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電氣安全管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點，大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動性大，施工過程復(fù)雜，露天作業(yè)多，施工時間長，人員素質(zhì)高低不一，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，存在一定的安全隱患和不可預(yù)測的因素，這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線?，F(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是高效的管理。對管理制度的制定、人員與機(jī)械設(shè)備的管理、現(xiàn)場各個施工項目的配合、應(yīng)急預(yù)案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應(yīng)能力及應(yīng)對水平在一定程度上影響著施工的安全，所以，作為一個施工企業(yè)，它的管理水平越高，越注重細(xì)節(jié)，安全事故也會離它越遠(yuǎn)。注重施工安全管理，可以提高施工企業(yè)的管理水平，這也在很大的程度上促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競爭力。

二、工程施工中常見的安全質(zhì)量問題分析

1、高處墜落。項目參與人員暴露在具有潛在墜落風(fēng)險的位置（洞口臨邊、龍門架和腳手架等處），由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項目參與人員暴露在具有潛在坍塌風(fēng)險的區(qū)域內(nèi)（基坑等），由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風(fēng)險的場區(qū)內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項目參與人員暴露在具有電器設(shè)備的環(huán)境內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的因素

1、工程參與方自身責(zé)任

我國工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項以及簽訂霸王條款等問題，這就使得施工主體在施工過程中態(tài)度消極，無法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護(hù)資金無法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導(dǎo)致了施工強(qiáng)度較高，施工人員在施工中便不會重視安全防護(hù)，因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時期以來，盡管我國己經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實需要。

3、項目資金無法到位

有關(guān)施工安全防護(hù)相關(guān)費用在我國相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定，并且針對施工過程中的詳細(xì)支出都進(jìn)行了明文規(guī)定，在施工中需要施工方嚴(yán)格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主在實際的操作環(huán)節(jié)中對于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會習(xí)慣性的在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關(guān)安全管理資金便會無法及時到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎(chǔ)，我國施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為基礎(chǔ)，因此在安全管理過程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機(jī)構(gòu)作為一種形式，對于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問題也沒有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識缺失而造成的管理問題也會引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

1、樹立科學(xué)的安全監(jiān)管觀念

在整個建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評價標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)該制度各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)管評價體系

建筑施工相對于其他行業(yè)來說設(shè)計的學(xué)科體系相對較多，因而其體系組成相對較為復(fù)雜。并且施工中所設(shè)計的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔(dān)的風(fēng)險、負(fù)的責(zé)也具有差異，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前對這些崗位的風(fēng)險進(jìn)行評估，并建立起科學(xué)的評價體系，依照預(yù)估風(fēng)險對崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標(biāo)的最優(yōu)性。

3、強(qiáng)化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗、驗收等技術(shù)措施，使項目安全風(fēng)險在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場安全管理情況適時發(fā)出監(jiān)理指令，建立事故隱患報告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗、監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)檢、安全設(shè)施驗收；質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級安全管理模式。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)，對于較大危險性的分部分項工程在施工過程，監(jiān)理部應(yīng)實行旁站監(jiān)理，排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患，或有未按危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)立即開具監(jiān)理通知單，要求限時整改，監(jiān)督施工單位落實整改，整改后復(fù)檢合格方可同意進(jìn)入下道工序施工，不做整改不予安全驗收，不予出具安全評驗資料；安全驗收不合格監(jiān)理部不參加基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量驗收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重施工安全事故隱患或有嚴(yán)重違反危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，簽發(fā)工程暫停令并及時報告建設(shè)單位；施工方仍然拒絕整改，擅自盲目施工時；項目總監(jiān)需及時與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時報告相關(guān)情況，出具監(jiān)理報告由建設(shè)主管單位作出相應(yīng)處理。

4、加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實最后都是人的落實，人的差異導(dǎo)致最后結(jié)果的差異。所以加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強(qiáng)對從業(yè)人員的道德教育，從思想上高度重視安全問題，遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，做到上崗培訓(xùn)，規(guī)范操作。

5、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定能夠起到未雨綢繆的作用，通過應(yīng)急預(yù)案的制定，相關(guān)負(fù)責(zé)人對于整個工程的難點有所把握，心中有數(shù)，從而對某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點關(guān)注，并定期組織演練，提高項目參與人員的應(yīng)急處置能力，即便發(fā)生事故，也可以盡量減少損失。

結(jié)束語

在建筑工程中，安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素，加強(qiáng)安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提，因此，在具體的工作中，一定要高度重視安全管理，促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué)，2011.

