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    • 高等院校學(xué)分制相關(guān)問(wèn)題

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      高等院校學(xué)分制相關(guān)問(wèn)題

      編者按:本文主要從高等院校學(xué)分制;學(xué)分制存在的問(wèn)題;對(duì)高校學(xué)分制改革的建議;總結(jié),對(duì)高等院校學(xué)分制相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行講述。其中,主要包括:學(xué)分制作為一種教學(xué)管理制度,從1978年開(kāi)始在我國(guó)各高等院校逐步試行、學(xué)分制相關(guān)的制度體系不健全、教學(xué)計(jì)劃彈性不夠、選修課質(zhì)量不高、相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入不足、改革現(xiàn)行的成績(jī)管理與學(xué)籍管理制度、擴(kuò)大選修課的比例、加強(qiáng)師資力量與提高教師水平并重、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)分制下綜合教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)、以美國(guó)為借鑒,發(fā)展“多校聯(lián)合選修課制”,也就是要實(shí)現(xiàn)“學(xué)分”的多校互認(rèn)機(jī)制。通過(guò)發(fā)展“多校聯(lián)合選修課制”,可以充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理分配與共享,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):

      論文關(guān)鍵詞:高等院校學(xué)分制存在問(wèn)題建議

      論文摘要:本文從我國(guó)高等院校學(xué)分制實(shí)行的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題出發(fā),試對(duì)我國(guó)高校學(xué)分制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出其癥結(jié)所在。

      學(xué)分制作為一種教學(xué)管理制度,從1978年開(kāi)始在我國(guó)各高等院校逐步試行。三十多年來(lái),學(xué)分制確實(shí)發(fā)揮了許多積極作用,推動(dòng)了高層次人才的培養(yǎng),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了大量所需人才。然而,隨著高等教育的發(fā)展和高校管理體制的種種變遷,高校的學(xué)分制也產(chǎn)生了許多問(wèn)題,難以發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)?;谶@種現(xiàn)狀的考慮,筆者從我國(guó)現(xiàn)階段高校學(xué)分制實(shí)施的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)我國(guó)高校學(xué)分制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,以期找出有效的改革措施和策略。一、高等院校的學(xué)分

      學(xué)分制是19世紀(jì)末,產(chǎn)生于美國(guó)的一種教學(xué)管理制度。它是一種具有彈性的教學(xué)計(jì)劃,也是一種較為靈活的教學(xué)管理制度。它以“學(xué)分”作為計(jì)算學(xué)生學(xué)習(xí)量的單位,學(xué)生取得規(guī)定的最低學(xué)分?jǐn)?shù)為畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。[1]而所謂的學(xué)分就是高等學(xué)校計(jì)算課業(yè)時(shí)間的單位,也是課程難易深淺的量化表示,是學(xué)生修讀課程所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的反映。此外,與學(xué)分制有關(guān)的另一個(gè)要素就是選修課。選修課是指高校為學(xué)生設(shè)置的允許學(xué)生自由選擇的課程或有一定限制的選擇的課程,它是學(xué)分制的基礎(chǔ),也是學(xué)分的載體。

      學(xué)分制作為一種教學(xué)管理制度,其基本內(nèi)容包括:(1)設(shè)計(jì)以學(xué)分為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化課程體系,以學(xué)分來(lái)衡量學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)和教師的工作量,以學(xué)分為基礎(chǔ)確定專(zhuān)業(yè)或課程的目標(biāo)、實(shí)施、評(píng)估和管理。(2)學(xué)生在一定的修業(yè)年限內(nèi)必須修滿(mǎn)一定的學(xué)分,并且達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)課程的要求,才能準(zhǔn)許畢業(yè)。(3)不同的專(zhuān)業(yè)甚至不同的學(xué)校可以相互承認(rèn)某些課程的學(xué)分。(4)學(xué)生可以中途停學(xué)或修學(xué),而學(xué)分可以保留和積累,這在學(xué)籍管理上充分體現(xiàn)了開(kāi)放靈活的管理體制。

