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      建筑電氣施工質(zhì)量管理問題及措施

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      建筑電氣施工質(zhì)量管理問題及措施

      摘要:在建筑電氣施工中,質(zhì)量管理問題頻發(fā),這成為了一個亟待解決的問題。本文通過著重介紹建筑電氣施工的質(zhì)量管理現(xiàn)狀、建筑電氣施工的質(zhì)量管理存在的問題和提出的幾點應(yīng)對措施,來強化和確保建筑電氣施工的管理質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建筑電氣;施工質(zhì)量管理;問題及對策

      1建筑電氣施工的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      改革開放以來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也如雨后春筍般迅猛發(fā)展。但與此同時,各種各樣的建筑質(zhì)量問題,尤其是建筑電氣施工的質(zhì)量問題也頻頻發(fā)生,人們在確定施工企業(yè)的過程中也面臨著不小的選擇困難,企業(yè)在施工前后更是在成本及利潤上權(quán)衡不斷??傊?,當前的建筑電氣施工的質(zhì)量問題,導(dǎo)致事故發(fā)生的頻率不斷增加,對人民生活帶來越來越多的不便,更為國家經(jīng)濟的發(fā)展帶來了諸多負面影響,解決建筑電氣施工的質(zhì)量管理問題迫在眉睫。

      2建筑電氣施工的質(zhì)量管理存在問題

      2.1電氣施工人員的素質(zhì)低下

      由于建筑行業(yè)的用工通常不固定,一般情況下都是企業(yè)接到建筑施工項目后從市場上雇傭一些有相關(guān)技術(shù)水平的工人,但這些工人往往沒有上崗證,大多也沒有受到過專業(yè)系統(tǒng)的建筑行業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)性知識,施工企業(yè)又一心想節(jié)省建筑電氣施工成本,所以基本不會在施工人員培訓(xùn)上的投入,而且企業(yè)很少長期使用這些工人,只是用的時候才去市場上挑人,因此即使找來的施工人員擁有一定的技術(shù)水平,仍然會因缺乏相應(yīng)的職業(yè)知識或者能力,而導(dǎo)致安裝質(zhì)量無法達到施工質(zhì)量標準,從而引發(fā)的事故也就越來越多。

      2.2常用電氣主要設(shè)備和材料的質(zhì)量差

      當前,企業(yè)在購買建筑電器施工的設(shè)備時往往只關(guān)注價格成本,再加上采購人員不專業(yè),在把關(guān)上不嚴格,因此買來的設(shè)備一般都是非國際的產(chǎn)品,不僅沒有合格證、生產(chǎn)許可證等證件,還會在混亂的材料市場上買來一些材料和設(shè)備不達標的產(chǎn)品,例如,有的導(dǎo)線電阻率高,有的電纜耐壓低、機械性能差、抗腐蝕性差,有的開關(guān)插座外觀差、導(dǎo)電值與標稱值不相符、導(dǎo)電金屬片彈性不強或者接觸不良等,這些不達標的假冒偽劣產(chǎn)品存在著極大的安全隱患,為人們的生活帶來了諸多困擾。

      2.3施工過程中常見的質(zhì)量問題

      由于受到各方面因素的影響,施工的過程中很可能出現(xiàn)一些失誤甚至是錯誤,下面通過一些例子來具體說明:(1)有的相關(guān)人員在編制施工的設(shè)計方案時可能缺乏耐心,馬馬虎虎就提交上施工方案,對于可能出現(xiàn)的施工問題或者要注意的地方也沒有提前列入計劃。(2)雖然施工的程序和對大多數(shù)人來說沒有太大問題,但每個人都有自己的工作方法,有時施工人員會因一些原因需要離職而找別人來代崗,但是在這種情況下常常出現(xiàn)交接工作重視程度不夠的問題,這種情況很容易導(dǎo)致接手的人不知從何下手的情況。(3)施工前對施工的機械和設(shè)備的檢測和檢修過程是必不可少的環(huán)節(jié),但很多時候企業(yè)對此不夠重視,因此在施工過程中突發(fā)狀況時有發(fā)生。(4)施工過程不規(guī)范。雖然在施工前有關(guān)人員已設(shè)計好了圖紙、驗收規(guī)范、操作規(guī)程等,但在實際施工過程中會受到成本計算等客觀因素的影響而不按照程序走,因此施工的質(zhì)量難以得到保障。(5)在施工過程中,正規(guī)的企業(yè)會派專人對施工的情況進行檢查并提出意見,但這種規(guī)范性的管理程序卻往往被人忽視,也正是這種忽視容易導(dǎo)致出現(xiàn)問題不能及時處理和解決。