電氣安全管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；安裝施工；精細(xì)化管理

0引言

精細(xì)化施工管理以一種新的管理理念。在電氣設(shè)備安裝施工管理的應(yīng)用越來越廣泛。它注重加強(qiáng)安裝施工每個環(huán)節(jié)的管理工作，在工程建設(shè)的應(yīng)用越來越受到關(guān)注，對合理安排電氣設(shè)備安裝施工設(shè)備和安裝人員，及時處理存在的不足具有重要作用。因此，應(yīng)該注重精細(xì)化管理理念的應(yīng)用，促進(jìn)電氣設(shè)備安裝施工管理水平提升。

1電氣設(shè)備安裝施工管理存在的問題

1.1電氣設(shè)備安裝施工技術(shù)管理體系不完善

例如，電氣設(shè)備安裝施工管理人員素質(zhì)偏低，對管理工作不重視。未能根據(jù)精細(xì)化管理要求和電氣安裝施工的基本情況，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，管理目標(biāo)不明確，難以推動管理工作的制度化和規(guī)范化。又如，管理人員的職責(zé)不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，難以勝任技術(shù)管理各項工作。對電氣安裝施工出現(xiàn)的問題沒有及時處理，難以有效規(guī)范電氣安裝的各項工作。

1.2電氣設(shè)備安裝施工過程管理不到位

電氣設(shè)備安裝施工管理存在不到位的情況，不注重結(jié)合現(xiàn)場基本情況開展管理。沒有按精細(xì)化管理理念的要求加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管理，難以提高管理水平。電氣安裝管理人員配備不足，管理制度沒有嚴(yán)格落實，現(xiàn)場巡視不到位。未能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也忽視立即采取處理和修復(fù)對策。

1.3電氣設(shè)備安裝施工人員管理水平偏低

忽視施工隊伍建設(shè)，電氣安裝施工隊伍不穩(wěn)定，難以勝任電氣安裝。安裝人員的管理培訓(xùn)不到位，難以全面掌握安裝技術(shù)規(guī)范要求，存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象。

2精細(xì)化管理在電氣設(shè)備安裝施工中的應(yīng)用

2.1電氣設(shè)備安裝施工技術(shù)的精細(xì)化管理對策

（1）健全電氣設(shè)備安裝施工技術(shù)管理體系。根據(jù)電氣設(shè)備安裝施工精細(xì)化管理的要求，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，明確電氣安裝技術(shù)管理目標(biāo)和流程，確保各項技術(shù)措施有效落實。技術(shù)管理措施應(yīng)該被嚴(yán)格執(zhí)行，明確電氣安裝人員職責(zé)，讓他們嚴(yán)格履行職責(zé)，推動電氣設(shè)備安裝順利進(jìn)行。

（2）完善電氣設(shè)備安裝施工技術(shù)管理制度。結(jié)合電氣設(shè)備安裝施工基本情況，按照精細(xì)化管理要求，建立完善的技術(shù)管理制度。同時，明確電氣設(shè)備安裝施工管理的目標(biāo)、流程和操作方法，讓電氣安裝人員嚴(yán)格遵守規(guī)定，落實各項技術(shù)措施，為電氣安裝順利進(jìn)行創(chuàng)造便利。嚴(yán)格落實精細(xì)化管理的理念，組織安裝人員學(xué)習(xí)技術(shù)管理制度，熟悉技術(shù)規(guī)范要求。從而更好進(jìn)行電氣設(shè)備安裝，有利于精細(xì)化管理理念落實和電氣安裝質(zhì)量提高。

