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產(chǎn)品促銷(xiāo)方案范文第1篇

繼三四月銷(xiāo)售低迷后，五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。

1、婚慶消費(fèi)（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類(lèi)、床品及廚具類(lèi)）

2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品）

3、近郊春游消費(fèi)（飲料類(lèi)、即食品類(lèi)、休閑食品類(lèi)、）

（戶(hù)外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品）

4、家庭換季消費(fèi)（夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季）

（夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類(lèi)、雨具、調(diào)味品）

5、福利消費(fèi)（夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi)）

我們促銷(xiāo)始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念，“促銷(xiāo)不僅是賣(mài)我們可賣(mài)的商品，更是要賣(mài)顧客要買(mǎi)的商品”只有超市的促銷(xiāo)迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功?；诖?，我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷(xiāo)商品群。

一、確定促銷(xiāo)期間

五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷(xiāo)期間不益太長(zhǎng)，我們建議在8－12天之間?？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷(xiāo)期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

二、確定促銷(xiāo)目的

雖說(shuō)促銷(xiāo)就是為了促進(jìn)銷(xiāo)售，但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷(xiāo)售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ)，促銷(xiāo)重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。

五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷(xiāo)的影響力，所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷(xiāo)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷(xiāo)商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。

當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同，還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可提升的空間。

三、確定促銷(xiāo)主題和主力商品群

促銷(xiāo)主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn)，是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷(xiāo)主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求；二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求；三是以促銷(xiāo)活動(dòng)的主要形式為主題的促銷(xiāo)訴求。將訴求目的標(biāo)語(yǔ)化便構(gòu)成了促銷(xiāo)宣傳廣告上的促銷(xiāo)主題。四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物為主題；五是以春游、旅游為主題。如：

五一酬賓驚喜狂購(gòu)（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費(fèi)品為主）

勞動(dòng)光榮低價(jià)有禮（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費(fèi)品為主）

開(kāi)心度長(zhǎng)假低價(jià)總動(dòng)員（出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià)）

清涼一夏低價(jià)風(fēng)暴（夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料）

歡歡喜喜慶五一清清爽爽過(guò)夏季（夏涼家紡、家電、化妝品、飲料）

五一樂(lè)翻天購(gòu)物拿大獎(jiǎng)（有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、刮刮卡等）

購(gòu)物有樂(lè)趣吃上再拿上（游戲互動(dòng)促銷(xiāo)大規(guī)模的品嘗買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)）

四、確定促銷(xiāo)商品分類(lèi)比重及促銷(xiāo)價(jià)

根據(jù)商品組織情況或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求確定了促銷(xiāo)主題及主力商品群后，要進(jìn)一步規(guī)劃各類(lèi)商品促銷(xiāo)比重，建議如下：

五一快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量

食品類(lèi)

分類(lèi)

主要品種

促銷(xiāo)品數(shù)

讓利輻度

生鮮

包裝熟肉裝

2

10％－20％

散稱(chēng)熟肉、面包、散稱(chēng)餅干

6

10％－20％

散稱(chēng)糖果、炒貨、干果蜜餞

4

10％－20％

糧油

色拉油

2

5％－10％

10公斤代大米、面粉

2

5％－10％

調(diào)味

醋、醬油、味精、芥末油、花椒油（涼拌型）

2

5％－10％

代干貨（腐竹、粉絲）

2

10％－20％

罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜

8

5％－10％

酒飲

白酒（當(dāng)?shù)鼗閼c常用型）

2

3％－5％

啤酒（單支、罐裝）

2

3％－5％

飲料（純水、果汁、乳酸、茶）

10

5％－10％

沖調(diào)（柑粉、固體果味沖飲）

2

30％－50％

茶葉（散裝、袋裝）

4

20％－30％

休閑

餅干

2

10％－15％

膨化

4

10％－15％

果凍

2

10％－15％

干果蜜餞

4

10％－15％

山楂

2

10％－15％

五一期快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量

非食品類(lèi)

分類(lèi)

主要品種

促銷(xiāo)品數(shù)

