前言：本站為你精心整理了工程監(jiān)理問(wèn)題及對(duì)策分析(3篇)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

第一篇：房建工程監(jiān)理問(wèn)題和對(duì)策

摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的日益推進(jìn)，基于人們的剛性住房需求房屋建設(shè)工程的需求也必將越來(lái)越大。而房屋建筑質(zhì)量的優(yōu)劣與否無(wú)論是對(duì)于施工企業(yè)還是住戶(hù)而言均至關(guān)重要，作為建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的核心環(huán)節(jié)建筑工程的監(jiān)理工作，在日常的實(shí)際工作當(dāng)中卻依然存在有一些明顯的不足之處。本文將主要就針對(duì)房建工程監(jiān)理當(dāng)中所存在的主要問(wèn)題展開(kāi)具體的分析，并結(jié)合以相關(guān)的施工案例提出了一些具體的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：房建工程；監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策

在房建工程的監(jiān)理工作當(dāng)中，主要是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效監(jiān)管，并借此來(lái)保障公共利益與業(yè)主個(gè)人利益。盡管建筑工程的監(jiān)理工作現(xiàn)已于我國(guó)實(shí)施多年，然而在建筑工程的監(jiān)理過(guò)程之中依然存在有大量的問(wèn)題，其嚴(yán)重的影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量與發(fā)展，因此就這一方面的問(wèn)題展開(kāi)相關(guān)的研究工作便具有極其重要的作用與價(jià)值，據(jù)此下文之中將主要就房建工程監(jiān)理中所存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，展開(kāi)具體的分析與闡述。

1房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題構(gòu)建

1.1自身企業(yè)不健全

當(dāng)前，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展依然不夠規(guī)范，在工程監(jiān)理行業(yè)里依然普遍存在有惡性競(jìng)價(jià)的行為。并且，部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡管形式不同、水平能力也有所差異，此種狀況也就造成了監(jiān)理誠(chéng)信與信譽(yù)難以得到有效的提升，以促使大量的業(yè)主對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理工作不夠翻新。據(jù)此也就表明，盡管監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)了部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量以及進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)甚至是部分的合同管理內(nèi)容，然而業(yè)主依然不放心監(jiān)理單位進(jìn)行材料購(gòu)置、施工單位的選取，并且還會(huì)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理單位的工期進(jìn)度要求以及進(jìn)度款項(xiàng)的撥付管理等。此外監(jiān)理企業(yè)管理體制的不盡完善、考核體制的不健全、人員流動(dòng)性大、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容不足等均會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理公司的可持續(xù)性發(fā)展。

1.2責(zé)任意識(shí)淡漠

由于責(zé)任意識(shí)淡薄所呆滯的監(jiān)理問(wèn)題，是當(dāng)前監(jiān)理人員整體構(gòu)成不合理，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平低的主要原因；由于責(zé)任意識(shí)不足，相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)于國(guó)家的相關(guān)法規(guī)不能夠做到科學(xué)的學(xué)習(xí)與掌握，對(duì)于相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理制度未能夠引起足夠的重視程度；大量的監(jiān)理人員通常不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，對(duì)于甲方、施工、及政府單位等部門(mén)無(wú)法做到合理的協(xié)調(diào)，不具備現(xiàn)場(chǎng)管理能力；對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證審核制度存在有不足之處，促使監(jiān)理單位的相關(guān)人員自身的專(zhuān)業(yè)水平能力也不能得以有效的保障。

1.3材料監(jiān)管漏洞

作為房屋建筑工程當(dāng)中的絕對(duì)核心基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)對(duì)整體房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。當(dāng)前，由于建筑材料問(wèn)題對(duì)于整體房屋建筑質(zhì)所產(chǎn)生的影響情況依然還十分普遍，例如在水泥、石材、鋼材等方面若發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，那么其所造成的安全隱患將難以估量；再例如應(yīng)用在防水方面的瀝青、油氈等材料若出現(xiàn)了質(zhì)量不合格的情況，盡管不會(huì)立刻造成安全事故，然而在住戶(hù)入住后，將對(duì)廣大住戶(hù)的正常生活產(chǎn)生重大的安全隱患。由于受到人為因素或是資金預(yù)算不足等方面的影響，往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理單位對(duì)于施工材料不能夠把好質(zhì)量關(guān)。因而，針對(duì)施工材料的監(jiān)理工作務(wù)必要引起足夠的重視。

