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會議發(fā)言材料范文第1篇

各位領(lǐng)導、同志們：

這次會議是推動我區(qū)持續(xù)發(fā)力高質(zhì)量發(fā)展的重要會議，為做好當前和今后一個時期各項工作指明了方向，使我們倍增聚力發(fā)展、共克時堅的責任感和使命感。我們認為，促進高質(zhì)量發(fā)展，需要在以下6個方面下功夫。

一是加大工業(yè)遺產(chǎn)保護利用。

進一步突出×工業(yè)文化特色，著力對×號、×號、×號街坊進行保護修繕和改造利用，逐步實現(xiàn)工業(yè)遺產(chǎn)資源到工業(yè)遺產(chǎn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，讓×工業(yè)文化“言之有物”。盡快促成×號街坊×號樓修繕保護和改造提升項目開工建設(shè),建成工人生活體驗館和精品酒店，將×號街坊打造為紅色研學游亮點；×號街坊修繕保護工程9月開工，完成內(nèi)部插建、違建拆除工作，恢復沿街蘇式建筑風貌；積極向省文物局爭取×號街坊保護修繕資金，支持×集團將其中×棟×式建筑引入文旅業(yè)態(tài)，實現(xiàn)文物保護、居民生活、商業(yè)經(jīng)營相互融合。

二是突出旅游城市建設(shè)。

利用工業(yè)文化旅游資源，探索工業(yè)遺產(chǎn)保護與城市發(fā)展相輔相成的新路徑，突出“兩帶四街”建設(shè)，落地一批根植工業(yè)文化沃土的文旅項目，將工業(yè)資源轉(zhuǎn)化成工業(yè)文化旅游資產(chǎn)，形成“快進、慢游、長留、緩出”的旅游城市、城市旅游,加強工業(yè)遺產(chǎn)保護，提升城市品質(zhì)，打造工業(yè)文化旅游魅力之區(qū)。重點打造建設(shè)路工業(yè)遺產(chǎn)風情街，邀請設(shè)計規(guī)劃單位為建設(shè)路進行整體規(guī)劃設(shè)計，提綱契領(lǐng)明確建設(shè)路功能定位、產(chǎn)業(yè)布局、改造方案、環(huán)境提升、文化景觀、旅游交通等內(nèi)容，同時在建設(shè)路上選取500米到1000米作為示范段開展施工。逐步恢復×路蘇式建筑群沿街風貌，對未定為文物保護單位蘇式建筑確定保護范圍和建設(shè)控制地帶，在不影響城市發(fā)展、提升居民生活水平的同時，保護保留×路歷史風貌。積極參與×市“東方博物館之都”建設(shè)，利用先進展陳技術(shù)手段，建設(shè)數(shù)字博物館，概括展示×工業(yè)發(fā)展歷程，同時建立健全工業(yè)遺產(chǎn)博物館體系，利用工業(yè)閑置資源建設(shè)×工業(yè)博物館總館，其他廠礦企業(yè)在臨街處或合適位置分別建設(shè)的特色博物館為分館，打造×工業(yè)博物館群。

三是堅持以項目為抓手，扎實推進文旅融合。

繼續(xù)推動×和×整體搬遷，騰籠換鳥，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，加快×項目進展，協(xié)助×建設(shè)紅色教育基地；繼續(xù)盤活工業(yè)文化遺產(chǎn)，加快×重工發(fā)電設(shè)備廠、一拖靶場地塊的招商引資，布局新型業(yè)態(tài)，充分考慮大眾精神文化需求和消費需求；借助×廣場地鐵站、×交通樞紐等重大工程，擴大居民文旅消費習慣區(qū)域，同時加快國際高檔連鎖酒店×五星級酒店的建設(shè)，提升我區(qū)文旅消費檔次。

