老師們，我們在這個時候一起回顧過去一年的德育工作，首先我要感謝大家，在過去艱難的歲月里對德育工作的努力和付出。有句話叫往事不堪回首，但我要說我們的過去是一段難得的經(jīng)歷，它豐富了我們的人生，錘煉了我們的意志，震撼了我們的心靈，開啟了我們對教育、對德育的新的思考。所以這段歷史值得我們珍藏和銘記，值得我們好好總結(jié)，現(xiàn)在我從以下幾方面總結(jié)我們過去一年的德育工作：

一，我們是無怨無悔的德育人

當(dāng)災(zāi)難來臨時，我們作為一名德育工作者，沒有退縮，而是空前的團(tuán)結(jié)，空前的勇敢，空前的果斷，孩子們安全了，我們的心放下了。那些感天動地的場面至今都還歷歷在目。災(zāi)難后，我們不畏酷暑，為孩子們送去六一的禮物和問候；復(fù)課時，在滿是泥濘的板房校園里，隨處可見攙扶孩子、為孩子鋪就通往教室的簡易通道等等老師的身影；遭遇雷雨時，老師緊緊的依偎在孩子們的身旁，撫慰孩子們幼小的心靈；雨天，總能看到一把把傘下護(hù)著幾個孩子到食堂去打飯，撐傘的就是我們的班主任老師。還有很多很，我們沒有辦法一一列舉，有這些舉動，這些做法都因?yàn)槲覀兪且蝗簾o怨無悔的德育工作者，因?yàn)槲覀冇幸活w堅(jiān)強(qiáng)而敏感的心，時刻裝著孩子們；我們有一份對教育，對孩子無私的愛，時刻關(guān)心我們的孩子；我們有一種執(zhí)著的精神，時刻做到德育先行。

二、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提升德育隊(duì)伍素質(zhì)

1、本期我們選派了大隊(duì)輔導(dǎo)員和中隊(duì)輔導(dǎo)員參加了*少工委在綿竹組織的少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，選派了20名教師參加了綿竹市第五，第六期的班主任骨干班的培訓(xùn)，選派了班主任教師參加*省心理輔導(dǎo)班的培訓(xùn)，也開展了校本培訓(xùn)。通過參加各級各類的師資培訓(xùn)提升了德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步完善和落實(shí)各種德育考核制度，本期加強(qiáng)了班主任工作的考核力度，加強(qiáng)了德育干部的考核力度，使德育工作有序的開展。

高中班主任德育教育論文1

【摘要】在教育隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的當(dāng)下，教育的內(nèi)容被不斷的進(jìn)行著擴(kuò)充，越來越多的人開始注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。但是，在當(dāng)下的高中教育中，很多班主任僅僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，卻很少將自己的目光放在對學(xué)生德育培養(yǎng)方面，導(dǎo)致學(xué)生不能夠獲得綜合性的發(fā)展。面對這種情況，高中班主任需要更新自己的教學(xué)思想，注重德育教育，采用科學(xué)的方法對學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓學(xué)生獲得更好的發(fā)展。經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于高中班主任教育中，能夠有效的提升學(xué)生的道德品質(zhì)。因此，本文將談一談互聯(lián)網(wǎng)下的高中班主任德育教育策略。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；高中班主任；德育教育

科技在進(jìn)行不斷的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)由此應(yīng)運(yùn)而生并進(jìn)行不斷的發(fā)展。在當(dāng)下的社會，各行各業(yè)都在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，包括教育行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)包括多種多樣的資源，也能夠?yàn)榻處煛W(xué)生和家長之間的溝通建立有效的渠道。因此，高中班主任可以利用互聯(lián)網(wǎng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓學(xué)生能夠獲得更好的發(fā)展。但是，如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行德育教育，成為高中班主任不得不思考的問題。基于此，本文將結(jié)合筆者的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對互聯(lián)網(wǎng)下的高中班主任德育教育策略進(jìn)行探究，希望能夠?yàn)閺V大教師同胞們提供有效地借鑒。

