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——設(shè)計(jì)***
一、 ***年上半年工作完成情況
1、指標(biāo)完成情況
表格 1考核指標(biāo)完成情況
考核指標(biāo)
完成指標(biāo)
完成比例
營(yíng)業(yè)收入
收入收現(xiàn)比
新簽合同額
自營(yíng)比例
配置專職營(yíng)銷人員
增加合格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
省部級(jí)及以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)
發(fā)生質(zhì)量事故
發(fā)生重大骨戒投訴
2、***年所做的主要工作
2.1技術(shù)工作完成情況
設(shè)計(jì)工作方面:
上半年共完成施工圖面積約11萬(wàn)平方米。
設(shè)計(jì)變更和施工圖審查:
大部分能按要求和時(shí)間完成,但是還是出現(xiàn)變更和答復(fù)不能及時(shí)回復(fù)或出圖,個(gè)別還出現(xiàn)甲方來(lái)函催圖現(xiàn)象。生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)雖已經(jīng)制定了相應(yīng)的制度和措施,但執(zhí)行情況還不理想,施工圖效率和質(zhì)量還有待提高。
方案設(shè)計(jì)情況:方案團(tuán)隊(duì)組建工作已初見(jiàn)成效,目前基本上滿足5人方案團(tuán)隊(duì)的基本要求。
設(shè)計(jì)有關(guān)歸檔情況:隨著檔案管理軟件的投入使用,相關(guān)合同、資料等歸檔工作逐步完善。
2.2內(nèi)部管理情況
班子成員職責(zé)分工明確,繼續(xù)深化完善《建筑設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)說(shuō)明》,嚴(yán)格控制項(xiàng)目過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)流程,在施工圖設(shè)計(jì)上積極優(yōu)化“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,充分尊重“項(xiàng)目經(jīng)理”在生產(chǎn)過(guò)程中及后期結(jié)算的權(quán)力。雖然有不盡人意之處,但設(shè)計(jì)質(zhì)量及流程的把控上有很大提高。
2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
目前設(shè)計(jì)******員,建筑專業(yè)*人,目前已確認(rèn)引進(jìn),1名成熟人才和2名新生,建筑專業(yè)人數(shù)達(dá)到**,施工圖人員和方案人員目前分別需增加2人和1人。結(jié)構(gòu)專業(yè)6人,人員明顯不足,至少還需要3名人員。設(shè)備專業(yè)除給排水專業(yè)1人還需增加1人外,其他專業(yè)均有2人。市場(chǎng)營(yíng)銷人員由于工作關(guān)系問(wèn)題離職,對(duì)營(yíng)銷工作造成不小營(yíng)銷,目前只能配置2名兼職營(yíng)銷人員,急需引進(jìn)或招收2人。目前老員工偏多,新員工較少,出現(xiàn)人員層次斷檔現(xiàn)象。
2.4開(kāi)拓市場(chǎng)情況
本地市場(chǎng)繼續(xù)深耕,尤其是**、***、***市場(chǎng)處于持續(xù)深耕中,相信在不久的將來(lái)會(huì)到來(lái)一定的收獲。***、***市場(chǎng)持續(xù)運(yùn)作中,尤其是***市場(chǎng),相信在不斷努力下會(huì)開(kāi)花結(jié)果。**市場(chǎng)處于啟動(dòng)階段,目前已于***公司部分人員對(duì)接,***、**、***市場(chǎng)是我們下半年努力的方向。
二、下半年主要工作思路和措施
根據(jù)***領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,不斷提升技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部組織構(gòu)架的建立,持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,努力拓展外部市場(chǎng),積極對(duì)接內(nèi)部資源,持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
具體做好以下工作:
(一)做好工程設(shè)計(jì)工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化”設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)品質(zhì),為打造****設(shè)計(jì)品牌添磚加瓦。
二是要順應(yīng)新的形勢(shì)變化,調(diào)整管理思路,利用有利條件,充分合理利用***,強(qiáng)化***的職責(zé),理順管理流程,協(xié)調(diào)各方優(yōu)勢(shì)力量,積極配合技術(shù)中心設(shè)計(jì)審查,保障各工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
(二)做好設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)副所長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)總工在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,改變有名無(wú)權(quán)威、掛名不作為的現(xiàn)象。
(三)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升技術(shù)實(shí)力
加強(qiáng)技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)或引進(jìn),尤其建筑專業(yè),缺乏技術(shù)全面、能獨(dú)當(dāng)一面、分擔(dān)工作的年輕骨干。一方面需要所的培養(yǎng),另一方面更主要的是自身要努力,要在工作中善 于總結(jié)提高,善于溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)組織和指導(dǎo)能力,提高責(zé)任心。
(四)做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,擴(kuò)大生存發(fā)展空間
一是制定工作計(jì)劃,明確任務(wù)指標(biāo),最大限度地用活激勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額取得新突破。
二是采取企業(yè)宣傳片和企業(yè)宣傳手冊(cè)等多種形式,宣傳展示我院的設(shè)計(jì)特色,提高品牌的知名度,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
時(shí)間飛逝,來(lái)到徐州地鐵基礎(chǔ)設(shè)施公司已經(jīng)5個(gè)多月時(shí)間,5個(gè)月前,由于本人的各種原因,從原來(lái)公司辭職入職到基礎(chǔ)設(shè)施公司,加入新的公司意味著要加入新的集體,融入新的環(huán)境,開(kāi)始新的工作。由于有以前的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,我可以快速融入目前的工作環(huán)境中去,適應(yīng)并駕馭目前的工作崗位。感謝這段時(shí)間里基礎(chǔ)設(shè)施公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作和生活的幫助和支持,謝謝你們!
