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8月3日,我們考察團抵達考察學習的第一站——*市,主要參觀了*大橋、*、*、*;*的*影視城、*藝術館;8月5日參觀了*的*、*、*、*珍珠館,感受了水鄉(xiāng)風情;8月6日船游*、參觀了*;8月7日車游了*南浦大橋、*新區(qū)、*隧道、人民主場;登上*大廈眺望*夜景;所到之處到處是生機勃勃的繁榮景象,新式樣的小洋樓在農村比比皆是,顯示了*五市農村的富裕。進入城市,無論是在*、*、*、*還是*,都感受到了深化改革,加快發(fā)展的氣息,新建的高樓鱗次櫛比,城市街道潔凈,高速公路上車水馬龍。
二、*五市旅游發(fā)展的成功經(jīng)驗
(一)在城市規(guī)劃建設上圍繞大旅游的發(fā)展思路,構建大旅游格局。
*地區(qū)堅持城市規(guī)劃與大旅游發(fā)展規(guī)劃相結合的原則,在城市規(guī)劃中保護旅游自然資源和人文景觀,充分體現(xiàn)大旅游發(fā)展思路,從而有效地構建了大旅游的格局。如*市在城市規(guī)劃中,為保護*古城及古典園林風貌,保留了舊城區(qū),建設新區(qū)和工業(yè)園區(qū),使*古城、古典園林這一珍貴的歷史文化遺產得到了充分保護。*市政府在城市規(guī)劃中也提出:城市規(guī)劃要與旅游資源開發(fā)相結合,在旅游資源的開發(fā)和利用中堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、依法開發(fā)、體現(xiàn)特色、合理利用、科學保護”的原則,城市規(guī)劃必須服從旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而*的旅游發(fā)展策劃滯后于規(guī)劃,規(guī)劃滯后于建設,全市旅游開發(fā)各自為政、開發(fā)水平低、綜合效益差,一些景區(qū)和景點盲目開發(fā),資源被破壞,永續(xù)利用度低。
(二)在旅游資源開發(fā)上形成了社會辦旅游的局面,構建合理的旅游利益主體。
按照“誰投資、誰受益”的原則,倡導內資、外資、國有、民營一起上,并努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,提供政策扶持。如*市在景區(qū)景點建設上,三年內就共投資40多億元人民幣,建設了宋城(有天燈節(jié),大型演出等)、未來世界等一批文化品位高、具有高科技內涵的新景區(qū),打造了“層層疊疊山、彎彎曲曲路、高高低低樹、丁丁當當泉”的特色,形成了旅游資源開發(fā)的良性循環(huán),并得到了豐厚的回報。
(三)在旅游景點和產品的包裝上突出了創(chuàng)名優(yōu)品牌的地方特色。
*五市在“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素中充分體現(xiàn)本地文化特色,用特色文化包裝旅游、經(jīng)營城市。充分體現(xiàn)了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”?!叭碎g天堂”*西湖全力打好了白居易,坡,白娘子傳奇等文化品牌,其中“水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜”的名句為其增色不少。烏鎮(zhèn)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)憑借水閣而天下聞名。*依托“六朝古都,十朝都會,歷史文化名城”的優(yōu)勢,培育和發(fā)展當?shù)仫嬍澄幕?,使秦淮河美食文化形?旅游的一大特色。*則以“三古一湖”(古城、古典園林、水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)、太湖),在住、食、購上充分展示吳文化的特色,即住古典園林飯店,食吳越菜,購*工藝品、蘇繡等,以文化突出城市、產品特色,把旅游產品和當?shù)匚幕跒橐惑w,使旅游產品個性化?!奥勭娐?,煩惱清,智能長,菩提生”的寒山寺,“夫婦歸田隱居”的藕園等無不如此。
我們可用七句話來概括*五市旅游的經(jīng)驗:自然風光優(yōu)美是前提、思想觀念更新是基礎、景區(qū)特點鮮明是關鍵、旅游市場規(guī)范是重點、管理體制科學是難點、文化底深厚是核心、科學技術支撐是動力(如*)。
近幾年來,*五市海內外旅游者人數(shù)、創(chuàng)匯收入連年攀升。對比之下,我縣旅游產業(yè)雖然有了較大的發(fā)展,但是發(fā)展結構不平衡,地方特色不突出,“吃、住、行”要素所占比重較大,“游、購、娛”結構不盡合理。旅客構成特殊,周邊游熱,國內游冷,國際游幾乎空白。
三、對*旅游業(yè)發(fā)展的幾點建議
(一)抓規(guī)劃、合理布局、突出重點,培植一批旅游精品。
隨著旅游市場的逐漸成熟,以數(shù)量擴大為目標的粗放型已不適應時代的要求,要求旅游資源的開發(fā)向深層次、質量型和內涵豐富型發(fā)展。我縣具有悠久的歷史和豐富的文化資源,這是我縣發(fā)展旅游業(yè)的先天條件。但從實際來看,還有很多景點存在功能單一、品位不高等問題,由于缺乏深度開發(fā),內涵不夠,而顯得平淡無奇。在旅游產品的開發(fā)上,*每個城市都有地方氛圍濃郁的特產。如*西湖龍井茶,*的萬三蹄,*醬排骨,*鹽水鴨等無一不讓游客心動。我縣也有不少土特產,比如宜居的茶葉、后坪的苦蕎酒等,但大都沒有在包裝上下功夫,沒有形成與當?shù)匚幕L土人情相聯(lián)系的富有傳奇色彩的精品。這些富有地方特色的資源優(yōu)勢沒有得到充分利用,實在是一件遺憾的事情。
(二)抓宣傳,進一步加大旅游市場促銷的廣度和深度,樹立*新形象。
面對激烈的競爭市場,加大市場促銷力度和深度,是加快旅游業(yè)發(fā)展的重要措施。一個好的商品需要好的推銷術,旅游產品更是如此。我縣要依托各種活動載體、現(xiàn)代新聞宣傳媒體,籌劃熱點,精心包裝,制造轟動效應,刺激旅游消費熱點,培育品牌,吸收游客,不斷拓展周邊客源市場。以烏江畫廊的山色風光為依托,精心布局桃花園—龔灘古鎮(zhèn)—龍?zhí)豆沛?zhèn)大旅游圈。
整個創(chuàng)新活動的內容被分成三大類,每一大類又細分為幾小類,每一類內容都對提高學生的科學素養(yǎng)發(fā)揮著不同的作用。
1.創(chuàng)意設計:主要有校園文化、班級文化、宿舍文化、走廊文化、課桌文化、校園綠化、服裝、水果拼盤、活動吉祥物等創(chuàng)意設計。
2.異想天開:啟發(fā)學生細心觀察生活,大膽想象,積極提出既符合生活實際,又具科學性的創(chuàng)新點子。
3.生活中的小發(fā)明:鼓勵學生借助自身生活經(jīng)歷,設計制作創(chuàng)新作品解決遇到的問題,如“自行車輔助器”、“捕蠅器”、“浴室鏡”等。