四是抓住抓牢“夜間經(jīng)濟”發(fā)展契機。

繼續(xù)開展“古都夜八點”工作，加快各類夜間文化、旅游設(shè)施建設(shè)，培育×步行街、×等文旅消費集聚地，瞄準90后、00后消費市場，鼓勵文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)小劇場、音樂吧，促成“×”與×影劇院的合作，引進培育沉浸式話劇、音樂劇、歌舞劇等各類具有吸引力和知名度的夜間文化藝術(shù)項目。推動×商業(yè)街、×商圈、×商圈等鏈式銜接業(yè)態(tài)融合發(fā)展，促進提升ד夜間經(jīng)濟”文旅消費水平。

五是大力發(fā)展研學旅游。

今年在疫情的影響下，跨省、跨地區(qū)的非必要旅游，如休閑、獨家、觀光等旅游需求銳減，導致旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)負增長，因此研學旅游作為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的重要補充成為激活旅游市場的“強心劑”，也是我區(qū)有效整合科技、工業(yè)、教育、文化、商貿(mào)等資源，拉動消費的重要方式之一。我們將大力發(fā)展研學旅游，打造“研學×、了解工業(yè)”文旅品牌，豐富以×工業(yè)游景區(qū)為核心的工業(yè)研學游課程產(chǎn)品，打造以大學科技園為核心的科技研學游，同時利用上級扶持資金，對研學旅游基地、研學旅行社及積極組織研學游的學校給予獎勵支持。同時搭建旅游從業(yè)者平臺，舉辦沙龍活動，利用旅游從業(yè)者資源將×研學游線路推廣出去。

六是著力推進文旅服務融合。

協(xié)同推進公共文化服務和旅游公共服務、為民服務和為游客服務，發(fā)揮綜合效益。發(fā)揮我區(qū)已建成的文化館、圖書館以及城市書房的作用，兼顧游客服務功能，增強舒適性、便利性，利用文化館、圖書館開展面塑、剪紙、×花茶制作工藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和活化。推動游客服務中心、咨詢中心增設(shè)文化展示、圖書閱覽、文化活動等項目。利用公共文化站點，加大文明旅游宣傳力度。推動公共文化服務進景區(qū)，在游客聚集區(qū)積極引入影院、劇場、書店等，統(tǒng)籌攻堅文化和旅游共享的新空間。

×將以此會議為契機，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的主題，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，強化規(guī)劃引領(lǐng)，推動改革創(chuàng)新，全面提升發(fā)展能力和治理能力，進一步提效能、優(yōu)服務，以時不我待的緊迫感，完成×下達的工作任務。在此我鄭重表態(tài)：

一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。

著力推進旅游城市建設(shè)，加大人力、物力保障×文化旅游雙創(chuàng)園“××”項目、工業(yè)博物館、×路打通項目、×河征遷工作。以雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè),推進文化旅游融合發(fā)展，探索新的融合領(lǐng)域。以打造工業(yè)遺產(chǎn)風情街為引領(lǐng)，詮釋工業(yè)文化、展示時代精神，使工業(yè)歷史文化遺產(chǎn)資源得到充分挖掘利用。以×路打通項目，完善城市功能建設(shè)，統(tǒng)籌推進城市建設(shè)管理。以×河征遷為契機，加快推進×河綜合治理，形成清水綠岸的河渠景觀。

二是強化解、善落實。

積極服從擁護重點工作推進的新思路，細化項目推進流程和節(jié)點任務，努力化解影響項目推進的制約因素，對項目建設(shè)中涉及到的群眾征地拆遷、房屋補償?shù)葐栴}，要嚴格按照法律規(guī)定，落實好各項拆遷安置和生活保障政策，加快征地拆遷進度，保障群眾合法權(quán)益。樹立大局意識和責任意識，多想解決之策，多謀推進之舉，以敢于擔當?shù)挠職?，善于落實的銳氣促進項目高效有序推進，確保建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、環(huán)保工程、放心工程，讓領(lǐng)導放心，使群眾滿意！

三是勇?lián)?、重督導?/p>

會議發(fā)言材料范文第2篇

會上，趙總、范總分別作了重要發(fā)言，各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言過程很到位，各樓層經(jīng)理們都表達了自己獨到的見解。我們要站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標?？偨Y(jié)上半年義商整體情況，對下半年工作任務作嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，今天通過這次會議大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成目標 ，我做如下幾點意見。

