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    • 煤礦機(jī)電事故原因控制分析

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      煤礦機(jī)電事故原因控制分析

      1煤礦機(jī)電運(yùn)輸發(fā)生事故原因分析

      煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)進(jìn)步為煤礦行業(yè)的發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用,但現(xiàn)場(chǎng)存有了不少的安全隱患,事故時(shí)有發(fā)生,因此需要對(duì)這種現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析,以找到行之有效的解決方案。

      (1)安全意識(shí)較差。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下,煤礦企業(yè)存有片面的追求經(jīng)濟(jì)的效益,降低對(duì)管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng),在實(shí)際的作業(yè)中沒(méi)有全面的強(qiáng)化安全施工的意識(shí),再加上大部分施工人員的文化水平較低,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的器械操作的指導(dǎo)就直接上崗,無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)按規(guī)定施工;受技能的限制,無(wú)法確保施工的安全性和規(guī)范性;員工在煤礦艱險(xiǎn)枯燥的工作環(huán)境中,個(gè)人的價(jià)值得不到體現(xiàn),降低了工作熱情,因而安全事故時(shí)有發(fā)生。

      (2)相關(guān)的監(jiān)督管理制度不健全。

      受煤礦企業(yè)自身利益和成本控制的影響,企業(yè)對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的采購(gòu)更多的是側(cè)重于價(jià)格而并非質(zhì)量,致使部分不合格的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。目前,大部分煤礦工程的工作時(shí)間安排不科學(xué),超負(fù)荷的工作狀態(tài)極易出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,從而加大了該工種的安全事故發(fā)生的可能。即使制定出了一些安全監(jiān)管相關(guān)的制度,但沒(méi)有在實(shí)際的施工作業(yè)中執(zhí)行,在事故發(fā)生后互相推諉,給操作不當(dāng)?shù)娜藛T形成了一種僥幸的心理,這種惡性循環(huán)也是非常常見的。

      (3)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備更新和檢修不及時(shí)。

      現(xiàn)階段大部分的煤礦企業(yè)使用的設(shè)備都是比較陳舊的,設(shè)備的購(gòu)置更新需要大量的資金支持,一些中小型的企業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān),設(shè)備老化和損耗現(xiàn)象嚴(yán)重,因而使用者的安全無(wú)法得到有效的保障。即使更新了設(shè)備,技術(shù)人員也需要一段時(shí)間對(duì)新設(shè)備進(jìn)行熟悉和磨合。在長(zhǎng)期較為惡劣的使用環(huán)境和非專業(yè)人員的違規(guī)操作的情況下,相關(guān)設(shè)備的維修檢查工作量也是極大的,并且也僅是停留在局部問(wèn)題的局部處理,無(wú)法實(shí)施全面的系統(tǒng)性的維修,這也是造成事故頻發(fā)的原因之一。

      2控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策

      (1)樹立安全意識(shí),加強(qiáng)思想教育。

      意識(shí)對(duì)于人們的生產(chǎn)生活具有重要的指導(dǎo)作用,安全意識(shí)就是開展一切活動(dòng)的首要條件,煤炭機(jī)電運(yùn)輸工作是具有一定的危險(xiǎn)性的,因而,安全意識(shí)的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要定期地進(jìn)行安全教育工作,通過(guò)觀看相關(guān)事件的資料和視頻來(lái)提高員工安全意識(shí)。重視員工生理和心理上的變化,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶病上崗的現(xiàn)象。

      (2)加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。

      煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能的培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平,使其遵循相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行,避免違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),組織開展相關(guān)安全教育活動(dòng),如文藝演出、講座等,使其樹立安全第一的思想,消除他們?cè)谏a(chǎn)中的僥幸心理,一切按照標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)行生產(chǎn),從而有效地避免機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

      (3)完善相應(yīng)的生產(chǎn)安全管理制度。

      煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn),建立煤礦生產(chǎn)安全管理體系,充分發(fā)揮煤礦生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的作用,全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,明確生產(chǎn)作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工的安全責(zé)任,在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人,真正發(fā)揮出相關(guān)管理制度的作用。加強(qiáng)安全工作力度,通過(guò)管理來(lái)抓安全。要強(qiáng)化監(jiān)督制約的機(jī)制,發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員作用。可通過(guò)各種激勵(lì)的機(jī)制和經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)考核制度,正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,以促進(jìn)安全管理的制度落實(shí)。

      (4)加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。

      重視煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)工作,必須要成立一支技術(shù)過(guò)硬的維修隊(duì)伍,定期地進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)并做好詳細(xì)的記錄,對(duì)于問(wèn)題較大的施工設(shè)備必須及時(shí)地進(jìn)行更新?lián)Q代,這樣可以保證設(shè)備的各項(xiàng)性能。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行綜合的考量,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的采購(gòu),并且就新設(shè)備的操作和保養(yǎng)、維修工作進(jìn)行技術(shù)人員的培訓(xùn),讓工人在充分的了解構(gòu)造和操作要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的操作。

      3結(jié)束語(yǔ)

      建立和健全相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,重視安全意識(shí)的培養(yǎng),重視相關(guān)技術(shù)人員的選拔和施工團(tuán)隊(duì)的人員配置,對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)人員進(jìn)行定期的考核和培訓(xùn),并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,時(shí)刻以安全、質(zhì)量、責(zé)任為主要工作方向,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作是能夠得到有效保障的。

      作者:劉寒梅 單位:柳林縣煤炭工業(yè)局

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