讓利輻度

洗化

洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲(chóng)日化

8

10％－15％

洗潔凈、洗滌劑、柔順劑

4

10％－15％

香皂（潤(rùn)膚型）

2

10％－15％

護(hù)膚膏霜（防曬、保濕型、換季護(hù)膚品）

10

20％－30％

牙膏、牙刷

4

10％－15％

衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙

4

10％－15％

家居

收納整理袋、衣架

4

10％－15％

居室清潔用具

2

10％－15％

冰品制作模具、涼杯水具

2

10％－15％

雨具

2

10％－15％

家電

夏涼家電（電扇、空調(diào)）

4

5％－10％

攝影器材（像機(jī)、膠卷、電池）

4

5％－10％

家紡

內(nèi)衣、睡衣、絲襪（夏涼型）

10

10％－15％

床品（涼枕涼席）

2

10％－15％

毛巾（浴巾、毛巾被）

2

10％－15％

運(yùn)動(dòng)服、鞋

4

20％－30％

涼拖

4

20％－30％

文體

運(yùn)動(dòng)器材（羽拍類(lèi)、球類(lèi)）

3

20％－30％

戶(hù)外玩具類(lèi)（風(fēng)箏、搖控模型）

4

20％－30％

五、確定促銷(xiāo)活動(dòng)方式

為使促銷(xiāo)活動(dòng)更加豐富，在結(jié)合廠家提供的促銷(xiāo)方式以外，還要有同超市促銷(xiāo)主題緊密相關(guān)的促銷(xiāo)方式，或?qū)⒛骋粡S家的促銷(xiāo)活動(dòng)方式作為主要的促銷(xiāo)方式，當(dāng)然在DM海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的促銷(xiāo)方式。如刮獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、試吃試用等。新晨

建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單：

1、買(mǎi)贈(zèng)（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)××物品）

2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲（一單購(gòu)物達(dá)××元可參加游戲，積分高可得大獎(jiǎng)）

（如跳繩、綁腿跑、吊魚(yú)比賽）

3、刮刮卡（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)卡一張，刮開(kāi)兌獎(jiǎng)）

4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用（請(qǐng)廠家多提供）

5、演藝（請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛）

6、小鬼當(dāng)家

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案范文第2篇

冬去春來(lái)，乍暖還寒時(shí)候，正是心腦血管和胃腸道疾病的高發(fā)季節(jié)，由于春節(jié)期間，人們的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，積攢了一冬天的血管和腸道垃圾也該清理了。時(shí)逢“3·15”，今年的主題是“健康·維權(quán)”，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的誠(chéng)信度的要求更高，這為商家提供了樹(shù)立誠(chéng)信品牌服務(wù)的機(jī)會(huì)，與消協(xié)或相關(guān)政府部門(mén)配合給我們提供了一個(gè)非常好的大贈(zèng)送由頭，通過(guò)組合強(qiáng)力促銷(xiāo)活動(dòng)可迅速掀起第一個(gè)春季戰(zhàn)役的銷(xiāo)售。二、活動(dòng)籌備

（一）活動(dòng)主題：

“健康·維權(quán)——真情互動(dòng)”

“誠(chéng)信健康，與您分享”

（二）活動(dòng)目的：

1、以“健康·誠(chéng)信”為由頭，打開(kāi)市場(chǎng)，刺激產(chǎn)品銷(xiāo)售。

2、通過(guò)開(kāi)展宣傳和組織活動(dòng)，鞏固并擴(kuò)大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會(huì)影響力和吸引力。

（三）活動(dòng)形式：大抽獎(jiǎng) 健康大禮包 大贈(zèng)送 與消協(xié)互動(dòng)歡樂(lè)總動(dòng)員。

（四）活動(dòng)對(duì)象：1、規(guī)模：大型活動(dòng)，總計(jì)來(lái)人不低于3000人。

2、人群：中心城市及周?chē)鷥蓚€(gè)小時(shí)車(chē)程以?xún)?nèi)的地縣級(jí)市場(chǎng)的人群組合。其中，

（1）老患者：（已購(gòu)藥，100回訪）為50-80人，攜帶雜志上門(mén)問(wèn)候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊(cè)，重點(diǎn)患者可由片區(qū)經(jīng)理或請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家專(zhuān)程上門(mén)問(wèn)候。

（2）潛顧客：轉(zhuǎn)介紹為50-100人（100溝通、送資料及請(qǐng)柬）攜帶健康禮物和產(chǎn)品資料，登門(mén)問(wèn)候，邀請(qǐng)參加活動(dòng)。

（3）新宣傳重點(diǎn)顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨(dú)和軍烈屬）至少一次拜訪，并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料，登門(mén)以工程名義致以平安問(wèn)候，并送請(qǐng)柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發(fā)傳單等）。

（4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。

（五）活動(dòng)時(shí)間：20__年3月10日——3月15日

（六）活動(dòng)地點(diǎn)：

1.交通便利，一定知名度，以大型廣場(chǎng)、公益性公園為主；

2.方便停放自行車(chē)，不影響交通或不引起城管干涉問(wèn)題；

3.至少能容納3000人。

三、前期準(zhǔn)備

（一）前期造勢(shì)：

1、禮品拜訪：以送3·15健康禮品為拜訪由頭，強(qiáng)化拜訪力度。健康禮品上門(mén)贈(zèng)送新老會(huì)員及一些軍屬、老黨員干部和先進(jìn)工作者。