（3）加電氣設(shè)備安裝施工過程管理。電氣設(shè)備安裝施工應(yīng)該嚴(yán)格落實技術(shù)措施，以精細(xì)化理念為指導(dǎo)方針，將各項管理措落到實處。電氣安裝施工前，相關(guān)人員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，明確安裝的目的和要求。做好現(xiàn)場勘查工作，正式進(jìn)行電氣安裝施工時，應(yīng)該注重工藝管理，嚴(yán)格遵循管理流程。注重電氣安裝現(xiàn)場巡視，避免違規(guī)違章操作，促進(jìn)各項技術(shù)措施落實。加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝的工序管理，保證每道工序質(zhì)量合格，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。注重電氣安裝的現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的質(zhì)量缺陷，防止電氣安裝質(zhì)量事故，確保精細(xì)化管理理念落實。

2.2電氣設(shè)備安裝施工人員精細(xì)化管理對策

電氣設(shè)備安裝施工中。應(yīng)該注重人員培訓(xùn)和管理，提高他們的安全意識、責(zé)任意識、技術(shù)水平，確保精細(xì)化管理理念有效落實。嚴(yán)格遵循電氣設(shè)備安裝施工的工藝流程，關(guān)鍵崗位持證上崗。以建設(shè)精品工程為口號，落實精細(xì)化管理理念，更好規(guī)范電氣設(shè)備安裝工作，提高管理水平。

2.3電氣設(shè)備安裝施工安全精細(xì)化管理對策

（1）健全電氣設(shè)備安裝施工安全管理制度。根據(jù)精細(xì)化管理要求和電氣安裝施工的安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面規(guī)范安全管理，防止發(fā)生安全事故。建立并落實安全管理責(zé)任制，注重現(xiàn)場巡視，及時排除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。重視電氣設(shè)備安裝施工安全的動態(tài)管理，根據(jù)安裝和安全管理需要對安全管理制度適當(dāng)調(diào)整，推動安全管理制度完善，有效應(yīng)對存在的安全隱患。進(jìn)而促進(jìn)電氣設(shè)備安裝施工安全管理水平提升，降低不必要的損失。

（2）重視電氣設(shè)備安裝施工現(xiàn)場巡視并預(yù)防安全隱患。電氣設(shè)備安裝施工安全管理中，現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，直接影響電氣安裝順利進(jìn)行和電氣工程質(zhì)量提高。要配備數(shù)量足夠的安全管理人員，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視，定期和不定期對電氣安裝檢查，掌握安裝人員操作情況、設(shè)備性能、成品和半成品的安全狀況。對存在的安全隱患及時采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立電氣設(shè)備安裝施工安全事故預(yù)警管理體系，提前采取預(yù)防措施，一旦發(fā)生安全事故立即處理，盡量降低安全事故帶來的損失，有利于提高電氣安裝工程的效益。

2.4電氣設(shè)備安裝施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理對策

加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝施工的監(jiān)督管理，確保各項管理制度落實，實現(xiàn)對精細(xì)化管理的全面認(rèn)識，并分析電氣安裝管理的不足，及時改進(jìn)和完善。合理選擇監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)督管理人員，明確職責(zé)，讓他們嚴(yán)格履行職責(zé)，全面提高電氣設(shè)備安裝施工的監(jiān)督管理水平。構(gòu)建并落實獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)監(jiān)督管理人員熱情。定期和不定期開展公電氣設(shè)備安裝施工巡視，掌握電氣安裝的質(zhì)量狀況，排除隱患。

電氣安全管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：電氣工程 地位 安全管理

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）05-0338-01

當(dāng)前社會已經(jīng)步入電氣時代，電氣工程的質(zhì)量控制與人類日常生活關(guān)系密切。其涉及范圍十分廣泛，包括材料與設(shè)備、吊頂層內(nèi)配管、電線管敷設(shè)、接線盒和配電箱體預(yù)埋、連接與防爆、導(dǎo)線穿管、防雷接地等眾多問題。只有以這些問題為根據(jù)，聯(lián)系實際，才可制定出合理有效的預(yù)防和控制措施。同時，在電氣工程施工過程當(dāng)中，安全管理亦是極其重要的一大環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著電氣工程施工的順利進(jìn)行。

