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地理小報(bào)范文第1篇

1、小狗裝包里是不可以上地鐵的，而且地鐵的安檢也會(huì)檢查出來的，所以不要將狗狗放在包里坐地鐵。

2、坐地鐵過安檢是需要把身上所有的包包全部過安檢機(jī)的，里面有什么東西，安檢人員一下就看出來了，并且還有驗(yàn)身環(huán)節(jié)（就是拿個(gè)檢驗(yàn)器上下掃的那種），國(guó)家規(guī)定，任何動(dòng)物不得帶上公共交通設(shè)施。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

地理小報(bào)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】生態(tài)文明 綠色消費(fèi) 立法 【中圖分類號(hào)】F205 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

綠色消費(fèi)，指的是消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的過程中，要秉持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的消費(fèi)態(tài)度，進(jìn)行健康與環(huán)保的消費(fèi)選擇。具體而言，綠色消費(fèi)是從單一推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)向多方向全面發(fā)展的消費(fèi)模式，從傳統(tǒng)消耗式消費(fèi)轉(zhuǎn)向新型節(jié)約式消費(fèi)，從污染環(huán)境消費(fèi)轉(zhuǎn)向清潔保護(hù)消費(fèi)，從高碳式消費(fèi)轉(zhuǎn)向低碳式消費(fèi)。綠色消費(fèi)是生態(tài)文明建設(shè)的新路徑，是我國(guó)發(fā)展理念的重大轉(zhuǎn)變。相較于傳統(tǒng)發(fā)展方式，綠色消費(fèi)秉持可持續(xù)發(fā)展觀，以生態(tài)價(jià)值與環(huán)境價(jià)值為指導(dǎo)觀念，而非經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的折中選擇，尊重自然規(guī)律、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綠色消費(fèi)無疑是我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的必然選擇。 我國(guó)綠色消費(fèi)現(xiàn)狀：政策理念與法治建設(shè)存在一定落差

相較于國(guó)外，我國(guó)綠色消費(fèi)起步較晚，但經(jīng)過近年的發(fā)展取得了一定的成效。根據(jù)綠色消費(fèi)理念，依據(jù)對(duì)綠色消費(fèi)程度的認(rèn)識(shí)，將綠色消費(fèi)者劃分出三類，即淺綠色消費(fèi)者、中綠色消費(fèi)者和深綠色消費(fèi)者。近年對(duì)城市成年消費(fèi)者的研究結(jié)果表明，在消費(fèi)者群體中，深綠色消費(fèi)者數(shù)量在不斷增長(zhǎng)，占到消費(fèi)者總體的40%以上。另外所占比重較大的是中綠色消費(fèi)者，其占消費(fèi)者總體的30%左右。再次之是淺綠色消費(fèi)者所占比例為15%左右，剩余的是非綠色消費(fèi)者。由此可見，在政策理念的推行之下，消費(fèi)者的消費(fèi)選擇與消費(fèi)意識(shí)逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，綠色消費(fèi)市場(chǎng)前景光明。

配套法律與政策理念存在落差。我國(guó)綠色消費(fèi)的推行模式，可以總結(jié)為：依靠政策為主導(dǎo)的、自上而下的推動(dòng)模式。這種方式方法，具有一定的效果與作用，但是從法治的思維來看，長(zhǎng)期的依靠政策推進(jìn)而缺乏法律的保障，就會(huì)陷入“人治”的困境。將目前與綠色消費(fèi)相關(guān)的政策與法律法規(guī)加以分析，可以看出，政策理念c配套法律存在著很大的落差，主要體現(xiàn)為政策先行而立法滯后，政策頒布而行政執(zhí)法無力度，綠色認(rèn)證制度缺乏等。

綠色消費(fèi)立法滯后。我國(guó)綠色消費(fèi)理念在一定程度上已經(jīng)深入人心，但是綠色消費(fèi)的配套法律法規(guī)卻極度匱乏。首先是我國(guó)尚未出臺(tái)一部專門的綠色消費(fèi)的法律。相較而言，日本制定了《綠色采購(gòu)法》《綠色消費(fèi)法》《低碳投資促進(jìn)法》《城市低碳化促進(jìn)法》等。韓國(guó)也于2010年制定了《韓國(guó)綠色低碳增長(zhǎng)基本法》。其次，我國(guó)現(xiàn)存的法律法規(guī)缺乏對(duì)綠色消費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，沒有體現(xiàn)綠色發(fā)展的理念。綠色消費(fèi)的理論在我國(guó)之前的研究中尚未形成體系，因而在法律修訂中也尚未涉及。如《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《環(huán)境保護(hù)法》，這兩部法律的修訂是在綠色消費(fèi)理論研究成形之前。因而，對(duì)于現(xiàn)存的法律法規(guī)，要增加對(duì)綠色消費(fèi)的相關(guān)規(guī)定。