2、書(shū)畫(huà)、棋藝大賽：前期舉辦"迎3·15康復(fù)明星書(shū)畫(huà)大賽"，"迎3·15康復(fù)明星棋藝大賽"等。

3、各方配合：（1）在各種場(chǎng)合（聯(lián)誼會(huì)和拜訪現(xiàn)場(chǎng)）動(dòng)員新老會(huì)員宣傳；（2）專(zhuān)家講座宣傳單上標(biāo)注；（3）報(bào)紙軟文廣告，以下供參考：請(qǐng)1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢(qián)。披漏絕對(duì)隱私：生命可以從70歲開(kāi)始。緊急通知：積攢了一冬天的血垢將要活動(dòng)。警惕死亡通知書(shū)——血栓來(lái)了。幾年來(lái)誰(shuí)在一直解救泉城心腦疾病患者。（4）夾報(bào)（選用）；（5）電臺(tái)（選用）；（6）海報(bào)、宣傳單1000份，對(duì)象：城鄉(xiāng)結(jié)合部的鎮(zhèn)，用健康、維權(quán)、贈(zèng)送和旅游的牌子將城鎮(zhèn)患者吸引到中心城市來(lái)。

（二）活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：

1、外聯(lián)審批：工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門(mén)走訪辦手續(xù)或默許，應(yīng)在活動(dòng)半個(gè)月前完成。

2、活動(dòng)前10天，宣傳動(dòng)員會(huì)，確定活動(dòng)的主題、優(yōu)惠政策，節(jié)目、活動(dòng)流程發(fā)到每名員工手中，同時(shí)將到場(chǎng)人數(shù)、比例、銷(xiāo)售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)處罰政策也下發(fā)到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)也告訴顧客有什么亮點(diǎn)及娛樂(lè)項(xiàng)目，吸引顧客參與。

3、活動(dòng)前5天，開(kāi)始進(jìn)一步動(dòng)員，通報(bào)各地的好消息及個(gè)人預(yù)訂銷(xiāo)量排行榜情況。

4、活動(dòng)前兩天左右，組織老會(huì)員喝茶聯(lián)誼會(huì)或到城市近郊景點(diǎn)旅游，發(fā)動(dòng)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策（30人左右），同時(shí)動(dòng)員他們介紹新顧客。

5、通過(guò)預(yù)熱把現(xiàn)身說(shuō)法、促銷(xiāo)臺(tái)詞、專(zhuān)家講課及文藝節(jié)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并總結(jié)問(wèn)題后再熟練、自然地運(yùn)用。5-9項(xiàng)工作設(shè)置專(zhuān)職主持人和會(huì)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

6、按物品準(zhǔn)備清單將所需物品分工到人。

7、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的彩排及音響調(diào)試及布置。

8、落實(shí)現(xiàn)身說(shuō)法患者、專(zhuān)家、消協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)人接送工作，保證到場(chǎng)。

9、安排專(zhuān)人與活動(dòng)場(chǎng)地管理員溝通好。

10、活動(dòng)前一天晚上，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，總結(jié)宣傳情況，明確活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

11、專(zhuān)家至少5名，專(zhuān)家要選擇形象好，有知名度，講課有煽動(dòng)性的專(zhuān)家，現(xiàn)身說(shuō)法5~8名，上臺(tái)的康復(fù)明星越多越好。

12、活動(dòng)禮品的訂制在活動(dòng)前10天聯(lián)系好，活動(dòng)前3天到位。

（三）企劃準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備物品：《忻怡肽——千人作證》書(shū)籍、《3·15維權(quán)手冊(cè)》、請(qǐng)柬、自行車(chē)、中國(guó)象棋、掛歷、宣傳單頁(yè)、活動(dòng)主題噴畫(huà)、產(chǎn)品橫幅和條幅、會(huì)員積分制和工程活動(dòng)展架、活動(dòng)海報(bào)、最新一期雜志及專(zhuān)刊等；

2、培養(yǎng)發(fā)言的忠誠(chéng)會(huì)員現(xiàn)身說(shuō)法文案準(zhǔn)備，各地消協(xié)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)鑒定及講話準(zhǔn)備。

3、大贈(zèng)送禮品的購(gòu)買(mǎi)及使用規(guī)則。

4、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、現(xiàn)場(chǎng)流程、節(jié)目單、忠誠(chéng)會(huì)員集體表演節(jié)目準(zhǔn)備。

5、制做“3·15”健康大禮包（《忻怡肽——千人作證 》書(shū)籍、《3·15維權(quán)手冊(cè)》、最新一期雜志及專(zhuān)刊、贈(zèng)藥、小禮品等）。

6、畫(huà)出廣場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，事先演練。

（四）促銷(xiāo)設(shè)計(jì)

1．慶祝3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，“健康·維權(quán)”藥品大贈(zèng)送，今年只此一次的優(yōu)惠力度，大贈(zèng)送設(shè)計(jì)上重點(diǎn)放在三個(gè)療程以上的患者，忻怡一件以上的患者，僅限前十名等。

2．幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，來(lái)了就參加抽獎(jiǎng)，購(gòu)藥100有獎(jiǎng)，一療程小獎(jiǎng)，兩療程中獎(jiǎng)，三療程大獎(jiǎng)，多重回報(bào)，多重優(yōu)惠。