以下是自己在這5個(gè)月中從事的主要工作及學(xué)到的各方面知識(shí):
第一,參與基礎(chǔ)設(shè)施公司項(xiàng)目部組建及各項(xiàng)管理制度的修訂與完善,形成基礎(chǔ)設(shè)施公司所屬項(xiàng)目工程管理實(shí)施辦法。在此過(guò)程中,我與各位同事積極討論,各方面收集資料,從項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及組建程序,到項(xiàng)目管理各方面(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等),學(xué)習(xí)到到項(xiàng)目管理的施工各方面知識(shí)。
第二,協(xié)助建設(shè)分公司建管1處完成1號(hào)線收尾的各種零散工作。了解了1號(hào)線目前的施工進(jìn)度和各個(gè)車站的收尾工作,熟悉了目前工作環(huán)境,為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。
第三,整理2019年基礎(chǔ)設(shè)施公司招標(biāo)及合同臺(tái)賬及相關(guān)資料。熟悉基礎(chǔ)設(shè)施公司招標(biāo)及合同簽訂流程,以及在招標(biāo)過(guò)程和合同簽字過(guò)程中的注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂、費(fèi)用支付相關(guān)知識(shí)。
第四,從事蘇寧地下通道接口項(xiàng)目管理工作。從前期的管線遷改,施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作,基坑圍護(hù)樁的施工,基坑開(kāi)挖,協(xié)調(diào)和處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題。由于該項(xiàng)目處于徐州市市中心,施工場(chǎng)地狹小,周邊參加單位多,環(huán)保和文明施工要求高,需要處理和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)較多。前期施工用電協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地協(xié)調(diào),渣土外運(yùn)的協(xié)調(diào),管線遷改的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符,基坑“肥槽”處理,蓋挖法變明挖的設(shè)計(jì)變更等等,現(xiàn)場(chǎng)需解決了一系列問(wèn)題。
第五,從事2號(hào)線車站排水管線與市政管線接駁工程管理及前期招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
第六,從事云龍萬(wàn)達(dá)地下通道接口和天賦廣場(chǎng)地下通道接口前期的準(zhǔn)備和招標(biāo)工作,下一步進(jìn)入該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作中去。
工作的這段時(shí)間里,對(duì)我體會(huì)最深的感觸有幾點(diǎn):角色轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目管理、溝通、綜合性幾個(gè)詞語(yǔ)縈繞在腦海中,體會(huì)頗深。
第一,角色轉(zhuǎn)變。自己原來(lái)單位是施工單位,從事的工作是項(xiàng)目施工,如何把一個(gè)項(xiàng)目在施工方面怎么干好。而目前從事的崗位是屬于業(yè)主方角色(業(yè)主項(xiàng)目工程師或者代建管理或者施工總承包),重點(diǎn)在于如何管理好這個(gè)項(xiàng)目,施工階段安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同、信息、協(xié)調(diào)等全過(guò)程建設(shè)管理。內(nèi)部做好各參建各方溝通協(xié)調(diào),外部做好與各行政主管部門(mén)、產(chǎn)權(quán)單位對(duì)接,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。原來(lái)單位從事的角色和現(xiàn)在單位角色發(fā)生了巨大變化,如何站在業(yè)主方的立場(chǎng)上,維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施公司的利益,是以后工作要重點(diǎn)關(guān)注的地方。
第二,項(xiàng)目管理。從第一點(diǎn),可以看出,基礎(chǔ)設(shè)施公司目前從事的業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表或者代建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)代表,重點(diǎn)的工作在于項(xiàng)目的各方面管理。如何把一個(gè)項(xiàng)目管好,是成敗的關(guān)鍵。不僅僅包括施工方面的管理,還有設(shè)計(jì)方,監(jiān)理方,第三方檢測(cè)等等。原來(lái)僅僅是干施工管理,可以說(shuō)接觸的面太窄了,現(xiàn)在要擴(kuò)寬知識(shí)面,眼界放寬,把項(xiàng)目管理的定義和范圍放大,才能把站在業(yè)主方把項(xiàng)目管好。
第三,溝通協(xié)調(diào)。我們知道,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。在此過(guò)程中,我們對(duì)內(nèi)與造價(jià)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位,檢測(cè)單位,對(duì)外與各行政主管部門(mén)、產(chǎn)權(quán)單位等進(jìn)行聯(lián)系,有效暢通的溝通也是必不可少的。把設(shè)計(jì)意圖有效的傳達(dá)給施工單位,把業(yè)主方的命令傳達(dá)給施工單位等,中途不能出現(xiàn)歧義或者誤差,否則可能給項(xiàng)目造成一定損失,損害業(yè)主方利益。
第四,綜合性。入職到基礎(chǔ)設(shè)施公司后,以前單單從事的施工方知識(shí),已經(jīng)不能滿足要求,以前所學(xué)專業(yè)知識(shí)也只是皮毛。入職時(shí)定的崗位是機(jī)電工程師,單目前從事各個(gè)專業(yè)都需要懂,項(xiàng)目管理的各個(gè)階段也都需要懂。目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)到市政專業(yè)、建筑專業(yè)、機(jī)電專;項(xiàng)目管理從前期施工圖設(shè)計(jì),招標(biāo)控制價(jià)(工程量清單)編制,招投標(biāo)階段,合同簽訂,工程款支付,后期竣工驗(yàn)收,竣工資料的管理等等都涉及到,都需要懂一些這方面的知識(shí)。在平常的工作中,需要多學(xué)習(xí),多積累,多總結(jié),逐步提高自己。
一、主要任務(wù)完成情況