政策推行中的法律執(zhí)行缺乏力度。在綠色消費(fèi)理念的落實(shí)中，采取的是一種自上而下的推行模式，依靠的是一些具體的行政政策舉措，所以在政策的實(shí)施上就依靠行政機(jī)關(guān)的執(zhí)行力度。單純依靠政策的推行，而法律難以施行或者發(fā)揮其應(yīng)有的作用。以《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《節(jié)約能源法》等幾部與綠色消費(fèi)相關(guān)的現(xiàn)存法律的推行情況來看，法律的執(zhí)行力度往往呈現(xiàn)一種“疲軟”之態(tài)。由于地方企業(yè)會(huì)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來推進(jìn)作用，于是當(dāng)推行綠色消費(fèi)，法律法規(guī)要求企業(yè)做出變革時(shí)，由于往往會(huì)損失企業(yè)的利益，很難推動(dòng)。單純依靠政策的推行和發(fā)力，而沒有法律保障，難以發(fā)揮應(yīng)有的效力。

綠色認(rèn)證制度不完善。綠色產(chǎn)品的存在是綠色消費(fèi)的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前我國(guó)尚未構(gòu)建起對(duì)于綠色產(chǎn)品劃分和標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)認(rèn)證體系。相應(yīng)制度的缺失，使得對(duì)于綠色食品、綠色商品的認(rèn)證混亂，挫傷了消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買該類商品以及支持這一消費(fèi)模式的信心與積極性。而在諸多發(fā)達(dá)國(guó)家已存在成熟的綠色認(rèn)證系統(tǒng)，為提高消費(fèi)者辨別真假綠色商品的能力，確立了環(huán)境標(biāo)識(shí)制度。 綠色消費(fèi)法治化：立法工作與政策推行并舉

綠色消費(fèi)作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的新路徑，在進(jìn)行推廣的過程中取得了一定成效，但是也有諸多問題。要讓綠色消費(fèi)真正成為我國(guó)主流的消費(fèi)模式，真正實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)，鞏固和保障取得的成果成效，除了依靠政府行政政策的支持，更要依靠于法律制度的保護(hù)。因此，在后續(xù)針對(duì)綠色消費(fèi)的工作開展中，要將政策推行與立法工作結(jié)合起來，補(bǔ)齊法治的短板。

完善綠色認(rèn)證制度。綠色商品認(rèn)證制度的健全是保障消費(fèi)者能夠安全使用綠色商品，對(duì)其增加消費(fèi)信心的重要基礎(chǔ)。針對(duì)此問題，第一，在對(duì)于綠色商品的認(rèn)證技術(shù)上要進(jìn)行完善，可以積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。第二，細(xì)化綠色商品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于綠色商品認(rèn)證的手續(xù)與程序應(yīng)當(dāng)有配套的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行明確規(guī)定。第三，完善產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證制度。我國(guó)應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)與其他國(guó)家的環(huán)境標(biāo)志互認(rèn)的合作，以避免綠色商品出口所造成的“標(biāo)志不認(rèn)”的貿(mào)易壁壘。最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督工作，完善相關(guān)配套法律法規(guī)，針對(duì)環(huán)境標(biāo)志造假等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

樹立法治思維與執(zhí)行方式。目前我國(guó)在綠色消費(fèi)的推行上仍是以政府為主導(dǎo)的模式，但是在政策法規(guī)推行過程中，政府往往出于利益考慮，經(jīng)濟(jì)效益考量，執(zhí)行力大打折扣。而綠色消費(fèi)的推行，所涉及的利益是多方的，包括國(guó)家、政府、企業(yè)、消費(fèi)者。因此，要推行綠色消費(fèi)，不應(yīng)只依賴于地方政府的力量，還應(yīng)依靠官方與民間、多元利益主體的共同參與。要讓公民作為主體參與到綠色消費(fèi)的推行過程中去，可在制定法律與重大決策、法律實(shí)施與政策執(zhí)行以及法律遵守和維權(quán)等諸多環(huán)節(jié)之中體現(xiàn)。消費(fèi)者由公民組成，那么就要賦予公民在綠色消費(fèi)推行中的話語權(quán)，使得政策的制定更具有科學(xué)性與合理性，與此同時(shí)要使民主監(jiān)督充分發(fā)揮，對(duì)于地方企業(yè)的污染行為，公民有檢舉監(jiān)督的權(quán)利，通過官民共同參與的方式，不斷健全綠色消費(fèi)相關(guān)制度機(jī)制，促進(jìn)綠色消費(fèi)模式進(jìn)一步推行。

開展立法工作，完善配套的法律法規(guī)。首先，在立法工作上，制定《綠色消費(fèi)促進(jìn)法》，目前我國(guó)沒有一部專門的法律針對(duì)綠色消費(fèi)的相關(guān)問題作出明確規(guī)定?，F(xiàn)有的相關(guān)政策與規(guī)定，不能從立法層次，法律位階上對(duì)相關(guān)問題，如對(duì)生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督，環(huán)境標(biāo)志的認(rèn)證等做出高效力的支撐。而且我國(guó)的現(xiàn)有法律法規(guī)中，也缺乏針對(duì)企業(yè)違反環(huán)境管理的法律規(guī)定與處罰措施，這些都是法治化不足的體現(xiàn)。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒日本的《綠色消費(fèi)法》并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，制定《綠色消費(fèi)促進(jìn)法》，確立綠色稅制。其次，完善《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》來推動(dòng)綠色消費(fèi)制度的實(shí)施。綠色消費(fèi)權(quán)是目前綠色消費(fèi)中的一項(xiàng)核心性權(quán)利。該法應(yīng)明確規(guī)定公民如果購(gòu)買到了虛假的綠色商品如何能維護(hù)自己的權(quán)益。同時(shí)，消費(fèi)者不單單享有權(quán)利，在綠色消費(fèi)模式中還有相應(yīng)的法律義務(wù)，如規(guī)定消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)高效利用商品并避免在使用過程中造成污染，相關(guān)權(quán)利義務(wù)體系的完善能夠在最大程度上調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)綠色消費(fèi)的積極性與認(rèn)可度。

