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月度工作報告范文第1篇

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

月度工作報告范文第2篇

關(guān)鍵詞：采油廠；內(nèi)部控制；長效機制；探索與實施

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

一、建立內(nèi)控動態(tài)培訓(xùn)機制

通過培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力。廠內(nèi)控辦公室歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，廠各部室（中心）和所屬單位各司其職組織實施。培訓(xùn)分為全員控制環(huán)境培訓(xùn)、內(nèi)控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和內(nèi)控交流學(xué)習(xí)，采取分階段分層次實施內(nèi)控培訓(xùn)。

（一）全員控制環(huán)境培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)控基礎(chǔ)知識、員工職業(yè)道德規(guī)范等方面內(nèi)容。培訓(xùn)分為廠、作業(yè)區(qū)（大隊）、基層隊、班組四個層次進行。廠組織年度培訓(xùn)，作業(yè)區(qū)（大隊）開展季度培訓(xùn)，基層隊進行月度培訓(xùn)，班組日培訓(xùn)。廠、作業(yè)區(qū)（大隊）將控制環(huán)境培訓(xùn)納入年度和季度培訓(xùn)計劃之中，將員工應(yīng)知應(yīng)會控制環(huán)境知識編輯成小冊子發(fā)放到每名員工手中?；鶎訂挝徊扇⌒麄靼濉⒚咳找活}、班前提問等靈活多樣的方式不斷強化員工對內(nèi)控知識的理解和掌握，營造全員參與內(nèi)控良好氛圍。

（二）內(nèi)控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。安排內(nèi)控業(yè)務(wù)骨干參加上級部門組織的內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)內(nèi)的其他人員進行二次培訓(xùn)，從而保證新的內(nèi)控知識技能在廠內(nèi)執(zhí)行層面上全面普及；參加廠內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按業(yè)務(wù)系統(tǒng)分期舉辦內(nèi)控技能培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員包括廠、作業(yè)區(qū)（大隊）的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，重點對業(yè)務(wù)調(diào)整、內(nèi)控新的要求、業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中注意事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)；本部門和單位組織內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對自測、管理層測試和外部審計測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行剖析和交流學(xué)習(xí)。每次測試結(jié)束后，組織內(nèi)控流程負(fù)責(zé)人開會交流，通報測試結(jié)果，并由流程負(fù)責(zé)人對測試發(fā)現(xiàn)的問題進行剖析，查找問題產(chǎn)生的深層次原因，提出對問題的整改措施。

二、建立內(nèi)控體系完善機制

對在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題或業(yè)務(wù)變動，要不斷地對內(nèi)控體系進行修訂完善，以保證內(nèi)控設(shè)計與實際工作相符合，共分為三個方面，即月度完善、季度修訂、公司集中調(diào)整修訂。

（一）月度完善內(nèi)控體系。內(nèi)控業(yè)務(wù)部門每個月對本部門負(fù)責(zé)的內(nèi)控流程進行一次梳理，與工作實際業(yè)務(wù)進行核對，并結(jié)合月度自測發(fā)現(xiàn)的問題，提出對流程和控制文檔的修訂建議，并與上級業(yè)務(wù)主管部門充分溝通后及時進行上報，填寫《第二采油廠內(nèi)控手冊修改清單》，廠內(nèi)控辦公室對各部門上報的修訂內(nèi)容進行核對、匯總，形成全廠內(nèi)控手冊修訂清單。

（二）季度修訂內(nèi)控手冊。由廠內(nèi)控辦公室負(fù)責(zé)對月度的內(nèi)控手冊修訂情況進行匯總后，每季度形成一份《第二采油廠內(nèi)控手冊修改清單》，上報公司內(nèi)控管理部門審核同意后，在開通修訂權(quán)限的期間內(nèi)，組織流程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一到廠內(nèi)控辦公室進行內(nèi)控體系的集中修訂，由廠內(nèi)控管理人員對修訂內(nèi)容進行檢查核實，保證流程設(shè)計的有效性，避免了設(shè)計和執(zhí)行存在的偏差。

（三）集中規(guī)范內(nèi)控體系。公司集中規(guī)范修訂內(nèi)控體系過程中，涉及的業(yè)務(wù)部門多、新編制流程多、法律風(fēng)險增加的內(nèi)容多，信息化轉(zhuǎn)換工作量大，為保證流程規(guī)范化工作按時、保質(zhì)保量地完成，我們落實責(zé)任，注重溝通，強化過程跟蹤。

