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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文第1篇

下面我講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)處理工作在整個(gè)經(jīng)濟(jì)普查中的重要作用

（一）這次經(jīng)濟(jì)普查是一個(gè)具有開(kāi)創(chuàng)意義的普查

這次經(jīng)濟(jì)普查與人口普查、工業(yè)普查、基本單位普查等單項(xiàng)普查不同，是一項(xiàng)大規(guī)模的綜合性普查。這次普查的對(duì)象是中國(guó)境內(nèi)從事第二、第三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，其規(guī)模之大、范圍之廣、內(nèi)容之豐富在我國(guó)普查史上是前所未有的。開(kāi)展第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查意義非常重大，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，調(diào)整了原有的普查周期。原來(lái)我們十年開(kāi)展六次普查，普查頻率高、密度大，經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)普查相互交叉的情況，基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)疲于應(yīng)付普查，工作強(qiáng)度非常大，普查組織實(shí)施難度很大。經(jīng)過(guò)這次普查周期調(diào)整，把多個(gè)單項(xiàng)普查綜合起來(lái)，十年開(kāi)展四次普查，即十年一次的農(nóng)業(yè)普查（逢6的年份實(shí)施）、十年一次的人口普查（逢0的年份實(shí)施）、五年一次的經(jīng)濟(jì)普查（每10年進(jìn)行兩次，分別在逢3、8的年份實(shí)施），大大減輕了基層的負(fù)擔(dān)。

第二，改變了普查項(xiàng)目的設(shè)置。這次普查合并了原來(lái)的基本單位普查、工業(yè)普查和三產(chǎn)普查，增加了建筑業(yè)普查，因此，普查所取得的數(shù)據(jù)整體性和內(nèi)在聯(lián)系性更強(qiáng)。以前由于各普查項(xiàng)目進(jìn)行的年份不同，相互之間是獨(dú)立的，所以普查所取得的數(shù)據(jù)相互聯(lián)系性不強(qiáng)，不同年份的數(shù)據(jù)無(wú)論是進(jìn)行宏觀的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算還是進(jìn)行各方面的經(jīng)濟(jì)研究，都缺乏整體性。這次經(jīng)濟(jì)普查能提供同一個(gè)年份除農(nóng)業(yè)以外所有行業(yè)的數(shù)據(jù)，內(nèi)在聯(lián)系性和整體性是以往任何一次普查都無(wú)法比擬的。

我認(rèn)為，普查周期的調(diào)整和普查項(xiàng)目設(shè)置的改變，對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作是個(gè)很大的改進(jìn)。從這兩個(gè)方面講，這次普查確實(shí)具有創(chuàng)新的意義，它在組織方式和普查內(nèi)容上都是一次新的嘗試。

（二）這是一次難度最大的普查

以前進(jìn)行的全國(guó)人口普查、農(nóng)業(yè)普查、工業(yè)普查、第三產(chǎn)業(yè)普查和基本單位普查難度都很大，但是，這次普查的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它們，可以說(shuō)難度是最大的。主要表現(xiàn)在：

一是技術(shù)要求非常高。以前的單項(xiàng)普查是以一個(gè)專業(yè)司為主，普查方案在原有基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)即可，基本上由一個(gè)專業(yè)司承擔(dān)；經(jīng)濟(jì)普查則涉及到多個(gè)專業(yè)，普查的方案、表式、標(biāo)準(zhǔn)和方法都要相互銜接、相互統(tǒng)一，技術(shù)要求非常高.

二是協(xié)調(diào)難度非常大。協(xié)調(diào)難度大表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。以往的普查是以一個(gè)專業(yè)司為主進(jìn)行，這次普查則需要全局總動(dòng)員、全系統(tǒng)總動(dòng)員。我們不但要集中精力研究設(shè)計(jì)科學(xué)、可行的普查方案，還要進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作，既要協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)司（處）的專業(yè)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，還要協(xié)調(diào)設(shè)管司（處）、計(jì)算中心和普查中心，在工作流程、任務(wù)分工等方面加強(qiáng)配合，形成普查的合力。另一方面，系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)難度也很大。經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組由八個(gè)部門(mén)組成，除統(tǒng)計(jì)局以外，還有工商局、稅務(wù)局、質(zhì)檢局、編辦、民政部、發(fā)改委、財(cái)政部，爭(zhēng)取各個(gè)部門(mén)的支持與配合，共同完成好經(jīng)濟(jì)普查工作，也需要大量的協(xié)調(diào)工作。因此，這次經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)難度最大的普查。

（三）數(shù)據(jù)處理工作是整個(gè)普查過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)