1.學科教材
以學科教材為依托,從每單元后的研究性學習中選取學生既感興趣、又能促進學科知識的掌握、培養(yǎng)學生能力的內容,由教師制定課題,學生自主選取,開展活動。例如生物教材中的綜合性學習《冬棗的生物保鮮技術的研究》、物理教材中的《真空不能傳聲》等。
2.課外拓展
由教師設計研究課題,啟發(fā)學生跳出教材,走向社會,走進大自然,利用各種資源進行調查研究、采集整理信息,形成各類考察報告并編輯成冊。這些報告和小冊子不僅可用來在全校范圍內傳閱,還彌補了學校圖書資源的不足。
讓學生利用周邊觸手可及的廢棄物品盡情發(fā)揮想象,巧妙地進行創(chuàng)意和制作。如絲網(wǎng)花、串珠、立體繡、雞蛋殼創(chuàng)意、舊報紙創(chuàng)意等,不僅有利于學生創(chuàng)新能力、動手能力的培養(yǎng),還有利于激發(fā)學生的環(huán)保意識。
應美國馬里蘭大學和全球華人事務研究中心的邀請,山東省科學技術協(xié)會組建的山東省林業(yè)科技考察團一行5人在山東省科協(xié)組織部部長湯少泉團長的率領下于2000年7月26日至8月8日先后對美國的五個州的林業(yè)及硅谷高科技城進行了考察,東營市科協(xié)主席馮立軍參與了這次考察活動??疾烨闆r如下:
(一)美國的林業(yè)概況
美國的森林資源面積為29800萬公頃,人均森林面積0.84萬公頃,總蓄積量為247.3立方米,居世界第四位,人均占有98.54立方米,高出世界人均77.07立方米的水平,森林覆被率為35%,這說明美國的森林資源是相當豐富的??疾靾F十幾天橫穿美國東西部,沿途觀察,無論是高山、平原、沙漠、沿海,均足以證明美國的林業(yè)是發(fā)達的。
美國林業(yè)的開發(fā)歷史和我國相比是比較短的。在100年以前土地開發(fā)時代,首先在東部沿海一帶,鼓勵人們去開發(fā)森林。1878年通過林木及石料法案,開始有部分保護森林的內容,但仍以鼓勵開發(fā)為主,森林的大量采伐給生態(tài)環(huán)境和人民生活帶來了嚴重影響,認識到這種“利用”的破壞性后于1891年制定了森林保護法,完善了森林經(jīng)營管理及森林保護等方案。進入20世紀60年代后美國議會又連續(xù)通過許多法案,強化森林的經(jīng)營管理。認識到森林不僅是生產木材,提出《森林多目標利用及持續(xù)多利用法》,開始從多用途、永續(xù)利用著眼。從1982年開始美國注意到森林的生物及環(huán)境效應。
我們沿途常看到上百年以上的原始天然林,這些可供采伐的過熟林在美國是不能輕易采伐的。盡管美國西部是一地震活動區(qū),居民住房多為2-3層木質結構的小樓,木材用量很大。但美國多年來寧從加拿大、新西蘭等國家進口木材,也很少采伐自己的原始林。困此在美國我們看到了很多高大郁閉的桉樹、花旗松、云杉等森林。胸圍幾米粗的濕地松、火炬松、美國香柏到處可見。為了保護和培育好森林資源,美國政府規(guī)定,對私有林的人工造林給予財政上的補助,其補助額一般為50%—70%,由政府在各年度通過的《林業(yè)鼓勵計劃》中付給,對防火防病蟲給予無償?shù)耐顿Y。私有林主造林政府補助種苗經(jīng)費的1/3。
美國國會于1990年通過了鼓勵私有林主造林的免稅政策,每年納稅人可免1萬美元的造林投資稅,造林當年可退稅9%,余者7年平均退還。國有林免繳固定財產稅,此稅率為5%,僅此一項等于每年在國有林建設中多投入20億美元。
(二)美國的沙漠造林
在美國的西南部幾個州均有大片的沙漠,我們重點考察了加州、內華達州的沙漠治理情況,兩天行程500多公里,橫穿幾十萬公頃的沙漠地帶。這里氣候干燥,年降雨量極少,大約在100—200毫米,夏季炎熱,氣溫經(jīng)常達49℃,1971年最高時達57℃,基本渺無人煙,在這樣自然條件極差的地方,植被覆蓋面積仍能約占60%以上,主要為山艾、山荊、鮮人掌,以及很多叫不上名字的野草和小灌木。其治理辦法主要為飛播,即組織林業(yè)專家廣泛選擇草種、樹種,每年抓住有限的降雨時機,多次飛播,并從中選出適合沙地造林的草種、樹種。經(jīng)過幾十年努力,現(xiàn)在初見成效,在我們行進的高速公路沿途已形成沙漠綠洲。
(三)加州的原始紅木林
美洲大陸西海岸的加利福尼亞州峽谷中,至今還保存著大片茂密的紅木林:那些世界上最高大、最原始的生命群落,正是我們考察團此次考察的重要目的地。一億四千萬年前,紅木類的植物曾覆蓋了整個北半球,由于氣候及人為原因,至今只有很少的一部分保存在加州和俄勒岡的一些國立或州立公園內。我們考察團一行所看到的,穆爾紅木國家紀念林,就是其中最大的一片原始紅木林。穆爾紅木林占地43平方公里,1905年聯(lián)邦政府確定為國家紀念林加以保護,并以自然保護主義學者約翰·穆爾的名字命名。這片林地是一片以海岸紅木為主,包括各種植物和動物的原始生命群落。由于未遭受過任何破壞,它不但保存了那些巨大的遠古喬木的種群,更展現(xiàn)在我們面前一種和諧的紅木林原始生態(tài)環(huán)境。
進入紅木林我們都不禁要驚詫于它的高大。紅木是世界上最高的樹種,我們所考察林中的一株海岸紅木,高達76.8米,胸圍4.27米,該林地資料記錄最高紅木達112.4米,只是我們沒有見到。紅木的樹齡很長,在林中我們所看到的許多樹齡都在1000多年以上,有的樹下標牌簡介已達2000多年。
海岸紅木在適宜的溫度下能迅速生長,并且有十分良好的抗風和抗鹽堿能力,夏季由于經(jīng)常的暴雨和濃霧,使得土地變潮濕而堅實,這對紅木的生長是十分有利的。紅木的繁殖方式有兩種,一為樹瘤和樹根上發(fā)出新芽,成長為新的樹木,二為種子落地繁殖。紅木有厚達15~30厘米的樹皮,由海綿和纖維狀的組織構成,可以有效的防止火的傷害。
穆爾森林的紅木只是加州紅木林的一部分,但它向我們展示這個神秘世界的一角。
(四)美國的城鎮(zhèn)綠化
美國的城鎮(zhèn)綠化、美化的藝術水平是非常高的,總的特點是,喬、灌、花、草科學搭配的花園式的綠化模式,從我們經(jīng)過的幾個大城市如華盛頓、洛杉磯、舊金山、費城、紐約及周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全部為花園式的城鎮(zhèn),市內除建筑物和硬化的地面以外的地方,幾乎看不見裸露的土地。聯(lián)邦政府幾處最高首腦機關如白宮、國會山等均淹沒在密林中。城市中街道兩旁行道樹均用2m×2m的方鋼圍繞成保護架。在狹窄的紐約華爾街兩側均用木制大容器植樹、種花。大多私人別墅、莊園、農戶都有自己的花園、草地和幾株高大的喬木??傊覀兯街幘鶠閺V闊的草坪、盛開的鮮花、碧綠的河水、高大的樹木,真是芳草如茵,青山綠水。
(五)美國的斯坦福大學與硅谷
因我們是科協(xié)組織的科技考察團,所以我們懷著求知愿望考察了距舊金山50公里的圣克拉拉谷地,現(xiàn)已聞名世界的科技城硅谷和斯坦福大學。