1.4監(jiān)理不到位

在部分的監(jiān)理單位中會(huì)出現(xiàn)在監(jiān)理項(xiàng)目責(zé)任書(shū)中見(jiàn)到某監(jiān)理人員的名字，但是在實(shí)際的工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)卻從未見(jiàn)到其人。許多的監(jiān)理單位對(duì)于工程監(jiān)理制度的缺失，導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)理人員的責(zé)任未能夠得到切實(shí)有效的落實(shí)，從而也就使得部分監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任無(wú)法落實(shí)到位。在部分建筑工程管理當(dāng)中對(duì)于所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)的監(jiān)理人員通常僅會(huì)采取經(jīng)濟(jì)與行政處罰，也就導(dǎo)致工程變更次數(shù)的增多，并最終促使房建工程的成本大幅度升高。

2工程概況

本文試以福建泉州市春生堂酒廠(chǎng)有限公司的房建工程為例，2010年2月20日~2011年4月30日泉州市春生堂酒廠(chǎng)泡制車(chē)間、陳釀灌裝車(chē)間，地下一層、地上三層框架結(jié)構(gòu)、總建筑面積15612.2m2、建設(shè)投資4580萬(wàn)元。主要的監(jiān)理工作內(nèi)容包括有對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全方面嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)；協(xié)調(diào)甲方、施工、及政府單位的工作；參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織監(jiān)理工程的基礎(chǔ)工程、分部工程、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。

3針對(duì)措施

3.1科學(xué)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

若質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，那么便會(huì)對(duì)整體施工項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工監(jiān)理效率與市場(chǎng)信譽(yù)度的降低。因此一項(xiàng)科學(xué)、合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要具備以精細(xì)化的分工與管理，同時(shí)采取專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)制度來(lái)予以規(guī)范。應(yīng)用“扁平”式的管理方式，通過(guò)工程的項(xiàng)目部來(lái)直接管理施工隊(duì)伍，將管理層次與中間環(huán)節(jié)予以合理化的縮減，并降低管理費(fèi)用的支出，提升工作效率。要想實(shí)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理化配置就必須要能夠從人員與職位配置上做好規(guī)劃與布局處理。對(duì)于人員的安排可依據(jù)具體狀況予以合理化的應(yīng)用，并促使相關(guān)的管理工作能夠向著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。

3.2提高人員素質(zhì)

在目前的建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程之中需要相關(guān)的監(jiān)理人員，能夠明確掌握項(xiàng)目由前期論證到最終的投入運(yùn)營(yíng)全周期的全部工作內(nèi)容，這便需要監(jiān)理、建設(shè)以及施工等各方面的共同參與以及溝通協(xié)調(diào)；隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)先進(jìn)性的管理策略與方法；盡可能的掌握以相關(guān)的國(guó)家或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)做到技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。促使目前監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)水平能夠做到整體性的有效提升，首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)目前所現(xiàn)有監(jiān)理隊(duì)伍開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)工作。促使監(jiān)理人員的素質(zhì)水平能夠得到切實(shí)有效的提高，對(duì)于新引進(jìn)的人才應(yīng)當(dāng)確保其具備良好的素質(zhì)能力。逐漸的達(dá)成對(duì)于房屋建設(shè)工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)水平的全面提升。

3.3加強(qiáng)材料監(jiān)理

施工材料直接決定了房屋建筑工程的質(zhì)量好壞，因此要想確保對(duì)房建工程質(zhì)量的有效保障，加強(qiáng)相關(guān)的材料監(jiān)理工作便具有極其重要的作用與價(jià)值。而要想做好這一工作，則應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)著手實(shí)施：①材料選取。對(duì)于材料的選取首先應(yīng)當(dāng)明確額“先檢后用，擇優(yōu)選取”的原則，堅(jiān)決杜絕因?yàn)閮r(jià)格低廉，而選取了部分質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑材料，避免由于施工材料的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。②針對(duì)以購(gòu)置的施工材料要加強(qiáng)質(zhì)量核查，若材料數(shù)量較大則可采取抽樣檢查的方式進(jìn)行檢查，在明確材料質(zhì)量完全合格后，方可將其投入到具體的工程建設(shè)當(dāng)中。③針對(duì)部分所新購(gòu)置的材料，若無(wú)法保證其質(zhì)量性能，則應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎應(yīng)用，在發(fā)現(xiàn)異常情況后要及時(shí)予以報(bào)告，并即刻停止使用該材料并對(duì)問(wèn)題材料作封存處理。相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)于一般房屋建筑工程當(dāng)中所使用到的各類(lèi)施工材料，均應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理管理，這不但是對(duì)于廣大住戶(hù)在居住以后的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也是出于對(duì)職業(yè)道德的恪守，認(rèn)真對(duì)待本職工作，相關(guān)的監(jiān)理人員在開(kāi)展日常的監(jiān)理工作之時(shí)，必須要能夠切實(shí)的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