一、電氣工程的重要地位

電氣工程是工程項目的重要組成，隨著迅速發(fā)展的建筑智能化，電氣工程的作用日益凸顯，地位愈加重要，直接關(guān)系著整個工程的工期、質(zhì)量、投資極其預(yù)期效果。工程質(zhì)量會對建筑整體設(shè)備的節(jié)能效果、安全運行及投入使用后的功能，包括生活、工作在其中人員的安全性、舒適性、高效性產(chǎn)生直接的影響。

二、電氣工程安全管理分析

電氣工程施工過程應(yīng)遵循“預(yù)防為主，安全第一”的原則。總結(jié)實踐經(jīng)驗，可采取如下管理措施：

1.針對具體工程進(jìn)行安全技術(shù)和措施的制定，使其形成經(jīng)常性制度和規(guī)范性文件，以此為依據(jù)來安排施工人員進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí)和安全技術(shù)交底，使其警惕性和安全觀念得到持續(xù)的激活與刷新，從而將可能發(fā)生的事故有效地扼殺在搖籃里，達(dá)到事故預(yù)防的目的。

2.應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全員來負(fù)責(zé)對施工人員安全學(xué)習(xí)進(jìn)行定期的組織和檢查監(jiān)督，保證其持證上崗，將人為安全因素最大程度地縮小，確保電氣工程的安全第一。

3.具體到電氣工程施工實際，其安全管理細(xì)則應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容：建立施工組織設(shè)計與安全用電編制和審批制度，同時，還應(yīng)建立安全技術(shù)相應(yīng)檔案；建立技術(shù)交底制度，向各類用電人員、專業(yè)電工介紹安全用電技術(shù)措施和施工組織設(shè)計的技術(shù)內(nèi)容、總體意圖和注意事項，且應(yīng)在技術(shù)交底的文字資料上注明交底日期，履行簽字手續(xù)；建立安全培訓(xùn)和教育制度，對用電人員和專業(yè)電工定期進(jìn)行用電安全的培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格履行上崗制度，禁止無證上崗，新調(diào)施工人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)后才可批準(zhǔn)予以上崗；參照上述做法來建立動火作業(yè)和機(jī)械作業(yè)各自的安全檔案和管理體系，從而有效杜絕火災(zāi)與機(jī)械傷害的發(fā)生。

4.電氣設(shè)備管理應(yīng)同臨時用電相關(guān)規(guī)定相符合。臨時安全用電技術(shù)措施主要包括以下方面內(nèi)容：（1）一般情況下，臨時用電采用 TN-S 供電系統(tǒng)，其優(yōu)點在于正常情況下 PE 專用保護(hù)線無電流，確保了對其裝置動作的保護(hù)。需要強(qiáng)調(diào)的是 PE 線不允許斷線，在較遠(yuǎn)距離的供電干線末端應(yīng)對其作重新接地處理。（2）漏電保護(hù)器設(shè)置時，應(yīng)堅持“一機(jī)一閘、一漏一箱”和 3 級保護(hù)的原則。施工現(xiàn)場的分配電箱和總配電箱至少應(yīng)設(shè)置 2 級漏電保護(hù)器，且漏電保護(hù)器的額定漏電動作時間和額定漏電電流應(yīng)配合合理，使其具備分級保護(hù)功能。（3）在特殊場所應(yīng)以相關(guān)要求為依據(jù)，使用相應(yīng)等級的安全電壓供電。安全電壓即指接觸時不裝備任何防護(hù)設(shè)備亦不會對人體各部位造成損害的電壓。當(dāng)電氣設(shè)備電壓超過24 V 時，必須采取相關(guān)保護(hù)措施，來避免人體直接接觸帶電體。（4）電氣設(shè)備的制造、安裝位置、安裝與防護(hù)、配電分級、選擇導(dǎo)線與布線、接線等都要同臨時用電的規(guī)范要求相符合，由專人來操作并負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查，并做好相關(guān)記錄。（5）電氣設(shè)備操作與維護(hù)人員應(yīng)在經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)取得上崗證書后才可上崗操作，各類用電人員應(yīng)對所有設(shè)備的操作規(guī)程、性能及安全用電基本知識準(zhǔn)確掌握。