1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效明顯。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)12843人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)5946人,其中就業(yè)困難人員2879人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)16190人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)。全區(qū)新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款453筆3395萬(wàn)元。組織各類培訓(xùn)8920人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)5517人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)768人。
2.城鄉(xiāng)社保體系不斷完善。城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)參保總?cè)藬?shù)達(dá)到344919人次,五項(xiàng)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面14912人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)16-59周歲已參保繳費(fèi)174674人,適齡人員參保率99.49%,續(xù)保率達(dá)到100.00%,待遇發(fā)放率100%。
3.人才隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。新增專業(yè)技術(shù)人員1253人。新增技術(shù)工人6030人,其中初級(jí)2716人,中級(jí)2790人,高級(jí)工451人,技師和高級(jí)技師72人。
4.勞動(dòng)關(guān)系總體保持和諧穩(wěn)定。依法受理查處舉報(bào)投訴案件265起,其中工資拖欠案件206起,涉及人數(shù)2811人,追討兌現(xiàn)工資3580.91萬(wàn)元,清欠率達(dá)99%以上。依法受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件268起,審結(jié)案件255起,結(jié)案率為100%。
二、主要工作措施
(一)突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
1.嚴(yán)格政策落實(shí),積極擴(kuò)大就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,全力扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功的高校畢業(yè)生可得萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,從失業(yè)保險(xiǎn)基金中調(diào)劑900萬(wàn)元補(bǔ)充到小額擔(dān)保貸款基金,共發(fā)放小額擔(dān)保貸款3395萬(wàn)元。積極開(kāi)展就業(yè)援助,引導(dǎo)符合條件的用工單位申報(bào)穩(wěn)崗補(bǔ)貼,受惠企業(yè)229家,補(bǔ)貼金額836萬(wàn)元。
2.打造培訓(xùn)品牌,提升就業(yè)能力。大力打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌,“白酒釀造工”被評(píng)為市級(jí)勞務(wù)品牌。成立培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),引導(dǎo)全區(qū)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展。抓好創(chuàng)業(yè)孵化基地及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),貼合市場(chǎng)需求開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn),共組織各類培訓(xùn)8920人。
3.強(qiáng)化公共服務(wù),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè),廣泛宣傳就業(yè)信息,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“春季工業(yè)園區(qū)”、“失地農(nóng)民”、“壩區(qū)移民”等專場(chǎng)招聘會(huì)12場(chǎng),共舉辦各類招聘洽談活動(dòng)32場(chǎng),累計(jì)提供就業(yè)崗位28981個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,舉辦“迎五四”青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流會(huì),實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動(dòng),崇尚創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍愈加濃郁,共幫助892人成功創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)4014人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
(二)突出完善政策,著力推進(jìn)社保城鄉(xiāng)一體化。
1.著力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。以靈活就業(yè)人員、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和非公企業(yè)人員為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。7月起,我區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)單位除少數(shù)困難企業(yè)外,全部嚴(yán)格執(zhí)行“五險(xiǎn)一單”。五項(xiàng)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面14912人,社?;鹫骼U入庫(kù)66549萬(wàn)元。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參續(xù)保工作進(jìn)一步強(qiáng)化,參保率、續(xù)保率和待遇發(fā)放率都位居全市前列,全區(qū)已完成參保240565人,綜合參保率達(dá)到99.63%。
2.主動(dòng)完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。積極探索推進(jìn)城鄉(xiāng)社保一體化工作,打破戶籍、身份限制,允許我區(qū)在郊區(qū)、新工業(yè)園區(qū)和村鎮(zhèn)集中居住區(qū)的農(nóng)村戶籍人員自主參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn),共有1426名農(nóng)村戶籍人員以靈活就業(yè)人員身份參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。積極探索建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)人員納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇的制度,對(duì)我區(qū)農(nóng)戶家庭承包土地全部轉(zhuǎn)讓給受讓方的,按照被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)將農(nóng)戶納入職工養(yǎng)老保險(xiǎn)體,較好解決了此類群體的“后顧之憂”。