斯坦福大學是一個四年制的私立大學,成立于1885年,曾被美國新聞媒體評為全美第五名明星級大學,學術排名居全美第一,該校曾連續(xù)三年有人獲諾貝爾獎。這所大學并不只是一所教學單位,而是集教育、科研為一體,在向社會輸送人才的同時,也用自己的研究成果,直接為社會進步,為經(jīng)濟發(fā)展服務。斯坦福大學與硅谷的合作就是這種“研究密集型”大學的一個成功范例。對于斯坦福大學的教授來說,教學和研究的結合是他們的主要任務。
舉世聞名的科技城硅谷就在斯坦福大學的旁邊,在20世紀30年代末當時的斯坦福大學副校長特曼大膽提出“批租土地吸引投資,轉讓技術,開發(fā)成果”。遵照這一精神,20世紀40年代初他們用自己的科研成果,成立了第一家公司,即惠普公司,生產音頻振蕩器。從那時開始大學里的科研成果不斷轉給企業(yè)。1955年已有7家公司前來辦廠,1960年增加到32家,1965年斯坦福工業(yè)園正式成立時,這里已經(jīng)集中了近70家高新技術企業(yè)。到20世紀80年代這里竟云集了近3000家電子電腦企業(yè),包括聞名遐邇的莫特爾公司、蘋果公司,如果把諸如營銷、咨詢、公關、投資等行業(yè)算在內,這里公司總數(shù)超過8000家。
圣克拉拉谷地成了舉世矚目的神奇土地,成了電腦發(fā)展的基地,由于這里的企業(yè)大都與晶體管和硅芯片關系密切,自1971年開始人們?yōu)槭タ死鹊負Q了一個響徹云霄的美名硅谷
(六)幾點建議
1.我省是沿海經(jīng)濟較發(fā)達的省份,但又是一個少林省份,全省林木覆被率僅為16.5%,森林資源很少,林業(yè)的發(fā)展必須制定一些強有力的法律,進行必要的行政干預,增強全民保護森林意識,我省沒有原始森林但我省有不少古樹、名木,天然林風景點,必須強化保護措施。
2.我省宜林荒山荒灘面積很大,造林綠化有很大的潛力,各級政府必須制定造林綠化的強有力的措施,特別是要增加必要的投入,以調動群眾的造林積極性。
摘 要:生產和技術,是速生豐產用材林發(fā)展的兩大重要支撐,在當前技術條件下,要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。文章重點論述了速生豐產用材林的發(fā)展應以定向培育為目的,進行集約經(jīng)營;從發(fā)展模式方面,速生豐產用材林應集團化、規(guī)?;推髽I(yè)化經(jīng)營、走林工紙一體化的道路,進行綠色產業(yè)帶開發(fā)。
關鍵詞:速生豐產用材林 生產方式 經(jīng)營模式
關鍵詞:速生豐產用材林 生產方式 經(jīng)營模式
中圖分類號:F326.2 文獻標識碼:A
中圖分類號:F326.2 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)04-279-02
文章編號:1004-4914(2012)04-279-02
一、引言
一、引言
生產和技術,是速生豐產用材林發(fā)展的兩大重要支撐,在當前技術條件下,要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。
生產和技術,是速生豐產用材林發(fā)展的兩大重要支撐,在當前技術條件下,要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。
二、速生豐產用材林的生產方式
二、速生豐產用材林的生產方式
速生豐產用材林培育應圍繞定向、速生、豐產、優(yōu)質、穩(wěn)定和高經(jīng)濟效益六大目標進行。所以應實行集約經(jīng)營和定向培育。
速生豐產用材林培育應圍繞定向、速生、豐產、優(yōu)質、穩(wěn)定和高經(jīng)濟效益六大目標進行。所以應實行集約經(jīng)營和定向培育。
1.速生豐產用材林實行集約經(jīng)營。速生豐產林作為林業(yè)系統(tǒng)殊的子系統(tǒng),是以集約經(jīng)營為顯著特征、對人類的依賴性最強的半自然人工林系統(tǒng),也是林業(yè)系統(tǒng)中生態(tài)平衡最為薄弱的那部分。集約經(jīng)營和面向市場的經(jīng)營特征是經(jīng)營工業(yè)人工林成敗的關鍵。
1.速生豐產用材林實行集約經(jīng)營。速生豐產林作為林業(yè)系統(tǒng)殊的子系統(tǒng),是以集約經(jīng)營為顯著特征、對人類的依賴性最強的半自然人工林系統(tǒng),也是林業(yè)系統(tǒng)中生態(tài)平衡最為薄弱的那部分。集約經(jīng)營和面向市場的經(jīng)營特征是經(jīng)營工業(yè)人工林成敗的關鍵。
2.速生豐產用材林實行定向培育。根據(jù)現(xiàn)代研究,營林措施對木材性質、品質和木材規(guī)格有重要影響?,F(xiàn)代日益進步的木材加工業(yè)和市場貿易競爭,要求生產的木材有一致的規(guī)格和材性,只有這樣才能提高加工的效率和最終產品的質量,才能滿足市場的需求和在競爭中取勝。而這個要求只有通過定向培育,選擇適合培育材料要求的樹種、品系和栽培措施才能達到。
2.速生豐產用材林實行定向培育。根據(jù)現(xiàn)代研究,營林措施對木材性質、品質和木材規(guī)格有重要影響?,F(xiàn)代日益進步的木材加工業(yè)和市場貿易競爭,要求生產的木材有一致的規(guī)格和材性,只有這樣才能提高加工的效率和最終產品的質量,才能滿足市場的需求和在競爭中取勝。而這個要求只有通過定向培育,選擇適合培育材料要求的樹種、品系和栽培措施才能達到。
定向培育可以克服和減少木材供需的結構矛盾,避免出現(xiàn)大材小用的浪費現(xiàn)象。由于林業(yè)的生產周期長,對未來供求狀況的預測難度較大,而一旦出現(xiàn)供求的結構性矛盾就會給供求雙方帶來很大的損失,如出現(xiàn)木材積壓和買不到合適木材的現(xiàn)象{1}。如果采取定向培育,就可以大大減少供需矛盾的風險。由于培育木材的目的性明確,在經(jīng)營過程中就可按照最終產品的要求,有針對性地采取技術措施和管理措施,提高林木的生長率和木材質量,縮短工藝成熟期和輪伐期,加速資金周轉,降低生產成本,提高經(jīng)濟效益。定向培育是世界各國發(fā)展人工用材林的共同經(jīng)驗。
定向培育可以克服和減少木材供需的結構矛盾,避免出現(xiàn)大材小用的浪費現(xiàn)象。由于林業(yè)的生產周期長,對未來供求狀況的預測難度較大,而一旦出現(xiàn)供求的結構性矛盾就會給供求雙方帶來很大的損失,如出現(xiàn)木材積壓和買不到合適木材的現(xiàn)象{1}。如果采取定向培育,就可以大大減少供需矛盾的風險。由于培育木材的目的性明確,在經(jīng)營過程中就可按照最終產品的要求,有針對性地采取技術措施和管理措施,提高林木的生長率和木材質量,縮短工藝成熟期和輪伐期,加速資金周轉,降低生產成本,提高經(jīng)濟效益。定向培育是世界各國發(fā)展人工用材林的共同經(jīng)驗。