      3建筑電氣施工質(zhì)量管理問題應(yīng)對措施

      3.1提高建筑電氣施工人員的素質(zhì)

      針對建筑電氣施工是個專業(yè)性強的工種,施工的質(zhì)量管理極具專業(yè)性的這個問題,施工企業(yè)要摒棄從前短期用工的理念,而是要樹立長期用工的理念,不要吝惜對員工培訓(xùn)的投入費用,施工的管理人員和操作人員素質(zhì)提高了,施工的質(zhì)量也就提高了,雖然成本上有一點高,但這個企業(yè)的施工質(zhì)量提高后信譽也會提高,所帶來的項目也會更多,創(chuàng)造的利潤反而更大了,因此提高建筑電氣施工人員的素質(zhì)是創(chuàng)造利潤的一個重要環(huán)節(jié)

      3.2嚴格選用和控制常用電氣主要設(shè)備和材料

      企業(yè)要想真正提高建筑電氣施工的質(zhì)量管理,首先要加強對采購人員的培訓(xùn)力度,教育他們要嚴把質(zhì)量關(guān),對于所有的常用電氣主要設(shè)備和材料的進貨渠道可以采用市場調(diào)查的方式來全面了解哪些出售設(shè)備和材料的公司是真實可靠且營業(yè)執(zhí)照等證件齊全的,如果確定好這些廠家的產(chǎn)品沒有任何質(zhì)量問題,還可以簽訂正規(guī)的進貨合同來進行長期合作,只有將產(chǎn)品的質(zhì)量提高上去,人們才會覺得有安全感,建筑行業(yè)的發(fā)展前景才會更加美好。

      3.3加強建筑電氣施工過程的監(jiān)管力度

      正如任何一件產(chǎn)品要想得到顧客的認可,就必須將質(zhì)量做到最好一樣,建筑電氣施工企業(yè)要想在建筑業(yè)立足,就必須讓別人認可你的工程質(zhì)量。如果一個施工企業(yè)在工程實施中不斷出現(xiàn)質(zhì)量事故,不僅為施工人員帶來安全隱患甚至傷害,還會為其潛在客戶帶來躊躇和憂慮,很可能失去那其就很難在生存于激烈的市場競爭中,獲取效益就更具難度。因此,建筑電氣施工企業(yè)在監(jiān)管過程中要加強對員工道德素質(zhì)的考核力度,選拔出責(zé)任心強、不損人利己的優(yōu)秀管理者及建設(shè)者,在實際施工過程中要嚴把質(zhì)量關(guān),加強施工質(zhì)量的監(jiān)管,保證合格率,在最大程度上完善質(zhì)量監(jiān)督的管理和控制。

      3.4進行工程項目組織與資源的優(yōu)化配置

      企業(yè)建筑電氣施工的合理性、資源配置的科學(xué)性、勞動組織的技術(shù)進步性很大程度上代表著企業(yè)建筑施工的水平,通過先進勞動組織形式的應(yīng)用、先進的技術(shù)及可再生可代替的機械設(shè)備和材料,對項目工程提前進行科學(xué)合理的設(shè)計,從而對設(shè)備、材料、資金等資源進行合理配置,以求最大限度地發(fā)揮各種資源的作用,進一步削減勞動消耗,有效提高勞動效率,使工程進度按期或先于達到施工預(yù)期。

      4結(jié)束語

      隨著時代的發(fā)展和科技的進步,我國在建筑業(yè)電氣工程方面取得了不小的成就。在人們的日常生活中,電氣施工的地位也變得越來越重要,建筑功能要想完整的實現(xiàn)必須依賴于建筑中電氣工程的正常運行和使用,其質(zhì)量管理的重要性由此可見。

      參考文獻:

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      [3]查琨.建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理的策略構(gòu)建[J].科技資訊,2015,(16):117-118.

      作者:謝妙艦 單位:南京瑞墨消防設(shè)備有限公司

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