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摘要：內(nèi)部審計信息化的建設不僅能夠提高審計效率，加強對企業(yè)的管理和控制，還能實現(xiàn)資源的有效利用，提高資源的共享率，從而更好的適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對審計的要求。本文分析了目前我國企業(yè)在審計信息化建設過程中存在的問題，并給出了幾點改革措施。

關鍵詞：內(nèi)部審計；信息化；建設；探討

一、目前我國企業(yè)在審計信息化建設過程中存在的問題

1.相關的體系標準不完善近些年，我國一直致力于內(nèi)部審計的相關研究并建立了專門的審計機構，經(jīng)過不懈的努力和發(fā)展，國家審計已逐步形成規(guī)模，但是對于企業(yè)內(nèi)部和社會審計來說，目前仍沒有建立專門的標準體系，從而導致很多審計數(shù)據(jù)不能得到充分的利用[1]。另外，由于我國大部分企業(yè)對于內(nèi)部審計的信息化建設還處于起步階段，很多制度建設仍在不斷摸索，從而導致內(nèi)部審計信息化建設發(fā)展緩慢，現(xiàn)有的信息化技術和設備不能得到有效的利用。2.軟件資源開發(fā)不充分在信息化建設的過程中，需要同時利用軟硬件的配合才能實現(xiàn)完全的信息化，目前我國企業(yè)在審計過程中對硬件的使用率較高，硬件的開發(fā)和建設也比較先進，但是對于審計軟件的開發(fā)還比較落后，從而導致軟、硬件不匹配的現(xiàn)象?，F(xiàn)有的軟件不夠智能化，相關開發(fā)人員對審計軟件的了解不足，創(chuàng)新精神較為欠缺，企業(yè)管理人員對軟件的使用不當，而且也不懂軟件管理和維護的相關知識，導致軟件利用率不夠，軟件資源欠缺。3.信息化建設中存在控制風險相較于紙質(zhì)資料，信息化審計具有效率高、資源利用率和共享率高等多個優(yōu)點，但是作為網(wǎng)絡化的產(chǎn)物，在信息化建設的過程中也存在著較多的風險。首先，目前企業(yè)所使用的審計手段具有多樣化的特點，不同的數(shù)據(jù)平臺之間需要接口才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這就可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)轉換困難的現(xiàn)象；另外，網(wǎng)絡操作普遍存在著不安全的因素，一旦系統(tǒng)被外部攻破，很容易造成企業(yè)信息的外漏，而且電子信息容易被人篡改，從而給企業(yè)發(fā)展帶來威脅。

二、加強企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設的措施

1.深化政府審計主管部門的監(jiān)督職能，加強行業(yè)協(xié)會的引領作用目前我國企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設仍處于探索階段，在這個過程中如果不能對其進行有效的引導，很容易出現(xiàn)走彎路的現(xiàn)象，而且內(nèi)部審計的獨立性較差，要想真正提高審計在企業(yè)經(jīng)營中的地位，就必須加強領導層對風險管理的重視度，使之意識到內(nèi)部審計工作的重要性，而要做到這一點，就必須加強對內(nèi)外環(huán)境的建設[2]：在內(nèi)部，要賦予審計部門獨立的權利，強化他們的職責，鼓勵他們?yōu)閷徲嬓畔⒒ㄔO建言獻策，另外，企業(yè)管理層應加強對審計信息化建設的重視度，將審計作為企業(yè)日常管理的重要組成部分；在外部，應建立專門的行業(yè)協(xié)會，努力發(fā)揮指航標的作用，引導企業(yè)加強信息化建設，同時要加強政府審計主管部門的監(jiān)督職責，在思想上高度重視，從根本上提高內(nèi)部審計在企業(yè)中的地位。2.清晰建設規(guī)劃只有建立清晰的規(guī)劃才能保證信息化建設的正確走向，這就要求企業(yè)領導者站在全局的角度對企業(yè)審計發(fā)展做出部署，這包括在時間上和在業(yè)務覆蓋面兩個方面。首先，在時間縱軸上，企業(yè)應結合自身發(fā)展現(xiàn)狀進行分階段規(guī)劃，因為內(nèi)部審計信息化建設并不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過長時間的努力，不斷探索而成的，而且在建設的時候需要講究策略和方法，所以企業(yè)需要根據(jù)不同時間段的實際情況制定不同的計劃，一步步的開展工作；其次，在業(yè)務覆蓋面上，審計信息化需要同時開展全面審計和局部審計，全面審計指的是站在公司全局的角度制定大的發(fā)展策略和原則，而局部審計則是各部門或各子公司在總的戰(zhàn)略的基礎上結合自身的需求制定詳細的規(guī)劃，從而保證發(fā)展規(guī)劃的制定更能符合實際的需求。3.統(tǒng)籌規(guī)劃審計信息化布局，提升良好的運營環(huán)境目前在很多企業(yè)都存在審計發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，而且對于基礎性的信息化建設不完善，這就要求審計工作者結合時展的要求進行統(tǒng)籌規(guī)劃，從最基本的環(huán)節(jié)入手，打好基礎。另外，要加強對內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)結構的建設，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，提高信息共享率，實現(xiàn)需求與供應信息的雙向流動。4.增加軟件開發(fā)力度，創(chuàng)建綜合化信息平臺針對目前審計軟件開發(fā)不足的現(xiàn)象，企業(yè)應加強對軟件開發(fā)的重視度，對內(nèi)要建立業(yè)務管理平臺，對外要建立風險預警平臺，而且要實現(xiàn)兩個平臺的交互。要想做到這一點，必須建立企業(yè)自身的軟件系統(tǒng)，這就要求企業(yè)加大對軟件開發(fā)人才的引進，努力為他們的工作提供舒適的環(huán)境，結合企業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，制定專門的信息化系統(tǒng)，從而實現(xiàn)審計信息的高效化、動態(tài)化和安全化。5.引進信息化人才，加強對信息化審計的培訓力度人才作為發(fā)展的根本動力，對于任何一項工作的開展都具有十分重要的作用，我國目前審計信息化建設中存在的很重要的問題就是審計人才不足，因此企業(yè)應加大對人才的引進力度。在進行審計工作人員招聘的時候還要對應聘者的信息化水平進行考察，對現(xiàn)有的審計人員加強信息化培訓，采取優(yōu)勝劣汰的考核形式，從而全面提升審計員的工作水平。

三、結論

近些年，審計工作在企業(yè)發(fā)展中的作用日益突出，企業(yè)對其重視度也在不斷提升，但是在現(xiàn)階段的內(nèi)部審計工作中仍存在較多的問題，信息化建設進程緩慢，要求企業(yè)加強對內(nèi)外環(huán)境的建設，加大對人才的引進，提高服務意識和審計工作質(zhì)量，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]趙靜.關于企業(yè)集團內(nèi)部審計信息化建設的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016，（11）：136.

[2]徐強.中小型企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設中的障礙與路徑[J].會計審計，2013，（32）：111-113

作者:陶濤 程繼青 單位:國網(wǎng)浙江省電力公司緊水灘水力發(fā)電廠