根據(jù)市場需求和預測,以取得經(jīng)濟效益為前提,定向培育目的材種。對于單板和結構用材,盡量延長輪伐期,培育大徑級的優(yōu)質原木;對于以木片為原料的工業(yè)用材,采用短輪伐期和超短輪伐期,生產周期3~5年。
根據(jù)市場需求和預測,以取得經(jīng)濟效益為前提,定向培育目的材種。對于單板和結構用材,盡量延長輪伐期,培育大徑級的優(yōu)質原木;對于以木片為原料的工業(yè)用材,采用短輪伐期和超短輪伐期,生產周期3~5年。
三、速生豐產用材林建設的經(jīng)營模式
三、速生豐產用材林建設的經(jīng)營模式
1.速生豐產用材林應實行集團化、規(guī)?;推髽I(yè)化經(jīng)營。堅持以租賃、股份、合作為平臺,走規(guī)?;图s化的工程建設發(fā)展道路。工程建設必須規(guī)?;图s化。然而,在我國林業(yè)生產力的戰(zhàn)略布局中,東南半壁是速生豐產用材林工程建設的重點區(qū)域。這一區(qū)域也是典型的集體林區(qū),在經(jīng)歷了上世紀八十年代初期的林業(yè)“三定”后,林權以自留山和責任山形式絕大部分已經(jīng)歸至農戶個人所有,少數(shù)歸鄉(xiāng)、村和村小組集體所有。目前,這一地區(qū)的許多省份正在深化林業(yè)產權制度改革,正在按照《森林法》、《農村土地承包法》及國家深化產權制度改革的總體要求,進一步落實和明晰林木所有權和林地使用權,龍頭企業(yè)的工程建設面臨著千家萬戶和各種集體經(jīng)濟組織林權分散的實際。在這種情況下,依賴政府承諾或行政強迫,把林地納入龍頭企業(yè)的工程建設,必將嚴重侵犯林農的合法權益,損害林農參與基地建設的積極性{2}。因此,龍頭企業(yè)要采取租賃、合股分成、合作共享等形式,充分協(xié)商,在林地的有償、合法流轉中匯集獲得工程建設所需的集約與規(guī)?;牧值亟?jīng)營使用權。
1.速生豐產用材林應實行集團化、規(guī)?;推髽I(yè)化經(jīng)營。堅持以租賃、股份、合作為平臺,走規(guī)?;图s化的工程建設發(fā)展道路。工程建設必須規(guī)?;图s化。然而,在我國林業(yè)生產力的戰(zhàn)略布局中,東南半壁是速生豐產用材林工程建設的重點區(qū)域。這一區(qū)域也是典型的集體林區(qū),在經(jīng)歷了上世紀八十年代初期的林業(yè)“三定”后,林權以自留山和責任山形式絕大部分已經(jīng)歸至農戶個人所有,少數(shù)歸鄉(xiāng)、村和村小組集體所有。目前,這一地區(qū)的許多省份正在深化林業(yè)產權制度改革,正在按照《森林法》、《農村土地承包法》及國家深化產權制度改革的總體要求,進一步落實和明晰林木所有權和林地使用權,龍頭企業(yè)的工程建設面臨著千家萬戶和各種集體經(jīng)濟組織林權分散的實際。在這種情況下,依賴政府承諾或行政強迫,把林地納入龍頭企業(yè)的工程建設,必將嚴重侵犯林農的合法權益,損害林農參與基地建設的積極性{2}。因此,龍頭企業(yè)要采取租賃、合股分成、合作共享等形式,充分協(xié)商,在林地的有償、合法流轉中匯集獲得工程建設所需的集約與規(guī)?;牧值亟?jīng)營使用權。
國外是人工用材林企業(yè)化經(jīng)營,這是發(fā)達國家提高人工林產出水平,加快林業(yè)發(fā)展的鮮明特點。通常是大型骨干企業(yè)帶頭發(fā)展,或自己組織造林公司,或采取公司加農戶方式。企業(yè)經(jīng)營人工林目的是贏利和擴張,決不會只考慮一個輪伐期,因為它勢必要保障資本循環(huán),不至于林木采伐后把再生產資金挪作它用,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人工林企業(yè)化經(jīng)營可以降低原料成本、穩(wěn)定原料供應、規(guī)避市場風險和增加收益。
國外是人工用材林企業(yè)化經(jīng)營,這是發(fā)達國家提高人工林產出水平,加快林業(yè)發(fā)展的鮮明特點。通常是大型骨干企業(yè)帶頭發(fā)展,或自己組織造林公司,或采取公司加農戶方式。企業(yè)經(jīng)營人工林目的是贏利和擴張,決不會只考慮一個輪伐期,因為它勢必要保障資本循環(huán),不至于林木采伐后把再生產資金挪作它用,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人工林企業(yè)化經(jīng)營可以降低原料成本、穩(wěn)定原料供應、規(guī)避市場風險和增加收益。
美國林產公司把這一舉措視為企業(yè)成功的重要因素。據(jù)研究,美國的企業(yè)造林總面積有0.7億英畝(約合2835萬hm2),擁有最多的是Georgia-Pacific、International Paper、Weyerhaeuer及Champion International等14家公司,占有全部工業(yè)用材林的31%以上。美國有16家公司擁有62%的用材林,這16家公司每一家都有100萬英畝(約合40.5萬hm2)以上。這些資源多集中于南部,占55.4%,其余分布于北部(23%)、環(huán)太平洋西北部(17.5%)及洛基山區(qū)(4.1%)。美國有17家林產工業(yè)公司的木材自給率達到了17%~60%之間,其中有11家達到了30%。
美國林產公司把這一舉措視為企業(yè)成功的重要因素。據(jù)研究,美國的企業(yè)造林總面積有0.7億英畝(約合2835萬hm2),擁有最多的是Georgia-Pacific、International Paper、Weyerhaeuer及Champion International等14家公司,占有全部工業(yè)用材林的31%以上。美國有16家公司擁有62%的用材林,這16家公司每一家都有100萬英畝(約合40.5萬hm2)以上。這些資源多集中于南部,占55.4%,其余分布于北部(23%)、環(huán)太平洋西北部(17.5%)及洛基山區(qū)(4.1%)。美國有17家林產工業(yè)公司的木材自給率達到了17%~60%之間,其中有11家達到了30%。
