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      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理

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      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理

      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理范文第1篇

      回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

      一、對管理項目的體會:

      1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學(xué)會總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。

      2、精益求精,未雨綢繆。

      在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

      通過對這兩個管理項目總結(jié),我認識到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應(yīng)當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

      二、對監(jiān)理項目的認知:

      1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

      要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

      2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理范文第2篇

      在的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為年轉(zhuǎn)資到工程項目中,完成全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。

      一、全年度完成工程概況:

      設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:

      中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第一期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第一期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第二期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第二期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、中國網(wǎng)通河北奧運視頻項目工程、中國網(wǎng)通河北奧運vip專網(wǎng)工程項目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴建一期工程(部分)、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴建五期工程;年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”(第一期)工程;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程;年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增

      加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

      二、全年完成的具體幾項工作:

      1、監(jiān)理工作

      按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如:光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在寬視界項目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責任明確,時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

      一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。

      2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:

      在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

      在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:

      落實總監(jiān)深入

      工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如:在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

      做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標準、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?;咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務(wù)精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。

      總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理范文第3篇

      分戶驗收、建筑節(jié)能分部

      監(jiān)

      結(jié)

      XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

      二0一一年X月

      XX工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部

      驗收監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概況

      1、工程名稱:XX街工程

      2、建設(shè)單位:XX置業(yè)有限公司

      3、設(shè)計單位:XX省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院有限公司

      4、勘察單位:XX省工程物探勘察院

      5、質(zhì)監(jiān)單位:XX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

      6、施工單位:XX建設(shè)有限公司

      7、監(jiān)理單位:XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      8、結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)

      9、層次:五層

      10、建筑面積:3#地塊為17539.74㎡,4#地塊為11238.96㎡

      二、分戶驗收情況

      根據(jù)《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施細則》及《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收操作指南》的要求,監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、施工單位對工程住宅進行了工程質(zhì)量分戶驗收。

      1、分戶驗收數(shù)量

      3#地塊共驗收114套,其中3-4#樓驗收28戶,3-5#簡陋驗收14戶,3-6#樓驗收16戶。

      4#地塊共驗收92套,其中4-1#樓驗收28戶,4-2#樓驗收16戶,4-3#樓驗收24戶,4-4#樓驗收24戶。

      2、分戶驗收內(nèi)容

      樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量,門窗安裝質(zhì)量,欄桿安裝質(zhì)量,防水工程質(zhì)量,室內(nèi)空間,構(gòu)件尺寸,給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量,室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。

      3、分戶驗收資料

      XX市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗收記錄表;XX市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗收記錄;XX市住宅工程樓地面,墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗收記錄表;XX市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表;XX市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗收記錄;XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄了;XX市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。

      三、建筑節(jié)能工程概況

      1、墻體節(jié)能工程

      墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng),保溫層材料為聚合物無機清集料保溫砂漿,保溫層厚度為25㎜。

      外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為:混凝土(磚)墻面;界面砂漿;二遍保溫砂漿;第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿;內(nèi)墻飾面。

      2、門窗節(jié)能工

      外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗,玻璃采用XX東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9A+5普通中空玻璃。

      3、屋面節(jié)能工程

      屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板,保溫板厚度為40㎜。

      瓦屋面自下而上分別為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);水泥砂漿找平層;SBS防水卷材;擠塑聚苯板保溫層;40×40杉木順水條;30×30掛瓦條;水泥彩瓦。

      平屋面自下而上分別為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);水泥砂漿找平層;SBS防水卷材;擠塑聚苯板保溫層;無紡布一層;40厚C30細石混凝土防水層。

      四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍

      (一)監(jiān)理依據(jù):

      1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同;

      2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范;

      3、設(shè)計圖紙及聯(lián)系單;

      4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

      (二)監(jiān)理工作范圍

      本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進度控制和合同管理,重點是質(zhì)量控制和資料管理。

      五、監(jiān)理實施

      根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,我公司采用總監(jiān)負責制,成立項目監(jiān)理機構(gòu),明確職責,按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》,按照工序質(zhì)量管理要求,對各階段工程質(zhì)量控制具體如下:

      (一)旁站監(jiān)理

      1、屋面防水工程;

      2、樓地面工程;

      3、門窗安裝工程。

      (二)檢查巡視,發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時糾正。

      (三)試驗

      1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。

      2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。

      (四)測量檢查

      1、對室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進行測量。

      2、對沉降觀測簽證、記錄。

      3、隱蔽工程驗收。

      六、質(zhì)量控制情況

      本工程資料基本齊全,各種報驗程序,質(zhì)保資料基本完好。

      1、施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、主要技術(shù)人員上崗證,規(guī)劃許可證、施工許可證、施工合同等資料齊全;

      2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

      3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進場有質(zhì)保書及復(fù)試報告。

      4、沉降觀測:

      3-1#樓沉降觀測點共設(shè)10點,第一次觀測時間是2009年9月13日,最后一次觀測時間是2010年6月13日,共測11次,累計最大沉降量為19㎜,最小沉降量為15㎜。

      七、工程安全和功能檢驗情況

      1、墻體保溫原材料檢測試驗報告4份,墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測報告10份,墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。

      2、門窗物理性能檢測報告1份,中空玻璃露點檢測報告1份,外墻保溫檢測報告1份,建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。

      八、監(jiān)理結(jié)論

      本工程在施工方的努力下,業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下,工程質(zhì)量總體較好,保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程,本工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質(zhì)量為合格。

      XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理范文第4篇

      針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。以下是為大家整理的監(jiān)理工程師項目建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)資料,提供參考。

      監(jiān)理工程師項目建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)一

      我于XX年XX月份參加工作,進入XX建設(shè)監(jiān)理公司的時間里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行本職工作

      1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、 監(jiān)理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

      二、提高現(xiàn)場工程管理水平

      1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

      2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

      3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

      4.在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

      5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。

      在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

      三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。

      1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;

      2.在項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。

      3.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

      作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部 交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

      四、存在的問題:

      最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有:

      1.在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

      2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

      3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了角色。

      在監(jiān)理實際工作中:

      1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。3.對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。

      4.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見。

      5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

      6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

      五、今后努力方向:

      1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。

      2.不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

      3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

      4.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。

      5.監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

      6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

      7.事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8.團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。

      無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位??傊鳛橐幻O(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

      上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

      監(jiān)理工程師項目建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)三

      回首20xx,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

      一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

      20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:1、某某項目15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;2、某某項目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進入裝修階段3、某某項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進入裝修階段;5、第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;6、朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

      在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

      在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

      針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

      針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

      對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

      對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

      二、工作中的體會和感受

      在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

      作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

      在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

      四、結(jié)束語

      公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

             監(jiān)理工程師項目建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)三

      煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊拌腳石,更是煤炭人的一塊心病,在如何確保礦井安全生產(chǎn)這個課題上,有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著,但大家還時常在網(wǎng)絡(luò)上或電視上看到有關(guān)礦井各種事故的報道,難道對于安全問題,所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業(yè)身上一個永遠治不好的頑疾?答案是否定的,我認為煤礦安全事故雖無法根除,但減少是完全可以的。那如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,就成為擺在我們面前一道嚴峻的課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

      目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。

      保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進行了嚴密的設(shè)計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

      以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。

      總監(jiān)總結(jié)監(jiān)理范文第5篇

      工程概況**位于**省**縣**鎮(zhèn)境內(nèi),距**市30km,設(shè)計裝機容量為1200mw,采用4臺機組,地下式廠房,建設(shè)工期**年,工程總投資**億元。該電站的建設(shè)對增強**電力系統(tǒng)的高峰能力,改善當?shù)仉娏o缺局面,促進當?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進行,先期為進場公路工程占地移民,共涉及**鎮(zhèn)所屬的**共五個村二十個村民組;后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民,共涉及**、**兩縣,其中**共七個村莊三十個村民組,**縣涉及**一個村民組。在保證工程用地的前提下,為了節(jié)約建設(shè)投資,根據(jù)實際情況對征地范圍進行了多次調(diào)整,最終庫區(qū)及連接公路工程占地**6平方公里。