（作者單位：東北林業(yè)大學(xué)） 【參考文獻(xiàn)】

①李慧明、劉倩：《深綠色消費(fèi)――基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色消費(fèi)》，《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》，2008年第1期。

②袁志彬：《中國(guó)綠色消費(fèi)的主要領(lǐng)域和對(duì)策探索》，《消費(fèi)經(jīng)濟(jì)》，2012 年第3期。

地理小報(bào)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 合并報(bào)表； 存貨； 固定資產(chǎn)； 債權(quán)債務(wù)； 抵銷

一、存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的抵銷

（一）當(dāng)期內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品的抵銷處理

借：營(yíng)業(yè)收入

貸：營(yíng)業(yè)成本

借：營(yíng)業(yè)成本

貸：存貨

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

貸：資產(chǎn)減值損失

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：所得稅費(fèi)用

（二）連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的抵銷處理

借：未分配利潤(rùn)――年初（期初存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)，假定結(jié)存存貨在本期全部對(duì)外售出）

貸：營(yíng)業(yè)成本

借：營(yíng)業(yè)收入（本期內(nèi)部銷售收入，假定內(nèi)部交易存貨本期全部對(duì)外售出）

貸：營(yíng)業(yè)成本

借：營(yíng)業(yè)成本

貸：存貨（期末存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)）

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

貸：資產(chǎn)減值損失

或做相反的抵銷分錄

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：所得稅費(fèi)用

例1：甲公司（母公司）和乙公司（子公司）適用的所得稅率為25%，假定存貨的初始計(jì)量與計(jì)稅基礎(chǔ)相同，稅法規(guī)定，對(duì)于取得的固定資產(chǎn)以其歷史成本計(jì)量。

1.2009年，甲公司向乙公司銷售A產(chǎn)品100臺(tái)，每臺(tái)不含稅（下同）售價(jià)為7.5萬元，增值稅稅率為17%。每臺(tái)成本為4.5萬元，未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。當(dāng)年對(duì)外售出40臺(tái)，其余部分形成期末存貨。2009年末乙公司進(jìn)行存貨檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，因市價(jià)下跌，庫(kù)存A產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值分別下降至每臺(tái)7萬元。乙公司按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備在結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。

借：營(yíng)業(yè)收入 750 （100×7.5）

貸：營(yíng)業(yè)成本 750

借：營(yíng)業(yè)成本 180 ［60×（7.5－4.5）］

貸：存貨 180

借：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 30 ［60×（7.5-7）］

貸：資產(chǎn)減值損失 30

借：遞延所得稅資產(chǎn) 37.5 ［（180－30）×25%］

貸：所得稅費(fèi)用 37.5

方法一：（180-30）×25%=37.5（萬元）

方法二：見表1。

2.2010年，乙公司對(duì)外售出A產(chǎn)品30臺(tái)，其余部分形成期末存貨。2010年末，乙公司進(jìn)行存貨檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，因市價(jià)持續(xù)下跌，庫(kù)存A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值下降至每臺(tái)5萬元。

借：未分配利潤(rùn)――年初 180

貸：營(yíng)業(yè)成本 180

借：營(yíng)業(yè)成本 90 ［30×（7.5－4.5）］

貸：存貨 90

借：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 30

貸：未分配利潤(rùn)――年初 30

借：營(yíng)業(yè)成本 15 （30×30/60）

貸：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 15

借：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 60

貸：資產(chǎn)減值損失 60

借：遞延所得稅資產(chǎn)3.75 ［（90－30＋15－60）×25%］

所得稅費(fèi)用 33.75

貸：未分配利潤(rùn)――年初 37.5

方法一：（90－30＋15－60）×25%=3.75（萬元）

方法二：見表2。

3.2011年，甲公司向乙公司銷售A產(chǎn)品200臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)8萬元，增值稅稅率為17%。A產(chǎn)品每臺(tái)成本5萬元，乙公司從甲公司購(gòu)入的A產(chǎn)品對(duì)外售出150臺(tái)，其余部分形成期末存貨。2011年末，乙公司進(jìn)行存貨檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存A產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值每臺(tái)3.75萬元。發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法核算。

借：未分配利潤(rùn)――年初 90 ［30×（7.5－4.5）］

貸：營(yíng)業(yè)成本 90

借：營(yíng)業(yè)收入 1 600 （200×8）

貸：營(yíng)業(yè)成本 1600

借：營(yíng)業(yè)成本 240 ［80×（8－5）］

貸：存貨 240

借：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 75

貸：未分配利潤(rùn)――年初 75

借：營(yíng)業(yè)成本 75

貸：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 75

借：存貨――存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 240

貸：資產(chǎn)減值損失 240

借：遞延所得稅資產(chǎn) 3.75

貸：未分配利潤(rùn)――年初 3.75

借：所得稅費(fèi)用 3.75

貸：遞延所得稅資產(chǎn) 3.75

方法一：（240－75＋75－240）×25%=0（萬元）

方法二：見表3。

二、固定資產(chǎn)原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的抵銷

（一）當(dāng)期內(nèi)部交易的固定資產(chǎn)的抵銷處理

借：營(yíng)業(yè)收入（假設(shè)銷售方作為商品出售，購(gòu)買方作為固定資產(chǎn)核算。）

貸：營(yíng)業(yè)成本

固定資產(chǎn)――原價(jià)