2.速生豐產用材林應林工紙一體化。堅持營林與加工一體化,走以大企業(yè)帶動大基地的發(fā)展道路。龍頭企業(yè)是速生豐產用材林建設的“領頭羊”,是推動工程建設的骨干力量。在福建省,真正大規(guī)模建立林業(yè)產業(yè)基地的主要是造紙企業(yè),他們都把建立林紙一體化的產業(yè)基地作為企業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)了解,截止2005年,包括青山紙業(yè)股份有限公司、福建南紙股份有限公司、將樂縣滕榮達公司等,全省建立的為造紙企業(yè)配套的速生豐產用材林基地已經(jīng)達到約13萬公頃,約合195萬畝(含永安林業(yè)基地)。既穩(wěn)定了原料供應、降低了原料成本,又可避免市場風險和提高了經(jīng)濟效益。巴西、芬蘭、美國等許多國外發(fā)達林業(yè)國家的成功經(jīng)驗表明,對于以木材為原料的加工企業(yè)而言,誰擁有基地擁有資源,誰就贏得市場贏得未來。相反,基地建設必須依托大型企業(yè)才有拉動力,才有可靠的原料市場。因此,要發(fā)揮龍頭企業(yè)的中堅作用,尊重和維護其市場主體地位,堅定不移地走大企業(yè)帶動大基地的建設道路{3}。林業(yè)主管部門要摒棄過去那種管得過細、干預過多的舊的管理模式,要制定科學的產業(yè)發(fā)展政策,加強建設的宏觀調控與資源監(jiān)管,協(xié)調處理建設的各種關系,搞好以提供市場信息為主的各項服務,當好“裁判員”和“服務員”。龍頭企業(yè)要真正踐行“業(yè)主負責制”,全面負責工程建設,并推行項目法人制、工程與采購招投標制、質量監(jiān)理制和財務報賬制,以系統(tǒng)、科學的機制促進工程建設的健康穩(wěn)步發(fā)展。
2.速生豐產用材林應林工紙一體化。堅持營林與加工一體化,走以大企業(yè)帶動大基地的發(fā)展道路。龍頭企業(yè)是速生豐產用材林建設的“領頭羊”,是推動工程建設的骨干力量。在福建省,真正大規(guī)模建立林業(yè)產業(yè)基地的主要是造紙企業(yè),他們都把建立林紙一體化的產業(yè)基地作為企業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)了解,截止2005年,包括青山紙業(yè)股份有限公司、福建南紙股份有限公司、將樂縣滕榮達公司等,全省建立的為造紙企業(yè)配套的速生豐產用材林基地已經(jīng)達到約13萬公頃,約合195萬畝(含永安林業(yè)基地)。既穩(wěn)定了原料供應、降低了原料成本,又可避免市場風險和提高了經(jīng)濟效益。巴西、芬蘭、美國等許多國外發(fā)達林業(yè)國家的成功經(jīng)驗表明,對于以木材為原料的加工企業(yè)而言,誰擁有基地擁有資源,誰就贏得市場贏得未來。相反,基地建設必須依托大型企業(yè)才有拉動力,才有可靠的原料市場。因此,要發(fā)揮龍頭企業(yè)的中堅作用,尊重和維護其市場主體地位,堅定不移地走大企業(yè)帶動大基地的建設道路{3}。林業(yè)主管部門要摒棄過去那種管得過細、干預過多的舊的管理模式,要制定科學的產業(yè)發(fā)展政策,加強建設的宏觀調控與資源監(jiān)管,協(xié)調處理建設的各種關系,搞好以提供市場信息為主的各項服務,當好“裁判員”和“服務員”。龍頭企業(yè)要真正踐行“業(yè)主負責制”,全面負責工程建設,并推行項目法人制、工程與采購招投標制、質量監(jiān)理制和財務報賬制,以系統(tǒng)、科學的機制促進工程建設的健康穩(wěn)步發(fā)展。
國外工業(yè)人工林一般都是定向培育、林工結合的,其結合形式主要是3種類型:(1)林工一體,組建林工聯(lián)合企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營。如美國的大型森林工業(yè)公司均是林工結合型的聯(lián)合企業(yè),其生產活動包括森林培育、木材采運和木材加工。(2)林產工業(yè)企業(yè)同人工林所有者或經(jīng)營單位簽訂長期的木材購銷合同,以合同形式確定林業(yè)同工業(yè)在經(jīng)濟上的依存關系。如澳大利亞昆士蘭省的拉米艾克斯纖維板廠,在建廠前便同附近人工林所有者簽訂了一個每年提供30萬m3木材的長期供應合同,確定了林工結合的穩(wěn)定關系。(3)林產品企業(yè)自己營造和經(jīng)營一定面積的工業(yè)人工林基地,作為工業(yè)原料的主要來源,另一部分的原料來源通過同其它人工林經(jīng)營單位簽訂合同而獲得,形成自營基地同合同林基地相結合的原料供應體系。
國外工業(yè)人工林一般都是定向培育、林工結合的,其結合形式主要是3種類型:(1)林工一體,組建林工聯(lián)合企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營。如美國的大型森林工業(yè)公司均是林工結合型的聯(lián)合企業(yè),其生產活動包括森林培育、木材采運和木材加工。(2)林產工業(yè)企業(yè)同人工林所有者或經(jīng)營單位簽訂長期的木材購銷合同,以合同形式確定林業(yè)同工業(yè)在經(jīng)濟上的依存關系。如澳大利亞昆士蘭省的拉米艾克斯纖維板廠,在建廠前便同附近人工林所有者簽訂了一個每年提供30萬m3木材的長期供應合同,確定了林工結合的穩(wěn)定關系。(3)林產品企業(yè)自己營造和經(jīng)營一定面積的工業(yè)人工林基地,作為工業(yè)原料的主要來源,另一部分的原料來源通過同其它人工林經(jīng)營單位簽訂合同而獲得,形成自營基地同合同林基地相結合的原料供應體系。
巴西圣保羅州的冠軍造紙公司,年產22萬t紙張,年消耗木材140萬m3,該公司在造紙廠周圍半徑100km的范圍內建立了4萬hm2的桉樹林基地,使60%的原料來自自營人工林基地,其余40%的原料通過向附近林農提供優(yōu)質樹苗,并給以技術指導,以簽訂供應合同的方式而獲得。阿拉克魯茲從建廠規(guī)劃起就確定了林紙一體化、同步建設、統(tǒng)一經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。這個公司已經(jīng)營造成了9萬hm2的桉樹林,保證了年產46萬t紙漿的全部原料供應。
巴西圣保羅州的冠軍造紙公司,年產22萬t紙張,年消耗木材140萬m3,該公司在造紙廠周圍半徑100km的范圍內建立了4萬hm2的桉樹林基地,使60%的原料來自自營人工林基地,其余40%的原料通過向附近林農提供優(yōu)質樹苗,并給以技術指導,以簽訂供應合同的方式而獲得。阿拉克魯茲從建廠規(guī)劃起就確定了林紙一體化、同步建設、統(tǒng)一經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。這個公司已經(jīng)營造成了9萬hm2的桉樹林,保證了年產46萬t紙漿的全部原料供應。
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智利40%的人工林屬于3家最大的公司,中型公司占有人工林總面積的15%。
智利40%的人工林屬于3家最大的公司,中型公司占有人工林總面積的15%。
