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班級工作報告范文第1篇

一．春游，西山縹緲峰野外拓展，篝火晚會。

這可以說是我接任文娛委員的第一件有難度的挑戰(zhàn)工作。從開始階段的與“三人行”公司不斷的討價還價，到期間開展好篝火晚會的節(jié)目，以及最后的安全歸來。每一點都要事先作好一定計劃，40個人的事真正落到一個人身上的時候才知道什么叫責任。不過還好，其中有孔俊同學的事先接洽，臧樂、陸遠、徐夢燕同學的從旁幫忙，使原來麻煩的事漸漸的條理清晰起來。

而這次的出游也使的我們同學之間變的更加的熟悉，拓展的勞累更使大家明白了合作與信任的重要。晚上，大家圍坐在篝火旁，或談天，或說地，或一起饒有興趣的加入到準備的晚會中來。明朗的夜空，火紅的篝火，還有一群歡天喜地freshmen.

二．送畢業(yè)生晚會

每年的六月總是一個傷心的時候，一個感動的時候，同樣是一個充滿希望的時候。大四的學長們就要離開曾經(jīng)生活四年的校園，新的生活又在前面等著他們。為了表達我們對學長們的祝福，我們班同學排演了一曲大合唱。排練大合唱，又是一個以前沒有很多接觸的領域。但是幸好有吳老師極富經(jīng)典式的指導和大家同心通力的支持，排練工作還是順利完工了。感受著大卞姐在臺前深情默默的領唱，大家款款悠揚的齊和，應心宛若一人一般，展現(xiàn)著大家的團結(jié)與合作的新風貌。

三．接新生晚會

金秋九月，是收獲的季節(jié)，也是我們的學弟學妹們邁入大學門檻的時刻。作為他們的學長，這次由我們級的同學主要擔任了迎接新生的晚會工作。而我的主要任務：是做好晚會的策劃和節(jié)目的安排工作。當然其中也少不了全體班委的群策群力，從借教室，買彩帶到布置會場，帶動晚會的氣氛，大家分工合作也同樣給了我不少的支持。最后才能順利而又完滿的進行這次晚會。

四．秋游，游花山自助燒烤

一春一秋，總是令人神往的季節(jié)，欣賞過火紅的楓葉，登上過云霧繚繞的飄渺峰，而這次再去何處開闊眼界，著實又是一個要考慮的問題。最后還是決定去花山享受一次燒烤的樂趣?？卓⊥瑢W成功的聯(lián)系好了車子，嘯虎和我去“東北人”燒烤店搬運燒烤工具，一切就這么順利的進行了。為了增加游覽花山，享受燒烤的樂趣，我們還準備了若干個小游戲，讓大家一邊吃一邊娛樂。

五．元宵節(jié)吃元宵。

班級工作報告范文第2篇

日月經(jīng)天，江河緯地，2020年上半年已過去，在分行、領導關心支持下，全體支行員工勠力奮進，現(xiàn)將XX支行上半年業(yè)務發(fā)展、團隊建設等各方面情況及下步工作重點匯報如下，請多指導。

一、概況

1、存貸款：

截至半年末，XX支行各項法定利率存款余額42.73億元，較年初增加4.6億元，各項法定利率存款日均41.58億元，較上年增加7.41億元；貸款余額63.31億元。

2、客戶結(jié)構(gòu)：

XX支行當前客戶較多，行業(yè)分布較廣。截至半年末，對公客戶涵蓋國有企業(yè)、民營企業(yè)，其中國有企業(yè)以平臺公司為主，兼顧國有實體企業(yè)，民營企業(yè)既包括上市公司，也包括中小微企業(yè)，對公貸款主要投向平臺公司，存款也主要來自這一群體；零售存貸款與對公不同，存款主要來自當?shù)刈?，貸款主要投向周邊購房者及當?shù)刂行∑髽I(yè)主、個體工商戶。

3、人員情況：

截至半年末，XX支行共有編內(nèi)員工16人，編外大堂經(jīng)理1人，外包業(yè)務助理2人，合計19人。編內(nèi)員工分條線來看，含負責人即行長1人，企金7人（含總監(jiān)助理1人，副經(jīng)理1人，長期病假1人），零售3人（零售負責人1人，零貸客戶經(jīng)理1人，財富客戶經(jīng)理1人），會計5人（含會計主管1人）。整體來看，企金人員較為充實，零售人員頗為短缺。

