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    • 建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的意義及措施

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      建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的意義及措施

      目前,學(xué)習(xí)型組織的理論在世界范圍內(nèi)的許多領(lǐng)域,特別是企業(yè)界產(chǎn)生了極為廣泛的影響,許多發(fā)達(dá)國(guó)家也都很注意運(yùn)用這一理論指導(dǎo)各類(lèi)組織的管理,努力把各種組織建成學(xué)習(xí)型組織。如新加坡用它指導(dǎo)政府管理,提出要建成學(xué)習(xí)型城市;比爾•蓋茨把它用于指導(dǎo)企業(yè)管理,努力把微軟公司建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型圖書(shū)館是把學(xué)習(xí)型組織的理論和方法應(yīng)用于圖書(shū)館工作實(shí)踐而形成并發(fā)展的。在圖書(shū)館界,最早引入學(xué)習(xí)型組織理論的是美國(guó)亞利桑那大學(xué)圖書(shū)館,該館在1993年的組織重建過(guò)程中,大膽引進(jìn)學(xué)習(xí)型組織理論,進(jìn)行了卓有成效的實(shí)驗(yàn),并一直致力于推動(dòng)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的建設(shè),為中國(guó)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的建設(shè)提供了有益借鑒。但如同對(duì)學(xué)習(xí)型組織的理論有不同的理解一樣,對(duì)于學(xué)習(xí)型圖書(shū)館從不同的角度也有不同的理解。借鑒企業(yè)學(xué)習(xí)型組織理論,一般認(rèn)為,學(xué)習(xí)型圖書(shū)館是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),通過(guò)以“系統(tǒng)思考”為核心的5項(xiàng)“修煉”法,促進(jìn)圖書(shū)館的組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí),從而獲得不斷創(chuàng)新能力,增強(qiáng)組織活力,適應(yīng)快速變化的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合新形勢(shì)下中國(guó)圖書(shū)館的自身特點(diǎn),建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館可以理解為:建設(shè)一個(gè)在不斷變化、發(fā)展的環(huán)境中能夠迅速吸收新觀念、新知識(shí)、新技術(shù),并在實(shí)踐中應(yīng)用、改善和提高,解決無(wú)先例可循的實(shí)際問(wèn)題的圖書(shū)館,是個(gè)人和組織共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的圖書(shū)館。

      一個(gè)圖書(shū)館究竟是不是學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,借鑒相關(guān)研究成果,有6大要素可資評(píng)判:(1)是否擁有不斷學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制;(2)是否建起了多元回饋和開(kāi)放的學(xué)習(xí)系統(tǒng);(3)是否形成了共享與互動(dòng)的圖書(shū)館學(xué)習(xí)氛圍;(4)是否具有實(shí)現(xiàn)共同愿望且不斷增強(qiáng)的學(xué)習(xí)力;(5)工作學(xué)習(xí)化是否使圖書(shū)館員活出了生命的意義;(6)學(xué)習(xí)工作化是否使圖書(shū)館組織得到了創(chuàng)新發(fā)展。因此,學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的建設(shè),應(yīng)包括基礎(chǔ)和高級(jí)兩個(gè)層面、個(gè)體與整體兩個(gè)方面?;A(chǔ)層面是指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的館員隊(duì)伍建設(shè),包括館員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德;高級(jí)層面則是指一種學(xué)習(xí)能力與工作實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,個(gè)人發(fā)展和組織目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合;圖書(shū)館個(gè)體,要求館員都必須有學(xué)習(xí)的愿望、目標(biāo)、計(jì)劃和能力,并付諸行動(dòng);圖書(shū)館整體,則要求全館必須有良好的學(xué)習(xí)氛圍和健全的組織和制度,有整體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和明確的學(xué)習(xí)目的[2]??梢?jiàn),在某種意義上,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”圖書(shū)館,是一種系統(tǒng)的理論、學(xué)說(shuō);對(duì)于一個(gè)人或一個(gè)組織的發(fā)展,本來(lái)就應(yīng)該這樣做,只是很多時(shí)候、很多的個(gè)人和組織并非這樣做。因此,新建本科院校建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,就是堅(jiān)持圖書(shū)館工作的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,意義重大。