1.采取 “事前部署、事中跟進、事后審核”的工作方式?！笆虑安渴稹奔丛诹鞒叹幹魄?，召集廠業(yè)務(wù)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員，進行集中討論、分析，提出流程編制要求，明確流程負(fù)責(zé)部門、落實流程編制責(zé)任?！笆轮懈M”即各業(yè)務(wù)部門在流程編制過程中，廠內(nèi)控辦公室及時跟進了解流程編制進展情況，對在流程編制過程中存在的問題給以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決?！笆潞髮徍恕奔戳鞒叹幹仆瓿珊?，由流程負(fù)責(zé)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)、油田公司業(yè)務(wù)部門進行三級審核，從而確保了高標(biāo)準(zhǔn)完成新流程試點編制工作。

2.流程負(fù)責(zé)部門做到 “四個結(jié)合”。即在流程編制過程中，流程過程設(shè)計與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合、流程接口設(shè)置與業(yè)務(wù)相關(guān)部門相結(jié)合、流程規(guī)范描述與內(nèi)控辦公室相結(jié)合、流程操作性審核與上級業(yè)務(wù)部門相結(jié)合。通過四個結(jié)合，保證流程設(shè)計合理、有效。

3.采取集中辦公的工作方式。流程規(guī)范化工作時間緊、任務(wù)重，為提高效率，采取集中k公的工作方式。將參與內(nèi)控體系修訂的業(yè)務(wù)人員集中，采取封閉式辦公，集中精力進行內(nèi)控體系的修訂。由油田公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行現(xiàn)場指導(dǎo)，將培訓(xùn)與流程編制融為一體，對在流程編制和規(guī)范化過程中容易出現(xiàn)的問題重點強調(diào)、重點解決，使轉(zhuǎn)換工作得以有條不紊地進行。

三、建立內(nèi)控自測管理機制

通過定期對內(nèi)控體系運行情況進行全面診斷，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理工作中存在的隱患問題，制定整改措施，改進執(zhí)行到位，有效化解風(fēng)險，保證內(nèi)控體系有效運行，制定《第二采油廠內(nèi)控自測工作制度》。

（一）廠屬相關(guān)單位和機關(guān)部室定期開展自查。各單位內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)組織本單位崗位人員對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)控活動進行自查。廠內(nèi)控辦公室根據(jù)實際情況，對自查工作進行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。在自查工作結(jié)束三天內(nèi)，各單位負(fù)責(zé)將《內(nèi)控自查工作報告單》電子版和紙制版，送交廠內(nèi)控辦公室。

（二）廠內(nèi)控辦公室每季度定期開展自查。廠內(nèi)控辦公室對全廠發(fā)生的內(nèi)控活動進行重點檢查和隨機抽樣檢查的方式開展自查。重點對各單位每月上報的《內(nèi)控自查工作報告單》中存在問題的相關(guān)內(nèi)控活動逐一進行跟單測試，對改進措施執(zhí)行情況進行檢查。同時，對本季度已經(jīng)發(fā)生內(nèi)控活動，抽取不少于樣本總量50%的樣本進行抽樣檢查。

月度工作報告范文第3篇

本人XX年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

月度工作報告范文第4篇

凱里市轄區(qū)內(nèi)鐵路線總長186.72公理，沿線地形特殊、治安形勢復(fù)雜。凱里市把鐵路護路聯(lián)防工作納入改革發(fā)展穩(wěn)定總體工作中，與扶貧、民生等工作同安排、同調(diào)度、同考核、同獎懲。明確工作任務(wù)，在市直各部門和鐵路部門的支持配合下，市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，沿線開展鐵路護路聯(lián)防工作，一級抓一級，層層抓落實。

同時，建立健全工作報告制度、路地聯(lián)席會議制度，積極探索例會制度、治安形勢分析研判會議制度、周匯報月報告制度、季度工作小結(jié)等各項工作制度，并草擬交通事故應(yīng)急預(yù)案，對鐵路治安狀況及時進行分析研判，提出解決辦法，擬定工作措施，抓好落實整改提高，⒏髦治＜靶諧蛋踩和影響社會穩(wěn)定的隱患、矛盾及時消滅在萌芽狀態(tài)，推進“平安文明鐵道線”創(chuàng)建活動深入開展。