一、高度重視、認真落實

此次會議作為營運大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領(lǐng)會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好義商整體大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成任務。

二、堅定信念、步履踏實

世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，再接再厲，再上新高。

會議發(fā)言材料范文第3篇

為了切實解決廣大群眾關(guān)心的教育中心熱點、難點問題，樹立教育良好形象，推動我校各項工作又好又快發(fā)展，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教文體局關(guān)于在全區(qū)召開的群眾會議精神和在全區(qū)普遍開展政風行風評議工作的會議精神，我校成立了政風行風評議領(lǐng)導小組，組長：歐陽芳玉;副組長：陳美紅;成員：易小燕、陳永紅、李黎明、李新民、賓莉、王振華;認真開展好我校政風行風評議活動各階段工作。

今天，我就評議內(nèi)容作個自查發(fā)言，敬請大家多提意見和建議，促進我校各項共組又好又快發(fā)展。

一、信息公開 認真履行公開責任，學校在政策法規(guī)重大建設(shè)項目、評獎評優(yōu)、績效考核、收費標準等方面做到應公開盡量公開。

二、依法辦事 正確履行職責，嚴格依照《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)辦學治校。無亂收費、亂發(fā)教輔資料情況。

三、服務質(zhì)量 教師們服務態(tài)度端正，我們始終把家長、學生的利益擺在首位，關(guān)心愛護學生，尊重家長，服務家長、學生，使家長、學生滿意是我們首要任務。我們嚴禁教師進行有償家教家養(yǎng)活動，要求教師關(guān)愛后進學生和留守兒童，大多數(shù)教師能無償為后進生進行個別輔導。教師教學質(zhì)量高，教學質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)之首，學生參加全國、省、市各項活動成績名列全市前茅。社會反響好，家長滿意率搞。

四、誠實守信 學校的一切教育教學活動能講誠信，守信用，取信于家長、學生。

會議發(fā)言材料范文第4篇

在今天的會議上我主要想通過個故事和大家一起思考新學期我們的工作方向和狀態(tài)。

有這樣一個故事：

第一次登陸月球的太空人，共有兩位，除了大家所熟知的阿姆斯壯外，還有一位是奧德倫。當時阿姆斯壯說的一句話：“我個人的一小步，是全人類的一大步。”早已是全世界家喻戶曉的名言。

在慶祝登陸月球成功的記者會中，有一個記者突然問奧德倫一個很特別的問題：“由阿姆斯壯先下去，成為登陸月球的第一個人，你會不會覺得有點遺憾？”

在全場有點尷尬的注目下，奧德倫很有風度地回答：“各位，千萬別忘了，回到地時，我可是最先出太空艙的?！彼h(huán)顧四周笑著說：“所以我是由別的星球來到地球的第一個人?！?/p>

大家在笑聲中，都給予他最熱烈的掌聲。

這個故事告訴我們：成功不必在我，團隊的成功就是我的成功。你會不會欣賞同事的成就呢？你愿不愿意從心里給她熱烈的掌聲？“成人之美”不但是一個修養(yǎng)，更是一項美德。

這個故事體現(xiàn)了一種團隊精神，我們這個集體需要這種精神。說實話，一學期下來，我們大家都做了許多工作，但也許我們只會提到部分老師的成績，這就需要大家的理解，需要大家學會欣賞同事的成功。

新學期送給大家“四會”“五氣”，與大家共勉：

在今后的日子里，希望大家在“四會”上多做點文章，即：會做人；會做事；會生活；會思考。

會做人，生存的前提。一個寬容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣賞別人，為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人，一定是個成熟而快樂的人。

會做事，業(yè)務好，生存的基礎(chǔ)。多學習，多充電，多吸收（海綿一樣），多實踐，把職業(yè)當成事業(yè)來做，體會享受工作的樂趣，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值，做一個真正的文化人，一個傳播文化的使者。

