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      工程工作報(bào)告

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      工程工作報(bào)告

      工程工作報(bào)告范文第1篇

      一、健全規(guī)章制度,形成管理體系。

      我們?cè)谌粘9ぷ髦?,重視了?guī)章制度的健全,著力形成規(guī)范化、制度化的培養(yǎng)管理體系。我們堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任考核制度,每一批培養(yǎng)對(duì)象首先與他們簽訂三年目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)增強(qiáng)這些高級(jí)人才的目標(biāo)責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持檔案管理制度,經(jīng)常與培養(yǎng)對(duì)象聯(lián)系,全面掌握他們研究項(xiàng)目的進(jìn)展情況及其取得的業(yè)務(wù)成果和考核、獎(jiǎng)懲情況,并做到將他們的有關(guān)情況及時(shí)存入其個(gè)人檔案;堅(jiān)持定期報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家聯(lián)系點(diǎn)制度。院領(lǐng)導(dǎo)與4名“市跨世紀(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”培養(yǎng)對(duì)象建立了聯(lián)系,經(jīng)常關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,積極幫助他們解決科研經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)施等各種困難,使他們能以飽滿的工作熱情、充沛的精力投身到科研工作中去。

      二、重視宣傳工作,營(yíng)造雙尊氛圍。

      為進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才”的社會(huì)氛圍,激發(fā)廣大知識(shí)分子投身現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的熱情,我們著力加大優(yōu)秀知識(shí)分子的宣傳力度,認(rèn)真組織實(shí)施了高級(jí)人才典型事跡宣傳活動(dòng)。全院高級(jí)人才,得到不同形式的宣傳表彰,市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,都得到宣傳報(bào)道,院部進(jìn)一步加強(qiáng)與報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等單位的合作,明確宣傳活動(dòng)的重要意義,由他們派出優(yōu)秀的新聞工作者,同時(shí)利用《醫(yī)苑之窗》特聘通訊員,組成宣傳小組,配合做好宣傳工作。通過(guò)這次活動(dòng),總結(jié)宣傳了這些做出突出貢獻(xiàn)的科技人才的奮斗業(yè)績(jī),展示了他們?cè)谏鐣?huì)兩個(gè)文明建設(shè)中的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步激發(fā)了他們投身于科研的工作熱情。

      三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高理論水平。

      我們注重加強(qiáng)思想政治工作,著力提高知識(shí)分子隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了切實(shí)提高學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,組織引導(dǎo)他們走又紅又專(zhuān)的道路,組織各類(lèi)拔尖人才,包括市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)行了知識(shí)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)加入世貿(mào)組織、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展前景、社會(huì)主義榮辱觀等知識(shí)講座。通過(guò)培訓(xùn),大家拓寬了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變。選送部分培養(yǎng)對(duì)象到外地參加業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)。與此同時(shí),還組織培養(yǎng)對(duì)象報(bào)名參加與南大聯(lián)合舉辦的研究生課程班,以拓寬他們的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

      四、落實(shí)上級(jí)政策,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      為加強(qiáng)對(duì)學(xué)科技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和管理,盡量給他們提供必要的科研條件,促使其盡快提高學(xué)術(shù)技術(shù)水平,根據(jù)市、縣兩級(jí)有關(guān)高級(jí)知識(shí)分子培養(yǎng)管理辦法規(guī)定,我們真心實(shí)意地為知識(shí)分子辦實(shí)事、做好事,積極改善他們的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我們一方面積極爭(zhēng)取財(cái)政確保津貼的發(fā)放,確保科技項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)的到位。另一方面還堅(jiān)持每年為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。

      工程工作報(bào)告范文第2篇

      大家好!今天是鎮(zhèn)片區(qū)水泥路工程竣工通車(chē)典禮的大喜日子。在此,我謹(jǐn)代表片區(qū)路橋工程籌建理事會(huì),對(duì)百忙之中前來(lái)參加慶典活動(dòng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      現(xiàn)在,我代表片區(qū)路橋工程籌建理事會(huì),作工程籌建工作報(bào)告。