3．現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)藥可享受會(huì)員積分，積分換禮品。

4．現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言、表演節(jié)目均可獲精美小禮品。

5．參與現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答可獲精美小禮品。

6．購(gòu)藥均有3·15健康大禮包贈(zèng)送。

7．提前進(jìn)行媒體宣傳、發(fā)放宣傳單，增加現(xiàn)場(chǎng)人氣。

（五）宣傳由頭（產(chǎn)品名稱(chēng)可靈活加入更換）：

1.放心購(gòu)藥大優(yōu)惠，為讓更多的患者早日康復(fù)，特和消協(xié)共同舉行本次限量?jī)?yōu)惠 大贈(zèng)送活動(dòng)，獎(jiǎng)品多多，一年一度，機(jī)會(huì)僅此一次！

2．現(xiàn)場(chǎng)連環(huán)大抽獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)就是您的；

3．更高的積分，雙重的回報(bào)；

4．健康之旅——濟(jì)南近郊游等著您！

5．誠(chéng)信做好藥，讓你買(mǎi)的放心，用的舒心；

6．選對(duì)藥品，掙錢(qián)不容易，不要讓兒女瞎買(mǎi)藥花冤枉錢(qián)；

7．特邀請(qǐng)知名專(zhuān)家講授有關(guān)春季生活的注意事項(xiàng)；

8．特為3·15準(zhǔn)備的健康歡樂(lè)聯(lián)誼會(huì)；

9．有“3·15”健康大禮包送給您；

10．您健康不要忘了把健康送給您的老伴、老朋友。

11．__是您給朋友的一份關(guān)懷，給老伴的一份關(guān)愛(ài)。

12．“一年之際在于春，積攢了一冬天的腸道垃圾也該清理了”

13．“如今春暖花開(kāi)，現(xiàn)在輪到身體補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)了”

14．“春天到了，別讓?xiě)n郁沉重徘徊”

15．“今天是您的節(jié)日，咱們一起去看看吧”

四、中期操作

1．現(xiàn)場(chǎng)布置：提前一天將現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)預(yù)先描繪的現(xiàn)場(chǎng)平面圖加以包裝布置，安裝調(diào)試儀器，音響、活動(dòng)時(shí)間等必須逐一落實(shí)。

2．晨會(huì)：

統(tǒng)一著裝，早晨提前到場(chǎng)；

鼓舞士氣、熱身，調(diào)整到最好的精神狀態(tài)；

（2）需要協(xié)調(diào)和強(qiáng)調(diào)的工作，嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及分工進(jìn)行。

3．活動(dòng)設(shè)置：

共九個(gè)板塊

（1）“健康·維權(quán)”聯(lián)歡歌舞，歌曲、小品、舞蹈等；

（2）“健康課堂”欄目：邀請(qǐng)政府官員演講消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)內(nèi)容和重申我藥品是“三心”產(chǎn)品，即稱(chēng)心、安心、省心；邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家演講有關(guān)疾病病理和本產(chǎn)品藥理等知識(shí)；邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)保健師講述春季如何有效鍛煉身體；

（3）“實(shí)話實(shí)說(shuō)”欄目，患者的獻(xiàn)身說(shuō)話，主持人進(jìn)行必要地提問(wèn)，上臺(tái)患者有獎(jiǎng)品；

（4）成立“中老年康復(fù)明星健身俱樂(lè)部”，購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)療程藥品，不僅可以積分，也能夠參加“中老年康復(fù)明星健身俱樂(lè)部”。

（5）“好戲連臺(tái)”抽獎(jiǎng)活動(dòng)；

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)版權(quán)所有

（6）“專(zhuān)家面對(duì)面”欄目現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)（以藥品為主，維權(quán)輔助之）（限時(shí)）

（7）以3·15全新解釋健康工程服務(wù)主張“綠色健康服務(wù)”，承諾個(gè)性化、規(guī)范化的溫馨服務(wù)；

（8）與有關(guān)政府部門(mén)，鄭重開(kāi)設(shè)“中老年人藥品消費(fèi)維權(quán)熱線”，“每日3·15”電話：0531—________；需有媒體參與，作為新聞炒作由頭，提高工程的信譽(yù)和知名度；

（9）“藥品展示會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)；

4．資料收集：可由企劃人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)就地組稿，采訪病例等。

5．貨物控制：保證貨物安全。

6．現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)：活動(dòng)進(jìn)行中，指揮人員根據(jù)推進(jìn)中所暴露的問(wèn)題及時(shí)規(guī)范和調(diào)整各環(huán)節(jié)的操作，提高質(zhì)量。

五、費(fèi)用預(yù)算

費(fèi)用明細(xì)單：專(zhuān)刊、通知單、海報(bào)、場(chǎng)地費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、禮包費(fèi)用、外聯(lián)審批費(fèi)、獎(jiǎng)品（包括錦旗費(fèi)用）、現(xiàn)場(chǎng)出席領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及文藝演出的講課費(fèi)、路費(fèi)、提成、錄像費(fèi)、條幅、展板等現(xiàn)場(chǎng)物品費(fèi)用，雜志、飲食、會(huì)員檔案、近郊游等費(fèi)用，各片區(qū)根據(jù)情況自行計(jì)劃。