泰國順和成集團也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結合,這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機制。實行林工一體化使營造人工用材林的培育方向、產品銷路、科研目標、更新資金都得到了可靠的保證。我國至少應照氣候區(qū)形成3~5個大木材企業(yè)集團,使工業(yè)人工林經(jīng)營與行政機構脫鉤,真正走現(xiàn)代企業(yè)化產業(yè)經(jīng)營道路{4}。
泰國順和成集團也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結合,這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機制。實行林工一體化使營造人工用材林的培育方向、產品銷路、科研目標、更新資金都得到了可靠的保證。我國至少應照氣候區(qū)形成3~5個大木材企業(yè)集團,使工業(yè)人工林經(jīng)營與行政機構脫鉤,真正走現(xiàn)代企業(yè)化產業(yè)經(jīng)營道路{4}。
3.速生豐產用材林應進行產業(yè)帶開發(fā)。現(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質投入武裝起來的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式,這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則,本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機制的新式社會――經(jīng)濟社區(qū),是21世紀可能出現(xiàn)的社會經(jīng)濟組織形式。
3.速生豐產用材林應進行產業(yè)帶開發(fā)?,F(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質投入武裝起來的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式,這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則,本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機制的新式社會――經(jīng)濟社區(qū),是21世紀可能出現(xiàn)的社會經(jīng)濟組織形式。
國際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起,相伴興起的還有一系列相關產業(yè),甚至以森林為背景的旅游業(yè)等,最終形成一個個產業(yè)帶,這些地區(qū)以林產業(yè)為龍頭,振興區(qū)域經(jīng)濟,并為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
國際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起,相伴興起的還有一系列相關產業(yè),甚至以森林為背景的旅游業(yè)等,最終形成一個個產業(yè)帶,這些地區(qū)以林產業(yè)為龍頭,振興區(qū)域經(jīng)濟,并為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
泰國順和成集團,在農業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林,同時投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產業(yè)、甚至還有房地產業(yè)。順和成的模式是靠技術高效轉化太陽能;再把生物質轉化、加工成各種產品(包括電能),從而逐級實現(xiàn)增值并振興社區(qū)。
泰國順和成集團,在農業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林,同時投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產業(yè)、甚至還有房地產業(yè)。順和成的模式是靠技術高效轉化太陽能;再把生物質轉化、加工成各種產品(包括電能),從而逐級實現(xiàn)增值并振興社區(qū)。
位于法國西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū),有100萬hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林,這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū),朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產業(yè),形成了一個以林為依托的現(xiàn)代化產業(yè)帶。
位于法國西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū),有100萬hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林,這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū),朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產業(yè),形成了一個以林為依托的現(xiàn)代化產業(yè)帶。
四、結論
四、結論
要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。速生豐產用材林應該實行集約經(jīng)營和定向培育;從發(fā)展模式方面,速生豐產用材林發(fā)展應集團化、規(guī)?;推髽I(yè)化經(jīng)營、走林工紙一體化的道路,進行綠色產業(yè)帶開發(fā)。
要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。速生豐產用材林應該實行集約經(jīng)營和定向培育;從發(fā)展模式方面,速生豐產用材林發(fā)展應集團化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營、走林工紙一體化的道路,進行綠色產業(yè)帶開發(fā)。
注釋:
注釋:
{1}國家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團.借鑒國外經(jīng)驗實現(xiàn)我國森林資源可持續(xù)經(jīng)營――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報告[J].綠色中國,2004,(Z1):28-31.