      鎮(zhèn)片區(qū)位于江南河北岸,由、、和四個(gè)行政村組成,總?cè)丝谝蝗f(wàn)多人。原各村村道是簡(jiǎn)易沙土路,路形彎曲,崎嶇不平,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活,極大地制約了各村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為改變交通落后面貌,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定多方籌資實(shí)施片區(qū)水泥路工程建設(shè),規(guī)劃新開(kāi)辟主道2公里,拓寬村道5公里。為促使工程早日上馬,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)門(mén)成立了以鎮(zhèn)委書(shū)記為總指揮的工程建設(shè)指揮部;并從漁梁四個(gè)行政村及鄉(xiāng)賢中抽調(diào)出精干力量組成籌建理事會(huì),上下密切配合,緊鑼密鼓開(kāi)展各項(xiàng)籌建工作。工程于二00六年三月動(dòng)工興建,至二00八年八月竣工,現(xiàn)已鋪設(shè)水泥路總長(zhǎng)7公里多,徹底解決了鄉(xiāng)親們“行路難”的問(wèn)題。工程總造價(jià)達(dá)410多萬(wàn)元,其中建造涵洞15個(gè),造價(jià)30萬(wàn)元;建造石籬8000M3,造價(jià)120萬(wàn)元;填土工程計(jì)50000M3,造價(jià)50萬(wàn)元;鋪設(shè)水泥路面造價(jià)210萬(wàn)元。

      片區(qū)水泥路工程的勝利竣工,來(lái)之不易。它凝聚著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外鄉(xiāng)親和社會(huì)各界人士無(wú)私奉獻(xiàn)、眾志成城的精神力量。工程在籌建過(guò)程中,鎮(zhèn)委書(shū)記同志、旅港同胞先生不辭勞苦,多次外出發(fā)動(dòng)捐資,深受旅外鄉(xiāng)親和社會(huì)各界人士的熱烈歡迎和積極響應(yīng)。鄉(xiāng)賢老人家在為大橋的建設(shè)出錢(qián)出力后,又慷慨解囊10萬(wàn)元建設(shè)村道;旅港族親先生暨大橋、大橋捐獻(xiàn)巨款后,又喜捐6萬(wàn)元支持家鄉(xiāng)村道建設(shè);、兩位鄉(xiāng)親無(wú)嘗奉獻(xiàn)出自已的四間厝地支持村道拓寬建設(shè);眾鄉(xiāng)親在村道拆遷改造過(guò)程中不計(jì)較個(gè)人得失,舍小家顧大家,給予了極大的理解、支持和配合??傊?,在村道建設(shè)過(guò)程中,海內(nèi)外鄉(xiāng)賢和社會(huì)各界仁人志士都做到有錢(qián)出錢(qián),有力出力,爭(zhēng)為家鄉(xiāng)公益事業(yè)做貢獻(xiàn),好人好事不勝枚舉。

      工程工作報(bào)告范文第3篇

      (一)農(nóng)村人畜飲水安全工作實(shí)施情況

      20*年至20*年我縣加大了農(nóng)村飲水安全工作的前期準(zhǔn)備工作,累計(jì)解決了13個(gè)鄉(xiāng),28個(gè)村委會(huì),43個(gè)村民小組,20491人,32500頭(只)牲畜的飲水不安全問(wèn)題,項(xiàng)目總投資為591.4萬(wàn)元。

      (二)重點(diǎn)水利工程建設(shè)實(shí)施情況

      *、*兩座小(一)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金900萬(wàn)元,目前*水庫(kù)已完成大壩灌漿、溢洪道改造工程、前壩坡整治正在緊張施工。*水庫(kù)已完成后壩坡培厚、前壩坡整治、溢洪道改造、左壩肩滲漏處理、瀉水槽開(kāi)挖支砌。