方案設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)處理是普查工作最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)處理工作直接影響到普查的質(zhì)量和最終成果，關(guān)系到普查的成敗。歷次普查給我們的教訓(xùn)是：即使有科學(xué)的普查方案和全面、細(xì)致的培訓(xùn)組織，如果數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)沒(méi)有抓好，不但影響數(shù)據(jù)質(zhì)量，而且影響普查數(shù)據(jù)的時(shí)效性。目前，經(jīng)濟(jì)普查方案設(shè)計(jì)和綜合培訓(xùn)工作已經(jīng)基本結(jié)束，我們下一階段要集中精力抓好數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)備工作。大家在會(huì)上要認(rèn)真研究這個(gè)問(wèn)題，要以高度的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，確保按時(shí)、高質(zhì)量地完成經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的匯總、加工任務(wù)。

二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的工作模式

對(duì)數(shù)據(jù)處理工作模式的準(zhǔn)確定位非常重要，這是下一步數(shù)據(jù)處理組織實(shí)施的關(guān)鍵。這次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理總的原則是“統(tǒng)一組織，分專業(yè)處理”。

“統(tǒng)一組織”就是國(guó)務(wù)院普查辦公室的數(shù)據(jù)處理組統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)處理軟件、統(tǒng)一布置數(shù)據(jù)處理工作、統(tǒng)一組織縣、地區(qū)、省和國(guó)家四級(jí)的數(shù)據(jù)處理工作。我們要在程序設(shè)計(jì)中充分吸納各專業(yè)現(xiàn)有程序的優(yōu)點(diǎn)，形成一個(gè)各專業(yè)認(rèn)可的普查數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)一軟件。這個(gè)軟件不僅用于這次普查，下一步還可以用于年報(bào)，并在今后的使用過(guò)程中不斷修訂和完善，五年之后還可以作為下一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)。因此，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要貫徹“統(tǒng)一研究、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的原則，雖然難度很大，但從改革的角度看很有意義，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們必須一次成功、一次到位。

“分專業(yè)處理”是國(guó)家經(jīng)濟(jì)普查辦公室反復(fù)研究的結(jié)果。我們認(rèn)為，任何一個(gè)大的系統(tǒng)都是由子系統(tǒng)組成的，通過(guò)子系統(tǒng)的最優(yōu)配合，可以使大系統(tǒng)達(dá)到最佳效果。經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理這項(xiàng)龐大的工作，不僅工作量很大，分專業(yè)的報(bào)表也很復(fù)雜，而我們普查不可能完全與定期的、經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)割裂開(kāi)，要保持一定的連續(xù)性，因此，我們必須在“統(tǒng)一組織”的模式下，分專業(yè)、責(zé)任到人地組織實(shí)施。19*年統(tǒng)計(jì)改革實(shí)施的一套表，在組織模式上的缺陷就是只強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一，而沒(méi)有明確的、細(xì)致的分工，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)各盡所能、各負(fù)其責(zé)的原則，致使出現(xiàn)各專業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量差、與平時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法銜接的現(xiàn)象，使得數(shù)據(jù)的時(shí)效性受到很大影響。為保證這次經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們必須建立健全責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上，考慮普查數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)銜接的問(wèn)題，考慮為下一次普查和今后的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算奠定基礎(chǔ)的問(wèn)題。因此，數(shù)據(jù)處理工作要在“統(tǒng)一組織”的模式下，明確分工、明確責(zé)任，明確工作流程，分專業(yè)進(jìn)行處理，只有這樣工作才能有條不紊地進(jìn)行，才能達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。

