯定會(huì)有些許自己的感想吧，來把對(duì)自己工作進(jìn)行一次自我鑒定吧。下面是小編為大家整理的對(duì)于物資工作的自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

對(duì)于物資工作的自我鑒定1我自20__年到___做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20__年我局開始貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理供給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情景填寫"工程物資耗用清單\"，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情景進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

經(jīng)過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。經(jīng)過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我鑒定出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

對(duì)于物資工作的自我鑒定220__年物資部上半年工作鑒定

(一)、保證各項(xiàng)工程的材料供應(yīng)

卡塔爾項(xiàng)目材料品種多，型號(hào)復(fù)雜，采購難度十分大，共需一萬多噸鋼材，在11年順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下，11年陸續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應(yīng)。同時(shí)，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺的局面。為了確保卡塔爾項(xiàng)目的材料供應(yīng)，物資部認(rèn)真分析市場形勢，深入市場調(diào)查，及時(shí)掌握市場價(jià)格信息，對(duì)市場、物資價(jià)格進(jìn)行了充分的了解，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)取做好對(duì)客戶的評(píng)審工作，加強(qiáng)了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項(xiàng)目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進(jìn)行。

今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項(xiàng)目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行改造進(jìn)入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實(shí)做好與河南分公司項(xiàng)目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項(xiàng)目工程材料及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤的到位，為工程順利試車作出了貢獻(xiàn)。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高物資部職工的團(tuán)體素質(zhì)

物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場，盡量降低材料采購的成本，加大對(duì)現(xiàn)有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情景，物資部不僅僅對(duì)各二級(jí)庫進(jìn)行定期的檢查，還支部保管員對(duì)各自管理的材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，同時(shí)又對(duì)二級(jí)單位對(duì)口材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到充分的了解。對(duì)于所有在建工程施工過程中急需的材料，在公司內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強(qiáng)物資管理，經(jīng)過招標(biāo)、比價(jià)降低采購成本。要求材料員、保管員切實(shí)負(fù)起職責(zé)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。

(三)、確保安全生產(chǎn)工作

物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地，在做好材料供應(yīng)同時(shí)，安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅(jiān)持以公司制定的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到防控結(jié)合，建立建全了安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)庫房進(jìn)行安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排查，及時(shí)整改，減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，針對(duì)當(dāng)前形勢，作好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《材料采購控制》文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件，彼此相互監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私，要自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商堅(jiān)持距離，作好廉政工作。

對(duì)于物資工作的自我鑒定3京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20__年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實(shí)驗(yàn)室進(jìn)取配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展禮貌施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過日常管理工作，我鑒定了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估鑒定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位職責(zé)制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，20__年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)團(tuán)體及先進(jìn)個(gè)人，并且在10月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個(gè)人和團(tuán)體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情景相當(dāng)?shù)轿唬圆疟ＷC了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三比較的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又能夠減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，并且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的職責(zé)感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲(chǔ)材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，職責(zé)到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算鑒定材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，經(jīng)過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過程中的不合理因素，在到達(dá)施工要求的情景下，更好的節(jié)儉物資，使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情景，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力，還能夠使物資賬目明白清楚。

經(jīng)過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，此刻已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們必須要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把京滬高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對(duì)于物資工作的自我鑒定420__年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精細(xì)化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項(xiàng)目成本這個(gè)重點(diǎn)，本著保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應(yīng)保障及時(shí)，物資消耗可控，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行精細(xì)化管理較好地完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來各方面工作情景鑒定如下：

一、各類指標(biāo)完成情景。

本年度針對(duì)曾家?guī)r項(xiàng)目，施工戰(zhàn)線長、點(diǎn)多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求指導(dǎo)下，開展禮貌施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，經(jīng)過開展物資供應(yīng)鏈融資，進(jìn)取與供應(yīng)商協(xié)商，進(jìn)取保障現(xiàn)場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項(xiàng)目物資消耗指標(biāo)：

主材消耗金額：萬元，占年自完產(chǎn)值%。二三項(xiàng)料消耗：萬元，占年自完產(chǎn)值%。燃料消耗：萬元，占年自完產(chǎn)值萬元%。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)合計(jì)：萬元，占年自完產(chǎn)值%。本年廢鐵處理金額：萬元。

二、學(xué)習(xí)制度，提高自我

2017年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》等管理制度，經(jīng)過制度的學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會(huì)到了物資管理工作職責(zé)之重大，任務(wù)之艱難。。

三、各項(xiàng)物資工作開展情景

1.計(jì)劃執(zhí)行情景。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行，常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情景和進(jìn)展，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因計(jì)劃不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)做好分項(xiàng)工程收尾材料清理調(diào)劑工作，避免剩余進(jìn)貨造成庫存材料積壓現(xiàn)象。

2.按照公司的要求，每季度組織物資市場調(diào)查小組開展物資市場調(diào)查，物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性，根據(jù)市場調(diào)查小組人多，調(diào)查品種多的特點(diǎn)，按人員新老結(jié)合、對(duì)物資類別熟悉情景等分組進(jìn)行市場調(diào)查，市場調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場調(diào)查報(bào)告，參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報(bào)告中簽字確認(rèn)，確保市場調(diào)查的真實(shí)性