三、電氣工程安全管理的相關(guān)措施

對于電氣工程的安全管理，應(yīng)以“加強(qiáng)預(yù)防，安全為首”的理念為原則，根據(jù)以往管理的實踐探索，可采取以卜措施進(jìn)行管理。

1.加強(qiáng)崗前安全教育

對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，一方面可以使施工人員的綜合素質(zhì)得到有效提升，另一方面對工程質(zhì)量的提高起到保障性的作用?；诖?，在電氣工程施工前，要對施工人員進(jìn)行一整套科學(xué)。全面的崗前安全教育，對電氣工程的特點及主要工作內(nèi)容進(jìn)行詳實的介紹，并對施工過程中的安全技能。安全防護(hù)。安全組織等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解，以確保施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章進(jìn)行施工，以保證施工得以順利開展。加強(qiáng)施工人員的崗位前安全培訓(xùn)，對于工程隊伍整體安全意識的提升和安全防護(hù)技能的掌握起到關(guān)鍵性的作用，全面提高了電氣工程的安全性，從而避免了施工過程中安全事故的發(fā)生。

2.有效落實安全措施

為了防范安全事故發(fā)生的可能性，保證電氣工程的安全施工，在管理的過程中，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場的實際情況為根木出發(fā)點，將過往的安全事故作為范例，對施工人員進(jìn)行安全教育，提升施工人員的安全意識；在施工過程中，還要建立一套科學(xué)的安全管理制度‘并不斷加以完善‘使安全措施得以有效落實。安全管理制度應(yīng)主要針對施工人員的職責(zé)劃分。用電系統(tǒng)的相應(yīng)規(guī)定以及漏電保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行制定。對電氣工程從設(shè)計到安裝的一系列過程中，都要遵循用電以及安全管理制度的相關(guān)規(guī)定，將安全措施落到實處，以保證施工安全有序地開展。

參考文獻(xiàn)

[1]倪蓉.淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理與控制[J].技術(shù)與市場，2012，（12）231.

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電氣安全管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：加油站 安全評價 評價標(biāo)準(zhǔn) 評價深度 對策

2013年3月 1日上午11時40分許，成都市錦江區(qū)（微博）成龍路街道辦皇經(jīng)社區(qū)中石化成都分公司金暉加油站發(fā)生閃爆事故，一名男子被氣浪沖到了約3層樓高處摔下遇難，事故共造成1死2傷。根據(jù)成都市安監(jiān)局初步調(diào)查，該起事故是因施工單位在停業(yè)進(jìn)行二次油氣回收改造施工過程中發(fā)生閃爆事故。我們從事安全評價工作的許多人認(rèn)為加油站已經(jīng)比較成熟了，看到這起事故，覺得加油站的安全評價還是不能放松，感覺在安全評價工作中還有不少問題需要不斷完善，作者結(jié)合工作實際，提出一些看法與大家共同磋商。

一、加油站安全評價概述

加油站的安全評價是針對加油站選址、建筑設(shè)施、電氣、消防設(shè)施、人員情況及安全管理狀況進(jìn)行的一種全面的、綜合性的安全評價。通過評價，可以確認(rèn)該加油站選址、站內(nèi)平面布局、外部安全條件、建筑設(shè)施及電氣、消防設(shè)施的安全狀況，加油站安全管理、安全制度的完善程度及執(zhí)行情況。針對評價發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施和建議，為該加油站消除安全隱患提供依據(jù)和建議，預(yù)防和減少加油站在乙醇汽油經(jīng)營過程中安全事故的發(fā)生。

加油站的安全評價過程與一般危險化學(xué)品的安全評價的過程是一樣的。加油站的安全評價方法中主要使用安全檢查表，列出與加油站相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行檢查。加油站安全評價只進(jìn)行新、改、擴(kuò)建后的安全設(shè)施竣工驗收評價，三年換證進(jìn)行的現(xiàn)狀評價，一般不進(jìn)行安全條件評價；驗收評價需要專家勘查現(xiàn)場，對報告進(jìn)行評審，換證評價不需要專家評審。