4、政府及監(jiān)管部門對接情況：

XX支行為縣域支行，報告期內(nèi)與人行XX支行、金融監(jiān)管局、公安局等監(jiān)管部門，及財政局、國資辦、發(fā)改局、國土局、房產(chǎn)局、人社局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、投資促進局等政府部門關系穩(wěn)定、互動有效。與上述部門的對接，為支行各項業(yè)務有效持續(xù)發(fā)展打下基礎。

二、業(yè)務及其沙盤建設情況

報告期內(nèi)，支行緊緊跟隨分行提出的一條主線三大工程思路，做好做細人力資源沙盤、機構(gòu)沙盤及雙十沙盤，在確保企金業(yè)務持續(xù)良好發(fā)展的同時，努力拓展和開發(fā)零售業(yè)務，強調(diào)公私聯(lián)動，集中精力補齊支行短板，業(yè)務整體實現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展。

1、企金方面：

1）整體情況：

得益于企金業(yè)務較早在XX地區(qū)開展，目前XX支行企金業(yè)務發(fā)展良好受上年末沖量影響，半年末機構(gòu)存款余額較年初有一定回落，但日均有較快增長；價值客戶也保持穩(wěn)定增長。

2）納稅千萬以上企業(yè)滲透率：

截至半年末，XX支行納稅千萬以上企業(yè)滲透情況如下表所示：

如上表所示，截至半年末，XX區(qū)納稅千萬以上企業(yè)23家，已開戶5家，滲透率21.74%。

2、零售方面：

1）整體情況：

自開業(yè)以來，XX支行零售業(yè)務穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項核心指標持續(xù)向上。XX支行零售條線受開業(yè)時間短、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平低于市區(qū)、專職零售人員較少等因素影響，儲蓄和AUM等指標數(shù)值尚小，但各項指標均保持正向發(fā)展，尤其是儲蓄日均和AUM日均，分別錄得119.44%、95.49%的增幅，實現(xiàn)較快增長。

在客戶建設方面，XX支行通過組織營銷沙龍、高凈值人群推介會、工資等形式實現(xiàn)核心客戶的較快增長，同時跟蹤并儲備了一些潛在私行客戶，后續(xù)爭取轉(zhuǎn)化提升。

在按揭及非按揭零貸業(yè)務方面，支行克服疫情影響、人員不足、我行較之當?shù)赝瑯I(yè)更嚴苛的房貸政策、房屋單價較低等一系列困難，貸款筆數(shù)、金額均實現(xiàn)一定增長。

3、公私聯(lián)動方面：

近年來，行內(nèi)積極打破公私條線壁壘，強調(diào)公私聯(lián)動發(fā)展，上半年XX支行在此方面也取得一定成果。

三、支行隊伍及人力資源沙盤建設

根據(jù)分行及的精神和指示，XX支行始終將隊伍建設、人員引進暨人力資源沙盤建設作為工作重點之一，以期在區(qū)域內(nèi)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

1、隊伍建設：

繼續(xù)實行小組制，以老員工帶新員工，同時通過加大培訓力度、定期集中討論項目來提升員工業(yè)務能力和專業(yè)水平，報告期內(nèi)，所有營銷人員均有項目上報，大部分有項目落地。整體來看，支行隊伍建設有條不紊，并逐步通過項目上報落地反映顯現(xiàn)。

在氛圍建設上，支行以多種多樣的形式關心關愛員工，包括但不限于支行禮包派發(fā)、聚餐、民主生活會、生日會、摜蛋比賽等。疫情爆發(fā)后，此類活動應要求減少，但支行仍定期或不定期、少量集中或不集中的以會議或談話形式了解員工工作生活動態(tài)和困難并提供力所能及的幫助。整體來看，支行氛圍良好，員工精神向上。

班級工作報告范文第3篇

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面就讓小編帶你去看看司機班半年工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!