      1新建本科院校建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館具有重要意義

      1.1建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館是新建本科院校圖書(shū)館工作的客觀需要截止2010年3月,全國(guó)已陸續(xù)新建了261所地方本科院校,占全國(guó)同期792所普通本科高校的32.95%[3]。這批新建的本科院校,主要分布在省會(huì)城市以外的地區(qū)中心城市,升本后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)張迅速,全日制在校學(xué)生基本上都超過(guò)了10000人,15000萬(wàn)人的辦學(xué)規(guī)模已十分尋常,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。作為一類(lèi)新升格的本科院校,新建本科院校是在中國(guó)高等教育迅速發(fā)展并由“精英”教育階段向“大眾化”教育階段過(guò)渡的背景下應(yīng)運(yùn)而生的,現(xiàn)已成為中國(guó)本科大學(xué)生教育培養(yǎng)的主要基地,在推進(jìn)中國(guó)高等教育大眾化、多樣化、地方化進(jìn)程方面的作用正日益顯現(xiàn),以后還將發(fā)揮更大作用。但目前,這些院??傮w上仍處在“先做大再做強(qiáng)”、“先外延再內(nèi)涵”發(fā)展模式的初期階段,圖書(shū)館在高校里普遍是個(gè)較為“弱勢(shì)”、“滯后”的機(jī)構(gòu),但如前所述,高校圖書(shū)館的功能和作用又是如此強(qiáng)大、重要。事實(shí)上,圖書(shū)館內(nèi)部的“軟件”狀況而非“硬件”設(shè)施,正在成為衡量、評(píng)價(jià)一所新建本科院校發(fā)展?fàn)顩r的“窗口”、指針和標(biāo)志。建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,是新建本科院校圖書(shū)館工作的客觀需要。

      1.2建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館有助于新建本科院校圖書(shū)館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)進(jìn)入21世紀(jì),圖書(shū)館過(guò)去所承擔(dān)的信息傳遞和服務(wù)中介作用明顯弱化,圖書(shū)館正受到其它信息服務(wù)提供者的挑戰(zhàn),不再是信息資源的惟一提供者。網(wǎng)絡(luò)已成為信息存貯和傳遞的重要媒介,人們可以利用網(wǎng)絡(luò)直接存取信息或進(jìn)行信息交流,人們對(duì)圖書(shū)館的依賴(lài)降低。保持圖書(shū)館在高度信息化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),惟有革新傳統(tǒng)圖書(shū)館的組織結(jié)構(gòu),方可保持圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。圖書(shū)館,確實(shí)有必要思考其組織是否經(jīng)得起時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn),是否能跟上科技進(jìn)步的腳步。就圖書(shū)館組織的發(fā)展而言,惟有成為強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型組織,才有可能經(jīng)受環(huán)境變遷與科技進(jìn)步的考驗(yàn)。圖書(shū)館是大學(xué)的必要條件,但同教學(xué)院(部)相比,新建本科院校的圖書(shū)館主要工作是常規(guī)服務(wù),開(kāi)展信息再加工、知識(shí)再生產(chǎn)等較高層次專(zhuān)業(yè)服務(wù)的能力普遍有待提高。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書(shū)館尤為重要。很多圖書(shū)館管理者認(rèn)為,如此,可使圖書(shū)館更具競(jìng)爭(zhēng)力,更好地參與學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建,并求得圖書(shū)館可持續(xù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[4]。目前,相當(dāng)多的新建本科院校圖書(shū)館的負(fù)責(zé)人,普遍年齡大、知識(shí)老化、缺少研究能力、創(chuàng)新力很低、上進(jìn)心很弱,而館員隊(duì)伍的整體質(zhì)量則是根本無(wú)法與教師隊(duì)伍相比。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書(shū)館尤為現(xiàn)實(shí)和重要,直接關(guān)系到圖書(shū)館是否能夠保持必要的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      1.3建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館有助于實(shí)現(xiàn)新建本科院校圖書(shū)館由“管理知識(shí)”向“知識(shí)管理”的升級(jí)轉(zhuǎn)型21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)既是一種以知識(shí)信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,又是一種強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)模式,所有經(jīng)濟(jì)部門(mén)的發(fā)展都依賴(lài)于知識(shí)的增長(zhǎng),學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和靈活性越來(lái)越重要。圖書(shū)館“知識(shí)管理”,是圖書(shū)館以讀者和工作人員為主體,以知識(shí)信息為對(duì)象,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值和創(chuàng)新知識(shí)為目標(biāo),以知識(shí)增值和讀者需要為中心的管理。圖書(shū)館的知識(shí)管理,是國(guó)際上近年來(lái)興起的又一種先進(jìn)的圖書(shū)館管理理念,是先進(jìn)的圖書(shū)館管理方法,是圖書(shū)館科技發(fā)展的必然趨勢(shì),也是當(dāng)代圖書(shū)館學(xué)研究的前沿課題。在本質(zhì)上,“知識(shí)管理”包含尋求信息技術(shù)數(shù)據(jù)和信息處理能力與人類(lèi)發(fā)明創(chuàng)造力有機(jī)結(jié)合的組織過(guò)程,要求有新的組織形式與之相適應(yīng)。學(xué)習(xí)型圖書(shū)館作為圖書(shū)館的新型組織模式,為圖書(shū)館實(shí)行“知識(shí)管理”提供了體制與機(jī)制上的保障。因此,建立學(xué)習(xí)型圖書(shū)館有助于圖書(shū)館的知識(shí)管理,是保障圖書(shū)館今后在信息市場(chǎng)上獲得顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)受知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的重要策略。