2.評價標(biāo)準(zhǔn)使用中的一些問題

有些評價公司還使用2003年的《危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則》（第38號），該導(dǎo)則有不少檢查條款不適用或者不涉及加油站，有鑒于此，一些地方政府針對加油站設(shè)置了加油站安全評價導(dǎo)則，有的省份則沒有加油站專用的導(dǎo)則。2013年7月后開始使用新的《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》，目前，還沒有一個根據(jù)該規(guī)范定制的導(dǎo)則。

《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》是加油站評價中使用最多的一個規(guī)范，在規(guī)范使用中發(fā)現(xiàn)不少問題?！镀嚰佑图託庹驹O(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2012）附錄B中規(guī)定了一、二類保護(hù)建筑物的面積，三類保護(hù)建筑物規(guī)定小于二類的都是三類保護(hù)建筑物，這個規(guī)定沒有明確三類保護(hù)建筑 物的面積，當(dāng)檢查到該規(guī)范12.2.11條：輔助服務(wù)區(qū)內(nèi)建筑物面積不應(yīng)超過規(guī)范附錄B中三類保護(hù)物的標(biāo)準(zhǔn)，其消防設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB50156的規(guī)定，讓人不能確定輔助服務(wù)區(qū)內(nèi)建筑物的面積究竟不能大于多少？該規(guī)范5.0.12對加油站圍墻設(shè)置與后面規(guī)范解釋條文有沖突，條文是在滿足條件的情況下可以設(shè)置非實體圍墻，而條文解釋中滿足條件應(yīng)設(shè)置非實體隔離墻。該規(guī)范12.2.16條：“位于爆炸危險區(qū)域內(nèi)的操作井、排水井，應(yīng)采取防滲漏和防火花發(fā)生的措施?！痹鯓铀悴扇×舜胧┠?？條文解釋沒有明確的說明，容易造成隨意判定為合格。

《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2012）與《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2002）也有不少不同之處，在評價過程中應(yīng)該注意。如：老規(guī)范中要求埋地油罐人孔操作井宜設(shè)置在行車道以外，而新規(guī)范要求設(shè)置在行車道的油罐人孔操作井可以在行車道下，但是密閉井蓋和井座要求是專用的。還有：新增加油機(jī)應(yīng)設(shè)置緊急切斷系統(tǒng)，增加了滲漏報警措施，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)方面的要求；而對于加油站與外界圍墻設(shè)置，加油設(shè)施與內(nèi)、外部建構(gòu)筑物距離要求降低了。

《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計施工驗收規(guī)范》是地方標(biāo)準(zhǔn)，很多省份在2004年就規(guī)定加油站必須按照《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計施工驗收規(guī)范》進(jìn)行改造，否則不能開業(yè)。該規(guī)范與《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有不少重復(fù)的要求，也有一些不同的要求，很多評價報告中的檢查表沒有一條體現(xiàn)該規(guī)范的檢查內(nèi)容，在最后報告結(jié)論中卻冒出符合該規(guī)范要求。

二、評價深度問題

安全生產(chǎn)管理是按照具體的管理規(guī)定和程序有計劃的組織的一項管理活動，活動不僅有目標(biāo)、有形式，還應(yīng)有記錄的過程資料。對于中石化、中石油這樣的企業(yè)，總部按照國家規(guī)范對省市分公司下達(dá)指令，基本能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建立行之有效的安全管理體系，能夠有效運行，有明確的記錄資料，而一些個體經(jīng)營的加油站，職工人員少且人員變動頻繁，安全管理制度形同虛設(shè)，記錄形式不規(guī)范，內(nèi)容缺陷多，且部分規(guī)定與實際切合不緊密，甚至沒有記錄，安全管理執(zhí)行不到位。許多小的民營加油站雖然建立安全管理制度，但是要求安全管理制度執(zhí)行到位的難度大。實施加油站安全評價，如果能夠深入檢查企業(yè)是否認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，從而督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，能有效降低加油站安全風(fēng)險。