司機班半年總結(jié)報告1

一、以思想建設為中心，進一步提高了班內(nèi)同志的思想覺悟

年初，人員變動，隊伍更新，針對新老交替的實際我們開展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，調(diào)整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏歧，確保了人員變動，思想工作，作風不變。其次在班集體建設中拿出方案，通過班務會，個人談心得方式使全班同志認清形勢，明確方向，教育大家做一個“守紀律、愛本職、愛集體、甘奉獻”的新時期好戰(zhàn)士，并通過爭優(yōu)比先等活動，進一步促進了班內(nèi)的思想建設，為全年工作順利開展鋪平了道路。

二、以業(yè)務技能培養(yǎng)為重點，努力提高個人業(yè)務技能

作為一個______的______，具備優(yōu)良的業(yè)務技能是更好開展工作的前提，為此我們根據(jù)部隊工作的實際，一方面注重個人學習，另一方面立足崗位練兵，注重傳幫帶，通過業(yè)務一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業(yè)務工作，在這方面特別是兩名二年兵同志______，做得比較好，在自己刻苦訓練同時，能夠及時的把自己的心得和經(jīng)驗傳授給新同志，不但提高了班業(yè)務訓練成績，而且增進了班級的凝聚力，同時新同志______，在平時工作中扎扎實實、勤勤懇懇，在業(yè)務訓練上更是刻苦努力，爭先恐后，業(yè)務水平得到明顯提高，可以說全年工作真正把技能推上了一個新臺階。

三、以完成任務為目標，促進工作全面開展

我們班在擔負日常地圖管理工作以外，另外還擔負著機械安全保障工作，根據(jù)以往叉車，巷道車曾發(fā)生過事故的情況，______同志在接過工作以后，絲毫沒有馬虎，牢固樹立“緊抓安全不放松、緊抓任務不放松、緊抓保障不放松”的原則，堅持每日小檢，每周大檢，平時加強對機械操作規(guī)程，及相關知識的學習，對機械操作進行大膽的嘗試和革新，今在調(diào)圖工作中全班同志更是不怕苦、不怕累，加班加點，準確快速的完成任務，特別是新同志______，更是嚴格要求自己，哪里需要，哪里最苦，哪里最累就到哪里干，其他同志更是在業(yè)務上

比高低，工作上比上下，有效的增強了班級的活力和凝聚力，營造了一個良好的工作氛圍。

我們從以上三方面做了一些努力，取得了一些成績，同時了暴露出許多不足，比如一日生活制度落實不夠細致，平時同志間關心照顧不夠，業(yè)余學習抓得不緊等。我們一定引起重視，戒驕戒躁，在以后工作中刻苦努力，團結(jié)奮斗，積極探索，勇于出新招，使我們的工作更上一個新的臺階。

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸焊機這方面工作，對綜合管理員的職責任務不是很了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教老同事，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為主要部分，通過觀察、摸索、查閱資料和自己的現(xiàn)實鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，查電腦、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了自己的位置，把握住了工作重點和難點。

二、認真對待本職工作，認真履行職責

(一)耐心細致地做好各項工作。自接手工作的幾個月里，我認真核對財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保年度收支平衡。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分類記錄在案。同時認真核對發(fā)票、賬單，整理好票據(jù)管理。二是認真整理好每月對賬情況。按照財務的制度，我細化當月收支情況，定期做好各項報表，按公司的要求及時進行對賬。特別在經(jīng)常開支方面，嚴格把好支出關、發(fā)票關。

(二)積極主動地搞好文件管理。這幾個月來，我主要從事辦公室的工作，主要做好以下工作：資料錄入和文檔存放工作。根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。

司機班半年總結(jié)報告2

作為司機班班長，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，項目部10余臺車輛，首要問題是如何能把車輛管理好。首先，從自身做起，我在普通的駕駛員工作崗位上，不擺架子、不提條件，始終作到隨叫隨到，時時刻刻能嚴格要求自己。在干好本職轎車司機的同時，也能夠認真做好車輛的管理派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率。對車輛集中管理，實行專人專車駕駛，并負責所駕駛車輛正常的年檢、維護、保養(yǎng)、維修，保持車輛清潔和完好，保證隨時出車，帶領司機班出色的完成各項任務。

交通安全可以說是我們工作中的重中之重，我在車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針。定期召集班組成員學習交通法規(guī)，時刻提醒班組人員要遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上，我要求班組成員