      **監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施**1組織機構(gòu)和監(jiān)理人員**移民安置規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理合同于**年8月15日簽定,即日起開始**監(jiān)理**項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準備工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,**監(jiān)理**項目部于**年9月11日正式成立,由**總監(jiān)理工程師,項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后,根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況,項目部按照組織機構(gòu)的設(shè)置原則,本著分工協(xié)作、職責明確、人員精干指導(dǎo)思想,并針對本項目工作的特點設(shè)立了職能制監(jiān)理組織機構(gòu),由總監(jiān)理工程師負責全面工作,按照監(jiān)理目標控制的職能化分工設(shè)立了綜合辦公室、移民組、測量組,并指定了各組負責人。綜合辦公室負責整個項目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項目部監(jiān)理日志等任務(wù);移民組負責整個庫區(qū)實物指標調(diào)查,并根據(jù)實物指標的調(diào)查結(jié)果對房屋及附屬設(shè)施補償費用進行計算;測量組負責參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位復(fù)測工作,并負責征地范圍內(nèi)各類土地的征地補償費用、補償安置費用計算和青苗補償費用計算等。移民組相關(guān)人員按專業(yè)及工作特長分為:一個專項設(shè)施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組,項目部人員共計**人,其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師**人,辦公室人員**人,司機**人,后勤人員**人。**2監(jiān)理設(shè)施為更好地完成監(jiān)理任務(wù),**監(jiān)理**項目部配備了完整的辦公設(shè)施,包括電腦兩臺、激光打印機一臺、復(fù)印機一臺、各類小型辦公用品齊備,同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設(shè)施。**監(jiān)理設(shè)施的使用依照調(diào)查工作總體安排,我部承擔了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復(fù)印工作,共計復(fù)印a3紙資料**份,a4紙資料**份。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外,在**相關(guān)工作人員的要求下,還部分的承擔了接送**及**縣國土局工作人員上下班的任務(wù)。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應(yīng)有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟代價。**監(jiān)理合同履行情況**1監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求,**監(jiān)理**項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面:(1)按照**實際情況物指標調(diào)查細則的要求,全過程、全方位協(xié)同設(shè)計單位參與實物指標調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設(shè)工程有關(guān)的工程占地區(qū)域。(2)收集**縣**區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計資料。(3)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作。(4)根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計大綱的要求,審核移民安置補償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責如下:(1)按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務(wù),確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟合理。(2)監(jiān)督、審核設(shè)計單位編制的《**移民安置規(guī)劃設(shè)計報告》并確保能順利通過國家有關(guān)部門的審批。(3)根據(jù)業(yè)主要求,提交移民安置規(guī)劃審核復(fù)核報告及實物指標調(diào)查原始記錄等有關(guān)資料。(4)協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設(shè)計單位和地方政府之間的關(guān)系。