3.不斷提高社保經(jīng)辦管理服務(wù)能力。按政策連續(xù)10年對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇進(jìn)行調(diào)整,全區(qū)符合條件的21492名退休人員養(yǎng)老金人平月增164元。全市醫(yī)療保險(xiǎn)“一卡通”平臺(tái)正式啟用,參保對(duì)象醫(yī)保待遇地域享受范圍不斷擴(kuò)大,居民大病保險(xiǎn)、醫(yī)療監(jiān)管等工作有序推進(jìn)。從農(nóng)行調(diào)取6臺(tái)自主查詢繳費(fèi)終端設(shè)備放到無(wú)農(nóng)行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的靈活就業(yè)人員繳納社保費(fèi)均可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理。強(qiáng)化社?;鸨O(jiān)管,對(duì)工傷保險(xiǎn)死亡待遇進(jìn)行二次投保,有效降低了基金支付壓力,區(qū)政府成立由區(qū)長(zhǎng)盧斌任主任的社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理委員會(huì),社保基金監(jiān)督管理進(jìn)一步強(qiáng)化。
(三)突出科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)人事制度改革。
1.加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。貫徹執(zhí)行《省公務(wù)員履職問(wèn)責(zé)辦法(試行)》,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制,促使公務(wù)員自覺(jué)依法依規(guī)履行職責(zé)。龍泉鎮(zhèn)政府被省委、省政府表彰為省第二屆“人民滿意的公務(wù)員集體”。公務(wù)員招錄、干部職數(shù)清理、公務(wù)員年度考核等工作扎實(shí)開(kāi)展,對(duì)全區(qū)79家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位“吃空餉”現(xiàn)象進(jìn)行了清理整治。安置工作有序?qū)嵤珔^(qū)企業(yè)干部保持穩(wěn)定。
2.改革規(guī)范事業(yè)單位人事管理。加快事業(yè)單位改革步伐,認(rèn)真落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》。制定《全區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)》,事業(yè)單位人員管理逐步進(jìn)入法制化管理。設(shè)置新一輪崗位聘用7998個(gè),崗位設(shè)置管理不斷強(qiáng)化。事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規(guī)范穩(wěn)妥開(kāi)展,已完成204個(gè)職位的招聘組織和監(jiān)管工作。
3.深化工資制度改革。實(shí)施績(jī)效工資分配方案?jìng)浒钢贫?,事業(yè)單位分配激勵(lì)約束機(jī)制不斷完善。通過(guò)積極爭(zhēng)取,今年我區(qū)規(guī)范調(diào)整公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和統(tǒng)籌調(diào)整事業(yè)單位績(jī)效工資,按照市直年人均2.7萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基本實(shí)現(xiàn)與市城區(qū)同城同待遇。
(四)突出創(chuàng)新活力,著力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1.專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)增活力。不斷創(chuàng)新和完善社會(huì)評(píng)價(jià)制度,全年新增專業(yè)技術(shù)人員1253人。制訂專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘管理辦法,進(jìn)一步促進(jìn)職稱評(píng)聘工作規(guī)范化、長(zhǎng)期化、制度化。
2.人才培養(yǎng)選拔增力度。加大人才培養(yǎng)和人才項(xiàng)目建設(shè)力度,落實(shí)稻花香博士后基地、高新章版畫(huà)工作室、張定虎根藝工作室兩個(gè)省級(jí)技能大師工作室的配套政策,恒達(dá)石墨、鄧村綠茶入選全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。推薦13人參加省市評(píng)審,蕭氏蕭勇被確認(rèn)為享受省政府特殊津貼人選,十八灣黃蓉被評(píng)為全省農(nóng)村實(shí)用拔尖人才,高層次人才選拔服務(wù)力度進(jìn)一步加大。
3.技能人才鑒定增規(guī)模。狠抓“技能鑒定效益年”建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展鑒定進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),新增鑒定人數(shù)4325人。出臺(tái)我區(qū)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作文件,創(chuàng)新建立企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)模式,不斷拓寬鑒定方式。
(五)突出和諧穩(wěn)定,著力推進(jìn)職工權(quán)益高效維護(hù)。
1.加大勞動(dòng)保障維權(quán)力度。加大勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資支付情況等日常巡查和專項(xiàng)整治力度,及時(shí)受理舉報(bào)投訴案件,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。勞動(dòng)保障年檢各類用人單位1201家,開(kāi)展專項(xiàng)檢查5次,實(shí)地檢查用工單位572家。
2.加大勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)力度。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,以非公有制企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高合同簽訂率。組建副科級(jí)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院,進(jìn)一步提升勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議處理效能。加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織工作指導(dǎo)與督辦,全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,基層調(diào)解工作逐步規(guī)范化。
