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一、加強(qiáng)中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除34塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)
采取有效措施,加強(qiáng)對中藥房人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,加強(qiáng)中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行貴重、毒麻藥品專人管理 藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,貴重、毒麻、精神藥品實(shí)行專柜存放,專人管理。
關(guān)鍵詞:出納;錯(cuò)誤;重要性;強(qiáng)化
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-000-01
出納是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行結(jié)算的倚賴,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行起著關(guān)鍵作用,它主要負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金存量、證券股票期貨、財(cái)務(wù)印章以及票據(jù)的保管工作。如今只要是具有一定規(guī)模的企業(yè)都有出納這一職位,雖然它不直接監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)工作情況,但它對企業(yè)依然意義重大。企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)運(yùn)作中一定要對出納工作予以足夠的重視,盡可能地查漏補(bǔ)缺,避免日后造成重大損失。
一、出納工作常見的問題
出納工作說到底了也是由人來完成的,因此不可避免地會(huì)在日常的工作中出現(xiàn)一些失誤等情況,然而客觀規(guī)律是公平的,只要出現(xiàn)失誤就極有可能給企業(yè)帶來損失,因此企業(yè)以及出納工作人員自身要對自己在工作中可能出現(xiàn)的問題予以足夠的了解和重視,這樣才能為將來在工作中防范風(fēng)險(xiǎn)提供保障[1]。企業(yè)出納工作主要會(huì)出現(xiàn)以下問題:第一,失誤。出納每天都在和數(shù)字打交道,面對繁雜冗長的數(shù)據(jù),難免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。造成失誤的主要原因無外乎身體和心理,長時(shí)間的工作以及大量的數(shù)據(jù)變化會(huì)讓人的精神越來越不集中,并且讓人在心理上采取抗拒和消極的態(tài)度;第二,違規(guī)。違規(guī)分為主觀和客觀兩個(gè)因素,主觀因素的違規(guī)多為出納人員想要利用職務(wù)便利牟取私利,而客觀因素的違規(guī)主要是企業(yè)的財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)了漏洞;第三,違法。如果金庫沒有及時(shí)核算、或者平時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)大額現(xiàn)金的收支、以及票據(jù)的保管要求不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)惹闆r出現(xiàn),就容易導(dǎo)致違法行為。
二、企業(yè)出納工作的重要性
(一) 會(huì)計(jì)信息的收集與記錄
出納負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集、整理與記錄工作,企業(yè)在很大程度上依靠這一職業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理[2],基本企業(yè)運(yùn)行的主要財(cái)務(wù)資料都要在出納那里過一道手。企業(yè)在日常經(jīng)營中所產(chǎn)生的每一個(gè)票據(jù),都要經(jīng)出納進(jìn)行有效的審核,由出納判斷票據(jù)是否真實(shí)有效之后,企業(yè)才能開出或接收,這種方法對于規(guī)避違法違規(guī)行為的產(chǎn)生很重要。出納是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要管理部門,對于企業(yè)的資金出入起到?jīng)Q定性的作用,因此優(yōu)秀的出納工作人員可以保證傳遞到領(lǐng)導(dǎo)那里的信息準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。
(二) 經(jīng)濟(jì)制度的執(zhí)行和實(shí)施
在出納工作時(shí),企業(yè)的出納工作人員必須依照國家制定的相關(guān)法律法規(guī)行事,決不能出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,所以出納也是企業(yè)規(guī)定的有效執(zhí)行人。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)對會(huì)計(jì)的規(guī)章制度有具體的要求,對資金的管理非常嚴(yán)格,而出納在工作時(shí)都必須要找企業(yè)出臺(tái)的要求進(jìn)行自己的工作。因此,出納如果能夠保證自己嚴(yán)格落實(shí)這些規(guī)定的實(shí)行,那么對于相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)揮就能起到積極地推動(dòng)作用。
(三) 企業(yè)運(yùn)行的重要部門