      (三)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況

      20*年1月中旬,我國(guó)南方地區(qū)出現(xiàn)歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災(zāi)害,給我縣水利設(shè)施造成嚴(yán)重的損壞。20*年5月份,四川汶川“5·12”大地震造成我縣靠近四川周邊5個(gè)鄉(xiāng)5座小(一)型水庫(kù),八座小(二)型水庫(kù)受損。在中央、省的支持下,巴東灣水庫(kù)地震應(yīng)急搶險(xiǎn)工程于9月20日開(kāi)標(biāo),到位資金250萬(wàn)元,完成前壩坡整治、后壩坡培厚,溢洪道改造,大壩灌漿;東瓢落水庫(kù)震損應(yīng)急搶險(xiǎn)工程于9月26日開(kāi)標(biāo),到位資金100萬(wàn)元,截止目前已完成該工程的建設(shè)任務(wù);巴東灣水庫(kù)地震應(yīng)急防汛防洪溝修復(fù)工程總投資50萬(wàn)元,目前工程已竣工,并已組織驗(yàn)收;全面完成了冰雪災(zāi)恢復(fù)重建工程,大興鎮(zhèn)李家村人畜飲水工程4萬(wàn)元,寧利鄉(xiāng)玉鹿村人畜飲水工程6萬(wàn)元,爛泥箐鄉(xiāng)、二拉八村人畜飲水工程7萬(wàn)元,*鄉(xiāng)嘎落村人畜飲水工程8萬(wàn)元,合計(jì)25萬(wàn)元,并已組織驗(yàn)收。

      (四)水土保持生態(tài)環(huán)境工程建設(shè)實(shí)施情況

      全縣共實(shí)施生態(tài)修復(fù)保護(hù)面積20平方公里。同時(shí),加強(qiáng)了水電、交通、煤炭、礦產(chǎn)業(yè)、旅游建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案的審查工作,嚴(yán)格兩費(fèi)收費(fèi)管理。20*年-20*年我縣共爭(zhēng)取到資金290萬(wàn)元對(duì)山跨河小流域進(jìn)行了分年度綜合治理,治理水土流失面積5平方公里,種植果木林251畝,保土耕作1557畝,封禁治理5653畝,封育管護(hù)39畝,修建攔砂壩1座,谷坊6座,排道槽1000米。

      (五)小(一)型水庫(kù)配套灌渠工程實(shí)施情況

      三岔河南灌渠、新?tīng)I(yíng)盤(pán)巴東灣灌渠為2007年底開(kāi)工,20*年4月竣工,總投資484萬(wàn)元。在省水利廳的關(guān)心支持下,20*年我縣東瓢落水庫(kù)南干渠防滲工程已列入云南省20*年第一批省級(jí)水利專(zhuān)項(xiàng)貸款投資計(jì)劃內(nèi),該工程共計(jì)投資300萬(wàn)元。其中省級(jí)水利專(zhuān)項(xiàng)貸款投資150萬(wàn)元,市縣自籌150萬(wàn)元。該工程建設(shè)內(nèi)容為:干支渠防滲6.1公里,渠道流量0.3m3/秒,灌溉面積0.28萬(wàn)畝,其中改善面積0.28萬(wàn)畝。工程已于20*年年底竣工。東瓢落水庫(kù)北灌渠防滲工程總投資525萬(wàn)元。其中中央小農(nóng)水補(bǔ)助資金投資300萬(wàn)元,其余資金由市縣配套。該工程于20*年12月11日進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),于20*年3月份完工。

      二、民生水利工作中存在的困難和問(wèn)題

      20*年至20*年我局的各項(xiàng)工作雖順利推進(jìn),取得了較好的成績(jī),但同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題和困難:一是我縣水利工程多數(shù)修建于五、六十年代,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化,淤積嚴(yán)重,病害工程多,特別是經(jīng)歷多次地震后,水毀工程較多,急需大量資金進(jìn)行修復(fù);二是投入不足,水利自籌資金困難,農(nóng)村稅費(fèi)改革后,水費(fèi)征收難度大;三是雖近年來(lái)陸續(xù)充實(shí)了水利工作人員隊(duì)伍,但仍面臨水利隊(duì)伍年齡老化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)不足。

      工程工作報(bào)告范文第4篇

      今年以來(lái),區(qū)總工會(huì)在“面心實(shí)”活動(dòng)中大力實(shí)施“三大工程”、充分運(yùn)用群眾工作“戀愛(ài)”論,真心實(shí)意地服務(wù)職工,拉近工會(huì)干部和職工群眾的距離,通過(guò)全情投入的無(wú)私付出,用“戀人”般的關(guān)心溫暖職工,用“戀人”般的愛(ài)心感化職工,用“戀人”般的真心實(shí)打?qū)嵉内A得了廣大職工的“芳心”。

