前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇?jiǎng)趧?dòng)事跡材料范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

勞動(dòng)事跡材料范文第1篇

“村不漏組，組不漏戶，戶不漏填?！边@是__x 在按排災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作時(shí)對(duì)全村村組干部說的一句話。災(zāi)情發(fā)生后，__x 帶領(lǐng)全體村組干部，走村串戶，傾聽民生，聽取群眾意見，并認(rèn)真作好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，特別是對(duì)鰥、寡、孤、獨(dú)、殘及留守兒童和空巢老人的具體情況作了詳細(xì)登記。為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握受災(zāi)情況，他早上7點(diǎn)就出發(fā)，帶領(lǐng)村組干部到受災(zāi)群眾的地里統(tǒng)計(jì)各種農(nóng)作物的受損程度，了解春耕情況。一去就是一下午，有時(shí)即使餓著肚子，也要將統(tǒng)計(jì)工作完成后才回宿舍?！艾F(xiàn)在餓了，去我家吃飯吧？”陪他一同調(diào)查走訪的村民組長(zhǎng)說?！敖裉旖y(tǒng)計(jì)任務(wù)沒完成，我就不吃飯，你先回去吃吧。”他毫不客氣地說，一句話便將村民組長(zhǎng)的好意給拒絕，并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)鎮(zhèn)黨委政府，為鎮(zhèn)黨委政府決策以及自己下步工作開展提供主要依據(jù)。

了解災(zāi)情后，__x 及時(shí)找到鎮(zhèn)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，請(qǐng)求幫助。在青場(chǎng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心與幫助下。__x 積極組織協(xié)調(diào)本村農(nóng)用車運(yùn)水，臨時(shí)解決雙山、火山、大塘、糧都4個(gè)組吃水遠(yuǎn)、吃水難的問題。

山高、坡陡、路險(xiǎn)、彎急是糧都通村公路的一大特點(diǎn)。這給送水車帶來了重重困難。第一次送水時(shí)，由于駕駛員從未跑過如此危險(xiǎn)的路段。送到半路時(shí)，駕駛員想臨危退縮。__x 說：“你回去了，可還有幾百個(gè)父老鄉(xiāng)親在太陽底下排著隊(duì)等著你，有的人已是七十多近八十歲了，你忍心嗎？”一句話問到駕駛員的心坎上。在__x 的鼓勵(lì)下，駕駛員終于把水送到了第一供水點(diǎn)和第二供水點(diǎn)。到第三供水點(diǎn)時(shí)，由于路面早被其他重車碾壓得坑坑洼洼，送水車無法通過?？擅鎸?duì)如此危險(xiǎn)的路段，__x 只有鋌而走險(xiǎn)。因?yàn)槟沁呥€有學(xué)校的師生及大塘和糧都2個(gè)村民組的群眾等著用水。于是，__x 和駕駛員一道，徒手搬石頭把坑洼較大的地方給補(bǔ)上。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)，終于把水送到鄉(xiāng)親們的家里?！巴踔闶衷趺戳餮?，還滿身是泥？”一位老人指著他手說?！皼]什么大礙，不小心掛在車上的，再苦再累，只要父老鄉(xiāng)親們有水喝就行了?！盻_x 笑著說。

在每一個(gè)供水點(diǎn)，__x 都要求大家節(jié)約用水，不要把水給灑出來。對(duì)一些路途較遠(yuǎn)的、年齡較大的村民，他向排在最前面的村民作好釋疑，讓老人們先取水。而對(duì)那些久病在家不能前來取水的鰥、寡、孤、獨(dú)、殘、留守兒童和空巢老人，__x 就組織村“兩委”班子、年輕的黨員群眾，每天定時(shí)將水送到他們家里?！拔抑皇窃陔娨暽峡吹酱饲榇司?，真沒有想到會(huì)發(fā)生在我身上?！被鹕浇M久病在床的劉慶國(guó)感動(dòng)得淚流滿面。雙山組空巢老人吳清貴也緊緊地握住__x 的手說：“感謝你們了，現(xiàn)在的政府真好，連水都給我們送上門來了。”

勞動(dòng)事跡材料范文第2篇

作為一名勞動(dòng)安全監(jiān)督員，可以說是勞動(dòng)安全生產(chǎn)中不可缺少的中堅(jiān)力量。正所謂在其位謀其政，我深知自身實(shí)際工作的重要性，從自身思想意識(shí)上從來不敢懈怠。安全監(jiān)督員，顧名思義在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督，控制的作用。用穿針引線，承上啟下來形容這個(gè)位置，在適當(dāng)不過了。首先起到了連帶區(qū)長(zhǎng)、調(diào)車長(zhǎng)、制動(dòng)員的協(xié)調(diào)關(guān)系，其次一批作業(yè)具體步驟，人員注意事項(xiàng)，安全全程跟蹤。