會生活，多一點“親情”意識，多一點“健康”意識。就是：一個中心，兩個基本點，三大作風，八項注意。

一個中心；以健康為中心；健康是人生最大的財富，希望大家有自覺多鍛煉的意識，加強鍛煉。

兩個基本點：糊涂一點；瀟灑一點；（胸懷寬一點，膽量大一點）

三大作風：助人為樂(送人玫瑰，乎有余香)；知足常樂；自得其樂（這樣才能永?？鞓罚?/p>

八項注意：合理膳食；適量運動；戒煙限酒；心里平衡；最好的醫(yī)生是自己；最好的藥物是時間；最好的心情是寧靜；最好的運動是步行。希望大家人人健康，家家和睦，這樣才有更好的身體，有更快樂的心境投身于工作之中。

會思考：君子一日三省，才可神名自得，圣心備焉。生活離不開思考，思考帶來進步，思考帶來收獲，有思考才能成熟。超級秘書網(wǎng)

強調(diào)“五個氣”：

第一，正氣。相對于邪氣而言，作為一名人民教師，作為學生楷模的教師，一定要有浩然正氣；

第二，朝氣。它相對于暮氣而言，謹防未老先衰；尤其是對我們年輕的教師來說，對任何事情都要永遠充滿無限的激情；

第三，靈氣。它相對于呆氣而言，也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性，創(chuàng)造性；

第四，大氣。它相對于小氣而言，要求我們教師要有開闊的胸襟，做人不能太“精”，太斤斤計較；

第五，書卷氣。它相對于世俗氣而言，不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時候是非功利性的。

“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們每一位教師都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

以上“四會”“五氣”算是我新學期送給大家的寄語吧，與大家共勉。

讓我們

——擁有思想與智慧

會議發(fā)言材料范文第5篇

一、區(qū)域職工摸底

事業(yè)部成立后，由于區(qū)域化管理，管轄區(qū)域內(nèi)達13個公司，在冊職工達270，為了掌握職工的詳細信息，我部對所有人員摸底排查。盡管面臨工作量大，任務繁重的實際情況，但我們依然對本部門的職能、職責做進一步的明確和完善。雖然工作量和難度都很大，但是我部員工始終發(fā)揚任勞任怨的工作作風，積極與其他同志協(xié)調(diào)配合，擠出時間查找大量原始資料，在尊重歷史事實的前提下，補充完善相關(guān)資料，積極協(xié)調(diào)處理職工人事關(guān)系問題，認真做好了員工信息摸底工作。

二、養(yǎng)老金收繳

在養(yǎng)老金收繳我們嚴格按照公司制度和國家的政策法規(guī)辦事，堅持該收多少收多少。同時，把人事制度管理與人性管理（情感管理）相結(jié)合，制度上嚴要求，情感上多激勵，使崗位職工樹立社會主義榮辱觀，為促進事業(yè)部和諧發(fā)展而努力。在養(yǎng)老金費收繳工作上，很多同志不愿意交所欠的養(yǎng)老金，我部利用工作之余，做思想工作，溝通感情，明曉利害得失，讓職工聽得明明白白，而且通過細致入微的溝通，得到了職工的理解和支持，順利的完成了收繳工作。

三、信息檔案管理

檔案管理員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案；包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。

事業(yè)部所轄區(qū)域人員的檔案本來在公司人力資源部，但是由于好多人好年不與公司聯(lián)系，個人信息存在不完善和失真的情況。為對這270名職工現(xiàn)在持證情況及信息情況進一步了解，我們又重新建立個人信息，以便工作調(diào)配，能使有有人才用在真正需要的崗位上。另外，對于凡是來到中原事業(yè)部應聘的人員，我們都為其建立檔案資料作為人才儲備資料，以便需要人時查閱，減低了招聘率。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，同時我們根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及員工轉(zhuǎn)正申請表等，使人員規(guī)范化、程序化，也加強了事業(yè)部與公司人力資源部之間工作的溝通性。

