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      公路工程監(jiān)理施工質(zhì)量管理論文

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      公路工程監(jiān)理施工質(zhì)量管理論文

      1公路工程監(jiān)理的主要工作職責(zé) 

      1.1公路工程監(jiān)理的角色

      公路工程建設(shè)的監(jiān)理實際上就是業(yè)主委托對整個公路工程的工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),通過其對整個公路工程的質(zhì)量把關(guān)與驗收,對整個工程建設(shè)的質(zhì)量控制起到推動作用,促進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

      1.2嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)

      在整個公路工程建設(shè)項目中,監(jiān)理人員主要對施工材料、施工工藝兩方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。一方面,施工用料的好壞,直接決定著公路工程施工項目最終的成敗。所以監(jiān)理人員要對施工材料進(jìn)行質(zhì)量管控,包括材料的規(guī)格型號和材質(zhì)等多方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。如遇施工用原材料檢驗不合格情況,就需要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào),對其妥善處理,不予使用或他用等,進(jìn)而確保公路工程項目的順利進(jìn)行。另一方面,監(jiān)理人員需要對公路工程的施工工藝進(jìn)行管控。在整個公路施工建設(shè)項目中,工藝的選則是否適宜,工藝參數(shù)是否合理,在很大程度上影響著整個公路建設(shè)項目的最終質(zhì)量,因此監(jiān)理人員對公路建設(shè)施工工藝也進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

      1.3對公路工程的質(zhì)量控制

      當(dāng)前我國的公路工程建設(shè)主要在四方面進(jìn)行監(jiān)理管理,具體控制內(nèi)容為:

      (1)施工前的確認(rèn)管理。在公路工程施工前,施工人員必須提前做好施工用材料、施工技術(shù)選擇、施工用設(shè)備等的確認(rèn),并確保確認(rèn)內(nèi)容無質(zhì)量問題。

      (2)成品及半成品材料的檢測管理。施工過程中,需要通過檢測等方式對成品及半成品材料的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),避免公路施工工程的質(zhì)量因成品及半成品材料的不合格而受到影響。

      (3)公路工程施工過程中所用到的機(jī)械設(shè)備,需要對其性能進(jìn)行確認(rèn),必須使機(jī)械設(shè)備可以滿足工程建設(shè)的使用需求。

      (4)對公路工程建設(shè)的施工工序進(jìn)行監(jiān)督管理,確保各項業(yè)務(wù)內(nèi)容有序進(jìn)行,保障公路工程施工項目順利開展。

      1.4對路面工程質(zhì)量監(jiān)理

      路面工程的施工管理對于整個公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。所以監(jiān)理人員要對路面工程施工的一系列工序以及施工用設(shè)施、材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,從而為整個公路工程的質(zhì)量提升提供保障。

      1.5做好責(zé)任落實工作

      整個公路工程施工結(jié)束后,需要找到監(jiān)理人員進(jìn)行工程竣工的驗收,驗收合格后,監(jiān)理人員簽發(fā)相應(yīng)的證書。證書的簽發(fā)代表監(jiān)理人員對于公路施工中的相應(yīng)責(zé)任的確認(rèn)與承擔(dān)。

      2公路工程監(jiān)理人員相關(guān)的規(guī)范

      (1)公路工程監(jiān)理人員需要具備一定的相關(guān)專業(yè)技能,擁有相應(yīng)的職業(yè)操守,需要不斷自我提升。同時我國針對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,專門出臺了相關(guān)的法規(guī),來規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)管工作的實施。

      (2)公路工程監(jiān)理的組織與架構(gòu)。公路工程監(jiān)理是一個系統(tǒng),由不同的業(yè)務(wù)板塊組成,有監(jiān)理單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員共同構(gòu)成工程監(jiān)理這個整體。在實施監(jiān)理職能時,監(jiān)理體系內(nèi)的各業(yè)務(wù)板塊各自發(fā)揮職責(zé),分別進(jìn)行制定監(jiān)管計劃、監(jiān)管細(xì)則、工程質(zhì)量控制等度項監(jiān)管工作,職責(zé)明確確保監(jiān)理工作有條不紊的進(jìn)行。我國的法規(guī)中對于監(jiān)理單位的級別設(shè)定及使用做出了明確的規(guī)定:我國高速公路工程和國際一級公路必須設(shè)立一級監(jiān)理單位,二級以下的設(shè)立二級監(jiān)理機(jī)構(gòu);具體情況可以視實際情況來決定。