借：營(yíng)業(yè)外收入（假設(shè)銷售方作為固定資產(chǎn)出售，購(gòu)買方也作為固定資產(chǎn)核算。）

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià)

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊

貸：管理費(fèi)用

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：所得稅費(fèi)用

（二）連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的抵銷處理

借：未分配利潤(rùn)――年初

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià)

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊

貸：管理費(fèi)用

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：遞延所得稅資產(chǎn)

貸：所得稅費(fèi)用

（三）內(nèi)部交易固定資產(chǎn)使用期限未滿提前進(jìn)行清理時(shí)的抵銷處理

借：未分配利潤(rùn)――年初

貸：營(yíng)業(yè)外收入（或營(yíng)業(yè)外支出）

借：營(yíng)業(yè)外收入（或營(yíng)業(yè)外支出）

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：營(yíng)業(yè)外收入（或營(yíng)業(yè)外支出）

貸：管理費(fèi)用

借：所得稅費(fèi)用

貸：未分配利潤(rùn)――年初

例2：2007年12月16日母公司以9 000萬元的價(jià)格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給子公司，其銷售成本為7 500萬元。子公司購(gòu)買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)，假設(shè)子公司對(duì)該固定資產(chǎn)按5年的使用期限計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。假定預(yù)計(jì)折舊年限、折舊方法和凈殘值同稅法。稅法規(guī)定，對(duì)于取得的固定資產(chǎn)以其歷史成本計(jì)量。

注意：

1.增值稅不需要抵銷，若收入為含稅價(jià)，應(yīng)還原為不含稅價(jià)。

2.運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)不需要抵銷。

3.當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊，當(dāng)月增加的無形資產(chǎn)當(dāng)月開始攤銷。

1.2007年：

借：營(yíng)業(yè)收入 9 000

貸：營(yíng)業(yè)成本 7 500

固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：遞延所得稅資產(chǎn) 375 （1 500×25%）

貸：所得稅費(fèi)用 375

方法一：1 500×25%=375（萬元）

方法二：見表4。

2.2008年：

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 500 （1 500×5/15）

貸：管理費(fèi)用 500

借：遞延所得稅資產(chǎn) 250 ［（1 500-500）×25%］

所得稅費(fèi)用 125

貸：未分配利潤(rùn)――年初 375

方法一：（1 500-500）×25%=250（萬元）

方法二：見表5。

3.2009年：

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 500

貸：未分配利潤(rùn)――年初 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 400

貸：管理費(fèi)用 400 （1 500×4/15）

借：遞延所得稅資產(chǎn) 150 ［（1 500-500-400）×25%］

所得稅費(fèi)用 100

貸：未分配利潤(rùn)――年初 250

方法一：（1 500-500-400）×25%=150（萬元）

方法二：見表6。

4.2010年：

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 900

貸：未分配利潤(rùn)――年初 900 （500＋400）

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 300

貸：管理費(fèi)用 300 （1 500×3/15）

借：遞延所得稅資產(chǎn)75 ［（1 500-500-400-300）×25%］

所得稅費(fèi)用 75

貸：未分配利潤(rùn)――年初 150

方法一：（1 500-500-400-300）×25%=75（萬元）

方法二：見表7。

5.2011年：

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 1 200 （500＋400＋300）

貸：未分配利潤(rùn)――年初 1 200

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 200

貸：管理費(fèi)用 200 （1 500×2/15）

借：遞延所得稅資產(chǎn)

25 ［（1 500-500-400-300-200）×25%］

所得稅費(fèi)用 50

貸：未分配利潤(rùn)――年初 75

方法一：（1 500-500-400-300-200）×25%=25（萬元）

方法二：見表8。

6.（假定）子公司在2012年末該固定資產(chǎn)使用期滿時(shí)對(duì)其報(bào)廢清理，編制抵銷分錄。

借：未分配利潤(rùn)――年初 100

貸：管理費(fèi)用 100

借：所得稅費(fèi)用 25

貸：未分配利潤(rùn)――年初 25

方法一：（1 500-500-400-300-200-100）×25%=0（萬元）

方法二：見表9。

7.（假定）2012年12月31日該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)使用期滿，但該固定資產(chǎn)仍處于使用之中，子公司未對(duì)其進(jìn)行清理報(bào)廢。