四、員工培訓工作

員工的能力與執(zhí)行力直接關(guān)系公司和事業(yè)部的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是中原事業(yè)部的一項重要任務。為了提高管理人員的管理水平、強化員工的服務意識，建設(shè)一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的隊伍，今年我部將培訓計劃按照質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)、保密教育、職能管理和員工技術(shù)技能培訓等五個方面進行了細化，計劃開展培訓課程共計**項，截止到目前為止，除按照公司培訓計劃外，事業(yè)部又組織召開《項目管理手冊》、《安全管理手冊》宣貫學習會議，事業(yè)部各部及所屬二十個項目部負責人總計56人與會參加。通過此次深入學習，將更有力在日后的工作中推動我部各項人事工作的積極開展落實。今后我們還根據(jù)項目情況再舉行其他培訓。工作中我們特別重視新員工的培訓工作。在新員工入廠培訓上，除對新員工進行企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律、安全保密、消防知識、質(zhì)量知識和企業(yè)文化方面的培訓外，實習期結(jié)束進行了專門考核。

五、做好其他事務工作

由于勞資工作內(nèi)容繁雜、所以要求基礎(chǔ)管理必須規(guī)范化，我部對各類檔案、文件、資料的收集、整理、歸類各項工作都能做好統(tǒng)籌安排。對前來咨詢問題、查閱資料問題的職工能夠做到態(tài)度熱情，耐心講解，做好來訪人員政策解釋和思想穩(wěn)定工作。

六、工作中值得總結(jié)的經(jīng)驗

1.對公司各項管理制度進行規(guī)范化管理是保證事業(yè)部有序運作的關(guān)鍵。

2.加強員工的培訓與學習，做好政策法規(guī)、業(yè)務技能、客戶服務等方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)整體實力的保證。

3、建立部門專業(yè)工作團隊是提高部門執(zhí)行力的重要手段。

（1）領(lǐng)導以身作則是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。

（2）注重部門員工能力素質(zhì)的培養(yǎng)是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。

（3）加強溝通與開放式討論是有效手段。

工作中存在問題及今后工作建議：

回顧和總結(jié)過去的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在較多的問題和不足，需要我們在今后的工作中認真加以解決。主要表現(xiàn)在：對加人才隊伍建設(shè)、和黨員隊伍建設(shè)，還不夠深入和細致；對引進、培養(yǎng)和服務人才工作研究和探索仍然不夠；圍繞企業(yè)和事業(yè)部發(fā)展的工作中心，在人力資源工作的落實上還有些差距；職工培訓工作計劃性還不強、不細；社會保障工作落實不夠到位；對指導全局性工作需做進一步努力等等。對于存在的問題和不足，需要我們在今后的工作中認真加以解決。我們對公司人力資源管理工作的建議是：

要針對高新技術(shù)人才、熟悉市場經(jīng)濟人才和復合型人才少的情況，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，堅持在“內(nèi)培外引”上下功夫，加大內(nèi)部人事制度改革和人力資源整合力度，形成良好的育人、用人機制。

一是要大力營造寬松的工作環(huán)境，建立人力資源整合工作機制，特別是要制定留住人才的工作措施，注重用感情留人、用事業(yè)留人，尤其要在待遇留人方面下大功夫，出實招、求實效，真正建立起良好的人力資源工作機制，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

二是要結(jié)合扁平化管理的要求，對人力資源分類管理，按照自主擇業(yè)、雙向選擇的要求，使人力資源充分流動起來，特別是要使項目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動起來，盡量避免人才的浪費，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

三是要認真研究在產(chǎn)業(yè)整合過程中各類新型組織的各層次管理人員的選任方式，采取多種形式，發(fā)現(xiàn)和使用人才，真正體現(xiàn)能者上，庸者下的適應企業(yè)發(fā)展的用人機制。在高級人才的選聘上打破工人、干部的界限，不拘一格選用人才。要盡量減少人力資源浪費現(xiàn)象，最大程度地使用好人力資源，使人的潛能得到最大發(fā)揮。

在今后的工作中，我們深信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在