三、對(duì)下一步數(shù)據(jù)處理工作的幾點(diǎn)要求

數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)備要抓好以下五個(gè)方面的工作：

（一）盡快組建各級(jí)普查數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)，落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。目前，有的地區(qū)特別是市縣一級(jí)數(shù)據(jù)處理工作還沒(méi)有落實(shí)到人，這將會(huì)影響下一步逐級(jí)培訓(xùn)工作的進(jìn)度和效果。會(huì)后，大家首先要抓緊落實(shí)省、地、縣各級(jí)數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)、人員和配套的經(jīng)費(fèi)，為數(shù)據(jù)處理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）制定科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、操作性?qiáng)的數(shù)據(jù)處理實(shí)施細(xì)則。對(duì)于經(jīng)濟(jì)普查這么龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理工作，必須要制定出科學(xué)嚴(yán)密、具有可操作性的實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容應(yīng)包括數(shù)據(jù)處理的目標(biāo)、流程、分工、責(zé)任、措施等，這些都是數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)工作。除了國(guó)家制定實(shí)施細(xì)則外，我認(rèn)為各?。▍^(qū)、市）都要制定自己的實(shí)施細(xì)則。一方面，這次普查雖然總體上要執(zhí)行“統(tǒng)一的方案、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)”，但是由于各?。▍^(qū)、市）的情況不同，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有所差異，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題也不相同，各?。▍^(qū)、市）普查辦可能在國(guó)家制度的基礎(chǔ)上增加一些內(nèi)容。如何在國(guó)家統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理軟件基礎(chǔ)上對(duì)本地區(qū)的普查制度進(jìn)行定制，需要在實(shí)施細(xì)則中明確。另一方面，各省（區(qū)、市）普查辦的分工不盡相同，有的接近于國(guó)家的模式，有的不完全相同，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與的程度也不一樣。因此如何組織實(shí)施數(shù)據(jù)處理工作，要根據(jù)各?。▍^(qū)、市）普查辦的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)模式來(lái)確定，要保證工作的連續(xù)性和整體性。各?。▍^(qū)、市）要明確數(shù)據(jù)處理工作的責(zé)任和分工，明確工作的交接和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)，如何報(bào)送、誰(shuí)來(lái)交接、誰(shuí)來(lái)驗(yàn)收、誰(shuí)來(lái)查詢等都要有詳細(xì)的說(shuō)明，責(zé)任一定要明確。

（三）全力以赴做好數(shù)據(jù)處理軟件的開(kāi)發(fā)工作。為了搞好這項(xiàng)工作，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局年初就組織技術(shù)力量，進(jìn)行集中封閉式的程序開(kāi)發(fā)工作。開(kāi)發(fā)工作采取了三結(jié)合的模式：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心的業(yè)務(wù)骨干、省統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心的技術(shù)骨干（云南、山東、河北、湖北）以及聘用的專業(yè)軟件專業(yè)開(kāi)發(fā)人員。軟件開(kāi)發(fā)公司有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局可以把握大的方針原則，省統(tǒng)計(jì)局的同志具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，三方協(xié)作開(kāi)發(fā)可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我認(rèn)為這是一個(gè)比較好的模式。數(shù)據(jù)處理軟件的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)非常重要的核心工作，現(xiàn)在程序開(kāi)發(fā)進(jìn)展比較順利，數(shù)據(jù)處理組爭(zhēng)取8月底前將程序在網(wǎng)上，供大家試用。數(shù)據(jù)處理組編制數(shù)據(jù)處理軟件，關(guān)鍵是要充分考慮各級(jí)的不同需要，盡可能方便基層使用。各級(jí)地方政府給予經(jīng)濟(jì)普查大量的投入，就是要盡快得到普查數(shù)據(jù)，而這次普查將為制定“十一五”規(guī)劃提供全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以從縣一級(jí)開(kāi)始，就要保證能夠提供匯總數(shù)據(jù)。此外，各地區(qū)計(jì)算機(jī)硬件配備情況和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況都不盡相同，數(shù)據(jù)處理軟件還要提供單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版，供各級(jí)普查機(jī)構(gòu)選用。

4．一定要把程序的培訓(xùn)工作做好。高質(zhì)量的程序是數(shù)據(jù)處理工作的基礎(chǔ)，對(duì)基層的程序培訓(xùn)工作也是一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這次普查的特點(diǎn)是內(nèi)容多、參與的部門(mén)多。普查方案的培訓(xùn)國(guó)家采用了綜合培訓(xùn)和分專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式。數(shù)據(jù)處理程序的培訓(xùn)工作如何組織，應(yīng)該有很好的計(jì)劃和安排，特別是要保證縣一級(jí)的基層人員都能熟練掌握數(shù)據(jù)處理程序，以完成經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理任務(wù)。

5．按照國(guó)家的要求盡快做好數(shù)據(jù)處理設(shè)備的配備工作。各省要拿出一定經(jīng)費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理軟硬件的配備，只有軟、硬件都齊備了，數(shù)據(jù)處理工作才有保證。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文第2篇

1.做好__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)（二期）、__市公路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)一期、__市智能交通出行數(shù)據(jù)建模、候車(chē)亭公交電子站牌信息后臺(tái)信息系統(tǒng)等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)工作。

2.加強(qiáng)交通運(yùn)輸科研力度，加快智能交通技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3.完善__市交通運(yùn)輸局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，采用安全經(jīng)濟(jì)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和資源共享，進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，建立有效的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，全面解決流量監(jiān)控、行為管理、病毒防控等方面的網(wǎng)絡(luò)管理難題。

4.做好信息安全建設(shè)，進(jìn)一步健全__市交通運(yùn)輸局信息安全的組織、資金、人員、制度、等級(jí)保護(hù)、技術(shù)、應(yīng)急等保障體系。