      1、在“城市建設(shè)大發(fā)展”中以政策宣講贏得職工信任之情。在我區(qū)軌道交通1號(hào)線房屋拆遷征收工作的6個(gè)月180多個(gè)日日夜夜里,全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和全體工會(huì)干部始終踐行群眾工作“戀愛(ài)論”,以“十五個(gè)一”宣講法開(kāi)展政策宣講工作,全區(qū)各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)積極做好動(dòng)遷中近100家關(guān)、并、停企業(yè)的工會(huì)組織轉(zhuǎn)接工作,確保工會(huì)組織不流失、工作不停頓;全國(guó)勞模邱娥國(guó)等一批勞模充分發(fā)揮“勞模先鋒崗”示范帶動(dòng)作用,深入職工群眾中開(kāi)展政策宣講活動(dòng);全區(qū)600多名宣講團(tuán)員“五加二”、“白加黑”深入拆遷職工群眾家中,耐心傾聽(tīng)訴求、細(xì)心解釋政策,幫助職工群眾算細(xì)帳、算明帳,落實(shí)簽訂協(xié)議,以耐心搏得理解、用真心換取信任;拆遷職工下崗沒(méi)有工作,工會(huì)干部主動(dòng)聯(lián)系就業(yè);拆遷職工生活困難,工會(huì)干部及時(shí)送去油鹽等必備生活物資,并開(kāi)辟幫扶綠色通道,協(xié)助申請(qǐng)低保,在政策范圍內(nèi)給予最大程度照顧;拆遷職工要裝修新房,工會(huì)干部又聯(lián)系設(shè)計(jì)師幫忙設(shè)計(jì)、裝修。特別是我們區(qū)委周智安書(shū)記身體力行、身先士卒,通過(guò)“群眾工作‘戀愛(ài)’論”,與被征收戶結(jié)為親人,做通了一大批難做的職工群眾思想工作,確保了我區(qū)在6月30日全面完成市里交給我區(qū)的544戶、8萬(wàn)平方米的房屋征收任務(wù),實(shí)現(xiàn)了上門(mén)入戶率、政策宣傳率、情況掌握率、問(wèn)題解答率、群眾滿意率、征收簽約率六個(gè)“百分百”和零赴京非訪、零、零傷亡三個(gè)“零發(fā)生”工作目標(biāo),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和職工群眾的廣泛好評(píng)。

      2、在“重點(diǎn)工作大推進(jìn)”中以高位推動(dòng)贏得職工依賴之情。全區(qū)各級(jí)服務(wù)組深入街道(鎮(zhèn))、企業(yè)對(duì)建會(huì)工作進(jìn)行再動(dòng)員,對(duì)建會(huì)工作隨機(jī)督辦,并給予指導(dǎo)幫助和協(xié)調(diào),集中力量突破中小企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)建會(huì)建制的工作難點(diǎn),6月底,區(qū)總攻克了1家歷經(jīng)2年終于建立工會(huì)的非公企業(yè),推動(dòng)了全區(qū)10家新建規(guī)模以上企業(yè)建立工會(huì)組織,帶動(dòng)了洪城商圈物流運(yùn)輸、物業(yè)管理和喜盈門(mén)大市場(chǎng)家居、建材等4個(gè)行業(yè)建立區(qū)級(jí)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。截止到目前,全區(qū)共建立基層工會(huì)組織2248家,發(fā)展會(huì)員突破12萬(wàn)人,企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率均達(dá)95%以上。其中,上半年新建工會(huì)104家,新發(fā)展會(huì)員1327人,分別完成今年任務(wù)的62%和69%。工會(huì)組建的喜人形勢(shì),也是群眾工作“戀愛(ài)”論讓一些長(zhǎng)期不愿建會(huì)或拒絕建會(huì)的非公企業(yè)轉(zhuǎn)變了態(tài)度。千名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍主動(dòng)下基層,特別是深入非公企業(yè)指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作,培植工資協(xié)商示范單位30余個(gè),舉辦工資協(xié)商培訓(xùn)班102期,發(fā)放工資協(xié)商宣傳資料5000多份,“實(shí)打?qū)崱本S護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司積極開(kāi)展工資集體協(xié)商,今年工資增長(zhǎng)10%,職工平均工資達(dá)3600元,并為職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等。截止目前,全區(qū)單獨(dú)簽訂和簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同及工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同332份,累計(jì)覆蓋企業(yè)法人單位1989家,建會(huì)企業(yè)開(kāi)展平等集體協(xié)商工資協(xié)議簽訂率達(dá)98%,覆蓋職工達(dá)16882人,建立企業(yè)工資集體協(xié)商臺(tái)賬318個(gè),完成率100%,全區(qū)建制企業(yè)職工工資增長(zhǎng)率高于同行業(yè)未建制的企業(yè)近10個(gè)百分點(diǎn),并有效帶動(dòng)職代會(huì)、勞動(dòng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同建制率、規(guī)范率、履約率穩(wěn)步提高。