{1}國家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團.借鑒國外經(jīng)驗實現(xiàn)我國森林資源可持續(xù)經(jīng)營――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報告[J].綠色中國,2004,(Z1):28-31.
{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟效益評價[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2009(04).
{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟效益評價[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2009(04).
{3}王志高.廣西速豐林建設回顧與思考[J].綠色中國,2005(12):26-28.
{3}王志高.廣西速豐林建設回顧與思考[J].綠色中國,2005(12):26-28.
{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產用材林基地建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].林業(yè)調查規(guī)劃,2008(01).
{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產用材林基地建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].林業(yè)調查規(guī)劃,2008(01).
(1.河南省滎陽市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽 450100;2.河南省滎陽市城關鄉(xiāng)政府 河南滎陽 450100;3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000;4.北京林業(yè)大學 北京 100083)
(1.河南省滎陽市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽 450100;2.河南省滎陽市城關鄉(xiāng)政府 河南滎陽 450100;3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000;4.北京林業(yè)大學 北京 100083)
(責編:李雪)
(責編:李雪)
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智利40%的人工林屬于3家最大的公司,中型公司占有人工林總面積的15%。
智利40%的人工林屬于3家最大的公司,中型公司占有人工林總面積的15%。
泰國順和成集團也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結合,這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機制。實行林工一體化使營造人工用材林的培育方向、產品銷路、科研目標、更新資金都得到了可靠的保證。我國至少應照氣候區(qū)形成3~5個大木材企業(yè)集團,使工業(yè)人工林經(jīng)營與行政機構脫鉤,真正走現(xiàn)代企業(yè)化產業(yè)經(jīng)營道路{4}。
泰國順和成集團也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結合,這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機制。實行林工一體化使營造人工用材林的培育方向、產品銷路、科研目標、更新資金都得到了可靠的保證。我國至少應照氣候區(qū)形成3~5個大木材企業(yè)集團,使工業(yè)人工林經(jīng)營與行政機構脫鉤,真正走現(xiàn)代企業(yè)化產業(yè)經(jīng)營道路{4}。
3.速生豐產用材林應進行產業(yè)帶開發(fā)?,F(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質投入武裝起來的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式,這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則,本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機制的新式社會――經(jīng)濟社區(qū),是21世紀可能出現(xiàn)的社會經(jīng)濟組織形式。
3.速生豐產用材林應進行產業(yè)帶開發(fā)?,F(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質投入武裝起來的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式,這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則,本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機制的新式社會――經(jīng)濟社區(qū),是21世紀可能出現(xiàn)的社會經(jīng)濟組織形式。
國際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起,相伴興起的還有一系列相關產業(yè),甚至以森林為背景的旅游業(yè)等,最終形成一個個產業(yè)帶,這些地區(qū)以林產業(yè)為龍頭,振興區(qū)域經(jīng)濟,并為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
國際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起,相伴興起的還有一系列相關產業(yè),甚至以森林為背景的旅游業(yè)等,最終形成一個個產業(yè)帶,這些地區(qū)以林產業(yè)為龍頭,振興區(qū)域經(jīng)濟,并為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
泰國順和成集團,在農業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林,同時投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產業(yè)、甚至還有房地產業(yè)。順和成的模式是靠技術高效轉化太陽能;再把生物質轉化、加工成各種產品(包括電能),從而逐級實現(xiàn)增值并振興社區(qū)。
泰國順和成集團,在農業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林,同時投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產業(yè)、甚至還有房地產業(yè)。順和成的模式是靠技術高效轉化太陽能;再把生物質轉化、加工成各種產品(包括電能),從而逐級實現(xiàn)增值并振興社區(qū)。
位于法國西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū),有100萬hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林,這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū),朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產業(yè),形成了一個以林為依托的現(xiàn)代化產業(yè)帶。
位于法國西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū),有100萬hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林,這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū),朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產業(yè),形成了一個以林為依托的現(xiàn)代化產業(yè)帶。
四、結論
四、結論
要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。速生豐產用材林應該實行集約經(jīng)營和定向培育;從發(fā)展模式方面,速生豐產用材林發(fā)展應集團化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營、走林工紙一體化的道路,進行綠色產業(yè)帶開發(fā)。
要想大力發(fā)展速生豐產用材林,必須要具有科學的生產方式和經(jīng)營模式,才能提高速生豐產用材林的生產力,促進速生豐產用材林的大力發(fā)展。速生豐產用材林應該實行集約經(jīng)營和定向培育;從發(fā)展模式方面,速生豐產用材林發(fā)展應集團化、規(guī)?;推髽I(yè)化經(jīng)營、走林工紙一體化的道路,進行綠色產業(yè)帶開發(fā)。
注釋:
注釋:
{1}國家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團.借鑒國外經(jīng)驗實現(xiàn)我國森林資源可持續(xù)經(jīng)營――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報告[J].綠色中國,2004,(Z1):28-31.
{1}國家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團.借鑒國外經(jīng)驗實現(xiàn)我國森林資源可持續(xù)經(jīng)營――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報告[J].綠色中國,2004,(Z1):28-31.
{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟效益評價[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2009(04).
{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟效益評價[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2009(04).
{3}王志高.廣西速豐林建設回顧與思考[J].綠色中國,2005(12):26-28.
{3}王志高.廣西速豐林建設回顧與思考[J].綠色中國,2005(12):26-28.
{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產用材林基地建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].林業(yè)調查規(guī)劃,2008(01).
{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產用材林基地建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].林業(yè)調查規(guī)劃,2008(01).