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 1 400（500＋400＋300+200）

貸：未分配利潤(rùn)――年初 1 400

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 100

貸：管理費(fèi)用 100 （1 500×1/15）

借：所得稅費(fèi)用 25

貸：未分配利潤(rùn)――年初 25

8.（假定）2013年12月31日該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)仍處于使用之中。

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：固定資產(chǎn)――原價(jià) 1 500

借：固定資產(chǎn)――累計(jì)折舊 1 500 （500＋400＋300

+200+100）

貸：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

借：所得稅費(fèi)用 25

貸：未分配利潤(rùn)――年初 25

9.2011年末子公司將該設(shè)備出售，取得營(yíng)業(yè)外收入，編制有關(guān)抵銷分錄。

借：未分配利潤(rùn)――年初 1 500

貸：營(yíng)業(yè)外收入 1 500

借：營(yíng)業(yè)外收入 1 200 （500＋400＋300）

貸：未分配利潤(rùn)――年初 1 200

借：營(yíng)業(yè)外收入 200 （1 500×2/15）

貸：管理費(fèi)用 200

借：所得稅費(fèi)用 75

貸：未分配利潤(rùn)――年初 75

三、內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的抵銷

（一）初次編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的抵銷處理

借：應(yīng)付賬款

貸：應(yīng)收賬款

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備

貸：資產(chǎn)減值損失

借：所得稅費(fèi)用

貸：遞延所得稅資產(chǎn)

（二）連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的抵銷處理

借：應(yīng)付賬款

貸：應(yīng)收賬款

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備

貸：未分配利潤(rùn)――年初

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備

貸：資產(chǎn)減值損失

或做相反的抵銷分錄。

借：未分配利潤(rùn)――年初

貸：遞延所得稅資產(chǎn)

借：所得稅費(fèi)用

貸：遞延所得稅資產(chǎn)

或做相反的抵銷分錄。

例3：2009年A公司投資于B公司，占B公司表決權(quán)資本80%，A公司所得稅率為25%，稅法規(guī)定計(jì)提的資產(chǎn)減值損失不得稅前扣除。A、B公司均采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例1%，有關(guān)資料如下：

1.2009年A公司應(yīng)收賬款中對(duì)B公司應(yīng)收賬款為

2 000萬元（含增值稅）；

2.2010年A公司應(yīng)收賬款中對(duì)B公司應(yīng)收賬款為

5 000萬元（含增值稅）；

3.2011年A公司應(yīng)收賬款中對(duì)B公司應(yīng)收賬款為

3 000萬元（含增值稅）。

1.2009年：

（1）將本期內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款相互抵銷：

借：應(yīng)付賬款 2 000

貸：應(yīng)收賬款 2 000

（2）將內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷：

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備 20 （2 000×1%）

貸：資產(chǎn)減值損失 20

（3）抵銷遞延所得稅資產(chǎn)：

借：所得稅費(fèi)用 5 （20×25%）

貸：遞延所得稅資產(chǎn) 5

2.2010年：

（1）將本期內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款相互抵銷：

借：應(yīng)付賬款 5 000

貸：應(yīng)收賬款 5 000

（2）將上期內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷，同時(shí)調(diào)整期初未分配利潤(rùn)的數(shù)額，將本期內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷：

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備 50 （5 000×1%）

貸：未分配利潤(rùn)――年初 20

資產(chǎn)減值損失 30

（3）抵銷遞延所得稅資產(chǎn)：

借：未分配利潤(rùn)――年初 5 （20×25%）

所得稅費(fèi)用 7.5 （30×25%）

貸：遞延所得稅資產(chǎn) 12.5 （50×25%）

3.2011年：

（1）將本期內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款相互抵銷：

借：應(yīng)付賬款 3 000

貸：應(yīng)收賬款 3 000

（2）將上期內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷，同時(shí)調(diào)整期初未分配利潤(rùn)的數(shù)額，將本期內(nèi)部應(yīng)收賬款沖回的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷：

借：應(yīng)收賬款――壞賬準(zhǔn)備 30 （3 000×1%）

資產(chǎn)減值損失 20

貸：未分配利潤(rùn)――年初 50

（3）抵銷遞延所得稅資產(chǎn)：

借：未分配利潤(rùn)――年初 12.5 （50×25%）

貸：遞延所得稅資產(chǎn) 7.5 （30×25%）

所得稅費(fèi)用 5

四、應(yīng)付債券與持有至到期投資等金融資產(chǎn)的抵銷

借：應(yīng)付債券（期末攤余成本）

財(cái)務(wù)費(fèi)用（借方差額）

貸：持有至到期投資（期末攤余成本）

投資收益（貸方差額）

借：投資收益（期初攤余成本×實(shí)際利率）

貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用

借：應(yīng)付利息（面值×票面利率）

貸：應(yīng)收利息

例4：A公司于2010年1月1日通過非同一控制下的企業(yè)合并形式合并了B公司，持有B公司80%的股權(quán)。當(dāng)日，A公司經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行5年期一次還本、分期付息的公司債券2 000萬元，債券利息在次年1月3日支付，年票面利率為6%。假定債券發(fā)行時(shí)的年市場(chǎng)利率為5%。A公司該批債券實(shí)際發(fā)行價(jià)格為2 086.54萬元。同日B公司直接從A公司購(gòu)入其所發(fā)行債券的50%，并劃分為持有至到期投資核算。