3.4健全責(zé)任制

構(gòu)建起完全的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，以及各個(gè)級(jí)別不同崗位的責(zé)任機(jī)制。只有切實(shí)將總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實(shí)到具體的實(shí)處，方可促使監(jiān)理工作不完善、監(jiān)理職責(zé)未落實(shí)等情況得到徹底有效的解決，對(duì)于監(jiān)理單位而言必須要將單個(gè)總監(jiān)理工程師同時(shí)兼任數(shù)個(gè)工程項(xiàng)目的直接責(zé)任承擔(dān)情況予以妥善的處理，針對(duì)招投標(biāo)的工作之中的后續(xù)管理工作同時(shí)也應(yīng)當(dāng)予以強(qiáng)化管理，針對(duì)總監(jiān)理工程人員要試試中標(biāo)后押證制度，構(gòu)建起總監(jiān)理工程人員的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管信息體系，并將總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決避免因?yàn)楸O(jiān)理工作的不合理與不完善而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)隱患問(wèn)題，此外還應(yīng)當(dāng)禁止業(yè)主自主進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，堅(jiān)決避免在實(shí)際監(jiān)理工作中未將監(jiān)理職責(zé)落實(shí)到位的情況出現(xiàn)，因而，對(duì)于施工項(xiàng)目的各級(jí)監(jiān)理人員均應(yīng)當(dāng)構(gòu)建其崗位責(zé)任制度，并對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量做出嚴(yán)格的等級(jí)劃定。

4結(jié)束語(yǔ)

伴隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)大與發(fā)展，為了促使業(yè)主取得更大的投資收益，促使工程監(jiān)理能夠更加和諧、可持續(xù)的發(fā)展，并切實(shí)推進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。在今后的工作當(dāng)中，只有不斷做好建筑工程的施工監(jiān)理工作，才可確保房屋建筑質(zhì)量的和個(gè)性以及相關(guān)房建項(xiàng)目的有效開(kāi)展，并最終促使房建工程的質(zhì)量能夠符合以社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)

[1]趙亮.淺析房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（5）.

[2]徐其龍.房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].工業(yè)c，2015（48）：37.

[3]展琳.房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商品與質(zhì)量，2015（1）.

[4]東楊.房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（14）.

[5]姚建宏.房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（22）.

[6]毛彥軍.探析房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（16）.

[7]趙巧靖.房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（20）

作者：陳福平 單位：福建泉宏工程管理有限公司

第二篇：公路工程監(jiān)理關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策

摘要：探討了公路工程監(jiān)理的意義，指出公路工程監(jiān)理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，包括施工材料監(jiān)理問(wèn)題、管理制度監(jiān)理問(wèn)題、施工人員監(jiān)理問(wèn)題、機(jī)械設(shè)備監(jiān)理問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢測(cè)問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)和完善對(duì)策。

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；關(guān)鍵問(wèn)題；監(jiān)理對(duì)策；制度措施

0引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)公路施工建設(shè)質(zhì)量要求越來(lái)越高。在施工過(guò)程中，為預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，保障施工順利進(jìn)行，應(yīng)該加強(qiáng)施工監(jiān)理，明確存在的不足，采取改進(jìn)和完善對(duì)策。但由于相關(guān)制度不完善，工作人員素質(zhì)偏低，目前公路工程監(jiān)理仍然存在不足，今后應(yīng)完善監(jiān)理制度和相關(guān)規(guī)范措施，及時(shí)消除存在的質(zhì)量隱患，促進(jìn)公路工程建設(shè)綜合效益的提高。

1公路工程監(jiān)理的意義

施工監(jiān)理是公路工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，做好該項(xiàng)工作對(duì)公路施工具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1有利于控制公路工程成本

公路施工往往有一個(gè)工期目標(biāo)，施工監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，滿(mǎn)足工期目標(biāo)和質(zhì)量要求。如果忽視采取措施，對(duì)施工監(jiān)理不重視，出現(xiàn)延誤工期的情況往往會(huì)發(fā)生不必要的索賠現(xiàn)象，浪費(fèi)資金，給工程建設(shè)帶來(lái)不必要的損失。而采取監(jiān)理措施加強(qiáng)施工管理，能避免不必要索賠，有利于控制公路施工成本。

1.2有利于確保公路工程質(zhì)量

通過(guò)采取措施加強(qiáng)施工監(jiān)理，能對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料進(jìn)行科學(xué)合理安排，確保各道工序有效進(jìn)行，促進(jìn)公路施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足施工規(guī)范要求。并對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及時(shí)處理，促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提高。

1.3有利于提高公路工程效益

公路工程施工投資大、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，施工監(jiān)理也比較復(fù)雜，并且是一個(gè)動(dòng)態(tài)、不斷調(diào)整和優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)落實(shí)施工監(jiān)理的各項(xiàng)措施，可以保證施工有條不紊地開(kāi)展下去，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全、質(zhì)量的控制，降低不必要損失[1]，避免出現(xiàn)不必要索賠，提高資金利用效率，促進(jìn)公路工程效益提高。