5.加大__市交通運(yùn)輸局政務(wù)信息網(wǎng)站的建設(shè)力度，重點(diǎn)突出宣傳政策、法規(guī)、行業(yè)、政務(wù)公開(kāi)等信息，進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)站服務(wù)職能的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)信息的收集、加工、交換、反饋和管理，進(jìn)一步完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，形成上下貫通、密切協(xié)作的工作體系，促進(jìn)信息資源共享，加快信息流轉(zhuǎn)。

6.積極爭(zhēng)取并籌措資金，更換老化報(bào)廢的相關(guān)設(shè)施并添置相應(yīng)的先進(jìn)設(shè)備，對(duì)原有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和交通運(yùn)輸綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行全面調(diào)整、優(yōu)化、改造及升級(jí)，努力提升__市交通運(yùn)輸局的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行效率與安全管理水平。

7.努力推進(jìn)信息化人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，逐步建立起一支以計(jì)算機(jī)專業(yè)人才為骨干、以復(fù)合型人才為基礎(chǔ)的信息化建設(shè)人才隊(duì)伍。

8.繼續(xù)加大對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，積極推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)信息化的建設(shè)步伐。

1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.大力推進(jìn)交通運(yùn)輸信息資源共享。

3.加強(qiáng)管理，整體推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)。

4.加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)。

5.積極推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化的市場(chǎng)化運(yùn)作。

1.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入整合、挖掘，對(duì)__市交通出行調(diào)查數(shù)據(jù)與GIS地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、分析，構(gòu)建決策原始數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)“__市城市公交管理與規(guī)劃決策支持系統(tǒng)”。

2.項(xiàng)目建設(shè)必要性和意義。項(xiàng)目的建設(shè)能有效提高行政機(jī)關(guān)對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整合、挖掘、分析的深度及應(yīng)用面，為行政機(jī)關(guān)提供的輔助決策工具為_(kāi)_市城市總體規(guī)劃、片區(qū)控制性詳細(xì)路網(wǎng)規(guī)劃、客貨運(yùn)通道規(guī)劃、道路系統(tǒng)規(guī)劃、__市城市干道與橋梁等大型市政設(shè)施建設(shè)交通需求分析、大型基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施交通管理、交通組織、交通影響評(píng)價(jià)、城市規(guī)劃道路網(wǎng)方案、用地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度方案比選的交通模型等政府工作提供數(shù)據(jù)支持。

3.項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總投資160萬(wàn)元；資金來(lái)源：財(cái)政資金投資。

（2）主要建設(shè)內(nèi)容：

①編制“__市交通出行調(diào)查數(shù)據(jù)建模”與“__市城市公交管理與規(guī)劃決策支持系統(tǒng)”關(guān)鍵技術(shù)研究報(bào)告，構(gòu)建數(shù)據(jù)建模實(shí)驗(yàn)局。

②對(duì)__市交通出行調(diào)查數(shù)據(jù)與GIS地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、分析，構(gòu)建決策原始數(shù)據(jù)庫(kù)。

③開(kāi)發(fā)“__市城市公交管理與規(guī)劃決策支持系統(tǒng)”

1.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。統(tǒng)籌客運(yùn)企業(yè)的票務(wù)數(shù)據(jù)資源，整合五個(gè)站點(diǎn)的售票廳、候車(chē)廳、發(fā)車(chē)庫(kù)、停車(chē)庫(kù)、正門(mén)廣場(chǎng)、進(jìn)出站口等位置攝像頭的視頻資源，實(shí)現(xiàn)__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)指揮控制中心平臺(tái)能接入與展示五個(gè)客運(yùn)站站場(chǎng)的監(jiān)控視頻信息、客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票票務(wù)信息及客流數(shù)據(jù)。

2.項(xiàng)目建設(shè)必要性和意義。本項(xiàng)目能有效整合各公路客運(yùn)企業(yè)的票務(wù)數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的公路客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票、多站點(diǎn)配客等，便于政府主管部門(mén)實(shí)時(shí)掌握__市范圍內(nèi)的公路客運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)狀況，提高綜合交通的協(xié)同運(yùn)行效率和均等化公共服務(wù)水平。

3.項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總投資185萬(wàn)元；資金來(lái)源：財(cái)政資金投資。

（2）主要建設(shè)內(nèi)容：①建立交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票行業(yè)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫(kù)；②研究制定__市汽車(chē)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)；③開(kāi)發(fā)部署__市汽車(chē)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票行業(yè)監(jiān)管接口。

1.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。對(duì)100座候車(chē)亭公交電子站牌終端進(jìn)行系統(tǒng)集成，并建設(shè)候車(chē)亭公交電子站牌信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)候車(chē)亭公交電子站牌信息的日常監(jiān)管、政務(wù)信息及市民手機(jī)查詢公交信息服務(wù)等功能，確保監(jiān)控點(diǎn)能實(shí)時(shí)通過(guò)無(wú)線或有線方式來(lái)監(jiān)管與各項(xiàng)信息，為市民出行提供便利。