因此說在實(shí)際工作中：

首先在每個(gè)班前，充分留意每個(gè)組員的精神狀態(tài)，思想情緒，記得夜半的時(shí)候，得知由于李彬家中瑣事纏身，孩子年紀(jì)小，沒有休息好，腿腳不靈便，作業(yè)別留意計(jì)劃的分配。上峰挑車計(jì)劃時(shí)，本應(yīng)22道實(shí)施第一鉤人力制動(dòng)機(jī)制動(dòng)，但根據(jù)實(shí)際情況分析看。他的狀態(tài)，很難勝任，便臨時(shí)改編決定，派工作經(jīng)驗(yàn)較多的朱杰來?yè)?dān)當(dāng)此工作。李彬從事其它較為簡(jiǎn)單工作來干，從而避免了調(diào)車作業(yè)中，不應(yīng)該產(chǎn)生的問題的發(fā)生。制動(dòng)員翟立冬，工作勤懇，但在車場(chǎng)甩掛作業(yè)中放風(fēng)的本領(lǐng)較弱，產(chǎn)生過有余風(fēng)的現(xiàn)象，因此每次涉及車場(chǎng)甩掛作業(yè)的活，我就派其它職工進(jìn)行放風(fēng)，他進(jìn)行復(fù)檢，從而不但提高了作業(yè)質(zhì)量，也增強(qiáng)了他在這方面的意識(shí)和本領(lǐng)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，也是我在平日里積累下來的工作新的之一，因人而異，靈活應(yīng)變。

其次，不厭其煩，可以說調(diào)車作業(yè)簡(jiǎn)單起來容易的不得了，但細(xì)品其中，有著千絲萬縷的細(xì)小結(jié)構(gòu)群體。記得在一次調(diào)車作業(yè)中，編組22道拿一鉤15輛，拿車制動(dòng)員朱杰擔(dān)當(dāng)此次作業(yè)，作業(yè)前區(qū)長(zhǎng)通知多拿一輛，雖然朱杰是一名老職工了，但是我覺得作業(yè)中還是勤提醒。結(jié)果在作業(yè)完畢后朱杰和我說，幸好你剛才提醒我，要不我就把車號(hào)拿出來了。一句話就避免了一件違章。

勞動(dòng)事跡材料范文第3篇

優(yōu)秀科主任勞動(dòng)模范事跡材料

××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動(dòng)的局面?！痢帘救嗽凇痢潦蟹秶钤玳_展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨(dú)立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時(shí)，還千方百計(jì)改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個(gè)縣（市）級(jí)醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對(duì)配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項(xiàng)切實(shí)可行的科研項(xiàng)目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級(jí)醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級(jí)醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)。基層單位除了力爭(zhēng)在可行的情況下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。

作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點(diǎn)名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動(dòng)處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭(zhēng)議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項(xiàng)目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項(xiàng)目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對(duì)慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅(jiān)持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識(shí)和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會(huì)診及手術(shù)。

在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對(duì)腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長(zhǎng)迅速。該同志已在二級(jí)以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"?？?。多篇論文在全省及全國(guó)神經(jīng)外科年會(huì)書面交流，甚至于2013浙江省年會(huì)分會(huì)場(chǎng)做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞?？拼蛟鞛椤痢量h衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點(diǎn)學(xué)科".作為中小縣城的縣級(jí)神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級(jí)醫(yī)院大?？仆瑘?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，奪得 "浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科"稱號(hào)，是全××市僅有的兩個(gè)臨床專科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個(gè)××五縣爭(zhēng)了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個(gè)臺(tái)階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級(jí)神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個(gè)可效模式。

××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個(gè)人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號(hào)，在2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動(dòng)模范"和"××市勞動(dòng)模范"光榮稱號(hào)，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)××市神經(jīng)外科分會(huì)委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭(zhēng)先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力。科室三年內(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號(hào)，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級(jí)青年文明號(hào)"科室，曾被評(píng)為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠(chéng)信十佳文明單位".作為一個(gè)基層臨床學(xué)科帶頭人，以實(shí)際行動(dòng)為專業(yè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)事跡材料范文第4篇

××：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家××10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，××那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值

××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國(guó)有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋恚耘f使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購(gòu)。

可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？

聽說××要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，××早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……

就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。

回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主?！痢谅犝f后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