(六)突出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,著力推進(jìn)基層平臺(tái)建設(shè)水平提升。
1.積極推進(jìn)基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)投入,投資90萬(wàn)元為各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心配備自助服務(wù)一體機(jī)、讀卡器、數(shù)據(jù)采集卡片相機(jī)、顯示屏等設(shè)備,不斷改善基層人社平臺(tái)的服務(wù)條件。進(jìn)一步提升村級(jí)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,促進(jìn)村級(jí)人社服務(wù)站工作制度化、規(guī)范化,夯實(shí)“群眾辦事不出村”工作基礎(chǔ)。
2.積極提升信息化應(yīng)用水平。穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保障卡制發(fā)和換卡工作,大力推廣社??ń鹑诠δ苓\(yùn)用,累計(jì)制發(fā)35.32萬(wàn)張。積極向省、市申請(qǐng)?jiān)谖覅^(qū)試點(diǎn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保發(fā)行社???,全區(qū)4.67萬(wàn)居民醫(yī)保服務(wù)對(duì)象可實(shí)現(xiàn)持卡就醫(yī)。
(七)突出路線教育,著力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
1.扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),干部職工政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)一系列重要講話精神,按要求成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,著力興辦12件為民惠民實(shí)事,獨(dú)創(chuàng)特色印制《區(qū)人社局群眾路線工作手冊(cè)》,狠抓學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié),集中學(xué)習(xí)12次,收集意見(jiàn)建議232條。查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn),局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,整改“”方面、服務(wù)群眾“最后一公里”方面等各類問(wèn)題27項(xiàng),修訂制度20條,部門(mén)作風(fēng)改善成效明顯。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,干部職工政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.大力強(qiáng)化自身建設(shè),全系統(tǒng)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在部門(mén)自身建設(shè)更加突出的位置,有效推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)、“三進(jìn)五訪”、“三萬(wàn)”、聯(lián)系村幫扶等活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際修訂、完善機(jī)關(guān)管理制度,制定《人社系統(tǒng)效能建設(shè)考核辦法》等一系列考評(píng)辦法,全系統(tǒng)上下形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)高效的良好風(fēng)氣。清理規(guī)范便民服務(wù)流程,減少了35個(gè)辦事環(huán)節(jié)和20項(xiàng)資料,統(tǒng)一印制業(yè)務(wù)辦理明白卡放到辦事窗口,在機(jī)關(guān)1樓設(shè)立咨詢接待室,窗口服務(wù)效率不斷提高。開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),局班子成員和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人深入全區(qū)近100家重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研,獲得企業(yè)一致好評(píng)。根據(jù)基層預(yù)約開(kāi)展法規(guī)團(tuán)宣講,今年共開(kāi)展了8期專場(chǎng)宣講活動(dòng),人社政策法規(guī)宣講工作形成常態(tài)化機(jī)制。此外,組織人事、計(jì)劃生育、老干部、保密、社會(huì)治安綜合治理、、普法、宣傳、文明創(chuàng)建、道路交通安全、檔案等方面的工作都取得了明顯成效。
一年來(lái),人社系統(tǒng)各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī),但與黨委、政府的要求相比,仍然存在著一定的差距:
一是招工就業(yè)兩難問(wèn)題并存,招工難與就業(yè)難的矛盾依然突出,大學(xué)生、移民和失地農(nóng)民等特殊就業(yè)群體存在就業(yè)難。二是社保制度化建設(shè)有待進(jìn)一步完善,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人均繳費(fèi)水平還比較低,居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度的銜接問(wèn)題尚未得到解決。三是勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境影響,農(nóng)民工工資拖欠情況比較突出,勞動(dòng)糾紛預(yù)防和處理工作面臨較大壓力。四是基層服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,干部職工的素質(zhì)和服務(wù)能力與群眾要求還有一定差距,基層信息化服務(wù)水平有待提高。
三、2015年工作思路
2015年,我們將認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、服務(wù)發(fā)展為主線,突出重點(diǎn),消除盲點(diǎn),增加亮點(diǎn),努力推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展取得新突破。
1.立足重點(diǎn)群體,全面保持就業(yè)穩(wěn)定。大力貫徹落實(shí)省、市促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層和中小企業(yè)就業(yè)。加強(qiáng)對(duì)各類勞動(dòng)者尤其是被征地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者充分就業(yè)和服務(wù)本地企業(yè)用工。不斷推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)發(fā),深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。