3.倉庫管理工作。

(1)嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。本項(xiàng)目建立物資進(jìn)場驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)好進(jìn)場物資的質(zhì)量和數(shù)量。對(duì)所有到場的材料都必須由材料人員邀請(qǐng)第二方或第三方參與驗(yàn)收，不得由材料室一方驗(yàn)收，否則驗(yàn)收無效，并對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰;對(duì)所進(jìn)場材料按計(jì)劃質(zhì)量要求驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不收貨，驗(yàn)實(shí)數(shù)，多方監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)、堵住漏洞，嚴(yán)格控制質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)的需要。

(2)物資發(fā)放管理。項(xiàng)目先后制定了分隊(duì)混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機(jī)用油考核等辦法，加強(qiáng)了材料消耗控制力度。并且材料室嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作，分隊(duì)領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請(qǐng)單》，經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到材料室領(lǐng)取材料，多方監(jiān)督材料使用情景，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的進(jìn)取性，節(jié)儉材料，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目材料消耗成本得到有效控制。

四、工作中存在的問題。

在過去的一年中，雖然做了一些份內(nèi)的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：

1.物資消耗總體可控，但個(gè)別物資消耗數(shù)量控制不到位。

2.項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項(xiàng)目之間資源不能有效共享，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理有待提高。

五、新的一年新的起點(diǎn)

在新的一年里，我將進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)職責(zé)感，對(duì)待工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求做到以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司新的文件管理制度。

應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時(shí)俱進(jìn)方能跟上公司物資管理的節(jié)奏。

2.利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。

充分利用物資管理信息平臺(tái)擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

3.加強(qiáng)物資消耗控制，降低項(xiàng)目物資成本。

4.在業(yè)務(wù)上得更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，思想重視，做到不出差錯(cuò)，敬畏制度，履行職責(zé)。

5.加強(qiáng)計(jì)劃管理為了更好的滿足和保障施工進(jìn)度的需要。

對(duì)各種施工需用材料，要有超前的計(jì)劃，杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生。

6.更加深入的進(jìn)行市場調(diào)查工作，為控制項(xiàng)目成本取得更好的效益。

對(duì)于物資工作的自我鑒定5近年來，我段認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于物資集中采購的有關(guān)規(guī)定，使物資采購的整個(gè)過程公開、公平、公正，收到較好效果。去年公司下達(dá)給我段的有權(quán)自購金額是110萬元，我段經(jīng)過"抓好采購公開"、"開展物資采購執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范物資采購行為"等措施，有效地壓縮了物資自購金額，全年實(shí)際使用自購金額為1023萬元，節(jié)儉資金62萬余元，在物資采購中沒有發(fā)生任何不良信息。我們的具體做法和體會(huì)是：

一、建章立制，明確職責(zé)，規(guī)范物資采購程序。

依靠制度，規(guī)范采購行為，是抓好物資采購領(lǐng)域廉政建設(shè)的硬件保證。去年以來，我們根據(jù)局、分局有關(guān)物資集中采購、歸口管理的精神，制定了《我段物資管理的若干規(guī)定》等制度，并在"段黨風(fēng)廉政建設(shè)系列制度匯編"中，專門收入了"關(guān)于在物資采購過程中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定"，為規(guī)范采購行為供給了制度保證。在物資采購程序上，規(guī)定除分局歸口管理、集中采購的物資外，對(duì)分局授權(quán)委托我段自購的所有生產(chǎn)急用料、零星用料、小型機(jī)械設(shè)備、節(jié)日福利物資、慰問品等，一律由招標(biāo)小組組織招標(biāo)會(huì)，實(shí)行招標(biāo)采購，由物供中心按招標(biāo)結(jié)果集中辦理，并按月做好公示;同時(shí)規(guī)定采購金額不得超出分局下達(dá)的委托金額。對(duì)采購節(jié)日福利物資，除認(rèn)真履行招標(biāo)程序外，還專門建立了"節(jié)日物資質(zhì)量、價(jià)格評(píng)估制度"。規(guī)定采購節(jié)日物資時(shí)，必須由段辦、工會(huì)、物供中心、財(cái)務(wù)、集經(jīng)、監(jiān)察組成的評(píng)估小組會(huì)簽"節(jié)日物資質(zhì)量、價(jià)格評(píng)估表"，構(gòu)成評(píng)估意見后，再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、采購，并公示供貨渠道、品種、價(jià)格和數(shù)量。

為了堵塞管理漏洞，段還規(guī)定任何車間、部門無權(quán)擅自采購辦公用品和節(jié)日物資，要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀(jì)律和物資采購的有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反物資管理紀(jì)律的車間、部門，一律按黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。由于明確了采購程序和職責(zé)，有了制度的約束，使有關(guān)部門應(yīng)對(duì)來自各路關(guān)系、以各種理由推銷產(chǎn)品的商戶，容易解釋清楚了。那些貼合投標(biāo)資質(zhì)的商戶，也愿意以投標(biāo)形式參與公平競爭。

二、落實(shí)段務(wù)公開，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，不斷規(guī)范采購行為。