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摘要：經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會的發(fā)展進(jìn)步，使得對電能的需求在逐漸增加，因此這也成為推動電力行業(yè)發(fā)展的根本原因之一，但是在電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)期間還存在一定的問題，導(dǎo)致在電力工程施工期間經(jīng)常會發(fā)生安全事故，不僅給工程質(zhì)量造成影響，對電力行業(yè)以及施工人員生命安全帶來嚴(yán)重的影響。文章從施工安全以及質(zhì)量控制等兩方面進(jìn)行分析，希望能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

科技水平的不斷提升，具有中國特色的社會主義經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步完善，使得對電力工程運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性等方面提出了全新的要求，這也導(dǎo)致了電力行業(yè)建設(shè)面臨著一定的困難和挑戰(zhàn)。因此要想進(jìn)一步推動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就一定要提升電力工程施工過程中的安全意識，增強(qiáng)在施工期間對工程質(zhì)量的管理，才能更好推動社會的發(fā)展和建設(shè)。同時，對電力工程施工進(jìn)行安全管理以及質(zhì)量控制，是電力系統(tǒng)發(fā)展的切實需要。

1在電力工程施工期間安全管理中的不足

在電力行業(yè)發(fā)展過程中，電力工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平在逐漸擴(kuò)大，然而工程施工期間所存在的安全問題就被凸顯出來，使得安全事故頻頻發(fā)生，給工程施工進(jìn)度、效率、施工等方面帶來了嚴(yán)重的影響[1]。目前，大都數(shù)施工單位或者是企業(yè)為了提升工程整體建設(shè)速度以及經(jīng)濟(jì)收益，并沒有給予施工安全管理足夠的重視，因此在安全管理責(zé)任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實際的施工現(xiàn)場中還有著諸多不安全的隱患，如果不對其進(jìn)行管控和監(jiān)督，就十分容易引起安全事故的出現(xiàn)。首先，安全管理措施設(shè)置的并不是十分科學(xué)，其中還存在一定的欠缺之處，同時安全管理也沒有得到有效地落實，再加之施工現(xiàn)場的管理人員不具備一定的責(zé)任心，使得安全管理過于流程化，其自身重要的作用也沒有被發(fā)揮出來。其次，有關(guān)管理人員缺少必要的安全意識，沒有對施工過程中的違規(guī)操作給予應(yīng)有重視，而在安全技術(shù)方面也存在欠缺，導(dǎo)致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長時間得不到有效提升。再次，電力工程施工單位的管理人員對施工安全重要性認(rèn)識不足，過于重視眼前的經(jīng)濟(jì)收益，而忽略了電力工程今后所帶來的長久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后，施工企業(yè)的管理人員不了解施工現(xiàn)場的實際情況，使得他們在研究安全隱患方面還存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2提升安全管理水平的途徑

2.1構(gòu)建完善的工程施工安全責(zé)任體系

在電力工程進(jìn)行施工過程中，首要任務(wù)就是要構(gòu)建起完善的施工安全責(zé)任制，然后并將其落實到實處，真正的將安全施工責(zé)任制落實到施工人員手中。因此想要保證電力工程能夠順利施工，就要將安全管理認(rèn)真落實，提升實際管理力度。首先，要使施工單位的管理人員樹立起安全第一的理念，并且要認(rèn)真做好工程施工的防范，同時對施工現(xiàn)場中潛在安全隱患進(jìn)行有針對性的解決。此外，還要認(rèn)真執(zhí)行我國所頒布實施的相關(guān)政策以及規(guī)章制度，進(jìn)一步滿足相關(guān)部門對工程施工的實際要求。

2.2制定適合且有效的安全防范策略

為了保證電力工程施工建設(shè)的順利，就一定要在施工工程中對施工人員專業(yè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，同時還要建立起有效的安全生產(chǎn)施工制度，提升安全管理的水平。此外，還要根據(jù)工程自身的特點，制定并實施科學(xué)、合理的施工計劃，不但完善施工技術(shù)上的不足，正確指導(dǎo)施工人員進(jìn)行作業(yè)。而在這一基礎(chǔ)上，電力工程施工單位一定要使用標(biāo)準(zhǔn)化水平高的安全管理，從而提升安全管理工作的水平和質(zhì)量，提升相關(guān)人員的安全意識。在電力工程施工過程中，安全管理工作需要施工人員以及管理人員一起來實現(xiàn)，為了能夠確保工程能夠進(jìn)行安全施工，就一定要增強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)水平，提升其自身安全素質(zhì)。而通過安全培訓(xùn)活動的有效開展，能夠提升施工人員對安全事故的認(rèn)識，使其在今后的施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)而提升工程整體的施工質(zhì)量。同時還要注意的是要根據(jù)施工人員崗位的不同，制定不同的培訓(xùn)方案，切實提升施工人員的整體素質(zhì)，保證電力工程施工順利和效率。

2.3提升對施工人員的思想教育水平

在工程施工建設(shè)過程中，大多數(shù)的安全事故都是由人為因素而導(dǎo)致的，因此想要降低安全事故的發(fā)生，就要不斷加強(qiáng)對施工人員自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能夠在施工過程中防范各類事故的發(fā)生，確保電力工程施工順利。

3提升電力工程質(zhì)量控制的途徑

3.1設(shè)計過程中的質(zhì)量管理

在對電力工程整體設(shè)計時，一定要認(rèn)真了解電力行業(yè)市場發(fā)展的實際需求，從工程項目的選址、工程建設(shè)的可行性等方面進(jìn)行分析，從而制定較為完善可行的施工方案，同時還要符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時要在計劃書的基礎(chǔ)上設(shè)計工程施工圖紙及施工方案，從而確保工程施工建設(shè)的順利實施。因此在方案進(jìn)行設(shè)計過程中，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，并對設(shè)計方案中存在的問題進(jìn)行有效解決。

3.2施工期間的質(zhì)量管理

電力工程施工過程是項目整體中最為關(guān)鍵的部分，因此一定要對其質(zhì)量進(jìn)行管控，保證電力工程運(yùn)行順暢，首先，要對施工建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，查看質(zhì)量和規(guī)格、數(shù)量等是否滿足工程建設(shè)需求，同時在進(jìn)行采買時，施工單位一定要委派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并對其存放、進(jìn)入施工現(xiàn)場的時間進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工建設(shè)材料的質(zhì)量符合工程實際標(biāo)準(zhǔn)。其次，要對施工人員的施工操作水平、技術(shù)能力等進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁不按照操作準(zhǔn)則進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生，同時只有上一工序驗收合格以后，方可進(jìn)行下一項目或工序的建設(shè)，進(jìn)而有效保證工程施工質(zhì)量符合實際標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.3施工結(jié)束以后的質(zhì)量管理電力工程整體建設(shè)期間，質(zhì)量管

理要始終貫徹在其中，因此在工程施工結(jié)束以后也要對其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，并且還要做好質(zhì)量方面的驗收工作。在工程竣工以后，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，而驗收人員在工程整體驗收合格以后才能簽字交付，并將施工圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔，方便電力工程以后的維護(hù)工作的進(jìn)行。

4結(jié)論

總而言之，想要保證電力工程能夠順利運(yùn)行，就要保證在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控，從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過程中，不僅要保證其施工安全，還要對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，同時還要使用有效策略和方式來減少施工過程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，只有這樣才能更好的推動電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭晨.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015(3):428-428.

[2]崔瑜江.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(21):1259-1259.

作者：黃永生 單位：國網(wǎng)自貢供電公司