2.項(xiàng)目意義和必要性。本系統(tǒng)是2012年__市為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)100座候車(chē)亭和增加公交站點(diǎn)候車(chē)凳的配套項(xiàng)目

，能有效提升__窗口服務(wù)形象。3.項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總投資110萬(wàn)元；資金來(lái)源：財(cái)政資金投資。

（2）主要建設(shè)內(nèi)容：①建設(shè)候車(chē)亭公交電子站牌信息系統(tǒng)；②建設(shè)市民手機(jī)查詢公交信息服務(wù)平臺(tái)；③對(duì)100座候車(chē)亭公交電子站牌終端進(jìn)行系統(tǒng)集成；實(shí)現(xiàn)候車(chē)亭公交電子站牌信息的日常監(jiān)管、政務(wù)信息及市民手機(jī)查詢公交信息服務(wù)等功能。

1.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。為研究現(xiàn)代城市交通問(wèn)題提供了有效的技術(shù)手段，為交通規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)、維修、出行服務(wù)及應(yīng)急反應(yīng)提供技術(shù)支持，為交通地理信息標(biāo)準(zhǔn)化研究提供理論數(shù)據(jù)。

2.項(xiàng)目的的意義和必要性。本項(xiàng)目能有效避免資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的信息實(shí)現(xiàn)互通和共享，為_(kāi)_區(qū)的交通規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)、維修和應(yīng)急提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。通過(guò)執(zhí)行本項(xiàng)目，預(yù)期四項(xiàng)__地方標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了區(qū)內(nèi)空白。

3.項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總投資85萬(wàn)元；資金來(lái)源：財(cái)政資金投資。

（2）主要建設(shè)內(nèi)容：①研究與制定《__區(qū)交通地理信息分類(lèi)與代碼》；②研究與制定《__區(qū)交通地理信息屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》；③研究與制定《__區(qū)交通地理信息數(shù)據(jù)分層級(jí)命名規(guī)則》；④研究與制定《__區(qū)交通地理信息數(shù)據(jù)組織及數(shù)據(jù)庫(kù)命名規(guī)則》；⑤建設(shè)“__交通地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)”。

1.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)__市公路、水路及城市公共交通等各運(yùn)輸方式間的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高交通樞紐的運(yùn)輸效率，促進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)發(fā)展，有效地發(fā)揮__國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心的整體運(yùn)營(yíng)效應(yīng)。

2.項(xiàng)目的意義和必要性。本項(xiàng)目能有效促__市交通運(yùn)輸行業(yè)信息化的發(fā)展，合理配置資源，提高運(yùn)輸效率，提升__市交通運(yùn)輸行業(yè)管理水平和服務(wù)水平，進(jìn)一步推動(dòng)__市綜合運(yùn)輸體系的建設(shè)。

3.項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文第3篇

1、__建設(shè)成效顯現(xiàn)。全力推進(jìn)__作業(yè)區(qū)建設(shè)，建成得勝湖作業(yè)區(qū)物流交易中心碼頭一期工程、城南作業(yè)區(qū)金馬、嘉寧碼頭、沙溝作業(yè)區(qū)水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)碼頭及金沙建材碼頭、__作業(yè)區(qū)榮澄碼頭、__作業(yè)區(qū)廣源碼頭及__作業(yè)區(qū)新澤物流中心碼頭，新增碼頭泊位44個(gè)，新增裝卸通過(guò)能力上百萬(wàn)噸。__作業(yè)區(qū)港務(wù)有限公司碼頭、臨城作業(yè)區(qū)興業(yè)船艇碼頭正在建設(shè)。特別是沙溝作業(yè)區(qū)水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)碼頭的建成運(yùn)營(yíng)，年交易量達(dá)40萬(wàn)噸，交易額逾35億元，不僅規(guī)范了市場(chǎng)交易行為，更促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的集約集聚發(fā)展，依托__做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用得以彰顯。