做到不準出私車和私自出車，不準帶病駕車，每日做好出車時間、地點、里程、加油情況的登記，定期向綜合管理部匯報。

為了結(jié)省開資，我自學車輛維修技術，我利用閑暇時間，購買駕駛理論及車輛維護相關書籍，向有經(jīng)驗的.老駕駛員請教、與同事們交流，掌握了簡單的汽車維修。哪輛車出了問題，我自己先進行一次全面排查，能夠自己處理的就不需要到維修站去修理。這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，還感動了司機

班的其他人，讓他們也能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護。在我的帶動下，司機班所有員工的精心維護，車輛一直保證了安全穩(wěn)定的工況，油耗控制在合理偏低的水平，安全行駛，無任何責任事故發(fā)生，并且未發(fā)生任何因車輛自身原因?qū)е碌墓珓昭舆t延誤現(xiàn)象，受到領導一致好評。

我堅持自己的價值觀，熱愛自己的職業(yè)，在自己平凡的崗位上踏實的工作著。雖然經(jīng)常早出晚歸，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累也覺得心甘情愿。

司機班半年總結(jié)報告3

______同志作為______司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。從而使____在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀守法，安全駕駛在日常工作中，______認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學習，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)

作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學起車輛維修技術，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

2015年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應局里要求物業(yè)公司應購進一臺灑水車，用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時間非常的緊急，這是一個苦差事，誰能當此差事，這是領導苦思之事，我下定決心要完成此事，主動找到領導，要求去湖南提車，為了盡快地完成工作任務，每天只有幾個小時的休息時間，可以說是日夜兼程，風雨無阻，就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術，提前一天完成了任務，把灑水車提到了家，完成工作任務這后，整個人可以說是瘦了許多，面色蒼白，領導們都為這種敬業(yè)精神所感動，都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班，但我沒有休息，而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地召集班組成員學習交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，在出車制度上，我要求班組成員做到不見出車票不出車，不準出私車和私自出車，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度，

在工作之余，我從未間斷自已的學習，經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻，在不斷學習自已駕駛技術的同時，不斷增強自已的政治素質(zhì)，經(jīng)過自已的不斷努力，自已的駕駛技術水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時，還注重加強班組建設，經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動，增強集體的凝聚力與向心力，進而增強了集體的戰(zhàn)斗力，我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。

班級工作報告范文第4篇

今年在馬總提出一切圍繞生產(chǎn)，一切服務于生產(chǎn)的理念指導下，上半年技術科積極服務車間生產(chǎn)一線。上半年共提報69份材料需求計劃，共約3萬噸材料；打印下圖圖紙185次，共31512噸；技術服務共27個項目；技術交底及分析會召開6次；科室內(nèi)部培訓提升考試1次。

除此之外技術科在公司成本小組帶領下嚴把成本管理紅線，杜絕成本浪費。從排版上插入常用標準件及引熄弧板，把異性零件之間間隙套料出來提高板材利用率。與此同時加強排版人員責任心，并對排版進行復核，減少排版容錯率。對排版出錯給與嚴厲批評并績效考核。今年上半年共罰款3次，共計950元。月度績效考核3次。通過嚴厲績效制度，提高了科室人員成本意識同時降低出錯率。

在做好廠區(qū)技術服務的同時，外出外協(xié)加工廠進行技術交底6次，工地技術指導4次。及時解決現(xiàn)場及外協(xié)加工廠所面臨技術問題。與此同時積極配合經(jīng)營管理科進行結(jié)算及其他協(xié)調(diào)工作奔赴濟寧華億鋼機及魯能光大鋼結(jié)構(gòu)等。

在勞碌中有收獲，同時也發(fā)現(xiàn)自身不足。不足如下：

一、 與設計院溝通存在遲滯，對圖紙變更跟蹤不夠迅速。

二、 過程資料收集不及時，技術追蹤記錄不全。

三、 創(chuàng)新研究能力不足，團隊技術水平有待提高。

面對以上三個不足之處，今年下半年查找漏洞補短板下半年我將從以下四個方面著手

一、加強與設計院溝通，及時跟蹤圖紙變更。

上半年與設計院配合工作中出現(xiàn)消息遲滯，造成圖紙變更或藍圖變更信息尺寸給生產(chǎn)造成很大被動?，F(xiàn)根據(jù)科室人員單點單工程分別對接，降低因一人精力達不到出現(xiàn)的圖紙變更更跟蹤不及時情況。與此同時深入設計院與甲方設計部之間溝通中，把車間加工實際訴求及時提出并提前提出可行優(yōu)化方案進行討論，減少后期圖紙變更量。