      二、學(xué)分制存在的問(wèn)題

      在我國(guó),高等院校的學(xué)分制還不完善,還沒(méi)有完全擺脫學(xué)年制的影響。由于學(xué)分制實(shí)施的不徹底性和不完善性,導(dǎo)致我國(guó)高校的學(xué)分制存在著一些問(wèn)題。

      1.學(xué)分制相關(guān)的制度體系不健全。學(xué)分制的運(yùn)行比較復(fù)雜,需要一系列的相應(yīng)制度協(xié)調(diào)運(yùn)作。比如,選課制度、考試考核制度、學(xué)籍管理制度、教務(wù)管理制度等都應(yīng)配套運(yùn)作。然而有些高校由于相關(guān)的管理制度不健全、不完善,使之成為學(xué)分制順利實(shí)施的瓶頸所在。再加上一些學(xué)校的教學(xué)管理人員素質(zhì)不高,最終導(dǎo)致教學(xué)管理秩序混亂。[2]

      2.教學(xué)計(jì)劃彈性不夠。主要體現(xiàn)在:必修課太多,選修課較少,學(xué)生選課學(xué)習(xí)的自由度太小。實(shí)施學(xué)分制必須同時(shí)實(shí)施選課制,開(kāi)設(shè)大量的高質(zhì)量的選修課程是實(shí)施學(xué)分制的重要基礎(chǔ)和前提。以美國(guó)高校為例,美國(guó)是世界上在高校開(kāi)設(shè)選修課最多的國(guó)家,其選修課在全部課程中所占比例也居世界首位,這正是其成功之處。

      3.選修課質(zhì)量不高。高校為學(xué)生開(kāi)設(shè)的選修課質(zhì)量不高,表現(xiàn)為教師對(duì)選修課備課不充分,上課不認(rèn)真;學(xué)生對(duì)選修課的認(rèn)識(shí)不到位,將其看成是獲得學(xué)分的便捷手段。并且由于選修課考試不正規(guī),容易及格,學(xué)生可以輕易拿到學(xué)分,因此,出現(xiàn)了不少逃課、替考、作弊等現(xiàn)象,最終導(dǎo)致選修課的實(shí)施沒(méi)有收到預(yù)期效果。

      4.相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入不足。不少高校的教育經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)不足,一些開(kāi)設(shè)選修課所需要的教育資源無(wú)法到位,導(dǎo)致選修課教學(xué)質(zhì)量下降是廣泛存在的問(wèn)題。因經(jīng)費(fèi)投入不足產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題都將嚴(yán)重影響到學(xué)分制的實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的提高及教學(xué)管理環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。

      三、對(duì)高校學(xué)分制改革的建議

      1.改革現(xiàn)行的成績(jī)管理與學(xué)籍管理制度。由于選修制的實(shí)施,原有的班級(jí)概念模糊,按照原來(lái)的班級(jí)管理模式對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行管理已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)分制改革的需要。因此,我們要建立綜合的成績(jī)管理模式,科學(xué)系統(tǒng)地處理好全校學(xué)生的考試、成績(jī)、學(xué)分等各項(xiàng)檔案記錄,使選修制與學(xué)分制的實(shí)施井然有序。[3]此外,又由于學(xué)生在校期間的入學(xué)資格保留、修業(yè)年限、退學(xué)、修學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)時(shí)間等都會(huì)隨時(shí)變動(dòng),因此,要改革過(guò)去死板的管理制度,建立能夠適應(yīng)學(xué)分制下靈活多變的新的學(xué)籍管理制度。2.改革學(xué)位授予制度。鼓勵(lì)及允許有能力的學(xué)生在校期間攻讀雙學(xué)位,為其自身發(fā)展開(kāi)拓更廣泛的發(fā)展空間。這有利于增強(qiáng)我國(guó)高等教育人才的素質(zhì),符合培養(yǎng)高素質(zhì)人才、個(gè)性化人才的教育培養(yǎng)目標(biāo)。