2、__規(guī)劃執(zhí)行有力。強(qiáng)化__岸線監(jiān)管，借助年初市交通運(yùn)輸工作會(huì)議，簽訂市鄉(xiāng)兩級(jí)政府__岸線監(jiān)管責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府岸線監(jiān)管主體責(zé)任，實(shí)行責(zé)任交辦，管理觸角下延，有效防范未批先建、亂占亂用__岸線。根據(jù)重大航道水利工程實(shí)施，結(jié)合通航條件改善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，指導(dǎo)幫助城南作業(yè)區(qū)、戴窯作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化利用岸線資源，確保碼頭建設(shè)的規(guī)劃符合性。目前城南作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)__市政府初步同意，待完善相關(guān)手續(xù)后批準(zhǔn)實(shí)施。戴窯作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整正在對(duì)接。跟蹤督辦金馬碼頭完成了工可、碼頭水工結(jié)構(gòu)檢測(cè)和岸線利用專家評(píng)審等程序，并報(bào)經(jīng)__市__局批復(fù)岸線利用，完善基本建設(shè)程序。嘉寧碼頭完成工可、水工結(jié)構(gòu)檢測(cè)，準(zhǔn)備報(bào)批岸線。

3、經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)規(guī)范。結(jié)合__經(jīng)營(yíng)許可證三年到期，重點(diǎn)推進(jìn)許可證換發(fā)工作，按照換發(fā)程序精心準(zhǔn)備，周密落實(shí)，靠前服務(wù)，圓滿完成到期34家__經(jīng)營(yíng)許可證換發(fā)，新發(fā)__經(jīng)營(yíng)許可證2家。完善__企業(yè)檔案資料，開(kāi)展58家__企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)年度核查工作，重點(diǎn)核查碼頭結(jié)構(gòu)是否變化、人員有無(wú)變動(dòng)、證件是否有效、裝卸設(shè)備有無(wú)年檢等情況，督促__企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。整治郜家砂石廠碼頭無(wú)證經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公平、公正的__經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

4、服務(wù)能力明顯提升。全力服務(wù)重大__項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家級(jí)健康食品園區(qū)創(chuàng)建，規(guī)劃建設(shè)城南作業(yè)區(qū)__物流園區(qū)，占地約1000畝，擬規(guī)劃建設(shè)12個(gè)千噸級(jí)碼頭泊位，并兼顧集裝箱運(yùn)輸，今年10月已完成碼頭工程可行性研究報(bào)告，審批前的相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)正在辦理。牽頭組織質(zhì)檢單位對(duì)14家__企業(yè)22臺(tái)吊機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn)檢測(cè)，督促46名__安全管理人員報(bào)名參加局安全培訓(xùn)，并考試合格取得安全員證書(shū)，妥善處理劉陸油田碼頭運(yùn)油矛盾。建成得勝湖作業(yè)區(qū)通港路，配套交易中心碼頭運(yùn)營(yíng)。配合開(kāi)展水上危險(xiǎn)運(yùn)輸船舶專項(xiàng)整治、煙花爆竹禁燃禁放、主干航道沉船清理打撈等工作。

5、安全監(jiān)管措施有力。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，與轄區(qū)碼頭企業(yè)簽定《__港區(qū)__生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞，安全生產(chǎn)措施層層落實(shí)。強(qiáng)化__日常安全巡查和重大節(jié)假日安全督查，邀請(qǐng)市特種設(shè)備安全檢測(cè)中心、氣象局開(kāi)展專家檢查，全年共檢查碼頭230次，查出存在問(wèn)題28處，整改率100%。準(zhǔn)確運(yùn)用__安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)?；费b卸作業(yè)的跟蹤督查，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)審批，全年共審批作業(yè)208批次，安全裝卸原油19萬(wàn)噸、硫酸5400噸。指導(dǎo)推進(jìn)__油田劉陸碼頭、__美樂(lè)肥料硫酸碼頭安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并順利通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。布置落實(shí)?；a頭裝卸作業(yè)視頻監(jiān)控，有效提升安全科技監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)全年__安全生產(chǎn)零事故。

6、__統(tǒng)計(jì)逐步規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行__統(tǒng)計(jì)制度，定期加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。全年完成__貨物吞吐量1275萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)12 %。根據(jù)省交通運(yùn)輸業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的要求，向__市__局如期報(bào)送轄區(qū)內(nèi)__市天寶電力燃料有限公司和__市港務(wù)有限公司2家__企業(yè)財(cái)務(wù)狀況表。調(diào)查分析__河航道__企業(yè)岸線使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的情況，撰寫(xiě)“高效集約節(jié)約利用黃金岸線，發(fā)展__經(jīng)濟(jì)”建議信息，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

7、隊(duì)伍建設(shè)不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)__執(zhí)法人員培訓(xùn)制度，先后選送兩批符合條件的__管理人員參加省統(tǒng)一舉辦的交通行政執(zhí)法培訓(xùn)、__市司法局舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，參訓(xùn)的__執(zhí)法人員合格率達(dá)100%。持續(xù)執(zhí)行“考學(xué)、考勤、考績(jī)”三考制度，堅(jiān)持每周__學(xué)習(xí)日活動(dòng)。除參加局黨委