1.2010年，A公司（或B公司）對(duì)上述債券的處理如下：

實(shí)際利息費(fèi)用（或投資收益）＝1 043.27×5%＝52.16（萬元）

應(yīng)付利息（或應(yīng)收利息）＝1 000×6%＝60（萬元）

應(yīng)攤銷的利息調(diào)整＝60－52.16＝7.84（萬元）

所以，母公司在合并報(bào)表中應(yīng)做如下抵銷處理：

借：應(yīng)付債券 1 035.43 （1 043.27－7.84）

貸：持有至到期投資 1 035.43

借：投資收益 52.16

貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用 52.16

借：應(yīng)付利息 60

貸：應(yīng)收利息 60

2.2011年：A公司（或B公司）對(duì)上述債券的處理如下：

實(shí)際利息費(fèi)用（或投資收益）＝（1 043.27－7.84）×5%＝51.77（萬元）

應(yīng)付利息（或應(yīng)收利息）＝1 000×6%＝60（萬元）

應(yīng)攤銷的利息調(diào)整＝60－51.77＝8.23（萬元）

所以，母公司在合并報(bào)表中應(yīng)作如下抵銷處理：

借：應(yīng)付債券 1 027.2 （1 043.27－7.84－8.23）

貸：持有至到期投資 1 027.2

借：投資收益 51.77

貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用 51.77

借：應(yīng)付利息 60

貸：應(yīng)收利息 60

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).會(huì)計(jì)［M］.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2011：514-548.

［2］ 財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則［S］.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006.

［3］ 財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――應(yīng)用指南［S］.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006.

［4］ 溫玉彪.合并報(bào)表中的調(diào)整、抵銷、確認(rèn)與重復(fù)［J］.會(huì)計(jì)之友，2011（3）：65-66.

［5］ 溫玉彪.合并報(bào)表中與存貨項(xiàng)目有關(guān)的遞延所得稅確認(rèn)技巧［J］.會(huì)計(jì)之友，2011（1）：123-124.

［6］ 楊克儉.溫玉彪.內(nèi)部交易固定資產(chǎn)變賣期間抵銷分錄探析［J］.會(huì)計(jì)之友，2010（7）：57-58.

地理小報(bào)范文第4篇

一、加強(qiáng)組織管理

學(xué)校在確立創(chuàng)建“綠色學(xué)?！蹦繕?biāo)后，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以書記為組長(zhǎng)的工作小組，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)建制度，把創(chuàng)建目標(biāo)分解到學(xué)校各部門，使學(xué)校各部門分工細(xì)致，職責(zé)明確。工會(huì)、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)再制定相應(yīng)工作方案。學(xué)校定期召開創(chuàng)建專題會(huì)議，研究并解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新問題，及時(shí)提出下一步的工作目標(biāo)。這樣我校的創(chuàng)建“綠色”工作得以有序開展，形成了多角度，高視野的創(chuàng)建效果。

二、在濃郁的氛圍中提高環(huán)保意識(shí)

創(chuàng)建綠色學(xué)校不僅是學(xué)校的面貌改變，更重要的是要培養(yǎng)師生的環(huán)保素養(yǎng)，提高師生的環(huán)保意識(shí)。為此，學(xué)校每學(xué)期都要開展環(huán)保專題培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)教師舉辦環(huán)保專題講座，對(duì)不同年齡的孩子講座的形式和內(nèi)容也有所不同。學(xué)校還采取“請(qǐng)進(jìn)來派出去”的方法，加強(qiáng)教師環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)來就是請(qǐng)環(huán)保部門的專家來校傳授環(huán)保知識(shí)、介紹國(guó)內(nèi)外環(huán)境動(dòng)態(tài)，宣傳有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)等。派出去就是選派領(lǐng)導(dǎo)和教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。我校先后參加了十三中創(chuàng)建交流會(huì)、東苑小學(xué)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)介紹和四村小學(xué)的創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)。通過校內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)增加了教師的環(huán)保知識(shí)。培養(yǎng)了師生的環(huán)保意識(shí)。為我校開展創(chuàng)建“綠色”學(xué)校工作做好了思想準(zhǔn)備。

學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?！惫ぷ鞯慕?jīng)費(fèi)使用做到?？顚Ｓ茫⒓{入到學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中，做到創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理，在厲行節(jié)約原則的指導(dǎo)下保證了創(chuàng)建工作又好又快地開展。

三、發(fā)揮課堂主渠道作用，開展生動(dòng)的環(huán)保教育活動(dòng)

我們深知培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的現(xiàn)代文明公民，不可能一蹴而就，必須把環(huán)保教育納入到學(xué)校教育教學(xué)的方方面面，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，才能使創(chuàng)建工作高效、長(zhǎng)期的進(jìn)行下去，最終培養(yǎng)出具有環(huán)保意識(shí)和環(huán)保行為習(xí)慣的文明小公民。我校的做法是：

1、發(fā)揮主渠道作用，滲透環(huán)境教育

為了提高環(huán)境教育的效果，學(xué)校規(guī)定，各學(xué)科制定教學(xué)計(jì)劃都要根據(jù)教育部下發(fā)的《環(huán)境教育大綱》要求，增加適合本學(xué)科教學(xué)要求的環(huán)境教育內(nèi)容。課堂教學(xué)要滲透環(huán)境教育。