      3.擴(kuò)大選修課的比例。為學(xué)生提供豐富多彩的高質(zhì)量的選修課是學(xué)分制得以貫徹的重要前提。我國(guó)高校目前存在著必修課較多,選修課偏少的現(xiàn)象,這樣的選修課與必修課比例難以滿(mǎn)足學(xué)生的需求。所以,要增加選修課的比例。以美國(guó)為例,美國(guó)學(xué)生的學(xué)分主要由主修課、普通教育課程與自由選修課的學(xué)分組成。主修課為學(xué)生的主修領(lǐng)域,約占29%。普通教育課程為學(xué)生主修系以外的某些系開(kāi)設(shè)的入門(mén)性課程,約占29%。自由選修課是學(xué)生自由選修的課程,約占42%??梢?jiàn)其選修課的比例是相當(dāng)大的。[4]

      4.加強(qiáng)師資力量與提高教師水平并重。在我國(guó)的高校中,師生比例極不協(xié)調(diào),教師數(shù)量偏少而學(xué)生數(shù)量較多。因此,積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,擴(kuò)充教師隊(duì)伍是我國(guó)高校亟待解決的問(wèn)題。其次,在增加教師數(shù)量的同時(shí),還要注意原有教師的培訓(xùn)與提高,因?yàn)檫x修課的增多對(duì)教師的要求也就相應(yīng)地提高了。因此,要制定在學(xué)分制條件下教師工作量的評(píng)定方法,對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、課程評(píng)價(jià)、教師聘任、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

      5.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)分制下綜合教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)。學(xué)分制的實(shí)施對(duì)各項(xiàng)教學(xué)基本設(shè)施的需求量加大。因此,必須加大相應(yīng)的設(shè)備經(jīng)費(fèi)和教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入,主要用于教室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)施建設(shè),以及教學(xué)管理系統(tǒng)、選課中心、教學(xué)信息中心等方面。[5]學(xué)分制的實(shí)施必須有足夠的教育經(jīng)費(fèi)做后盾,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。良好的設(shè)施服務(wù)和教學(xué)設(shè)備的提供、相應(yīng)的師資配備、管理人員的培訓(xùn)、教師報(bào)酬的提高、重修條件的創(chuàng)造等,都需要加大經(jīng)費(fèi)投入。[6]

      6.以美國(guó)為借鑒,發(fā)展“多校聯(lián)合選修課制”,也就是要實(shí)現(xiàn)“學(xué)分”的多?;フJ(rèn)機(jī)制。通過(guò)發(fā)展“多校聯(lián)合選修課制”,可以充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理分配與共享。在我國(guó)發(fā)展學(xué)分的多?;フJ(rèn)機(jī)制是有現(xiàn)實(shí)可能性的。近年來(lái),我國(guó)各地都出現(xiàn)了許多“大學(xué)城”現(xiàn)象,這種由多個(gè)學(xué)校聯(lián)合起來(lái)的“大學(xué)城”是進(jìn)行試點(diǎn)的可能性選擇。

      四、總結(jié)

      學(xué)分制改革是我國(guó)高校管理制度的一項(xiàng)重大舉措。它為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了新型的高素質(zhì)人才,提高了我國(guó)的高等教育水平。各個(gè)高等院校應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新,積極探索,為建立起既能滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)體差異的要求,又能符合我國(guó)高校自身發(fā)展實(shí)際的現(xiàn)代化教學(xué)管理制度而努力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘懋元.新編高等教育學(xué)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,1996:363-368.

      [2]鄧文金.關(guān)于學(xué)分制若干問(wèn)題的思考[J].漳州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2004,3:80-85.

      [3]董宇艷.淺析高校實(shí)施學(xué)分制管理模式[J].中國(guó)高教研究,2002,6:60-61.

      [4]鐘陽(yáng)春,趙正.美國(guó)大學(xué)學(xué)分制概述[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2005,9:265-267.

      [5]楊爽.當(dāng)前高校學(xué)分制面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策性思考[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,12:25.

      [6]董宇艷.淺析高校實(shí)施學(xué)分制管理模式[J].中國(guó)高教研究,2002,6:60-61.

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