中心組學(xué)習(xí)外，結(jié)合__行政業(yè)務(wù)管理實(shí)際，制訂學(xué)法用法計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)《__危險(xiǎn)貨物安全管理規(guī)定》、《__法》、常見(jiàn)__違法行為及適用法律條款等，有效規(guī)范了港政隊(duì)伍的行政行為，進(jìn)一步提升了管理人員的勤政業(yè)務(wù)水平和能力?；仡?015年工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足，一是受土地、環(huán)境等因素約束，部分作業(yè)區(qū)建設(shè)滯后；二是__經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不充分，欠缺規(guī)?；l(fā)展，特別是集裝箱運(yùn)輸還是空白。

（一）加快__建設(shè)，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化《__市__總體規(guī)劃》研究，進(jìn)一步完善__規(guī)劃體系，指導(dǎo)完成城南、__、戴窯作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整。跟蹤推進(jìn)城南作業(yè)區(qū)千噸級(jí)碼頭岸線報(bào)批、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。抓好__作業(yè)區(qū)、臨城作業(yè)區(qū)、__作業(yè)區(qū)續(xù)建碼頭項(xiàng)目建設(shè)。

（二）深化行業(yè)管理，服務(wù)__企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)__管理工作調(diào)查研究，發(fā)揮__管理部門(mén)牽頭作用，根據(jù)__市“__名城”定位，努力搭建對(duì)外合作平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與沿江、沿海__聯(lián)動(dòng)，參與區(qū)域合作交流，尋求商機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造__經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。開(kāi)展集裝箱運(yùn)輸發(fā)展調(diào)研，尋求開(kāi)辟集裝箱運(yùn)輸航線，服務(wù)支撐我市不銹鋼制品、健康食品運(yùn)輸發(fā)展。

（三）推進(jìn)依法治港，構(gòu)建良好法治環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)十八屆四中、五中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)__法治建設(shè)。建立完善執(zhí)法制度，推進(jìn)__執(zhí)法的規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高執(zhí)法水平。對(duì)于__工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、__統(tǒng)計(jì)以及環(huán)境保護(hù)等方面的違法行為，加大查處力度，督促進(jìn)行整改，維護(hù)良好的__秩序。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文第4篇

1畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有按時(shí)上報(bào)

畜牧業(yè)工作內(nèi)容眾多，但是處理工作的人員稀少，在此種狀況下工作人員一直處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員長(zhǎng)此以往會(huì)因?yàn)檫^(guò)度疲勞影響到工作執(zhí)行效果。調(diào)查畜牧業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)大部分通知任務(wù)結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)這種情況可能是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員需要處理大量工作，在時(shí)間不允許的情況下，工作人員可能會(huì)優(yōu)先處理重要的工作，在處理相關(guān)工作后遺忘數(shù)據(jù)上交的工作，致使下一階段的工作計(jì)劃在無(wú)法得到詳實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)置，影響到下一階段生產(chǎn)工作的進(jìn)行，拖慢工作進(jìn)度。

1.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度不科學(xué)

畜牧業(yè)在發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)在拓寬自身規(guī)模，沒(méi)有算發(fā)展過(guò)程中根據(jù)自身工作模式建立完善健全的管理機(jī)制，在數(shù)據(jù)管理方面因?yàn)槿狈Ψ瞎ぷ餍枨蟮墓芾碇贫?，無(wú)法在監(jiān)管下有序的運(yùn)行各項(xiàng)工作。部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員在此種狀況下可能會(huì)因?yàn)榇中拇笠怃涘e(cuò)數(shù)據(jù)，因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)制不健全導(dǎo)致此類(lèi)問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。此外，部分工作人員為了提高工作效率會(huì)采用違規(guī)的方式，出現(xiàn)擅自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、謊報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等行為，此類(lèi)行為雖然可以縮短數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間，但是違背相關(guān)工作提出的初衷，還可能因?yàn)閿?shù)據(jù)問(wèn)題影響到畜牧業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)能力低下

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展有著重要的影響，所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作變得異常重要，但無(wú)論是企業(yè)的管理者還是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員，均沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，企業(yè)管理者選擇的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)能力不足，比如部分統(tǒng)計(jì)人員正確的劃分幼崽出欄數(shù)與養(yǎng)殖場(chǎng)出售的幼崽數(shù)。因?yàn)轭?lèi)別劃分出現(xiàn)問(wèn)題，由此使得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員上報(bào)的數(shù)據(jù)實(shí)際情況存在較大出入，降低統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性，無(wú)法為管理者決策提供有價(jià)值的信息，還會(huì)影響到下一階段方案的制定。