      (5)協(xié)助業(yè)主與**縣人民政府簽定**移民投資包干協(xié)議。**2監(jiān)理合同的履行情況**移民實物指標調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點,項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下,相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了《**移民實物指標調(diào)查細則》、**50號《**縣人民政府關(guān)于征地拆遷補償安置工作有關(guān)事項的通知》、《**省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術(shù)文件,為規(guī)范化、科學(xué)化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎(chǔ)。**1進場公路沿線移民房屋及設(shè)施實物指標調(diào)查情況**進場公路沿線移民實物指標調(diào)查工作于**年8月26日開始,本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)**個村**個村民小組的**戶居民及**座村集體的房屋,以及進場公路沿線的電力線路和通信線路設(shè)施。由于相關(guān)單位的大力支持和配合,此項調(diào)查于**年9月9日全面完成,歷時15天時間。此段移民調(diào)查工作進行的比較順利,12月19日后擬進行進場公路改線,增加**戶移民。經(jīng)監(jiān)理項目部核算,并考慮重建地因素,最終業(yè)主決定原路線不變。根據(jù)最終成果,項目部對房屋結(jié)構(gòu)分類面積及拆遷戶數(shù)量和補償費用統(tǒng)計如下:表**1-1進場公路沿線征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積序號房屋結(jié)構(gòu)分類面積(m2)備注1磚混**322磚木**3土木**74棚屋**245無墻棚**6總計**3表**1-2進場公路沿線拆遷戶及補償費用序號村名村民組數(shù)移民戶數(shù)人口補償費用(元)1田伽村4622158500**2沙田村2310**3同福寺村81141**4湖西村115**355民望村51038**6總計2031116**51**2水庫淹沒區(qū)房屋及設(shè)施實物指標調(diào)查情況**上庫庫區(qū)移民房屋及附屬設(shè)施指標調(diào)查工作于**年9月19日開始,由于地方各級政府及其基層組織前期宣傳工作不力,調(diào)查工作時斷時續(xù),直到**年10月26日才基本完成,其中中心村的調(diào)查工作較為順利,**的難度較大。上庫庫區(qū)調(diào)查了上庫區(qū)紅線范圍內(nèi)的**個村**戶移民實物指標。下庫庫區(qū)房屋及附屬設(shè)施指標調(diào)查工作于**年10月26日開始,由于地方政府宣傳工作不到位,移民對調(diào)查工作的不理解和不配合,調(diào)查工作進行緩慢。大量村民圍堵調(diào)查現(xiàn)場、刁難調(diào)查組、提出不合理的補償要求、拒絕簽字,甚至有個別村民漫罵調(diào)查人員并阻擋調(diào)查工作進行、搶奪量測工具,使得調(diào)查工作數(shù)度中斷,特別是11月份,房屋設(shè)施調(diào)查的有效工作時間不足6天,嚴重影響了調(diào)查工作進度。雖然地方政府做了一定的工作也沒有扭轉(zhuǎn)被動局面,調(diào)查工作一度陷入僵局。直到**年12月15日**市委**書記、**司**總經(jīng)理來到工程現(xiàn)場并召開現(xiàn)場辦公會議,**縣縣政府才采取有力措施,使調(diào)查工作于**年12月18日恢復(fù),此后的調(diào)查工作進行比較順利,到**年12月25日**縣境內(nèi)移民的房屋及附屬設(shè)施的調(diào)查工作完成。隨即調(diào)查組同**縣進行聯(lián)系于**年1月1日開始對**縣的房屋及附屬設(shè)施進行調(diào)查,于**年1月2日完成**縣的調(diào)查工作。至此下庫庫區(qū)房屋及附屬設(shè)施指標調(diào)查工作全部完成。下庫庫區(qū)征地紅線范圍內(nèi)**村共**個村民組**戶移民,**石村**個村民組**戶移民,**縣永安村**個村民組**戶移民。后庫區(qū)征地紅線進行了調(diào)整,有部分移民戶移出紅線以外,項目部對此類住戶重新進行調(diào)查,最終的調(diào)查統(tǒng)計成果如以下各表所示。最新庫區(qū)房屋及附屬設(shè)施調(diào)查成果匯總見下表。表**2-1**縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積表**2-2**縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積序號房屋結(jié)構(gòu)分類面積(m2)備注1磚混320.342磚木158.883土木2457.084棚屋05無墻棚06總計2936.30表**2-3**縣庫區(qū)拆遷戶及房屋設(shè)施補償費用序號村名村民組數(shù)移民戶數(shù)人口補償費用(元)113107431**2437129**31090338**24411039**5**35**62524**337總計30249961**62**水庫淹沒區(qū)土地調(diào)查情況征地紅線范圍土地調(diào)查工作于**年10月22日開始,首先對*村征用土地情況進行了調(diào)查,到**年10月25日,**村所屬**十個組所有征地范圍內(nèi)的組界劃分全部完成并在圖紙上標示記錄。到**年10月25日止**紅線范圍內(nèi)的**組界也完成劃分和圖紙標示工作。同時完成**與**村界的劃分。**年11月20日進行**村紅線范圍內(nèi)的土地的調(diào)查,至**年12月10日,征地范圍內(nèi)所轄**等十個組組界劃分全部完成,并在圖紙上標示記錄。并完成了該村與**村地界的劃分。所有分界均在相應(yīng)村、組干部在場的情況下現(xiàn)場進行劃定,并對勘測設(shè)計圖進行現(xiàn)場核定,圖紙上缺失的少量土地、水塘也予以增補標示。**水庫淹沒區(qū)專項設(shè)施實物指標調(diào)查情況**年12月24日開始進行水庫淹沒區(qū)內(nèi)專項設(shè)施的調(diào)查,包括通信設(shè)施、電力設(shè)施。水庫淹沒區(qū)內(nèi)通信光纜長度為**米,通訊電纜長度**米,10kv的高壓電力線路為**米,380v低壓電力線路長度為**米。**征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量按照《**移民安置規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理合同》所規(guī)定的監(jiān)理工作范圍,我部積極參與到征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作中去,和設(shè)計單位一起工作,力求做到界樁埋設(shè)準確、無誤。隨后對界樁的埋設(shè)質(zhì)量和定位情況進行檢驗,到**年12月6日,我部對**紅線范圍內(nèi)永久界樁的定位抽測工作全部完成,埋設(shè)質(zhì)量和定位初驗合格。根據(jù)工程用地的實際情況,**年3月12日開始對紅線范圍的永久界樁進行調(diào)整,共調(diào)整**個界樁,監(jiān)理工程師參與了界樁的調(diào)整并檢查了埋設(shè)質(zhì)量。**各類資料的收集根據(jù)合同要求,項目監(jiān)理部收集了**縣**區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計資料,根據(jù)資料成果進行補償費用核算。相關(guān)資料經(jīng)整編后報送業(yè)主存檔。**監(jiān)理資料的整編和歸檔項目部根據(jù)業(yè)主