此外，從鐵路設(shè)施、設(shè)備重點行業(yè)的源頭管理著手，防止各類拆盜案（事）件的發(fā)生，凈化鐵路沿線治安環(huán)境，嚴(yán)防各類事故（事件）的發(fā)生，聯(lián)合聯(lián)動整治轄區(qū)鐵路沿線安全隱患，加強重點時期鐵路治安的安保工作，特別是敏感節(jié)點鐵路運輸?shù)陌踩?，確保無任何安全案（事）件發(fā)生。

加強鐵路沿線山林、村寨的消防宣傳和管護，充分運用短信、微信等信息平臺開展鐵路護路聯(lián)防工作。在每年五月的“綜治宣傳月”、六月的“鐵路護路宣傳月”開展鐵路護路宣傳，同時依托凱里的民族民間活動，將“路外安全、愛路護路”的宣傳教育融入其中，確保宣傳全覆蓋。

月度工作報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：類型；語言特點；年度報告

一.引言

在談?wù)撃陥髸r，人們往往將其簡單的等同于企業(yè)年報，因而就有了這樣的定義：“公司的年度報告是公司每年公布的法律要求報告，也被稱為年度賬目?！比欢?，企業(yè)年報僅僅是年報中最常見的一種典型形式，由于它是法律要求的，且通常公開展示，因此它的意義顯而易見。因此，本文旨在分析年度報告的類型和語言特征，以達到年度報告的一個更全面的了解。本文共分為四個部分：第一部分是引言，第二部分分析年度報告類型，第三部分分析了年度報告的語言特點，最后一部分是結(jié)論。

二.年報類型

在分析年報類型之前，作者認(rèn)為有必要先分析年報的產(chǎn)生。年度報告是一種典型的商務(wù)報告，按周期分為四種類型：期報，季報，月度及年報（陳準(zhǔn)民和陳建平，2009）。對各類商務(wù)報告的研究已經(jīng)初步成行，然而年報仍是一個新課題。為了分析年報類型，筆者收集了共10個年度報告，包括耐克2012年報，華為2012年報，西門子2013年報，2012香港政府的年報，以及中國政府2012年報。根據(jù)內(nèi)容，形式，以及它所代表的群體進行了分類如下：

根據(jù)內(nèi)容年度報告分為：運營狀況年報，政府報告和年度財務(wù)報告（Shirley Taylor & 張衛(wèi)平， 2007）。運營狀況年報是指政府，依法登記注冊的企業(yè)，公司以及組織依政策要求對其運營狀況的報告。通常它會提供公司經(jīng)營的有利方面，遇到的挑戰(zhàn)以及后來的發(fā)展建議。運營狀況年報是所有利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要途徑，這與他們的切身利益直接相關(guān)。政府工作報告每年會報告全國發(fā)展的方方面面，包括經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)，環(huán)境，教育等等，通常它是很正式的年報。按照格式可以分為正式和非正式的年報，非正式的年度報告通常缺少扉頁，授權(quán)信，以及數(shù)據(jù)表這些正式年報的重要成分。政府年報是正式的，而公司年報可以是正式的或非正式的（陳準(zhǔn)民和陳建平，2009）。例如，在作者收集的年度報告中：2012香港政府年報，以及在2012華為的年度報告是正式的典型報告。

根據(jù)它所代表的群體，年報分為：政府年報和公司年報。政府年報總是代表中央政府，例如，中國國務(wù)院所發(fā)表。政府年報在中國是非常普遍的，它通常是由中央政府成員起草，然后由總理報告。然而，公司年報是由首席執(zhí)行官，CFO或其他高級經(jīng)理撰寫，代表公司。除了年報類型，對年報的語言特點的研究也是空白，因此，筆者將在下一部分分析年報的語言特點。