      2新建本科院校建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的策略

      2.1把學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)內(nèi)化為圖書(shū)館和全體館員學(xué)習(xí)和行動(dòng)的準(zhǔn)則辦學(xué)定位是高校可持續(xù)發(fā)展的前提,清晰、恰當(dāng)?shù)霓k學(xué)定位是高校沿著正確方向發(fā)展的保證。大量事實(shí)表明,高校定位是辦好一所學(xué)校的“心路”明燈和行為指南,是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在過(guò)去的10年間,新建本科高?;旧隙荚谶@方面下了很大氣力積極探索、實(shí)踐,在教學(xué)單位取得了初步進(jìn)展。但目前,對(duì)于這些院校的圖書(shū)館而言,如何把學(xué)校的辦學(xué)定位與培養(yǎng)目標(biāo)同圖書(shū)館工作有機(jī)的、富于創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái),普遍沒(méi)有受到重視,應(yīng)加強(qiáng)研究、實(shí)踐,努力使之內(nèi)化為圖書(shū)館和館員隊(duì)伍學(xué)習(xí)與行動(dòng)的準(zhǔn)則。

      2.2與時(shí)俱進(jìn),革新、提升圖書(shū)館管理理念和水平建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館是一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),更是一種管理理念和實(shí)踐。當(dāng)今圖文信息新技術(shù)與管理新理念層出不窮,令人目不暇接。大量事實(shí)表明,理念的革新,就是提高圖書(shū)館的生產(chǎn)力,且往往產(chǎn)生意想不到的驚人進(jìn)步。服務(wù)性與學(xué)術(shù)味同等濃厚的圖書(shū)館,只有在學(xué)習(xí)、探索中升華,而絕不會(huì)在常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和維持度日中飛躍。新建本科院校圖書(shū)館必須正視學(xué)習(xí)的重要性,營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,提高館員的學(xué)習(xí)積極性,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)館員素質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)手段、滿足讀者的多元需要。誠(chéng)然,在此進(jìn)程中,民主管理對(duì)圖書(shū)館非常重要。圖書(shū)館應(yīng)全力讓館員隊(duì)伍參與決策和管理,賦予館員更多地表達(dá)意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì),全體隊(duì)伍真正感到信賴(lài)和尊重才有可能發(fā)揮其能力極限,并為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同奮斗。值得指出的是,館員提供給領(lǐng)導(dǎo)者更多具有建設(shè)性的優(yōu)質(zhì)建議,必定會(huì)不斷地努力學(xué)習(xí)并充實(shí)自我,而這必定有助于學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的建設(shè)和發(fā)展。