企業(yè)的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理需要溝通和協(xié)調(diào),而出納正是負(fù)責(zé)企業(yè)溝通和協(xié)調(diào)的重要部門。出納需要和企業(yè)的內(nèi)部和外部人員進(jìn)行及時(shí)有效的聯(lián)系,是企業(yè)對外的窗口,影響著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)能否正常運(yùn)行。出納工作人員通過重視自己的職責(zé)以體現(xiàn)企業(yè)的良好服務(wù),并且出納對企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管起到非常大的作用,雖不是直接的監(jiān)管,但因?yàn)槌黾{掌握著企業(yè)資金的流動(dòng)數(shù)據(jù),因此對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督也起到了重要的作用。
(四) 會(huì)計(jì)工作規(guī)范的實(shí)施
企業(yè)要想讓自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,就要對自身的會(huì)計(jì)工作規(guī)范有一個(gè)嚴(yán)格的界定。在會(huì)計(jì)管理工作中,出納是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),因?yàn)槌黾{負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的收支工作,掌握一手?jǐn)?shù)據(jù),因此企業(yè)會(huì)計(jì)的賬目在出納那里是可以查得到的。在出納的日常工作中,一定要保存好所有經(jīng)手的票據(jù),保證其真實(shí)性,為日后的會(huì)計(jì)監(jiān)管提供重要依據(jù)。
三、如何強(qiáng)化企業(yè)出納工作
(一) 建立健全相應(yīng)的規(guī)范和制度
規(guī)矩是行事的基礎(chǔ),因此建立起規(guī)范出納工作行為的規(guī)章制度是強(qiáng)化出納工作的重要保障。目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問題,例如信息不準(zhǔn)確、賬目記錄混亂和某些員工等,對于這些情況,把控好企業(yè)出納這個(gè)關(guān)口對于企業(yè)解決這些問題起到重要幫助。規(guī)范企業(yè)出納的工作職權(quán)和職責(zé),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。保障出納安全、高效地工作是企業(yè)資金鏈安全的重要基礎(chǔ),對于違反企業(yè)規(guī)章制度的出納員工要按要求懲罰,及時(shí)清理會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)造成損失的危險(xiǎn)因素,糾正出納人員的思想態(tài)度,制約他們進(jìn)行違規(guī)、違法活動(dòng)的能力。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),制度制定了就必須遵守和執(zhí)行,決不能讓制度成為一個(gè)空架子,對于出現(xiàn)違規(guī)的出納員必須狠心處罰,以免因縱容而給企業(yè)造成更大損失。
(二) 完善出納行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
現(xiàn)在的企業(yè)出納工作范圍太大,職權(quán)太多,一方面不利于出納更專注地處理工作,另一方面也帶來了出納的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于目前企業(yè)內(nèi)出納工作范圍中的職責(zé),應(yīng)立即剔除掉不屬于出納工作性質(zhì)的職務(wù),或者分離不相容的職務(wù)[3],比如出納不能同時(shí)負(fù)責(zé)賬目的登記和保管、出納和審批工作分離、資金收支的執(zhí)行與控制分離、出納與盤點(diǎn)分離等等。另外,對于出納人員負(fù)責(zé)了出納工作的情況,例如資金的收付和保管等,以后要作出嚴(yán)格規(guī)范,除了得到授權(quán)的出納以外,其余人一律不得參與,更不能接觸資金。
(三) 加強(qiáng)出納工作者的道德素質(zhì)
對于任何工作來說,人才是最重要的,人的行為和態(tài)度決定了事情會(huì)朝著什么樣的結(jié)果進(jìn)行。出納是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,如果出納在思想道德上了出了問題,就會(huì)給企業(yè)造成損失。攜款私逃的例子不勝枚舉,相信應(yīng)該早已引起了企業(yè)的足夠重視,但僅僅只是監(jiān)管出納工作人員是不夠的。出納人員的自身道德素質(zhì)是決定企業(yè)財(cái)務(wù)健康的關(guān)鍵,它掌握著企業(yè)的資金,所以必須具備足夠的道德基礎(chǔ)。企業(yè)可以加強(qiáng)對出納的道德宣導(dǎo),或者在聘請出納人員時(shí)慎重考察,總之,企業(yè)一定要對出納有嚴(yán)格的道德素質(zhì)要求。
2016年度林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨部署重點(diǎn)工作會(huì)議講話要點(diǎn)
第一,認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求。抓好黨建工作,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督,推動(dòng)形成黨員干部在群眾監(jiān)督下工作的新常態(tài)。抓好黨風(fēng)廉政工作,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,落實(shí)黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任,自覺廉潔自律、勤政廉政。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,注重日常考核考評,考核結(jié)果直接與輪崗交流、提拔任用、績效工資、職稱聘用相關(guān)聯(lián),真正做到能者上、平者讓、庸者下。