一、利用互聯(lián)網(wǎng)，尋找德育資源

互聯(lián)網(wǎng)上包含著多種多樣的德育資源，高中班主任應(yīng)該有效的利用這些德育資源，對學(xué)生進(jìn)行德育教育，使學(xué)生能夠由此獲得道德水平的提升。筆者在教學(xué)實(shí)踐中就會應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，尋找多樣的德育資源并將其應(yīng)用于具體的班級管理中。如，筆者在平時的班級管理中，發(fā)現(xiàn)班級上的學(xué)生存在著自私自利，總是以自我為中心，不關(guān)心他人感受的問題，為了使這些學(xué)生能夠關(guān)心他人的感受，改正這些問題，筆者開展了一個“予人玫瑰，手有余香”的主題班會活動。在這個班會活動開展前，筆者在互聯(lián)網(wǎng)上搜集了多種多樣的關(guān)于幫助他人的視頻、圖片、文字等資源，將其制作成了一個課件。在班會活動開始后，筆者便利用現(xiàn)代信息技術(shù)向?qū)W生展示筆者制作的課件，使學(xué)生通過課件和筆者的講解，更形象地了解本次班會內(nèi)容，讓學(xué)生融入到具體的情境中，在情境中了解幫助他人、關(guān)心他人的意義，使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)?？傊?，在本次教學(xué)實(shí)踐中，班主任巧妙地利用了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了德育資源的搜集，向?qū)W生展示了多種多樣的德育資源，使學(xué)生獲得了熏陶，讓學(xué)生的思想道德品質(zhì)獲得了更好的發(fā)展。

第一篇：外語專業(yè)大學(xué)語文教學(xué)改革思考

摘要：外語教學(xué)中母語文化缺失的現(xiàn)象嚴(yán)重，外語專業(yè)學(xué)生母語水平差已經(jīng)影響到其專業(yè)學(xué)習(xí)。基于此，主要探討如何通過大學(xué)語文教學(xué)改革來提高外語專業(yè)學(xué)生的文學(xué)審美能力和母語應(yīng)用水平，為他們的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：外語專業(yè)；大學(xué)語文；教學(xué)改革

近年來，大學(xué)本科畢業(yè)生寫不出通順的文章、文秘專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生無法勝任基本的文秘寫作工作等現(xiàn)象比比皆是，甚至一些知名企業(yè)的招聘條件中都列出要具有良好的溝通能力、文書寫作能力。由此可見，不管學(xué)生將來從事什么工作，口頭表達(dá)與書面表達(dá)能力，往往是他一生成功的基礎(chǔ)。而要擁有良好的表達(dá)能力，就要學(xué)好母語。因?yàn)檎Z言是思維的載體，母語學(xué)習(xí)不僅是學(xué)習(xí)語言文化，也是對思維方式的磨練。對于外語專業(yè)的學(xué)生而言，母語能力的強(qiáng)弱，還會影響到他們的專業(yè)學(xué)習(xí)。

一、外語專業(yè)大學(xué)語文教學(xué)現(xiàn)狀

2000年，南京大學(xué)的從叢教授在《光明日報》上發(fā)表題為《“中國文化的失語”：我國英語教學(xué)的缺陷》的文章。文中他表示發(fā)現(xiàn)很大一部分外語學(xué)習(xí)者和工作者在中西方文化交流和碰撞的過程中無法用英文熟練地表達(dá)母語文化，對中華民族傳統(tǒng)文化的介紹更是接近于空白。這篇文章引起了人們對于外語教學(xué)中母語文化缺失現(xiàn)象的重視。的確，外語專業(yè)學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)一直都在學(xué)語文，但語文素養(yǎng)仍然有待提高。一是表現(xiàn)在兩種語言的互譯能力，中文翻譯成外語，表達(dá)不出中文的意境；外語翻譯成中文，也體現(xiàn)不了外語的精髓。二是不能很好地讓兩種語言的文化背景相通，而這必然影響到他們專業(yè)能力的提升。原因就在于“一個民族的集體意識、文化深層編碼，都蘊(yùn)涵在母語中?！?/p>

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)競爭激烈，成敗興衰轉(zhuǎn)瞬之間，人們越來越多地思考生存發(fā)展問題。

“未來最有希望的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織。”

“未來惟一的優(yōu)勢，是你有能力比你的競爭對手學(xué)得更快?！?/p>

*4年中華全國總工會、國家發(fā)改委、國資委等國家九部委在全國職工中聯(lián)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。

學(xué)習(xí)型組織理論上個世紀(jì)末風(fēng)靡西方。美國學(xué)者彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》被譽(yù)為現(xiàn)代企業(yè)管理圣經(jīng)。許多企業(yè)效法“五項(xiàng)修煉”進(jìn)行組織再造，“五項(xiàng)修煉”已成為一條學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建道路，對于剛起步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的中國企業(yè)來說無疑是一個選擇。那么這條道路是否適合所有企業(yè)，還有沒有更適合自己的道路可走，這是我們面對的首要問題。

大慶油田電力集團(tuán)在“創(chuàng)爭”中，發(fā)揚(yáng)大慶“兩論起家”基本功，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探討中國特色、中國模式，走出了一條自己的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建道路。