      2.3有一個(gè)明確而切實(shí)可行的建設(shè)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,努力培育圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)和特色明確地制定圖書(shū)館的共同愿景與發(fā)展目標(biāo)是建立學(xué)型圖書(shū)館的要?jiǎng)?wù)之一。新建本科院校的圖書(shū)館,不必要也不可能與名牌大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)的圖書(shū)館攀比、模仿,但所在學(xué)校正處在快速發(fā)展之中,一定得有一個(gè)自己的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,以及一套與之相適應(yīng)的內(nèi)涵建設(shè)措施,以期和學(xué)校的發(fā)展進(jìn)度與層次提高相適應(yīng),并努力在學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中發(fā)揮自己的作用,而這也是增強(qiáng)館員隊(duì)伍榮譽(yù)感、凝聚力和創(chuàng)造力所必需的。根據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道,這是一些辦得好、很有社會(huì)影響力的同類(lèi)圖書(shū)館的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)[5]。一所本科大學(xué)的圖書(shū)館,升本10年后,還沒(méi)有自己主要建設(shè)的學(xué)科或?qū)W科方向,所暴露出的問(wèn)題其實(shí)相當(dāng)嚴(yán)峻。據(jù)調(diào)查,這種情況在新建本科高校相當(dāng)普遍。有一個(gè)明確而切實(shí)可行的圖書(shū)館建設(shè)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,努力培育圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科特色,在新建本科院校已是一個(gè)比較急迫的問(wèn)題。誠(chéng)然,圖書(shū)館的每一位館員也都應(yīng)該擁有屬于自己的全方位職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,新建本科院校相當(dāng)數(shù)量的館員必須由“雜家”轉(zhuǎn)型為專(zhuān)家、由“管家”轉(zhuǎn)型為學(xué)者。為此,圖書(shū)館應(yīng)盡可能多地為館員提供學(xué)習(xí)資源,以利穩(wěn)步漸進(jìn),具體實(shí)踐其職業(yè)生涯規(guī)劃。圖書(shū)館組織有計(jì)劃地開(kāi)展必要的競(jìng)賽和激勵(lì)活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的建設(shè)無(wú)疑是有助益的。

