前言：本站為你精心整理了信息化煤礦機(jī)電論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一信息化在我國(guó)煤企機(jī)電管理中的應(yīng)用情況

我國(guó)的煤礦信息化系統(tǒng)大多分布在瓦斯監(jiān)控、安全檢查、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控等容易進(jìn)行簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)采集的領(lǐng)域。作為煤礦生產(chǎn)重要組成部分的機(jī)電管理，卻很少或基本看不到信息化建設(shè)的身影，極大地影響了煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)水平。造成這種狀況的原因主要兩方面：（1）由于部分煤礦管理者認(rèn)為，當(dāng)前的機(jī)電管理手段依然能夠適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦的需求；（2）找不到信息化建設(shè)在煤礦機(jī)電管理中發(fā)揮作用的切入點(diǎn)。

二信息化在煤礦機(jī)電管理中的應(yīng)用前景

為使信息化建設(shè)能在煤礦機(jī)電管理中發(fā)揮作用，需要找到信息化建設(shè)在煤礦機(jī)電管理中的切入點(diǎn)，讓煤礦管理者看到信息化在機(jī)電管理中的優(yōu)勢(shì)，改變他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)信息化建設(shè)在機(jī)電管理方面的看法。

1煤礦機(jī)電設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理一直是煤礦機(jī)電管理中的重點(diǎn)。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有井下設(shè)備突然發(fā)生故障、備用件庫(kù)存情況不明、損毀設(shè)備無(wú)法追責(zé)等問(wèn)題，影響生產(chǎn)進(jìn)度，為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該建立機(jī)電設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)。其主要工作程序：將每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備或配件進(jìn)行編碼，跟蹤記錄設(shè)備在入庫(kù)、發(fā)放、運(yùn)輸、安裝使用、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的變化以及責(zé)任人，并輸入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)查詢平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)可以進(jìn)行設(shè)備查詢、設(shè)備運(yùn)行和備用件庫(kù)存較低問(wèn)題報(bào)警等。系統(tǒng)建立后，一是可及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行異常，及時(shí)將問(wèn)題反饋給相關(guān)人員；二是可以分析設(shè)備的運(yùn)行情況，完成同一類型不同品牌的設(shè)備對(duì)比，得出該設(shè)備的實(shí)際使用周期和最適合煤礦使用的品牌與型號(hào)，為煤礦的下一輪采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持；三是設(shè)備發(fā)生故障時(shí)找出事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。通過(guò)煤礦機(jī)電設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)的使用，可使煤礦機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本和維修成本大幅度降低。

2煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)在很多現(xiàn)代化礦井運(yùn)用，主要集中在大型機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控上，且大多是各類設(shè)備分別建立監(jiān)控系統(tǒng)，沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和分析能力。在今后的建設(shè)中，必須將煤礦生產(chǎn)中的重點(diǎn)設(shè)備全部納入監(jiān)控范圍，建立相應(yīng)的分析服務(wù)器。煤礦生產(chǎn)中的重點(diǎn)設(shè)備有：各類提升設(shè)備、各類皮帶運(yùn)輸設(shè)備、各類采煤掘進(jìn)機(jī)組，各類風(fēng)機(jī)開關(guān)保護(hù)等。監(jiān)控系統(tǒng)的主要工作過(guò)程是通過(guò)各種傳感器、信號(hào)傳輸器、視頻監(jiān)控等采集手段，將受監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)時(shí)傳遞到數(shù)據(jù)分析服務(wù)器上，在機(jī)電監(jiān)控中心進(jìn)入可視化計(jì)算機(jī)平臺(tái)，幫助機(jī)電管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提出處理建議。這可以將設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，極大提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命，降低機(jī)電檢修人員的工作強(qiáng)度。

3煤礦機(jī)電技術(shù)人員管理系統(tǒng)

煤礦機(jī)電裝備設(shè)施需要大量的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)檢修，如何將現(xiàn)有的技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)材施用和團(tuán)隊(duì)組合，使其發(fā)揮最大能量，是煤礦管理者經(jīng)常思考的問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)人員管理系統(tǒng)，是將機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)人員按照知識(shí)水平、培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、操作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等評(píng)估分級(jí)，分級(jí)結(jié)果錄入人才庫(kù)中，建立條件篩選程序。當(dāng)需要處理某一問(wèn)題時(shí)，只需要在篩選界面輸入需要人才類別、人數(shù)以及問(wèn)題復(fù)雜程度等條件，就可自動(dòng)生成一套或多套人員派出方案。這些派出方案可能由一個(gè)全能的技術(shù)骨干帶領(lǐng)普通操作人員、也有可能是由幾個(gè)各有所長(zhǎng)的技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組合。這樣做能夠最大效率地將所有技術(shù)人才的能力釋放出來(lái)，避免了全能的技術(shù)骨干每天忙不過(guò)來(lái)，而一般技術(shù)人員卻無(wú)事可做的困境。

4煤礦機(jī)電設(shè)計(jì)系統(tǒng)

煤礦機(jī)電設(shè)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作原理和機(jī)電技術(shù)人員管理系統(tǒng)類似。主要是建立各類設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，將各類設(shè)計(jì)步驟、計(jì)算方法、參數(shù)選擇標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行模塊化錄入，進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)時(shí)，只需要輸入關(guān)鍵數(shù)據(jù)和條件，就可以自動(dòng)生成詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書。如想要在一個(gè)工作面做一套供電設(shè)計(jì)，只需要輸入該工作面的生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，安全保護(hù)設(shè)備等型號(hào)，就可自動(dòng)生成一套設(shè)計(jì)說(shuō)明書，說(shuō)明書內(nèi)容詳細(xì)度至少不能低于目前煤礦機(jī)電技術(shù)人員所做的設(shè)計(jì)說(shuō)明書。因?yàn)椴捎玫氖怯?jì)算機(jī)全程設(shè)計(jì)，基本能杜絕技術(shù)人員的計(jì)算失誤造成的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，降低人為原因造成的重復(fù)投資浪費(fèi)。在煤礦機(jī)電管理中，這些信息化系統(tǒng)可以單獨(dú)使用；可以幾個(gè)系統(tǒng)整合到一個(gè)機(jī)電調(diào)度平臺(tái)來(lái)使用；可以和煤礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控等系統(tǒng)聯(lián)合使用，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)一站式建設(shè)。煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的條件和需求，充分選擇建設(shè)規(guī)模、合理利用。

三結(jié)束語(yǔ)

信息化是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，機(jī)電管理作為煤礦管理的重頭戲，有要求嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)含量高、事故多發(fā)等特征，所以引入信息化勢(shì)在必行。如何將信息化建設(shè)融入到煤礦機(jī)電管理中，讓其充分發(fā)揮作用，是需要長(zhǎng)期研究的課題。

作者：幸雁冰單位：同煤集團(tuán)四臺(tái)礦