六、現(xiàn)場(chǎng)意外防范：

1、患者投訴的應(yīng)對(duì)方法及口碑臺(tái)詞。

2、天氣變化如下雨、大風(fēng)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。

3、職能部門(mén)干涉時(shí)的應(yīng)對(duì)措施及臺(tái)詞。

4、藥品、儀器、信譽(yù)卡的安全措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)意外情況的緊急應(yīng)對(duì)方案。

七、效果評(píng)估及每名員工任務(wù)量分解表：

1、預(yù)計(jì)儲(chǔ)備名單及會(huì)員儲(chǔ)備數(shù)量。

2、預(yù)計(jì)總銷(xiāo)售量為××盒，每名員工為：××盒

3、預(yù)計(jì)費(fèi)效比為30－40。

八、后續(xù)活動(dòng)：

1、整理受贈(zèng)患者名單，并進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)，交客服中心歸檔、錄入電腦。

①已購(gòu)藥的新會(huì)員；②已購(gòu)藥的老會(huì)員；③潛在顧客（準(zhǔn)顧客）；④其他。

2、根據(jù)已購(gòu)藥患者制定回訪計(jì)劃，名單分配到每名員工頭上，照顧到。

3、根據(jù)潛顧客制定二次開(kāi)發(fā)計(jì)劃，名單分配到每名員工頭上。方法是：以上門(mén)了解服藥情況為由頭上門(mén)宣傳，通知并組織若干場(chǎng)小型聯(lián)誼會(huì)，要求二次開(kāi)發(fā)率達(dá)90。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的若干問(wèn)題總結(jié)并進(jìn)行促銷(xiāo)培訓(xùn)。

5、維護(hù)：（1）外聯(lián)維護(hù)：視情況而定，選擇重點(diǎn)，確定方式，溝通鞏固，答謝拜訪相關(guān)部門(mén)。（2）市場(chǎng)維護(hù)：根據(jù)活動(dòng)收集的素材，編寫(xiě)病例和新聞報(bào)道供制做專(zhuān)刊和專(zhuān)題片、雜志。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案范文第3篇

庫(kù)存本應(yīng)在整個(gè)季節(jié)的銷(xiāo)售過(guò)程中分流處理，但如果大量庫(kù)存已經(jīng)積壓到季末，需要在短時(shí)間內(nèi)快速消化，就要做好系統(tǒng)性的分級(jí)處理計(jì)劃。

制定促銷(xiāo)計(jì)劃

王小姐的服裝店在今年夏季銷(xiāo)售結(jié)束時(shí)共有1000件滯銷(xiāo)款，其中600件是本季夏裝，100件是去年夏裝，200件是今年春裝，還有100件其他季節(jié)的庫(kù)存。眼看秋裝就該上市了，王小姐急需清理壓貨，快速回籠資金。她將促銷(xiāo)計(jì)劃安排在8月16～30日，也就是說(shuō)，只有半個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成這些滯銷(xiāo)款的促銷(xiāo)工作。這時(shí)，王小婦首先要做的就是把這15天分成幾個(gè)階段。

15天處理1000件庫(kù)存，則平均每天需要處理67件，考慮到再好的促銷(xiāo)方式，數(shù)天后的效果都會(huì)明顯下降。因此，如果促銷(xiāo)第一天只銷(xiāo)售67件，那么15天后一定無(wú)法完成1000件的銷(xiāo)售量。所以，要想15天的促銷(xiāo)能力持續(xù)性更強(qiáng)，就需要采用不同的促銷(xiāo)方式。

將整個(gè)促銷(xiāo)周期分為三個(gè)階段，根據(jù)周期促銷(xiāo)計(jì)劃做前期的目標(biāo)制定。

進(jìn)入實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程后，如果無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要立即采取措施，比如加大促銷(xiāo)力度、及時(shí)貨品調(diào)撥、增加促銷(xiāo)渠道等?？傊仨殗?yán)格按照預(yù)期制定的目標(biāo)進(jìn)行下去，否則整個(gè)周期的促銷(xiāo)計(jì)劃就會(huì)難以實(shí)現(xiàn)。

促銷(xiāo)方案分級(jí)

常見(jiàn)的促銷(xiāo)方案有直接打折、買(mǎi)贈(zèng)、滿減等。實(shí)踐證明，相同的促銷(xiāo)活動(dòng)把周期設(shè)置為周四(或周五)至周日，或者是某重大節(jié)假日的第一天開(kāi)始延續(xù)三到四天，其效果是最好的。不同的促銷(xiāo)方案可以實(shí)現(xiàn)相同的促銷(xiāo)力度，但不斷變換促銷(xiāo)方案，其效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一直采用單一的促銷(xiāo)方案。