2優(yōu)化畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的策略

2.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息化發(fā)展

畜牧業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要順應(yīng)時(shí)展，目前為了提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作效率與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，借助信息技術(shù)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作向信息化方向發(fā)展，利用信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，減輕數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作壓力，提高工作效率與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。工作人員必須提高自身能力，因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作向信息化方向發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員有一定的要求，在掌握基本工作內(nèi)容與要求的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員還需要擁有良好的計(jì)算機(jī)操作能力，可以靈活的使用軟件，編制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按照要求定期發(fā)送報(bào)表。

2.2完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響到下階段生產(chǎn)工作的執(zhí)行狀況，必須關(guān)注數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，將工作重點(diǎn)投放在投資數(shù)據(jù)管理方面，鑒于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度內(nèi)容殘缺，在實(shí)際工作中無(wú)法進(jìn)行合理的監(jiān)管，為此需要?jiǎng)?chuàng)新、完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度，監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員工作行為，確保各項(xiàng)工作可以按照要求進(jìn)行。需要落實(shí)責(zé)任追究制度，確定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作內(nèi)容，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤后可以快速找到責(zé)任人，并按照制度內(nèi)容進(jìn)行懲處措施，還可以增加數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)崗位工作的重視程度，按照要求完成階段工作的銜接。此外，還應(yīng)該隨著工作的進(jìn)行查看數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理制度存在的漏洞并加以完善。

2.3提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)精美城區(qū)、打造人民滿意城市為目標(biāo)，按照政府組織、條塊結(jié)合、部門(mén)負(fù)責(zé)、駐區(qū)單位參與的原則，開(kāi)展綠地建設(shè)，提升城區(qū)品質(zhì)。

二、工作任務(wù)

1、完成市下達(dá)我區(qū)年新增綠地面積42公頃，其中新增公園綠地面積15公頃建設(shè)任務(wù)。

2、完成我區(qū)年新增綠地面積的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

三、工作步驟

（一）指標(biāo)下達(dá)階段。由區(qū)新增綠地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，對(duì)年新增綠地建設(shè)工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。(7月30日前)

（二）綠地建設(shè)階段。各責(zé)任單位制定綠地建設(shè)具體實(shí)施方案，并組織實(shí)施。（7月30日—11月20日）

（三）督查驗(yàn)收階段。每季度區(qū)政府督查室、區(qū)園林局將對(duì)各單位綠地建設(shè)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查驗(yàn)收。（7月30日—11月20日）

（四）統(tǒng)計(jì)匯總階段。各街道、鄉(xiāng)、園、局及區(qū)直各相關(guān)部門(mén)做好年新建綠地統(tǒng)計(jì)、圖紙收集工作，每月20日前上報(bào)園林局，區(qū)園林局于每月25日前匯總報(bào)區(qū)政府辦和市園林局。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立年新增綠地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)園林局（區(qū)綠委辦）、區(qū)建設(shè)局、區(qū)重點(diǎn)辦（城建投資公司）主要負(fù)責(zé)人和各街道、鄉(xiāng)，隆平高科技園，湘湖管理局分管城管工作的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)區(qū)園林局，由盧志其兼任辦公室主任。電話：），負(fù)責(zé)處理日常工作。

（二）落實(shí)部門(mén)職責(zé)。我區(qū)年新增綠地建設(shè)任務(wù)艱巨，相關(guān)部門(mén)和各街道、鄉(xiāng)、園、局均要按照各自職責(zé)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，確保按質(zhì)按量完成綠地建設(shè)任務(wù)。

區(qū)重點(diǎn)辦：完成承擔(dān)的重點(diǎn)工程綠地建設(shè)任務(wù)和風(fēng)光帶二期工程，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

區(qū)農(nóng)林水局：完成林業(yè)生態(tài)圈建設(shè)工程，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

區(qū)規(guī)劃分局：完成區(qū)轄范圍內(nèi)綠地規(guī)劃建設(shè)情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

區(qū)財(cái)政局：加強(qiáng)對(duì)綠地建設(shè)專項(xiàng)資金的監(jiān)督使用。

區(qū)城管局：完成區(qū)下達(dá)的社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，新增部分綠化用地并及時(shí)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

區(qū)園林局(區(qū)綠委辦)：全面完成區(qū)政府下達(dá)的有關(guān)社區(qū)公園和立體綠化任務(wù)，負(fù)責(zé)做好新增綠地的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。

區(qū)建設(shè)局：完成轄區(qū)內(nèi)新增樓盤(pán)綠化建設(shè)指標(biāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

各街道、鄉(xiāng)，隆平高科技園，湘湖管理局：完成轄區(qū)單位綠地建設(shè)，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保投入。有關(guān)部門(mén)和單位要明確專人負(fù)責(zé)，優(yōu)先安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，確保完成計(jì)劃任務(wù)。