      3、在“素質(zhì)建設(shè)大提升”中以真誠(chéng)溝通贏得職工信服之情?!懊嫘膶?shí)”以服務(wù)發(fā)展給企業(yè)鼓干勁,“服務(wù)組”以真誠(chéng)溝通給職工添信心。全區(qū)各級(jí)服務(wù)組在走訪調(diào)研中積極引導(dǎo)企業(yè)職工廣泛開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”和“創(chuàng)建‘工人先鋒號(hào)’、爭(zhēng)當(dāng)‘工人先鋒崗’”“崗位練兵技術(shù)比武”、“節(jié)能減排”和“提合理化建議”等等一系列主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步將職工立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)、展現(xiàn)出來(lái),有力地提震了職工投身企業(yè)發(fā)展、爭(zhēng)當(dāng)“打造核心增長(zhǎng)極、建設(shè)美好新”主力軍的決心和信心。區(qū)民政工業(yè)公司工會(huì)在全面推進(jìn)企業(yè)改制中開(kāi)發(fā)合理化建議信息化管理平臺(tái),組織企業(yè)職工開(kāi)展為構(gòu)建“幸?!背菂^(qū)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),85%的職工參加合理化建議活動(dòng),實(shí)施合理化建議120余條,節(jié)約金額5.55萬(wàn)元。現(xiàn)在,開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)已成為公司調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造力、與職工真誠(chéng)溝通贏得信任、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效載體。截止目前,全區(qū)650余家規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)技能大比武、勞動(dòng)技能素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng),參與職工2.3萬(wàn)人(次),參與技術(shù)革新59項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)75項(xiàng),提合理化建議129條,節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾350萬(wàn)元。

      工程工作報(bào)告范文第5篇

      一、基本情況和主要特點(diǎn)

      近年來(lái),全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū),振興,強(qiáng)區(qū)富民”的工作思路,突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三大重點(diǎn),把招商引資作為第一號(hào)工作,以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的大項(xiàng)目。50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資額超過(guò)102億元,今年計(jì)劃完成投資38億元;截止6月底,已完成投資23.18億元,占計(jì)劃的60.9%。投資額5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目30個(gè),其中過(guò)億元的17個(gè);目前已建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目4個(gè);以形象進(jìn)度考核,超額完成形象進(jìn)度的項(xiàng)目7個(gè),完成的32個(gè),未完成的7個(gè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

      (一)重視程度高。今年,區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資擺在同等重要的位置,2月份出臺(tái)了《關(guān)于加快全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)》,成立了區(qū)委分工書(shū)記任主任的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理委員會(huì),制定了考核辦法,完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帥隊(duì)到國(guó)外和長(zhǎng)三角、珠三角進(jìn)行項(xiàng)目推介、定向招商,著重引進(jìn)國(guó)內(nèi)、世界500強(qiáng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況親自進(jìn)行檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門(mén)對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目建設(shè)第一線,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)促項(xiàng)目建設(shè)速度。政府相關(guān)部門(mén)積極配合,主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目健康發(fā)展。