要制定促銷(xiāo)方案，首先要做市場(chǎng)調(diào)研，并羅列出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)方案。在第一階段促銷(xiāo)方案中，應(yīng)盡量避免與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做法相同，如果他做全場(chǎng)打折，你就做買(mǎi)贈(zèng)；他做買(mǎi)贈(zèng)，你就做滿減……如果對(duì)方已經(jīng)涵蓋了所有的促銷(xiāo)方式，你就在具體細(xì)節(jié)上做差異化。比如有一家店鋪是“滿400減200”，你就來(lái)個(gè)“滿300減150”。

當(dāng)?shù)谝浑A段促銷(xiāo)結(jié)束后，需要對(duì)照目標(biāo)檢驗(yàn)。如果已經(jīng)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，則第二階段促銷(xiāo)力度可以保持不變，否則要加大促銷(xiāo)力度。此外，促銷(xiāo)方案每次部要變更，如第一次是“買(mǎi)一贈(zèng)一”，第二次就是“滿400減200”，第三次則是“1件6折、2件4折”。

貨品計(jì)劃分級(jí)

一次季末的促銷(xiāo)活動(dòng)，就是一個(gè)季度銷(xiāo)售的縮影。如果把一個(gè)季度所需的100個(gè)款式同時(shí)上貨，后半段的銷(xiāo)售則將無(wú)法得到保障，導(dǎo)致整個(gè)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)非常糟糕。因此，我們需要進(jìn)行貨品的計(jì)劃分級(jí)管理。

在貨品分級(jí)上，需同時(shí)考慮促銷(xiāo)方案與庫(kù)存結(jié)構(gòu)。在本案例中，王小姐共有700件夏裝(當(dāng)季可穿著產(chǎn)品)、300件其他季節(jié)服裝(當(dāng)季不可穿著產(chǎn)品)。據(jù)此，可制定上貨計(jì)劃。

第一階段，為將當(dāng)季可穿著貨品快速處理，應(yīng)采用提升客單消費(fèi)件數(shù)的促銷(xiāo)方案，如買(mǎi)一贈(zèng)一(每位顧客至少消費(fèi)2件)，1件7折、2件5折等遞進(jìn)式促銷(xiāo)(消費(fèi)越多折扣越低)；第二階段，由于有部分為當(dāng)季不可穿著產(chǎn)品，因此對(duì)不同貨品的促銷(xiāo)力度應(yīng)有所區(qū)別，如春裝3折、夏裝根據(jù)實(shí)銷(xiāo)情況為3―5折，然后將各款式按照折扣區(qū)域進(jìn)行陳列；第三階段為當(dāng)季不可穿著貨品，此時(shí)除非是很優(yōu)惠的價(jià)格，否則很難吸引到顧客，所以可采取直接定價(jià)方式將促銷(xiāo)價(jià)格分成更多等級(jí)，并可根據(jù)各款式的銷(xiāo)售情況實(shí)時(shí)調(diào)整單款的銷(xiāo)售價(jià)格(比如某款原本在159元區(qū)，但銷(xiāo)售不理想，則可靈活地調(diào)整到99元區(qū))。

在每一階段中，同樣需要有上貨的計(jì)劃。比如第一階段共有80個(gè)款式，則需要分配到5天里進(jìn)行波段上貨。與正價(jià)銷(xiāo)售期不同的是，季末促銷(xiāo)的上貨速度要快很多，一般每半天就要更新一次。比如首批要上40個(gè)款式，則每隔半天上8個(gè)款式，之后三天每天再上5～7個(gè)款式，以保持更新速度。

商品布局分級(jí)

在季末的大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，商品的布局尤為重要。根據(jù)店鋪的結(jié)構(gòu)，可分為鉆石區(qū)、黃金區(qū)、白銀區(qū)三個(gè)區(qū)域。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案范文第4篇

在M海報(bào)出來(lái)后，T做出的反應(yīng)是：要求跟價(jià)罰款。

多方溝通后，A企業(yè)收回了M的貨品，但T賣(mài)場(chǎng)還是給出了兩個(gè)處理方案：1．M的早餐派下架停售，并接受罰款；2．T將對(duì)該品項(xiàng)鎖檔，以后不再售賣(mài)此產(chǎn)品!

這是一起典型的賣(mài)場(chǎng)間促銷(xiāo)操作不平衡引發(fā)的事故。平衡同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)間的關(guān)系，是供應(yīng)商一項(xiàng)非常重要的工作。如果做不好，會(huì)帶來(lái)很多麻煩，影響正常生意不說(shuō)，還影響客情。

摸清不同賣(mài)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)情況

賣(mài)場(chǎng)有很多，但每個(gè)賣(mài)場(chǎng)只關(guān)注那些與自己等量齊觀的對(duì)手。你在分類(lèi)評(píng)估賣(mài)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)盡可能了解各賣(mài)場(chǎng)是如何界定自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，把他們歸到同一類(lèi)中，以防止事故發(fā)生。

方案不同，力度相同

但這并不意味著你就做個(gè)和事佬，同類(lèi)賣(mài)場(chǎng)采取相同的促銷(xiāo)方案。賣(mài)場(chǎng)總是希望你給“獨(dú)家”的促銷(xiāo)方案。因此，你要做的是，促銷(xiāo)方案不同，但促銷(xiāo)的力度盡可能一致。