第二,強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。強(qiáng)化制度執(zhí)行,依法依規(guī)進(jìn)一步建立完善了各項(xiàng)工作制度,形成一套制度體系,以制度規(guī)范操作、以制度量化工作、以制度約束行為。強(qiáng)化依法行政,嚴(yán)格按照權(quán)力清單和責(zé)任清單行使權(quán)力、履行職責(zé),著力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。強(qiáng)化資金管理,遵守財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定,對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事,要從嚴(yán)懲處。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和審計(jì)監(jiān)督,確保項(xiàng)目、資金、人員三安全。
第三,嚴(yán)格落實(shí)工作新部署。首先,要轉(zhuǎn)變作風(fēng),重點(diǎn)抓好綜治、安全、精神文明工作建設(shè)。其次,強(qiáng)化責(zé)任,抓好造林綠化、林政資源保護(hù)、林改工作。
一、“十三五”中醫(yī)藥發(fā)展目標(biāo)和主要指標(biāo)完成情況
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況
1、中醫(yī)館:現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)師(中級職稱)2人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)三支一扶人員1名,所有人員均達(dá)到本科學(xué)歷。
2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)館門診工作,現(xiàn)分設(shè)中醫(yī)科、中醫(yī)皮膚科、中醫(yī)骨傷科(理療科)、中藥熏蒸室、中藥房、中藥煎藥室等。
3、截止11月底中醫(yī)館(中醫(yī)全科、理療科、皮膚科)門診就診總?cè)舜?183,其中運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)治療3110人次。
(二)中藥房建設(shè)
加強(qiáng)了中藥房工作,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房規(guī)章制度。常用中藥顆粒、飲片品種達(dá)300種以上,并根據(jù)需求,不斷完善中藥品種和數(shù)量;中藥房調(diào)劑人員均具有專業(yè)資格。
(三)人員培訓(xùn)
1、組織全院西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員參與中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)1次,將培訓(xùn)工作納入本年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、我院及全部衛(wèi)生室共計(jì)派出15名專業(yè)人員及參加了全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)藥特色治療(連續(xù)兩年開展了“冬病夏治”)和康復(fù)理療。
二、“十三五”中醫(yī)藥發(fā)展成績和工作經(jīng)驗(yàn)
(一)中醫(yī)內(nèi)科
從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)全科診療工作的醫(yī)生具有10年的診療經(jīng)驗(yàn),擅長內(nèi)科心腦疾病、消化系統(tǒng)疾病等疾病的辯證施治、預(yù)防。 為此,我院中醫(yī)科獲得安徽省衛(wèi)健委首批授予的“特色??啤?。
(二)中醫(yī)針灸理療
擁有全自動(dòng)牽引床、TDP治療儀、中藥熏蒸治療床、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺(tái)件。能熟練診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)80%以上,中醫(yī)藥適宜技術(shù)綜合運(yùn)用率達(dá)95%以上。
三、存在問題及原因分析
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財(cái)政投入力度不足,在人才評價(jià)激勵(lì)機(jī)制上未把基層中醫(yī)藥人員做實(shí)做細(xì)。
(二)衛(wèi)生院中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時(shí)得到臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)專長的中醫(yī)專家和中藥師帶徒授業(yè)。
(三)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作發(fā)展緩慢,缺乏指導(dǎo),中醫(yī)藥專業(yè)人才匱乏,制約了農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
(四)中藥顆粒、飲片未及時(shí)納入門診住院醫(yī)保報(bào)銷范疇;未實(shí)行中藥零差率,加重人群就醫(yī)成本。
四、“十四五”中醫(yī)藥工作采取的主要措施
(一)我院要繼續(xù)對中醫(yī)藥工保持高度重視,積極穩(wěn)妥完善中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)繼續(xù)采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三) 在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。 不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員理論水平和技能操作。
五、下年度中醫(yī)藥工作計(jì)劃及意見建議
