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財政局局長述職報告范文第1篇

一、貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政

1、落實權力內控機制，實現用制度管人管事。根據區(qū)紀委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內控機制建設，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網站上進行公開，接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權進行梳理，根據區(qū)紀委統(tǒng)一安排，在政府網站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內控制度執(zhí)行情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。

2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。

二、加強預算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。

1、改革預算編制方式，實現財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領導的關心支持下，我區(qū)試編了四本預算，實現了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領導意圖，與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難，編印了預算編制工作指導手冊，整個預算編制工作按計劃順利實施，實現了預期目標，取得了明顯成效。

2、狠抓收入管理，財政收入平穩(wěn)增長。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預算科一起排出當月收入計劃，積極調度資金，確保計劃的實現。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。1-10月份，全區(qū)實現財政收入18.3億元，一般預算收入13億元。

3、抓預算執(zhí)行管理，努力提升預算執(zhí)行到位率。每月分析各預算單位預算執(zhí)行情況，根據情況決定單位經費使用。對單位的專項經費申請，盡可能地安排相關業(yè)務科室同志深入項目現場調研，確保財政資金高效使用。同時安排財監(jiān)科多次對有關專項資金進行檢查。

三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好

四、加強財政監(jiān)督檢查，促進財政資金使用效益提高

1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。

2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規(guī)定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現場，發(fā)現問題做好記錄，根據檢查情況及時解決問題。

3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發(fā)現的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現。

4、認真組織國有企業(yè)和社會團體小金庫專項檢查。專項治理國有企業(yè)和社會團體小金庫是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位小金庫專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統(tǒng)計匯總工作;二是開展重點檢查，根據要求，選擇了2戶國有企業(yè)和9戶社會團體進行檢查。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力，此項工作已經完成，盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現小金庫，但被查單位財務不規(guī)范現象已經等到區(qū)紀委的高度重視，正在制定整改措施。

五、強化督查工作，全面提升工作效能和執(zhí)行力

1、制定完善有關規(guī)章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯(lián)動制度、集中學習制度進行了規(guī)范。特別是規(guī)范了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。

2、改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D變?？记趯σ粋€科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執(zhí)行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，并及時向主要領導匯報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高。

3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。

六、狠抓行風和軟環(huán)境建設，建設高效的財政隊伍