      要求,對以下資料進行整編后,報送業(yè)主存檔。(1)征地紅線范圍內(nèi)移民房屋及附屬設(shè)施實物指標調(diào)查記錄;(2)在移民調(diào)查監(jiān)理工作中,以**縣人民政府50號文件為準,本著公平公正的監(jiān)理準則,堅持據(jù)實登記的原則。對實物調(diào)查記錄進行整理,利用計算機對內(nèi)業(yè)資料進行處理,形成的每戶房屋及設(shè)施的補償費用資料;(3)移民監(jiān)理過程中形成的月報、函件等資料;(4)業(yè)主下發(fā)的移民實物指標調(diào)查依據(jù)性資料以及項目監(jiān)理部收集**縣**區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計資料;(5)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的**的圖紙資料等。4、監(jiān)理工作成效在項目部成立之初,項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的工作成效,要求每位員工應(yīng)增強憂患意識,結(jié)合本項目部所承擔的監(jiān)理任務(wù)的實際情況,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新,以旺盛的精力、飽滿的工作熱情、過硬的專業(yè)水平,做好監(jiān)理合同所規(guī)定的各項監(jiān)理任務(wù)。為此,我部加強對移民監(jiān)理有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范等資料的收集和整理工作,使日常各項監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查、有法可依,使監(jiān)理工作真正做到有理、有據(jù)、有節(jié),最終圓滿的完成各項監(jiān)理任務(wù),取得了很好的監(jiān)理成效。**1對進場公路沿線征地實物指標調(diào)查補償費用的監(jiān)理審核根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果監(jiān)理項目部對進場公路沿線征地實物指標補償費用進行了審核。審核成果見下表。因為移民對文件的錯誤理解,和文件中個別條款不夠明晰,造成移民調(diào)查工作十分被動,將近一個月的時間內(nèi),移民拒絕進行調(diào)查,刁難、圍堵調(diào)查組人員,甚至發(fā)展到搶奪丈量工具、推搡調(diào)查人員。調(diào)查人員是在十分困難情況下開展調(diào)查工作的。因此建議在移民工作中只應(yīng)下發(fā)縣政府文件則可,不要下發(fā)多個補償標準文件,造成理解上的歧義。

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