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)館成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)健委及縣勞動(dòng)人事部門的支持,補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。有效扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次較低的局面。完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對基層中醫(yī)藥人員予以在職務(wù)晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。
(三)建議上級主管部門研究制定將中藥飲片、顆粒劑、復(fù)方制劑納入門診住院報(bào)銷范圍,并適當(dāng)提高報(bào)銷比例,積極執(zhí)行中藥零差率。
中醫(yī)歷來高度重視護(hù)理?!叭种委?、七分護(hù)理”的理念,突出強(qiáng)調(diào)了護(hù)理在治療疾病和維護(hù)健康中的重要作用。護(hù)理是中醫(yī)藥學(xué)的重要組成部分,在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下,已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的技術(shù)方法和服務(wù)流程。中醫(yī)護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為推動(dòng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作扎實(shí)開展,提高醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理科學(xué)管理水平和服務(wù)水平,促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作健康、可持續(xù)發(fā)展,國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司組織編寫了《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》(簡稱《指南》)?!吨改稀愤m用于各級醫(yī)院,圍繞突出中醫(yī)特點(diǎn),加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作提出要求,常規(guī)性的、西醫(yī)護(hù)理的內(nèi)容以及對中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮影響不大,關(guān)系不密切的在本《指南》中不涉及?!吨改稀分饕槍ψ龊弥嗅t(yī)護(hù)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從管理體系與職責(zé)、人員管理、臨床護(hù)理實(shí)施、質(zhì)量評價(jià)等四方面,在總結(jié)全國中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)并廣泛征求意見基礎(chǔ)上,結(jié)合中醫(yī)護(hù)理工作的基本要求而制定,以指導(dǎo)各醫(yī)院的中醫(yī)護(hù)理工作。
管理體系及職責(zé)醫(yī)院的護(hù)理組織管理體系,是醫(yī)院組織管理體系的重要組成部分,是醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)和工作計(jì)劃有效實(shí)施的重要保證。
一 管理體系
(一)設(shè)置原則1.因地制宜 應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和發(fā)展需要,合理設(shè)置護(hù)理組織體系的結(jié)構(gòu)和布局。2.精簡高效 護(hù)理組織管理體系的設(shè)置應(yīng)層級簡明清晰,工作流程合理,運(yùn)行順暢高效。3.協(xié)調(diào)統(tǒng)一 護(hù)理組織管理體系的各層級的職責(zé)任務(wù)明確,協(xié)調(diào)配合,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。(二)基本結(jié)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院的不同規(guī)模,護(hù)理組織管理體系主要有兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)。1.三級結(jié)構(gòu) 實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長三級結(jié)構(gòu)。2.二級結(jié)構(gòu) 實(shí)行護(hù)理部(總護(hù)士長)、護(hù)士長二級結(jié)構(gòu)。醫(yī)院床位在300張以上,或不足300張但醫(yī)療、教學(xué)、科研任務(wù)繁重的,應(yīng)設(shè)護(hù)理部;300張床位以下的,可設(shè)總護(hù)士長。醫(yī)院床位在100張以上或設(shè)有三個(gè)以上護(hù)理單元的,可根據(jù)醫(yī)院具體任務(wù)情況設(shè)科護(hù)士長。每個(gè)護(hù)理單元或有5名以上護(hù)理人員時(shí),應(yīng)設(shè)護(hù)士長。
二 職能職責(zé)
(一)護(hù)理管理部門負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理的臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防管理工作;制定全院中醫(yī)護(hù)理工作中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織制定完善中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求,并組織實(shí)施和考核;制定各級護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施等。(二)護(hù)理管理人員1.主管院長(專職副院長)在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管理工作。