      (二)建設(shè)速度快。50個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,鋼材大市場(chǎng)、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂(lè)園二期工程已全面運(yùn)營(yíng)或投產(chǎn),預(yù)計(jì)年內(nèi)還將有28個(gè)項(xiàng)目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)項(xiàng)目如集團(tuán)石膏板及熱電、鹽化工和大市場(chǎng),目前已完成投資分別達(dá)到7.3億元、4億元和2億元,超額完成了工程形象進(jìn)度。

      (三)結(jié)構(gòu)布局合理。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中一產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè),投資0.2億元,二產(chǎn)項(xiàng)目43個(gè),投資額68.8億,三產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè),投資額33.6億元,符合我區(qū)實(shí)際和區(qū)委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。從區(qū)域布局來(lái)看,以兩個(gè)園區(qū)輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯。工業(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng),進(jìn)園項(xiàng)目檔次高,項(xiàng)目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系密切,項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)度高。機(jī)電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺(tái),消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢(shì)上的差別,目前,入園項(xiàng)目達(dá)到17個(gè),為實(shí)現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展,奠定了良好基礎(chǔ)。

      (四)項(xiàng)目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),使資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開(kāi)采加工為龍頭,引進(jìn)的石膏礦、宏達(dá)鹽業(yè)、鹽業(yè)有限公司項(xiàng)目帶動(dòng)能力強(qiáng),財(cái)政貢獻(xiàn)率高。鎮(zhèn)以銀海紡織為重點(diǎn),逐步擴(kuò)大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯。光彩大市場(chǎng)、天庭樂(lè)園等項(xiàng)目對(duì)增強(qiáng)城區(qū)功能,提高城市化水平,帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用。

      二、存在的主要問(wèn)題

      (一)建設(shè)資金短缺。從調(diào)查情況看,除部分骨干重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金充足外,多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都受到了資金缺乏的制約。部分項(xiàng)目實(shí)力不足、自有資金少;有的項(xiàng)目把建設(shè)資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上,貸款不到位,項(xiàng)目癱瘓,建設(shè)停滯;有的項(xiàng)目以老廠為主,對(duì)在建項(xiàng)目重視程度不夠,投入不足;更有的項(xiàng)目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口,圈而不建,等待觀望,另有他圖。

      (二)建設(shè)速度不平衡。今年,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度總體上較以往有了較大提高,但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)之間和項(xiàng)目建設(shè)之間建設(shè)速度很不平衡。主要原因:一是督導(dǎo)不力。個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目包保人、項(xiàng)目所屬單位負(fù)責(zé)人,精力分散,形不成合力,沒(méi)有真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)放在突出位置。項(xiàng)目所屬單位只求本單位有個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不至于“光板”,面子上過(guò)得。二是重引進(jìn)輕服務(wù)。有的部門(mén)或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾,簽定后不管不問(wèn),滿足于簽定協(xié)議或搞了開(kāi)工儀式,數(shù)字一報(bào),算是完成了引資任務(wù),對(duì)項(xiàng)目缺乏必要的跟蹤服務(wù)。如去年底簽約的一個(gè)項(xiàng)目,今年5月拿到建設(shè)用地,在完成場(chǎng)平后才發(fā)現(xiàn),場(chǎng)址地下鋪有煤氣和通信光纜管道,根本不能建廠房,影響了項(xiàng)目建設(shè)速度,影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目因業(yè)主實(shí)力不足、注意力轉(zhuǎn)移等原因,長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)工建設(shè)或圍起院墻就算了,使現(xiàn)有的土地資源得不到回報(bào),新引進(jìn)的項(xiàng)目也難以落地。

      (三)發(fā)展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門(mén)執(zhí)法過(guò)程中以罰代管、罰無(wú)憑據(jù)、漫口要價(jià)、態(tài)度蠻橫,只顧部門(mén)利益和個(gè)人利益,沒(méi)有大局意識(shí)的行為,對(duì)發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門(mén)服務(wù)不到位。部分職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)淡化,責(zé)任心不強(qiáng),使引來(lái)的大項(xiàng)目遲遲不能落地,落地后,也因手續(xù)辦理遲緩,收費(fèi)項(xiàng)目繁雜,影響了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。原來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門(mén)的招牌,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)便捷、高效的目的;三是治安環(huán)境不容樂(lè)觀。項(xiàng)目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)和偷盜行為。相關(guān)職能部門(mén)工作不積極主動(dòng),事后整治多,事前預(yù)防少,甚至對(duì)違法犯罪,特別是非法強(qiáng)攬工程視而不見(jiàn)、置若罔聞、聽(tīng)之任之或推諉扯皮。