藏富于民的財(cái)富觀

勞動(dòng)事跡材料范文第5篇

一、初出茅廬便能獨(dú)當(dāng)一面

2009年7月，***被公司派往**大橋項(xiàng)目經(jīng)理部，來到小山東項(xiàng)目分部學(xué)習(xí)連續(xù)鋼構(gòu)橋梁的施工測(cè)量。通過學(xué)習(xí)儀器說明書，掌握儀器的功能和使用方法，做到能夠正確使用儀器；通過在后場(chǎng)積極培訓(xùn)和鍛煉，熟能生巧，做到能夠熟練使用儀器，提高前場(chǎng)的測(cè)量速度和工作效率；通過在前場(chǎng)工作中的儀器使用實(shí)戰(zhàn)，掌握前場(chǎng)環(huán)境下儀器使用要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，把后場(chǎng)的技能儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為前場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)橋梁的施工設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)物的平面位置、高程和線路的平、縱曲線設(shè)計(jì)，掌握橋梁各種結(jié)構(gòu)物圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坐標(biāo)的計(jì)算和復(fù)核。掌握了計(jì)算器編程，***在計(jì)算器中編制了一個(gè)平潭海峽大橋線路豎曲線的計(jì)算程序，橋面任意位置設(shè)計(jì)標(biāo)高可以在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)計(jì)算，不限于指定位置的實(shí)際標(biāo)高測(cè)量，方便了箱梁、橋面鋪裝層和護(hù)欄的施工測(cè)量。

工作兩個(gè)月之后，組長(zhǎng)有事請(qǐng)假離開項(xiàng)目部一段時(shí)間，***被委以重任暫時(shí)負(fù)責(zé)前場(chǎng)的測(cè)量工作，與前場(chǎng)技術(shù)員、測(cè)量監(jiān)理提前溝通，結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提前計(jì)算復(fù)核，前場(chǎng)使用儀器測(cè)量細(xì)心謹(jǐn)慎，測(cè)量放樣結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，出色及時(shí)的完成了這次臨時(shí)性的測(cè)量負(fù)責(zé)工作，具備了在前場(chǎng)獨(dú)立帶隊(duì)測(cè)量的能力，得到了前場(chǎng)技術(shù)人員的認(rèn)可和組長(zhǎng)的褒獎(jiǎng)。

二、在工作鍛煉中不斷成長(zhǎng)

2010年底，***繼續(xù)參與了漁平高速延伸線T標(biāo)的建設(shè)，較多的接觸參與到測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作中來。他在EXCEL中制作了***橋中西引橋箱梁移動(dòng)模架預(yù)調(diào)設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算表，可以自動(dòng)計(jì)算和打印出表，節(jié)省了數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)備時(shí)間，打印出來的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整齊美觀，給前場(chǎng)施工測(cè)量帶來了一定的方便性。在熟悉測(cè)量資料報(bào)驗(yàn)和掌握施工規(guī)范要求后，對(duì)于新的分項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)物，沒有現(xiàn)成的測(cè)量資料模版，他可以在表格中依據(jù)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制，新制作的測(cè)量資料模板能夠得到部長(zhǎng)和測(cè)量專監(jiān)的認(rèn)可。他設(shè)計(jì)編制了通用路線正反算EXCEL用表和漁平高速延伸線T標(biāo)線路路面設(shè)計(jì)高程計(jì)算自定義函數(shù)，檢驗(yàn)計(jì)算正確后，被應(yīng)用到前場(chǎng)測(cè)量和后場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算中，可以代替同類路線計(jì)算軟件，具備更好的針對(duì)性和便利性，在部門內(nèi)部受到歡迎。

參加過多次GPS控制網(wǎng)復(fù)測(cè)與加密后，***基本能夠主持完成公路四等GPS控制網(wǎng)測(cè)量工作。平潭復(fù)線橋和娘宮路基連接線是橋路連接處，兩個(gè)標(biāo)段的坐標(biāo)系不一致，經(jīng)過聯(lián)測(cè)，發(fā)現(xiàn)橫向存在11cm的對(duì)接偏差，分析原因時(shí)，設(shè)計(jì)院提出懷疑使用過的首級(jí)控制點(diǎn)存在較大誤差或位移。為確認(rèn)首級(jí)控制點(diǎn)是否存在誤差或位移，***主持了這次控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)工作，復(fù)測(cè)結(jié)論確定使用的首級(jí)控制點(diǎn)穩(wěn)定無位移或較大誤差，經(jīng)受住了設(shè)計(jì)院的質(zhì)疑，確認(rèn)設(shè)計(jì)有瑕疵，并根據(jù)項(xiàng)目部的意見給出了具體可執(zhí)行的橋路順接過渡方案，得到了項(xiàng)目總工的認(rèn)可。