指導(dǎo)護(hù)理管理部門制定相關(guān)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,督促其組織實(shí)施和落實(shí);組織護(hù)理管理部門提出并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)開展中醫(yī)護(hù)理科研工作等。2.護(hù)理部主任(總護(hù)士長)在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的中醫(yī)護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理。擬定全院中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、總結(jié);組織制定并完善、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等;定期組織對中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)組織研究討論,制定改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)擬定全院各級護(hù)理人員的中醫(yī)護(hù)理教育工作計(jì)劃,并開展培訓(xùn)和考核;組織護(hù)理人員開展中醫(yī)護(hù)理科研工作;建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),開展中醫(yī)護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析等。3.科護(hù)士長在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科中醫(yī)護(hù)理的行政、業(yè)務(wù)管理。制定本科中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃,報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施;組織實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;定期對本科的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并提出改進(jìn)措施;參加主任或主治醫(yī)師查房,指導(dǎo)危重患者中醫(yī)護(hù)理,解決本科中醫(yī)護(hù)理工作中的疑難問題;制定并落實(shí)本科中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃等。4 護(hù)士長在護(hù)理部主任(總護(hù)士長)或科護(hù)士長、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)中醫(yī)護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理部及病區(qū)內(nèi)工作計(jì)劃,制定本病區(qū)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;指導(dǎo)病區(qū)護(hù)士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護(hù)理技術(shù);定期組織護(hù)理查房,參加科主任或主治醫(yī)師查房,全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài),解決臨床實(shí)際問題,指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護(hù)理;組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論,實(shí)施辨證施護(hù);負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全,對中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)提出改進(jìn)措施;組織并監(jiān)督本病區(qū)護(hù)士完成中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育任務(wù)等。
臨床護(hù)理實(shí)施
一 基本要求(一)嚴(yán)格遵循醫(yī)囑。藥物使用和技術(shù)操作等護(hù)理實(shí)施必須嚴(yán)格按照醫(yī)囑執(zhí)行。(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,充分遵循和貫徹中醫(yī)學(xué)理論整體觀、辨證施護(hù),全面體現(xiàn)中醫(yī)特色和優(yōu)勢。(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確護(hù)理、醫(yī)療、藥劑、后勤保障等相關(guān)部門職責(zé)任務(wù),完善機(jī)制,相互配合,整體推進(jìn)。(四)強(qiáng)化檢查評估。加強(qiáng)對醫(yī)院各相關(guān)部門及臨床護(hù)理崗位職責(zé)任務(wù)落實(shí)情況的檢查評估,分析問題,落實(shí)措施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
二 內(nèi)容與要點(diǎn)(一)工作內(nèi)容1.生活起居護(hù)理 主要包括病室及環(huán)境、皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理等。2.飲食護(hù)理 主要包括普通膳食、治療膳食護(hù)理和飲食健康養(yǎng)生指導(dǎo)等。3.用藥護(hù)理 主要包括中藥內(nèi)服、灌腸、熏洗、足浴、貼敷、靜脈給藥等用藥護(hù)理,藥食作用指導(dǎo)及不良反應(yīng)護(hù)理等。4.情志護(hù)理 主要包括情緒調(diào)整、心理調(diào)護(hù)等。5.康復(fù)護(hù)理 主要包括語言、肢體功能鍛煉的中醫(yī)保健操、健身操(如太極拳、八段錦)、音樂療法等。6.??谱o(hù)理 主要包括疾病護(hù)理、癥狀(體征)護(hù)理等。
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