      (3)工程施工中監(jiān)理人員的基本素質(zhì)要求。工程施工過程監(jiān)理人員要具備以下幾點基本素質(zhì)。a.監(jiān)理實施監(jiān)理工作地的設(shè)備實施配備要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的現(xiàn)場環(huán)境。對于工程進(jìn)度等要了然于心。c.對施工材料的監(jiān)督管理。對施工材料的供應(yīng)商及施工材料質(zhì)量按照合同進(jìn)行比對與核實。d.建立完善的檢查體系,將檢查區(qū)域及順序按照一定的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行劃分,確保檢查區(qū)域無遺漏。如將巡視、旁站、實驗綜合在一起檢查。

      (4)監(jiān)理文件的整理和歸納。監(jiān)理文件種類比較多,分類比較細(xì),包括工程變更令、旁站記錄、質(zhì)量、進(jìn)度以及費用監(jiān)理文件、監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件等。這就要求監(jiān)理人員具備一定的總結(jié)歸納能力,對文件進(jìn)行分類管理與保存。

      (5)試運行階段監(jiān)理人員工作。公路工程完成以后,需要試運行。這時,監(jiān)管人員首先需要檢測是否工程按照預(yù)定計劃完成,工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn);再次需要認(rèn)真做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,并通知公路承包方限期整改;最后,當(dāng)試運行周期完成后,監(jiān)理單位應(yīng)該按照業(yè)主和承包商簽訂好的合同對工程進(jìn)行驗收,并作出正確的驗收報告。

      3公路工程監(jiān)理

      對施工質(zhì)量的管理經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展,使得公路工程變成了一項具有復(fù)雜性社會關(guān)系的行為。為避免因為利益而影響公路工程的質(zhì)量,可以從以下幾方面進(jìn)行管理。

      3.1健全公路工程監(jiān)理隊伍的建立

      (1)監(jiān)理單位的選擇要進(jìn)行綜合評比,盡量從信譽高、資質(zhì)全、人員素質(zhì)高的監(jiān)理單位中進(jìn)行選擇使用。

      (2)國家監(jiān)管部門需定期按照相應(yīng)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求,對監(jiān)理單位實施各項基本考核。對考核結(jié)果予以公式,給監(jiān)理單位的運行管理及業(yè)主選擇提供一定的依據(jù)。

      (3)監(jiān)理單位在選人、用人時,必須對人員基本能力進(jìn)行規(guī)定,在技術(shù)、管理能力上做出明確要求,不達(dá)標(biāo)不錄用。

      (4)制定監(jiān)管準(zhǔn)則。對監(jiān)管區(qū)域、頻次及監(jiān)管方法做出明確規(guī)定,避免監(jiān)管人員的主觀隨意性造成監(jiān)管疏漏,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

      3.2建立符合公路工程監(jiān)管規(guī)律的質(zhì)量管理體系

      必須加強監(jiān)管工作的頂層設(shè)計,建立一套完善的質(zhì)量管理體系。管理體系要做到:分工明確,責(zé)任清晰。明確業(yè)主,承包商,監(jiān)理方的義務(wù)與責(zé)任,并協(xié)助承包商監(jiān)理比較健全的自我監(jiān)管小組。

      3.3加強公路工程監(jiān)理基層性工作

      (1)工程監(jiān)理的指導(dǎo)性文件要全面、明確并量化。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)定每個細(xì)節(jié)、每個步驟的具體順序與指標(biāo)要求等。

      (2)施工方案與監(jiān)管方案的制定要在開工前進(jìn)行。對承包方送的施工方案進(jìn)行實用性和技術(shù)性探討,提出存在的問題,并做良好的溝通,使問題在施工前得以解決。

      4結(jié)束語

      監(jiān)管施工管理對于公路工程建設(shè)有著重要的影響。工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中,可以促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提升,同時,通過監(jiān)督管理,可以推進(jìn)公路工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程??茖W(xué)在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,行業(yè)內(nèi)人員在不斷的將新理念、新技術(shù)應(yīng)用到公路工程監(jiān)理中,這極大的促進(jìn)了監(jiān)理施工管理工作的進(jìn)步,為公路工程質(zhì)量的不斷提升奠定了基礎(chǔ)。

      作者:李植 單位:商洛公路管理局正大監(jiān)理有限責(zé)任公司

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