比如，同樣是買(mǎi)贈(zèng)，在A賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品和B賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品在形式上可以有所區(qū)別，但是贈(zèng)品價(jià)值上應(yīng)盡可能保持一致。這樣，既能保證賣(mài)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)案專(zhuān)屬性的需求，也滿足了其相互之間的攀比。

減少產(chǎn)品同質(zhì)化

從根本上講，賣(mài)場(chǎng)之間之所以要相互比較，是因?yàn)槠渚邆淇杀刃浴Ｈ绻隳鼙M可能減少這種可比性，便能有效阻止賣(mài)場(chǎng)的相互比較。

比如在品項(xiàng)上進(jìn)行區(qū)隔，產(chǎn)品規(guī)格差異化、產(chǎn)品功能差異化、贈(zèng)品形式差異化等等，東西不一樣，自然就沒(méi)法進(jìn)行價(jià)格上的比較了。

如果產(chǎn)品沒(méi)差異，力度就要一致。也許賣(mài)場(chǎng)執(zhí)行的時(shí)間會(huì)有差異，但起碼保證你是同時(shí)去談的，到時(shí)候市場(chǎng)上的差異就不是你造成的了。

跳出價(jià)格，用活動(dòng)區(qū)隔

產(chǎn)品相同，價(jià)格就是最敏感的比較要素。

如果供應(yīng)商能結(jié)合商圈、消費(fèi)者、產(chǎn)品特點(diǎn)，為不同賣(mài)場(chǎng)量身定做促銷(xiāo)方案，那是最好的。賣(mài)場(chǎng)都希望你能重視它，不喜歡和別人一樣。只要你給賣(mài)場(chǎng)的活動(dòng)比價(jià)格戰(zhàn)更有效果更有價(jià)值，他也不會(huì)糾纏價(jià)格。就算是市場(chǎng)上出現(xiàn)了價(jià)格差異，你也可以有解釋的理由。

集體清理高庫(kù)存

對(duì)于案例中清理高庫(kù)存這類(lèi)活動(dòng)，其實(shí)不難操作。

你可以把所有賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存都查一遍，結(jié)合自己倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，做一個(gè)整體清理，最好選擇同類(lèi)型的賣(mài)場(chǎng)一起來(lái)做。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案范文第5篇

實(shí)際上，類(lèi)似問(wèn)題在眾多行業(yè)都會(huì)遭遇到，比如眾多瓷磚廠家為了搶奪市場(chǎng)，也紛紛展開(kāi)了各種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，然而看似浮華的促銷(xiāo)場(chǎng)面背后，卻常常陷入無(wú)盡蒼涼的境地。

與很多企業(yè)不同的是，東鵬瓷磚就找到了促銷(xiāo)的一些真諦。

東鵬瓷磚在南京舉行過(guò)一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)中，活動(dòng)當(dāng)天收現(xiàn)金達(dá)4800萬(wàn)元，總計(jì)銷(xiāo)量突破8000萬(wàn)元。更難能可貴的是，這只是一個(gè)區(qū)域的縮影，而東鵬正在把這種促銷(xiāo)模式聯(lián)動(dòng)起來(lái)，形成點(diǎn)面結(jié)合、叫好又叫座的全國(guó)性促銷(xiāo)戰(zhàn)略。

為什么東鵬在促銷(xiāo)中能取得如此轟動(dòng)的效果呢？

“促銷(xiāo)+”：具有系統(tǒng)性的促銷(xiāo)3.0模式

廣東東鵬控股股份有限公司副總裁梁慧才認(rèn)為，促銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要不斷提高品牌促銷(xiāo)的創(chuàng)新能力，促銷(xiāo)的針對(duì)性，促銷(xiāo)的主觀能動(dòng)，促銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)性。并不斷整合渠道、媒體、產(chǎn)品等資源，發(fā)揮大東鵬的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)制勝終端。如果沒(méi)有綜合把握促銷(xiāo)的能力，那最終的結(jié)果就會(huì)與期望相差甚遠(yuǎn)。

沿著這樣的戰(zhàn)略軌跡，為確保促銷(xiāo)的貫徹落實(shí)，東鵬在營(yíng)銷(xiāo)體系內(nèi)實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)。三級(jí)培訓(xùn)指的就是對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一級(jí)培訓(xùn)，再由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理（老板或操盤(pán)手）的二級(jí)培訓(xùn)，最后是對(duì)店長(zhǎng)到導(dǎo)購(gòu)的三級(jí)培訓(xùn)，層層落實(shí)，從廠家到經(jīng)銷(xiāo)商思路高度一致統(tǒng)一，對(duì)外傳遞的信息保持一致，由此也發(fā)揮了經(jīng)銷(xiāo)商的主觀能動(dòng)性。