      2.4培育不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),建立起結(jié)構(gòu)合理的咨詢(xún)館員、參考館員與學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,圖書(shū)館的所有成員均需努力,需要共同培養(yǎng)一種主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新的精神與習(xí)慣,努力使圖書(shū)館在整體上成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。只有注重學(xué)習(xí)的圖書(shū)館團(tuán)隊(duì),才能提升圖書(shū)館的服務(wù)品質(zhì)與內(nèi)容,進(jìn)而影響讀者,使讀者的學(xué)習(xí)興趣提高,也只有如此,讀者才會(huì)支持、重視圖書(shū)館的各項(xiàng)活動(dòng)與服務(wù)。目前,對(duì)于為數(shù)不少的新建本科高校的圖書(shū)館,應(yīng)從建立起結(jié)構(gòu)合理的咨詢(xún)館員、參考館員與學(xué)科館員隊(duì)伍這一目標(biāo)出發(fā),設(shè)立不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。館員根據(jù)自身情況和工作需要選擇適合的團(tuán)隊(duì),參與團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研討。初級(jí)的咨詢(xún)館員,所提供的服務(wù)是普通讀者的需要;中級(jí)的參考館員,所提供的服務(wù)是高層次讀者的需要;高級(jí)的學(xué)科館員,所提供的服務(wù)則是對(duì)口專(zhuān)業(yè)用戶的需要。在e-net、e-book、e-learning環(huán)境下,館員角色轉(zhuǎn)變是參考咨詢(xún)工作發(fā)展的必然,必須及時(shí)學(xué)習(xí)和適應(yīng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,在這樣一支學(xué)習(xí)型圖書(shū)館團(tuán)隊(duì)中,負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)態(tài)度、精神與效果具有突出的示范帶頭作用。圖書(shū)館的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館建設(shè)的各級(jí)靈魂人物,是倡導(dǎo)者、組織者和實(shí)踐者[5]。事實(shí)上,和任何一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的形成一樣,建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館就是培育圖書(shū)館的一種組織文化。圖書(shū)館組織文化是圖書(shū)館在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,受政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化等環(huán)境因素綜合作用而逐漸形成的,是能夠長(zhǎng)期維系或推動(dòng)圖書(shū)館生存和發(fā)展的群體意識(shí)、行為、規(guī)范及其他管理特征的集合。怎樣的圖書(shū)館組織,一定有與其相適應(yīng)的圖書(shū)館文化;有怎樣的圖書(shū)館文化,也一定會(huì)形成與其相和諧的圖書(shū)館組織。優(yōu)秀的圖書(shū)館文化,是優(yōu)秀圖書(shū)館形成的高效“催化劑”。因此,構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,就是開(kāi)展以“真正的學(xué)習(xí)”為核心的圖書(shū)館文化建設(shè),應(yīng)以建立講真理、講真誠(chéng)、講合作,以貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),以愿景與開(kāi)放相結(jié)合的圖書(shū)館組織文化建設(shè),從而促進(jìn)和保障圖書(shū)館組織目標(biāo)的達(dá)成。學(xué)習(xí)型組織與優(yōu)秀文化的結(jié)合,必將使圖書(shū)館成為一種有共同理想和價(jià)值觀,不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的組織。

      2.5探尋服務(wù)與創(chuàng)新的“抓手”和“突破口”,把常規(guī)性工作與知識(shí)再生產(chǎn)甚至原創(chuàng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)圖書(shū)館是新建本科院校不可缺少的重要組成部分。尤其,隨著全球知識(shí)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的迅猛發(fā)展,圖書(shū)館作為大學(xué)校園公共服務(wù)設(shè)施和重要知識(shí)存儲(chǔ)及傳播載體,在新建本科院校的發(fā)展中更是起著不可替代的作用。新建本科院校建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,根本目的就是學(xué)以致用,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高圖書(shū)館在新時(shí)代、新背景下參考咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量與效應(yīng),最大限度地發(fā)揮圖書(shū)館在辦學(xué)和社會(huì)化服務(wù)中的多重功能和館員隊(duì)伍的潛能,更好地服務(wù)于所在高校的辦學(xué)定位和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,這實(shí)際上又是如何建設(shè)圖書(shū)館、如何辦好圖書(shū)館、如何用好圖書(shū)館的問(wèn)題?;谖覀兊恼{(diào)研和認(rèn)識(shí),新建本科院校在建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館中,應(yīng)著重在專(zhuān)業(yè)和特色方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,積極探尋服務(wù)與創(chuàng)新的“抓手”和“突破口”,把常規(guī)性工作與知識(shí)再生產(chǎn)甚至原創(chuàng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。(1)強(qiáng)化對(duì)顯性知識(shí)的管理,注重對(duì)隱性知識(shí)的開(kāi)發(fā),創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)產(chǎn)品,擴(kuò)大服務(wù)功能。(2)堅(jiān)持走錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、差異化發(fā)展道路,緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)定位培育和提升辦館特色,包括地方特色、館藏特色、學(xué)科專(zhuān)業(yè)特色以及高級(jí)應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色,創(chuàng)出自己的“重點(diǎn)”和“一流”。(3)重視在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中探索、建設(shè)和鞏固學(xué)習(xí)型圖書(shū)館,在立足地方、服務(wù)地方、振興地方的事業(yè)中書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)型圖書(shū)館的新篇章。

      作者:馬艷萍單位:肇慶學(xué)院圖書(shū)館

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