2.立足完善體系,全面提升社會(huì)保障水平。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群的擴(kuò)面征繳,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)扎實(shí)有效地完成。抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保聯(lián)合征收,力爭(zhēng)我區(qū)城鄉(xiāng)居保人均繳費(fèi)額度達(dá)到200元以上。進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算服務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制。進(jìn)一步加強(qiáng)社?;鸬谋O(jiān)管,確保社保基金安全運(yùn)行。
3.立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以服務(wù)我區(qū)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為工作導(dǎo)向,新增一批技能大師工作室與高技能人才工作站及培養(yǎng)基地。加大高層次人才培養(yǎng)力度,建立高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才信息庫(kù)。建立企業(yè)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模式,不斷推進(jìn)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作。
4.立足規(guī)范管理,全面推進(jìn)干部人事制度改革。扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員管理體制機(jī)制創(chuàng)新,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平。積極參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)體制改革工作,進(jìn)一步貫徹實(shí)施《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度和聘用管理工作。
5.立足和諧穩(wěn)定,全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法工作,加強(qiáng)常態(tài)化執(zhí)法檢查,加大對(duì)惡意違規(guī)行為處罰力度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁院實(shí)體化建設(shè),完善仲裁工作程序,接受省市仲裁院達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好勞動(dòng)糾紛化解工作。
記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對(duì)公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作,保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí),減少頁(yè)面中冗余的代碼,保證頁(yè)面的加載速度。此外,注意用戶體驗(yàn)問(wèn)題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以提高網(wǎng)站的瀏覽量。
自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái),雖然在工作中取得了較好的成績(jī),但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
所屬各單位、各科室:
2014年工作的總體思路是:以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局,以為農(nóng)服務(wù)為核心,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò),壯大社有企業(yè),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)??h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了__縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén),共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美__”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái),縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買(mǎi);遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),__遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、__縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把__優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織__綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和__天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“2014年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,__縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén),開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向__仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,__縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,__綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日 ,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),__供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,__供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶__大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手__,這是“肯德基”落戶__的首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi),對(duì)維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作思路
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
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