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      駕照培訓(xùn)總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫駕照培訓(xùn)總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      駕照培訓(xùn)總結(jié)

      小議駕校熱的經(jīng)濟(jì)探討及問題揭示

      摘要:隨著人民生活水平的提高,汽車行業(yè)的發(fā)展以及駕照對于工作的重要性的增強(qiáng),駕校已經(jīng)遍地開花,成為了眾多投資者青睞的對象。但是由于駕校行業(yè)監(jiān)管力度不夠等原因,駕校行業(yè)存在很多問題有待解決。

      關(guān)鍵詞:駕校熱經(jīng)濟(jì)分析問題揭示

      一、需求與供給關(guān)系

      需求是指在一定時期內(nèi),在一定的價格條件下,消費(fèi)者所愿意購買的某種商品的數(shù)量。根據(jù)定義,需求是支付意愿和支付能力的統(tǒng)一,缺少這兩個條件中任何一個都不能算作需求,而只是潛在需求。需求定理是指在其他條件不變的情況下,商品的需求量與價格變化呈反比的關(guān)系,即商品的價格高則需求量小,價格低則需求量大。需求的大小還受到消費(fèi)者的收入、相關(guān)商品的價格、預(yù)期變量、消費(fèi)者的愛好及人口等價格以外的因素的影響。供給是在一定的時期內(nèi),在一定價格條件下企業(yè)愿意生產(chǎn)并銷售某種商品的數(shù)量。供給的基本含義包含兩層:如果生產(chǎn)者對某種商品只有提供出售的愿望,而沒有提供出售的能力,則不能形成有效供給,也不能算作供給。供給定理是指在其他條件不變的情況下,商品的供給量與價格呈正比,即商品價格高,則供給量大;價格低,則供給量小。

      二、“駕校熱”的經(jīng)濟(jì)分析

      “駕校熱”并不是一個簡單偶然的事件,而是具有廣泛經(jīng)濟(jì)意義的事件。從市場經(jīng)濟(jì)的角度來看,由于駕照對人們,特別是大學(xué)生就業(yè)越來越重要,對駕校需求的不斷增加為那些潛在投資者提供了市場機(jī)會。同時,駕校的目標(biāo)市場很鮮明,營銷策略也可以從簡,所以大大地減少了宣傳成本。

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      求職自薦信市場主管

      本人概況

      姓名:XXX性別:女

      民族:漢政治面目:團(tuán)員

      學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士專業(yè):商業(yè)企業(yè)管理

      聯(lián)系電話:12345678手機(jī):139000234

      聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)XX大街10號郵編:100007

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      安監(jiān)局發(fā)展安全生產(chǎn)規(guī)范匯報

      主任、各位副主任、各位委員:

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面,我受區(qū)政府的委托,匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況,請予審議。

      一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

      我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從20*年開始全面啟動,重點(diǎn)是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理,按計劃在2010年,全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗(yàn)收。此項(xiàng)工作開展以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督下,按照*人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》(成辦發(fā)[20*]154號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》(成府發(fā)[2005]32號)精神,堅(jiān)持“以人為本”“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求,結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),以點(diǎn)帶面,全面輻射,并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村(社區(qū))和企業(yè)一級延伸。目前,全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng),人員、經(jīng)費(fèi)到位,特別是建立了安全執(zhí)法隊(duì)伍,加大了日常違法的打擊力度,糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為,大量事故隱患得到了整治,先后有*、*、*3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“平安大道”3條,3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從20*年至今,平均每年事故件數(shù)下降5.1%;重大事故件數(shù)下降25%;一般事故件數(shù)下降5.2%,平均每年死亡人數(shù)下降11.9%,全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初,成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)”的帽子。

      (一)抓隊(duì)伍,明職責(zé),加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

      抓好建設(shè),是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)委員會,各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛,并實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度,加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊(duì)和“110”為主干,融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力,在此基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及重大危險的單位制定了切實(shí)可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案,完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到既要管生產(chǎn)又要管安全,在安排工作的同時,安排安全生產(chǎn),在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn),在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

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      安監(jiān)局安全生產(chǎn)規(guī)范匯報

      主任、各位副主任、各位委員:

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面,我受區(qū)政府的委托,匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況,請予審議。

      一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

      我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從20*年開始全面啟動,重點(diǎn)是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理,按計劃在2010年,全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗(yàn)收。此項(xiàng)工作開展以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督下,按照*人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》(成辦發(fā)[2002]154號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》(成府發(fā)[20*]32號)精神,堅(jiān)持“以人為本”“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求,結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),以點(diǎn)帶面,全面輻射,并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村(社區(qū))和企業(yè)一級延伸。目前,全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng),人員、經(jīng)費(fèi)到位,特別是建立了安全執(zhí)法隊(duì)伍,加大了日常違法的打擊力度,糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為,大量事故隱患得到了整治,先后有十陵、同安、龍泉3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“平安大道”3條,3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從20*年至今,平均每年事故件數(shù)下降5.1%;重大事故件數(shù)下降25%;一般事故件數(shù)下降5.2%,平均每年死亡人數(shù)下降11.9%,全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初,成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)”的帽子。

      (一)抓隊(duì)伍,明職責(zé),加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

      抓好建設(shè),是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)委員會,各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛,并實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度,加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊(duì)和“110”為主干,融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力,在此基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及重大危險的單位制定了切實(shí)可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案,完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到既要管生產(chǎn)又要管安全,在安排工作的同時,安排安全生產(chǎn),在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn),在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

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      社區(qū)安全規(guī)范化發(fā)展匯報

      主任、各位副主任、各位委員:

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面,我受區(qū)政府的委托,匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況,請予審議。

      一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

      我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從去年開始全面啟動,重點(diǎn)是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理,按計劃在今年,全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗(yàn)收。此項(xiàng)工作開展以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督下,按照人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》精神,堅(jiān)持“以人為本”“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求,結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),以點(diǎn)帶面,全面輻射,并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村(社區(qū))和企業(yè)一級延伸。目前,全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng),人員、經(jīng)費(fèi)到位,特別是建立了安全執(zhí)法隊(duì)伍,加大了日常違法的打擊力度,糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為,大量事故隱患得到了整治,先后有十陵、同安、龍泉3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“平安大道”3條,3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從去年至今,平均每年事故件數(shù)下降5.1%;重大事故件數(shù)下降25%;一般事故件數(shù)下降5.2%,平均每年死亡人數(shù)下降11.9%,全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初,成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)”的帽子。

      (一)抓隊(duì)伍,明職責(zé),加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

      抓好建設(shè),是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)委員會,各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛,并實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度,加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊(duì)和“110”為主干,融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力,在此基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及重大危險的單位制定了切實(shí)可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案,完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到既要管生產(chǎn)又要管安全,在安排工作的同時,安排安全生產(chǎn),在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn),在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

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