(1.河南省滎陽市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽 450100;2.河南省滎陽市城關鄉(xiāng)政府 河南滎陽 450100;3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000;4.北京林業(yè)大學 北京 100083)
(1.河南省滎陽市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽 450100;2.河南省滎陽市城關鄉(xiāng)政府 河南滎陽 450100;3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000;4.北京林業(yè)大學 北京 100083)
(責編:李雪)
短短九日考察之行,已圓滿地畫上了句號。靜下心來回顧,這九日之行真是受益非淺,尤其是在如何創(chuàng)建名校方面感觸頗深。這次外出主要考察了泰興市洋思中學,江蘇無錫堰橋鎮(zhèn)小學,嵊州市鹿山小學、城北小學,以及上海的閘北中學等名校。雖然各校的文化底蘊不一樣,校園布局不一樣,原創(chuàng):學校的管理辦學理念不一樣,但它們在打造學?!懊麣狻狈矫?,卻有著共同點:即一流的設施,一流的師資,一流的辦學理念,一流的教育質量。
特色校園設施先進這次參觀的幾所學校,不管校園面積的寬窄,每所學校的校園都有平坦寬敞的塑膠操場,綠樹婆娑的小景區(qū),布局上都將自然環(huán)境和人文環(huán)境結合得十分完美,充滿了智慧和靈氣,也充滿了童趣,為孩子們創(chuàng)造了優(yōu)美的學習環(huán)境。如洋思中學、城北小學、鹿山小學利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報專刊,名言警句、書櫥、學生名人……等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境。在硬件上,幾乎每所學校都設有室內外廣播網(wǎng)、閉路電視系統(tǒng)、并入英特網(wǎng)的微機局域網(wǎng)和網(wǎng)絡教室、電子閱覽室、健身房、現(xiàn)代化餐廳等專用教室。尤其是閘北中學的局域網(wǎng),利用多媒體教學,實行資源共亨,給課堂注入了生機。同時,為了提高學校教育教學工作的效率,結合學校的校園網(wǎng)絡,建立和實施了學校的校務、教務的網(wǎng)絡化管理,各校正實現(xiàn)著校園信息化,學校現(xiàn)代化。
師資精良名師輩出從我們所考察的幾個學校的資料和他們的介紹中可以看出學校的領導班子勤政務實、奮發(fā)有為、精誠合作、勇于開拓;教師隊伍勤奮求實、敬業(yè)愛生、樂于鉆研、勇于創(chuàng)新。幾乎每所學校都先后涌現(xiàn)出多名國家級、省級專家、特級教師、全國優(yōu)秀教師、省優(yōu)秀教師、市區(qū)學科帶頭人等。大部分學校的中學高級教師和小學高級教師的人數(shù)占任課教師百分之七十以上,有的學校還有不少教師是提前晉升專業(yè)技術職稱,每所名校的教師的學歷百分之百的合格。
科研創(chuàng)先成果豐碩在“科研興?!钡霓k校思想的指導下,各校都提倡在科研課題中學習與實踐,在科研狀態(tài)下工作和探索,基本形成了“以學習為生存方式,以研究為職業(yè)方式,以循環(huán)為發(fā)展方式”的科研氛圍。各所學校均承擔了不同層次的科研課題,某些學校的課題多次獲國家、省、市等級獎,更有的科研成果在全國推廣,擴大了學校的知名度。例如洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學模式,閘北中學的“成功教育”,堰橋小學的“特色體育教育”等科研課題。
強力借勢打造亮點各學校也正以新課程的實施為契機,強力借勢,以新課程理念進行教育改革,研究以學生為本,尊重理解關愛學生,主體發(fā)展的教育,探索育人目標體系的完善與評價體系的建立。一所學校能成為名校,一個重要的因素在于他的品牌、在于他的特色。如堰橋小學的“少年吳文化科學學院”,對學生進行愛國主義教育,也培養(yǎng)了學生的能力;鹿山小學的“3115”德育工程為新一輪加強未成年人思想道德注入了新的生機;城北小學的科技教學,模型車的制作與比賽;洋思中學的“沒有教不好的學生”的教學理念等?;蛟S正因為如此,才使它們成為全國聞名的學校。
三點啟示:辦好學校教育要確立先進的教育理念。
1、要確立全面的人才觀。一是要確立學生必須在思想道德、科學文化、身體素質及勞動技能、藝術修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應社會發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個性化觀念,要認識到“無個性即無人才”,在學生品德、文化、身心素質充分得到發(fā)展的基礎上挖掘學生潛力,培養(yǎng)其特長。
2、要確立正確的學生觀。樹立每個孩子都是好的,一切學生都是可以教育的,一切學生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿U缪笏贾袑W的“沒有教不好的學生”一樣。
3、要確立科學的教育觀。一是學生中心觀念,學校的一切工作都是為了努力創(chuàng)造適合學生發(fā)展的環(huán)境,創(chuàng)造適合學生成才的教育。二是教育的發(fā)展性觀念,教育是為了學生的發(fā)展,為了學生的未來。三是教育的個別性觀念,每個學生部是具體的而不是抽象的,要因材施教,為每個學生提供適合的學習內容和學習方法。四是教育的鼓勵性觀念,多讓學生體驗成功,用成功和表揚激勵學生奮進。五是教育的靈活性觀念。教師要把書教活,提供多種教育的最佳結合。
五點思考:我們與華東教育的差距,第一是觀念.第二是觀念,第三還是觀念。
我們的教育觀念滯后于教育的改革和發(fā)展,需要進一步解放思想,更新觀念,應在以下五方面認真思考。
1、營造優(yōu)美校園。環(huán)境有重要的育人功能,又是外來者的第一印象。運動場地建設既標志學校檔次,又是貫徹“健康第一”方針的必備條件。學校綠化美化、校園文化建設要整體規(guī)劃,分步實施,和諧統(tǒng)一,營造濃郁的育人氛圍。
2、“三名工程”扎實推進。原創(chuàng):一名好校長就是一所好學校,校級班子選配,必須按“專家型”的要求配備,錘煉出一批遠近聞名的校長;教師要按“身正,學高、業(yè)精、技強”的要求,培養(yǎng)一批縣、市、省、乃至全國的名教師;更要打造一批名校。
3、深化教改,踐行新課程。全面推行素質教育,是教育戰(zhàn)線的深刻變革,課程改革是素質教育的核心部位,而教師的教育觀念陳舊,教學方法老化嚴重制約著課改的推進?!皶r間加汗水”的疲勞戰(zhàn)成了教改的“攔路虎”,特別在中學的疲勞戰(zhàn)大有俞演俞烈之勢。大有必要在全縣掀起痛打“攔路虎”踐行新課程的教改活動,要大膽進行教學方法的改革,解放教師,解放學生。把時間和精力放在課堂教學改革的科研上,向課堂要“雙基”,向課堂要質量,把課堂變成推行素質教育的主戰(zhàn)場。