在學(xué)校開展的課堂教學(xué)研究周活動(dòng)中，環(huán)境教育研討課也是其中內(nèi)容之一。教師的環(huán)境教育工作不僅體現(xiàn)在教師的工作總結(jié)中，而且也是學(xué)校考核教師的一項(xiàng)依據(jù)。由于教師在課堂中注重滲透環(huán)境教育，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中就自然地得到了環(huán)境教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。

2、開設(shè)環(huán)境教育專題課，重視活動(dòng)課在環(huán)境教育中的作用。

依據(jù)小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，我校開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng)課?；顒?dòng)課以班級(jí)為單位按計(jì)劃開展，內(nèi)容有記錄，這是班主任工作的重要內(nèi)容。環(huán)境教育專題課是提升學(xué)生環(huán)保意識(shí)的又一重要工作。我校環(huán)境教育專題課有教師、有教材、有課時(shí)、有教案。學(xué)校把各班每月第一周的班隊(duì)會(huì)定為環(huán)境教育專題課。為提高環(huán)境教育專題課的地位，學(xué)校安排班主任兼任環(huán)境教育專題課教師，并與其它學(xué)科同樣的要求。教導(dǎo)處還安排領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師擔(dān)任環(huán)境教育輔導(dǎo)員，每學(xué)期分年級(jí)舉辦環(huán)境教育講座。

3、開展生動(dòng)活潑的環(huán)境興趣小組和環(huán)境實(shí)踐活動(dòng)。

我校在課堂主渠道中進(jìn)行環(huán)境教育的同時(shí)，開展了環(huán)境實(shí)踐教育活動(dòng)，使環(huán)境教育活動(dòng)成為課堂教育的有力補(bǔ)充。學(xué)校成立了兩個(gè)環(huán)境興趣小組和環(huán)保志愿者隊(duì)伍。環(huán)境興趣小組和環(huán)保志愿者隊(duì)伍既是興趣小組活動(dòng)和環(huán)境實(shí)踐活動(dòng)的生力軍，也是學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)的引領(lǐng)者，并在學(xué)校環(huán)境教育工作中起到示范作用。環(huán)境興趣小組在班級(jí)開展的養(yǎng)綠養(yǎng)殖活動(dòng)、舉辦環(huán)保黑板報(bào)、手抄報(bào)、宣傳欄、環(huán)保監(jiān)督等活動(dòng)，在學(xué)校的環(huán)境教育工作中起到重要作用。學(xué)校還開展了參觀水廠、走進(jìn)自然、文體節(jié)、“二手貨”交易市場(chǎng)、假期返校美化校園、環(huán)保倡議等。這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生不僅接受了“人與自然”和諧理念的熏陶，也使學(xué)生得到“人與人”和諧相處的人文情懷的教育，同時(shí)也推動(dòng)了學(xué)校的德育工作，豐富了學(xué)校的德育內(nèi)容。

4、開展內(nèi)容豐富的環(huán)保專題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境的意識(shí)

通過“世界環(huán)境日”、“世界地球日”、“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“師生環(huán)境知識(shí)問答”、“環(huán)境知識(shí)”測(cè)試、家庭環(huán)保問卷調(diào)查、“小手牽大手”環(huán)保進(jìn)萬家、學(xué)生環(huán)境征文評(píng)比等專題活動(dòng)的開展，不僅提高了師生環(huán)境素養(yǎng)，拓展了環(huán)境教育的內(nèi)涵，而且把環(huán)境教育推到了社會(huì)，推到家庭。如從學(xué)生環(huán)保征文中可以看到，孩子以獨(dú)特的眼光和視角，表達(dá)了對(duì)現(xiàn)在環(huán)境現(xiàn)狀的憂慮；對(duì)破壞環(huán)境行為的憤慨；呼吁社會(huì)和家庭要重視環(huán)保；對(duì)藍(lán)天綠水美好環(huán)境向往等情感。這些活動(dòng)的開展，讓學(xué)生從小就能明白自己肩負(fù)著環(huán)保的責(zé)任。

四、拓展創(chuàng)建工作內(nèi)涵，提升學(xué)校辦學(xué)品位。

在創(chuàng)建過程中也提高了學(xué)校的管理水平，從教輔資料的發(fā)放與回收、學(xué)校消耗品管理、各館室使用、節(jié)約用水用電用紙、垃圾分類處理、學(xué)校工作資料的收集與使用等方面，本著資源充分利用的原則，成為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容，形成了學(xué)校垃圾減量化排放，校園無污染源的文明環(huán)保型校園。

我校以創(chuàng)建“綠色”學(xué)校為契機(jī)，努力實(shí)施素質(zhì)教育，全方位，多角度地提高辦學(xué)水平，努力營(yíng)造代表學(xué)校發(fā)展的校園文化氛圍，校園墻畫、壁畫、專欄等圖文并茂，形式多樣，內(nèi)容涵蓋了學(xué)校辦學(xué)理念的各個(gè)方面，圖文與綠化交相輝映，突顯了本校獨(dú)特的校園文化氣息。我校良好的校園環(huán)境，反映了全校師生已養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為習(xí)慣，具有了較高的環(huán)保意識(shí)，這為最終實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)英語特色學(xué)校，建師生發(fā)展樂園”辦學(xué)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

