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1工程建立作用及其重要性

1.1建筑工程監(jiān)理作用

第一，保障施工質量。建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責是控制施工質量，并對項目進程進行評價和調整，主要內容涉及全局控制、協(xié)調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執(zhí)行效果強、詳細的監(jiān)理規(guī)劃和細則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規(guī)定、設計方案合理性進行的審查，包括承包商資質條件等內容；而在驗收工程工作中，監(jiān)理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質量驗收權。第二，控制建筑施工進度。監(jiān)理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤，根據內部要求的多變因素，以及業(yè)主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應的調整，平衡建筑施工各項內容進度，從而保證建筑工程順利完成。第三，協(xié)調工程參建方關系。參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調多方利益關系，以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件，正確解決問題，配合相關部門調查，從而保證施工現(xiàn)場工作人員人身安全，促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調進行。第四，控制建筑工程投資。建筑工程投資內容成本費用和造價，監(jiān)理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進行，還要達到“綠色施工”目標，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業(yè)經濟效益的路徑。第五，管理工程建設資料。根據工程規(guī)模不同，建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料，監(jiān)理人員應該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務和責任，通過這些信息資料，相應的調整建設細節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發(fā)商，監(jiān)理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益，業(yè)主方完成預期施工目標，提升企業(yè)效益；施工方順利完成建設，確保自身利益；使用者獲得高質量建筑，滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個環(huán)節(jié)中，是工程建設基礎性管理工作，需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質

監(jiān)理單位在確保工作精準度的同時，還要提高業(yè)務服務質量和服務水平，獲得業(yè)主方信賴，提高行業(yè)信譽和地位，才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質水平，是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術兼得的復合型人才，是行業(yè)順利發(fā)展的基礎。對此，國家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強、高素質人才，提高教育質量，提高企業(yè)核心競爭力的同時，也為建筑行業(yè)提供更多的儲備管理人才，促進整個行業(yè)發(fā)展。另一方面，我國政府直接對建立人員進行垂直管理，對人才流動和市場培養(yǎng)帶來一些不利影響，但由非政府機構進行管理，就會避免主體在責任缺失問題，或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結合方式進行管理，對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會起到促進作用。

2.2妥善處理利益關系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關系本質是平等的，工程項目建設中實屬合同關系，同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權利、責任和義務，合同一旦生成，未經雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權利過程中，其工作應該是獨立進行的，業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監(jiān)理工作重要性，切實提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中，會使用輔助性機械設備。因此，建筑施工中輔助性機械設備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數(shù)高，監(jiān)理難度會相對較大，故監(jiān)理工作應圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外，施工現(xiàn)場的施工電梯也需要實施監(jiān)理工作，重點檢查提升機鋼絲繩安全度，如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞，應該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經營結構優(yōu)化和轉換

建立經營機制和結構，是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質要求，監(jiān)理單位明確企業(yè)經營地位，才能促使自身成為市場獨立主體，根據市場需求和發(fā)展方向，合理選擇工作內容。另外，監(jiān)理單位需要根據自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴大。重視培養(yǎng)和引進咨詢服務人才和風險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監(jiān)理保險制度，對合理轉移責任風險方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項環(huán)節(jié)是驗收工程，確定施工質量，并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監(jiān)理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質量評估驗收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質量驗收報告內容進行整改之后，監(jiān)理單位應進行部分的、二次審核，做好驗收結束準備，完成監(jiān)理工作。

3結語

建筑工程監(jiān)理工作是影響工程質量的重要因素，促進工程建設的合同化、規(guī)范化，在一定程度上可以避免出現(xiàn)質量安全隱患，還可以起到協(xié)調工程各單位主體經濟利益矛盾和職責矛盾的作用，合理解決糾紛。因此，有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用，嚴格建立控制措施，對促進建筑工程順利進行有著積極地作用。但是，由于行業(yè)發(fā)展還有一些不平衡問題，仍需要繼續(xù)完善和發(fā)展。

作者：沈洪春單位：昆山東南建設監(jiān)理有限公司