一些隱蔽工程的現(xiàn)場檢查存在難度。如：油罐周圍充填細(xì)沙厚度要求0.3m；進(jìn)油管、通氣管橫管坡向應(yīng)大于0.2%；加油管距離罐底不大于20mm，還有一些排水工程管道埋已經(jīng)在地下。接到評價任務(wù)書后，這些隱蔽工程已經(jīng)埋入地下，在現(xiàn)場不能一眼看出是否符合要求。當(dāng)要求評價單位找建筑安裝施工資料，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)資料不全，不容易進(jìn)行深度、準(zhǔn)確的評價。

《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有第13章工程施工，許多評價的檢查表中沒有對該章節(jié)中有關(guān)條款進(jìn)行檢查。

三、主要對策

1.標(biāo)準(zhǔn)使用的看法

首先評價報告應(yīng)根據(jù)2008年國家安全監(jiān)督管理局編制的《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全驗收評價細(xì)則》編制報告，不僅僅列出檢查表進(jìn)行檢查，而且要進(jìn)行TNT當(dāng)量和爆炸事故模擬。其次，有地方制定了加油站評價導(dǎo)則的應(yīng)使用地方評價導(dǎo)則，沒有的要借鑒其它地方制定的評價導(dǎo)則，利用導(dǎo)則中的檢查表，結(jié)合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2012）編制適用的加油站安全評價檢查表；

2.評價深度問題

對于新建、改建加油站，驗收評價檢查表應(yīng)增加一些條款，如：增加GB50156第13章有關(guān)工程施工的要求，增加13.1.1和13.1.2中有關(guān)施工單位、安裝單位資質(zhì)的檢查，對該章節(jié)的設(shè)備材料、設(shè)備檢驗、土建工程、設(shè)備安裝、管道工程、電氣儀表等內(nèi)容進(jìn)行選擇性的檢查；通過檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行工程管理中的有關(guān)規(guī)定，是否做好工程資料管理，是否做好隱蔽工程的驗收并保留有關(guān)圖紙和驗收資料，以

便于掌握是否符合國家有關(guān)建設(shè)規(guī)范，也便于今后判定隱蔽工程是否符合。

增加《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計施工驗收規(guī)范》中第5、6章節(jié)中的一些要求，為了不與GB50156-2012規(guī)范發(fā)生重復(fù)，至少應(yīng)檢查該規(guī)范中5.2條：“車用乙醇汽油儲罐的操作井口應(yīng)高于罐區(qū)地坪，操作井應(yīng)采取防水措施，避免雨水滲入井內(nèi)；罐區(qū)地坪應(yīng)坡向罐區(qū)以外，不得積水。”第5.4條：“未設(shè)油氣回收系統(tǒng)的加油站，車用乙醇汽油儲罐的通氣管應(yīng)加裝干燥裝置，干燥裝置應(yīng)安裝在便于觀察和更換干燥劑的位置。”

安全管理是制度是安全管理的基礎(chǔ)，能否認(rèn)真執(zhí)行是安全管理的保證。所以應(yīng)該對安全管理制度是否執(zhí)行進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，應(yīng)加強(qiáng)安全管理制度檢查的深度，克服安全管理檢查走過程的現(xiàn)象，對有關(guān)安全的臺賬、記錄檢查一遍，不能看到安全管理制度就輕易寫下“能夠認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度”的結(jié)論，增加有關(guān)安全管理臺帳的檢查內(nèi)容，在安全評價階段就不能讓安全管理制度束之高閣。2013年3月 1日中石化成都分公司金暉加油站發(fā)生閃爆事故就是沒有認(rèn)真執(zhí)行外來施工人員管理規(guī)定，做好防爆措施，野蠻施工造成的。