二、加強資料收集歸檔能力，做好技術追蹤服務。

上半年科室內(nèi)做了大量工作但資料收集不全，歸檔不規(guī)范不合理等。現(xiàn)充分認識到自身不足，多向質(zhì)檢部門歸檔整理資料取取經(jīng)。來做好今年技術管理資料，做到有據(jù)可查、有查可依、規(guī)范標準。同時做好車間技術工作的追蹤服務，切實落實好班組對技術文件的執(zhí)行情況。

三、加強裝配式領域?qū)W習，凝心聚力提高團隊戰(zhàn)斗力。

在日新月異的新發(fā)展潮流中，不學習就是落后。對裝配式領域中還需加強學習，從而為公司裝配式領域承接提前做好技術儲備工作。同時凝心聚力提高團隊向心力凝聚力，把服務車間作為首要任務，把公司利益常系心間。努力拼搏，齊心協(xié)力做好下半年工作。

四、加強團隊持證率，做好傳幫帶工作。

班級工作報告范文第5篇

一、上半年工作完成情況

1、年初局班子召開專門會議研究部署全年黨風廉政建設工作，6月，召開局班子會在總結(jié)上半年紀檢工作完成落實情況同時，對下半年的紀檢工作做了進一步明確，部署。

2、根據(jù)《關于落實2013年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》精神，我局將2013年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解到各科室，明確了責任人，讓全局同志都知道廉政建設的重要性，并將其貫徹于審計工作全過程。

3、根據(jù)《關于落實2013年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》精神，制定了我局的經(jīng)濟責任工作措施，按規(guī)范操作，并加強與組織、人事、紀檢聯(lián)系，發(fā)揮聯(lián)席會議單位互動作用。

4、將廉政建設工作納入全年我局2013年度目標管理考核辦法，如：將遵紀守法情況作為評先評優(yōu)的一個重要條件。

5、對我局現(xiàn)有的20項機關管理制度進行修訂和補充，用制度規(guī)范行為。

6、按要求填寫了每月的工作情況表。并向區(qū)紀委宣調(diào)室報送信息6條。

7、制訂了我局今年特色工作《強化審計監(jiān)督，促進農(nóng)村黨風廉政建設工作方案》并經(jīng)區(qū)黨風廉政建設領導小組同意，我局對全區(qū)27個村委會進行財務收支審計，主要內(nèi)容為各村委會近三年的資產(chǎn)、收入、票據(jù)、債權(quán)債務、廉潔自律等情況。

8、加強日常教育的廉政教育。如要求大對瀏覽廉政網(wǎng)站，學習廉政文章，尤其是紀檢推薦的廉政薦文，每一期都組織全局同志集體學習，力求通過正反教育使每位同志明理知紀知法。

9、根據(jù)《關于在開展黨政機關和事業(yè)單位“小金庫”治理“回頭看”工作的通知》要求，我局對全本單位“小金庫”情況進行了自查，上交了自查情況表和承諾書，我局不存在私設小金庫情況。

10、組織全局干部職工學習貫徹區(qū)紀委二屆五次全體會議精神，要求全體審計人員統(tǒng)一思想，提高認識，抓好廉政教育，加強制度建設，強化審計監(jiān)督，切實加強反腐倡廉工作，樹立審計機關的清正廉潔形象。

11、年初，召開全局干部職工大會，要求每一位股級及以下干部職工根據(jù)自身2012年度工作完成情況、遵守廉政紀律情況向大會述職述廉。并在大會結(jié)束時對每位干部職工的工作業(yè)績和廉政情況進行民主測評，將測評結(jié)果作為2012年度評選先進和推薦優(yōu)秀公務員的依據(jù)。

12、根據(jù)區(qū)黨風廉政建設領導小組辦公室的要求，制定了2013年村級財務審計方案。

二、下半年工作計劃

1、按《意見》要求抓好落實。同時抓好日常的教育、監(jiān)督工作。

2、繼續(xù)實施好村委會審計工作。