三.年報的語言特征分析

語言特色包括多方面，如詞匯的選擇，情緒，以及語言風(fēng)格。對年度報告的語言特點的分析將主要通過三個方面：語氣，詞語客觀性和詞匯的難易度。

3.1語氣

情緒是說話人和聽話人之間的關(guān)系。（胡壯麟，2009）的年度報告，根據(jù)不同的心情，情緒可分為放松，中性和嚴(yán)重的類型。語氣通常由用詞體現(xiàn)，例如，“從首席執(zhí)行官信”顯然是一個放松的一個報告名稱。嚴(yán)肅的語氣通常與正式報告相關(guān)，正式報告通常用于一些至關(guān)重要的事情，因而語氣嚴(yán)肅可以引起目標(biāo)讀者或觀眾的注意。例如，許多公司年報通常采用嚴(yán)肅語氣，這是為了提高利益相關(guān)者以及員工們的關(guān)注。相比之下，輕松的語氣通常用在次要事情或者例行公事上，它與非正式年報密切相關(guān)。非正式的報告是在一個非正式的形式，其語氣通常是中性或輕松的，可提高員工以及股東們的士氣。輕松的語氣也靠詞類選擇來表達，像“我，我們，大集體”是常用表達。例如，香港政府年報：“致我們所有的股東，我是公司首席執(zhí)行官，我們將遇到一些挑戰(zhàn)”是以輕松語氣，總結(jié)公司經(jīng)營概況（香港政府， 2013）。此外，政府年度報告總是認(rèn)真，因為它代表了中央政府的形象。公司年度報告通常語氣輕松，其中不乏一些中性語氣，如：“Siemens AG（以下簡稱西門子）2010年度年報，西門子2010年總收入為759.78億歐元，較2009年下降0.88%；利潤為77.89億歐元，較2009年增長4.33%”（西門子，2013）。

3.2用詞客觀性

主客觀詞的使用也與年報類型以及語氣密切相關(guān)?？陀^詞如：“公司，政府”通常在正式的年報中使用。同時，客觀次用于表達報告內(nèi)容的公正性以及嚴(yán)肅性，廣泛應(yīng)用于政府，機構(gòu)及一些單位的年報中。例如，在收集的年報中：政府，首席執(zhí)行官，公司分別在2012在香港政府年報與華為的2012年報中頻繁出現(xiàn)。

相反，主觀詞廣泛用在非正式年報中，例如，像“我”，“我們”和“我們”常被用來營造報告者與讀者之間的和諧氛圍。主觀詞還可以維持企業(yè)之間以及政府與群眾之間的和諧關(guān)系，它被廣泛應(yīng)用在各類年報中，讀者較為熟悉。

3.3詞類難易度

詞的難易度是不同類型年報的另一重要特征。通過前面的分析對比，高等詞匯是經(jīng)常出現(xiàn)在非正式年報中，原因可能是非正式的年度報告通常更加靈活，其目標(biāo)讀者主要是在專業(yè)領(lǐng)域，因此高等詞匯會提高報告的質(zhì)量。然而，簡單詞匯廣泛使用于正式年報中，在政府年度工作報告中更常見。這一現(xiàn)象的原因可能是：政府年度報告的目標(biāo)讀者是這個國家的所有公民，以及外國記者，同時難高難度詞匯很容易導(dǎo)致目標(biāo)受眾的誤解，這些誤解會給政府造成很大的損失。例如，所收集報告中：像“旋轉(zhuǎn)，非旋轉(zhuǎn)”主要用于西門子2013年報（西門子，2013）。

四.結(jié)語

年報是尤為重要的一種公開商務(wù)報告或企業(yè)報告，因此對其更全面的了解是必不可少的?？偨Y(jié)以上分析，作者得出以下結(jié)論：第一，年報可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)分為不同的類型：內(nèi)容上，它分為經(jīng)營狀況的年報，政府報告和財政年報；形式上，它分為正式的和非正式的年報；通過它所代表的群體，它分為政府的年報和公司年報。政府年報以及正式的年度報告通常語氣嚴(yán)肅，他們大多是由客觀詞構(gòu)成。一些公司的年度報告也常常表現(xiàn)出輕松的語氣，他們大多包含大量主觀詞。非正式的公司年報使用的詞匯通常更難，但是政府和正式報告傾向于簡單詞匯。年度報告分類有時和語言特點密切相關(guān)。關(guān)于年報類型和語言特征的學(xué)習(xí)，可以大大減少學(xué)生寫作中的難度以及對年報的一個更全面的了解，這需要進一步研究。

參考文獻

[1]Annual Report 2012， ， accessed in 19/12/2013

[2]陳準(zhǔn)民， 陳建平，商務(wù)英語寫作[M]，北京：高等教育出版社，2009

[3]胡壯麟，語言學(xué)教程[M]，北京：北京大學(xué)出版社，2009