      (四)個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量差。從調(diào)查來(lái)看,個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量差,主要是科技含量不高,產(chǎn)品檔次較低。有的項(xiàng)目規(guī)模小,投資密度小,輻射帶動(dòng)能力差;有的項(xiàng)目實(shí)際投入與立項(xiàng)規(guī)模不符,甚至相差幾倍:有的僅是租賃了一處廠房,弄上一些陳舊設(shè)備,便號(hào)稱是投資上千萬(wàn)或幾千萬(wàn)的項(xiàng)目,致使重點(diǎn)項(xiàng)目名不副實(shí)。出現(xiàn)這種情況,反映某些單位注重項(xiàng)目數(shù)量、輕視項(xiàng)目質(zhì)量以及被動(dòng)應(yīng)付的消極態(tài)度。

      三、幾點(diǎn)建議

      (一)思想認(rèn)識(shí)再提高。沒(méi)有投入,就沒(méi)有產(chǎn)出;沒(méi)有大投入,就沒(méi)有大產(chǎn)出。項(xiàng)目是加大投入的有效載體,沒(méi)有項(xiàng)目,投入就無(wú)從談起;沒(méi)有大項(xiàng)目,就難有大投入。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),既是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的迫切要求,也是加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)、解決財(cái)政緊張問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要,抓住了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來(lái),我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了較大改觀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門(mén)都引進(jìn)了一批大項(xiàng)目,為今后經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,不論是項(xiàng)目數(shù)量、還是項(xiàng)目質(zhì)量,差距是顯而易見(jiàn)的。對(duì)此,我們必須認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的使命感和緊迫感,不斷增進(jìn)“項(xiàng)目就是財(cái)源,項(xiàng)目就是后勁”和“只有大項(xiàng)目,才有大發(fā)展”的共識(shí),一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā),心往一處想,勁往一處使,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,快馬加鞭,再掀招商引資的新,再掀加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新,真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這篇文章做好、做實(shí)、做出成效。

      (二)監(jiān)管措施再?gòu)?qiáng)化。一是提升重點(diǎn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。要立足“突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn)、辦大事”的原則,結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模大小、科技含量、市場(chǎng)前景、財(cái)政貢獻(xiàn)、安置就業(yè)等指標(biāo),對(duì)現(xiàn)有50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目重新進(jìn)行一次審查和篩選,進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目群體的質(zhì)量和檔次,升華重點(diǎn),避免浪費(fèi),集中全力重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。二是繼續(xù)完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。為充分發(fā)揮項(xiàng)目重點(diǎn)管理效能,建議繼續(xù)推進(jìn)和完善重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入、退出制度;對(duì)于新引進(jìn)和新上的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,要及時(shí)納入重點(diǎn)管理范圍,對(duì)于建設(shè)速度慢、效益差、圈而不建的項(xiàng)目,要堅(jiān)決調(diào)出重點(diǎn)管理的范圍,并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇,支持、保護(hù)建設(shè)大項(xiàng)目的積極性。三是加大跟蹤服務(wù)力度。既要抓好大項(xiàng)目的引進(jìn)工作,又要高度重視項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)工作,著力解決重引進(jìn)、輕建設(shè)的問(wèn)題,使其早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效。在具體工作中,除應(yīng)加大投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在考核中的比重外,對(duì)建成、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目要像引進(jìn)項(xiàng)目工作那樣,建立和推行監(jiān)管制度,強(qiáng)化跟蹤服務(wù),真正使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)實(shí)效。四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)項(xiàng)目群體。在加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作中,要把不斷增加重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量放在頭等重要的位置上,繼續(xù)加大實(shí)施“一號(hào)”工作的力度,著力引進(jìn)和建設(shè)大、高、外項(xiàng)目。重點(diǎn)面向歐洲,主攻日韓,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角,圍繞大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者作文章,由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”,千方百計(jì)膨脹重點(diǎn)項(xiàng)目群體。

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