四、結(jié)語

電氣安全管理制度范文第5篇

農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀

1.管理人員的素質(zhì)農(nóng)村供電所因為地處偏遠(yuǎn)地區(qū)、制度不完善、職位待遇水平低等因素，可能出現(xiàn)有些管理人員安全意識淡薄、綜合素質(zhì)能力較低、數(shù)量少等現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致出現(xiàn)涉電事故的隱患點。同時，供電公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上往往把眼光和資源都投入到大中型城市，很少關(guān)心農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)整體建設(shè)不平衡，人力、財力、物力資源都向電力主網(wǎng)傾斜，偏遠(yuǎn)地區(qū)的配電網(wǎng)卻很少進(jìn)行投入。農(nóng)村供電所的管理人員學(xué)歷普遍較低，對供電所管理的相關(guān)技能不了解；同時，一些管理人員不注重對新技術(shù)、新的管理方式的學(xué)習(xí)，在管理過程中總是憑借以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行任意管理，主觀上對新鮮事物有排斥心理，這些都是導(dǎo)致涉電事故發(fā)生的重要原因。2.農(nóng)村供電所安全管理制度存在的安全隱患因我國在農(nóng)村設(shè)立供電所時間尚短，沒有長時間的工作經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，在管理制度上只能邊摸索邊前進(jìn)，這就導(dǎo)致在配電網(wǎng)安全管理制度上存在一些漏洞和不足，未能建立起一套完善的管理體系。雖然配電網(wǎng)安全管理制度對工作措施有具體規(guī)定，但我國幅員遼闊，農(nóng)村供電所分布在各個地區(qū)，當(dāng)?shù)氐牡匦?、人文風(fēng)俗等會對這套制度的貫徹落實帶來很大的困難。在遇到現(xiàn)實困難和管理制度上存在矛盾的時候管理人員不能及時有效進(jìn)行解決。

提高農(nóng)村供電所安全管理水平的措施

（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實際。要利用每周安全活動時間總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，重點講評作業(yè)現(xiàn)場違章及不安全現(xiàn)象；對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，除立即予以糾正外，還要在班組安全學(xué)習(xí)活動中提出，講明危害，加深印象，以促使大家互相監(jiān)督。（2）通報近期事故案例或與下周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例，提醒大家注意下周工作中的危險點和應(yīng)重點防范的內(nèi)容。（3）注意講評要實事求是，做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評論，忌官話、空話、套話，并提煉安全警示短句，便于大家記憶。4.加大對配網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為上級安監(jiān)部門管理人員，要多深入現(xiàn)場，在監(jiān)督工作中要做到敢抓敢管、真抓實干，堅持原則，不怕得罪人，把局里對安全生產(chǎn)工作的要求落實和監(jiān)督到位，盡最大努力消除安全上的隱患。5.開展安全大檢查評比活動為提高管理人員的技能水平，應(yīng)經(jīng)常在管理人員內(nèi)部開展評比活動，通過比賽的形式使廣大管理人員與他人對比，業(yè)務(wù)能力低的人員可以在比賽中認(rèn)識自身的不足，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員可以向同行們介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗和工作措施，在整個行業(yè)隊伍中形成爭先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)部門要通過定期或不定期地開展安全管理檢查工作，促使各農(nóng)村供電所在工作中避免出現(xiàn)麻痹大意思想，時刻牢記工作規(guī)章制度。6.發(fā)揮供電所專職安全員的作用每個供電所都要設(shè)置專職的安全管理人員，可以專門為所長行使在供電所的安全管理職能，直接負(fù)責(zé)本所的安全管理工作的全部內(nèi)容。要充分發(fā)揮專職安全員的作用，以便解決所長本職事務(wù)繁多、時常沒有時間關(guān)注生產(chǎn)安全、造成安全管理措施落實不到位的問題。同時，專職人員要認(rèn)真做好自己的本職工作，把具體責(zé)任落實到人、具體措施落實到位；負(fù)責(zé)督導(dǎo)供電所整個年度的安全管理工作任務(wù)，找出預(yù)防涉電事故發(fā)生的方式方法，注重薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患，并把預(yù)防事故工作與日常管理工作結(jié)合，定期對員工進(jìn)行安全器具的使用、兩票規(guī)范填寫及電氣倒閘操作等的培訓(xùn)，最終達(dá)到提升整個供電所員工安全意識的目的，從根本上遏制住事故的發(fā)生。