五、升華創(chuàng)建內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)人文和諧

綠色創(chuàng)建的最終目標(biāo)是為人的最優(yōu)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人的最優(yōu)發(fā)展。所以，我們將創(chuàng)建延伸至對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)師生之間的和諧。目前，主要的做法是實(shí)施“師生一對(duì)一牽手工程”，把關(guān)注弱勢(shì)群體納入學(xué)校的常規(guī)工作；對(duì)教師中的弱勢(shì)群體和退休教師倍加關(guān)心?？梢宰孕诺卣f，現(xiàn)在學(xué)校的氛圍真實(shí)很好。

六、創(chuàng)建帶來的變化

創(chuàng)建使學(xué)校和師生的面貌發(fā)生了很大的變化。用區(qū)教育局領(lǐng)到的話說：“雨山中心小學(xué)已經(jīng)看不出是農(nóng)村學(xué)校了，隨時(shí)走進(jìn)校門，都會(huì)有衛(wèi)生、整潔、美觀的感覺”。雖然這話主要是鼓勵(lì)，但我們也確實(shí)看到：師生的衛(wèi)生意識(shí)、文明習(xí)慣的變化令人欣喜。

通過創(chuàng)建學(xué)校從面貌到內(nèi)涵多有了較大改變，教育教學(xué)質(zhì)量也有一定提高。創(chuàng)建“綠色學(xué)?！币殉蔀槲倚？茖W(xué)發(fā)展的又一推動(dòng)力。近幾年來我校先后取得了市“英語特色學(xué)?！?、市“預(yù)防教育示范學(xué)校”、市“文明衛(wèi)生單位”、市“語言文字示范學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。師生的環(huán)境作品也獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，如，我校尹菲小朋友的環(huán)?？苹卯嬙趪?guó)家級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)、學(xué)生的環(huán)保作品在市級(jí)科技創(chuàng)新評(píng)比中獲獎(jiǎng)；美術(shù)組教師帶領(lǐng)學(xué)生繪出的〈大嘴鱷魚〉環(huán)境作品收錄在小學(xué)美術(shù)教材中、夏本英老師的環(huán)保論文在區(qū)、市兩級(jí)評(píng)比中取得好成績(jī)、學(xué)生的環(huán)境作文〈蝴蝶翩翩舞〉在皖江皖報(bào)上發(fā)表。

七、存在問題與努力方面

地理小報(bào)范文第5篇

【廣告】昌榮傳播

【制作公司】昌榮傳播

在“鏈接人與服務(wù)”的企業(yè)使命之下，2015年5月，百度地圖與Uber完成深度融合，使用地圖可直接叫車，從而構(gòu)建了“從地圖定位–路線查找–一鍵叫車”的完整出行鏈條。

互聯(lián)網(wǎng)上，5月20日這一普通日子被賦予了甜蜜的屬性，逐漸成為了一個(gè)全民表白的網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)。520作為各大品牌借勢(shì)營(yíng)銷的必爭(zhēng)之地，傳播環(huán)境嘈雜；百度地圖如何在這一天利用天然的情感溝通機(jī)會(huì)，創(chuàng)造熱點(diǎn)事件對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行產(chǎn)品告知成為我們的課題。

看看我們要影響的人群，首先是百度地圖用戶，可直接在現(xiàn)有產(chǎn)品內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，無需下載步驟；第二，對(duì)于打車有著強(qiáng)需求；第三、話題源生人群，強(qiáng)烈的社交和分享屬性。最終，我們把人群定義為一二線城市白領(lǐng)群體。

時(shí)代在前進(jìn)，而我們的用戶也在發(fā)生著改變。消費(fèi)者愈發(fā)聰明，判斷力也隨之增強(qiáng)，被尊重的需求亦越大；另外，單向的傳播模式對(duì)于他們來說已經(jīng)失效，消費(fèi)者代入感的打造成為著力點(diǎn)。

相較于以前，消費(fèi)者更加需要真誠(chéng)的對(duì)待！

懷揣著誠(chéng)意做創(chuàng)意，讓誠(chéng)意滲透至傳播的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供最新奇、真誠(chéng)的體驗(yàn)！

領(lǐng)證作為一生中重要的一次經(jīng)歷，卻受制于現(xiàn)實(shí)原因流于形式，被需要見證的過程往往只能成為過程，毫無儀式感。520這天，百度地圖讓形式成為儀式，與愛人一起見“證”愛情！

活動(dòng)執(zhí)行

? 邀請(qǐng)100對(duì)用戶通過報(bào)名篩選的形式免費(fèi)獲得領(lǐng)證接送服務(wù)，并全程視頻記錄；

? 獲得資格的用戶將會(huì)獲得免費(fèi)豪車接送、野獸派鮮花，更有機(jī)會(huì)參加到Vera Wang婚紗抽獎(jiǎng)；

? 婚姻登記處現(xiàn)場(chǎng)更有各種細(xì)節(jié)服務(wù)。

1. H5作為報(bào)名渠道

2. H5中設(shè)置“愛的證言”部分，真實(shí)誠(chéng)摯的證言成為活動(dòng)當(dāng)天首條傳播的最佳素材

3. H5傳播覆蓋十余萬用戶，收到來自全國(guó)報(bào)名信息數(shù)百份，從中篩選近百對(duì)新人參與活動(dòng)

4. 將現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)情況進(jìn)行真實(shí)采集，剪輯成片用于二次傳播。