不少經(jīng)銷(xiāo)商往往會(huì)簡(jiǎn)單將促銷(xiāo)理解為做活動(dòng)、打折；而一些廠家經(jīng)常只是換個(gè)主題就往下發(fā)的促銷(xiāo)方案也被經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得不接地氣，因此對(duì)廠家的促銷(xiāo)方案往往持抗拒心理。而東鵬經(jīng)銷(xiāo)商卻對(duì)促銷(xiāo)方案的執(zhí)行力度上有增無(wú)減，原因何在？

消費(fèi)者處在種種促銷(xiāo)的包圍中，對(duì)司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)已經(jīng)習(xí)以為常，甚至在心里形成本能的拒絕。如果促銷(xiāo)沒(méi)有新意，根本不能對(duì)競(jìng)品形成區(qū)隔，況且市場(chǎng)恐怕也早被前者搜刮得囊中羞澀。促銷(xiāo)原本沒(méi)有錯(cuò)，只是被人用得太多了也就失去了效用。

梁慧才指出，為了保證促銷(xiāo)的效果，東鵬非常注重對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商的深層研究，形成差異化、行之有效，操作性強(qiáng)的促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)帶來(lái)的業(yè)績(jī)備受經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可，甚至促銷(xiāo)模式都被同行模仿，為此東鵬對(duì)促銷(xiāo)采取了升級(jí)策略。

2015年，針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn)，東鵬開(kāi)發(fā)了四大聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)模式：傳統(tǒng)省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)、省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)+明星簽售、省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)+明星簽售+明星歌友會(huì)、凝聚原創(chuàng)力量――設(shè)計(jì)師新品推廣，四大模式全面覆蓋消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師。為經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)自身市場(chǎng)特點(diǎn)選擇合適的模式進(jìn)行促銷(xiāo)提供了充分的操作空間。

東鵬還善于整合資源，東鵬擁有一大批的瓷磚、潔具“2合1”的經(jīng)銷(xiāo)商，瓷磚與潔具聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，形成獨(dú)特的“大東鵬”品牌優(yōu)勢(shì)，有利于增強(qiáng)終端整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)瓷磚、潔具的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供多樣化的促銷(xiāo)方案，打造更加系統(tǒng)的終端營(yíng)銷(xiāo)模式。利用大東鵬的資源優(yōu)勢(shì)，整合團(tuán)隊(duì)、廣告、渠道、產(chǎn)品等資源，充分發(fā)揮和加強(qiáng)瓷磚及潔具的營(yíng)銷(xiāo)力量，極大降低了促銷(xiāo)投入，提升東鵬品牌知名度，有效搶占市場(chǎng)份額。

東鵬獨(dú)創(chuàng)的促銷(xiāo)模式，梁慧才總結(jié)為促銷(xiāo)+，促銷(xiāo)+不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)，在執(zhí)行中又需要聚焦，大處壯闊，小處精致。

“促銷(xiāo)+”：讓促銷(xiāo)活動(dòng)聚焦需求

促銷(xiāo)+，作為未來(lái)家居企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種新的操作模式，即是產(chǎn)品的推介會(huì)，更是品牌的推介會(huì)。

今年4月18日，“惠聚東鵬?玩轉(zhuǎn)米蘭――東鵬時(shí)尚購(gòu)物狂歡節(jié)”在遼寧啟動(dòng)。沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺、營(yíng)口、葫蘆島、阜新、遼陽(yáng)、錦州、丹東等20多個(gè)城市參與，近2000人齊聚東鵬購(gòu)物狂歡節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，火爆場(chǎng)面與行業(yè)整體低迷形成了冰火兩重天的景象。

梁慧才表示，從整個(gè)運(yùn)作過(guò)程看，促銷(xiāo)+模式對(duì)增強(qiáng)品牌效益、加強(qiáng)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的雙向聯(lián)動(dòng)、提升產(chǎn)品銷(xiāo)售等都有非常大正向的作用。對(duì)于消費(fèi)者而言，也是體驗(yàn)式的互動(dòng)平臺(tái)，是見(jiàn)證產(chǎn)品品質(zhì)、體驗(yàn)品牌服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。

從經(jīng)銷(xiāo)商層面看，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)促銷(xiāo)+在產(chǎn)品互通有無(wú)、媒體采購(gòu)、渠道推廣上構(gòu)建了互動(dòng)平臺(tái)，極大地方便了經(jīng)銷(xiāo)商共享資源，實(shí)現(xiàn)了品牌和市場(chǎng)等資源在利用形式上的創(chuàng)新，降低了經(jīng)銷(xiāo)商自身的銷(xiāo)售投入。

通過(guò)這一互動(dòng)平臺(tái)，東鵬加深了經(jīng)銷(xiāo)商之間的溝通，成為經(jīng)銷(xiāo)商鍛煉隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)整體水平的絕佳平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言，這一模式有助于提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率，也能直接給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加壓力。品牌的提升、經(jīng)銷(xiāo)商綜合實(shí)力的提升以及市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大無(wú)疑都將為企業(yè)帶來(lái)利好。