2公路工程監(jiān)理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題

工程監(jiān)理是公路施工的重要內(nèi)容，受到普遍重視和關(guān)注。但目前在施工中，由于一些單位監(jiān)理制度不完善，施工人員素質(zhì)偏低，導(dǎo)致工程建設(shè)仍然存在不足。具體來(lái)說(shuō)，公路工程監(jiān)理的關(guān)鍵問(wèn)題表現(xiàn)在以下方面。

2.1施工材料監(jiān)理問(wèn)題

施工單位采購(gòu)材料時(shí)未能調(diào)查供應(yīng)商基本情況，供貨不及時(shí)，材料質(zhì)量存在缺陷，試驗(yàn)檢測(cè)不被重視，容易引起施工不到位情況出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)質(zhì)量隱患。當(dāng)工程完成一部分時(shí)，不僅可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，還可能出現(xiàn)安全隱患，影響公路工程建設(shè)綜合效益的提高。

2.2管理制度監(jiān)理問(wèn)題

未能根據(jù)公路工程監(jiān)理需要制定健全完善的監(jiān)理制度，容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患，難以有效推動(dòng)施工監(jiān)理的制度化和規(guī)范化。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念落后，未能根據(jù)公路工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行改進(jìn)，導(dǎo)致監(jiān)理規(guī)定對(duì)工程建設(shè)難以有效發(fā)揮規(guī)范作用。

2.3施工人員監(jiān)理問(wèn)題

施工人員綜合素質(zhì)偏低，不重視對(duì)他們的教育和管理培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的質(zhì)量事故預(yù)防措施。存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，不聽(tīng)從監(jiān)理人員勸阻，留下隱患，未能及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，制約工程監(jiān)理水平提高。

2.4機(jī)械設(shè)備監(jiān)理問(wèn)題

忽視機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修，制約其性能最佳發(fā)揮，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。施工人員操作技能偏低，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，未能?chē)?yán)格按要求操作機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而出現(xiàn)安全事故和安全隱患，對(duì)整個(gè)公路工程建設(shè)帶來(lái)不利影響[2]。

2.5現(xiàn)場(chǎng)巡視檢測(cè)問(wèn)題

工程監(jiān)理人員數(shù)量不足，沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，影響公路工程建設(shè)順利進(jìn)行。缺乏責(zé)任心，對(duì)存在的隱患沒(méi)有及時(shí)采取措施排除，導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，給整個(gè)公路施工建設(shè)帶來(lái)不利影響。

3提高公路工程監(jiān)理水平的措施

為有效保障公路工程施工順利進(jìn)行，提高施工監(jiān)理水平。根據(jù)存在的問(wèn)題，結(jié)合工程監(jiān)理需要，今后應(yīng)該采取以下措施。

3.1加強(qiáng)施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生

采購(gòu)公路工程施工材料前，綜合考察材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量、信譽(yù)度、社會(huì)影響力等，選擇最優(yōu)供應(yīng)商，確保施工材料質(zhì)量合格，從而滿(mǎn)足公路建設(shè)需要，促進(jìn)施工任務(wù)順利完成。同時(shí)也能預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患，為公路施工監(jiān)理水平和工程質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。

3.2完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理

結(jié)合公路施工監(jiān)理需要，制定健全完善的監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的目標(biāo)和流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程監(jiān)理的有效規(guī)范。建立嚴(yán)格的施工監(jiān)理責(zé)任制，明確各部門(mén)和工作人員的職責(zé)，使他們嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理施工的各項(xiàng)措施，預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生。重視施工監(jiān)理的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)公路施工和監(jiān)理工作需要，對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，推動(dòng)公路工程監(jiān)理制度的不斷完善，更好地適應(yīng)具體工作需要，也能更好地應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)量隱患。

3.3重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識(shí)

公路施工單位要加強(qiáng)施工監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)責(zé)任心強(qiáng)、監(jiān)理水平高的工作人員，提高整個(gè)公路監(jiān)理工作隊(duì)伍水平。施工單位要注重監(jiān)理人員培訓(xùn)，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量隱患預(yù)防和排除等方面知識(shí)，采用觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)授課、參觀學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告等方式，調(diào)動(dòng)施工人員參與培訓(xùn)的積極性，更好地學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能。能有效應(yīng)對(duì)施工存在的質(zhì)量隱患，促進(jìn)他們提高綜合素質(zhì)，確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求開(kāi)展監(jiān)理工作[3]。施工人員也要增強(qiáng)自己的責(zé)任心和質(zhì)量事故預(yù)防水平，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合素質(zhì)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求開(kāi)展工程建設(shè)，提高責(zé)任心，推動(dòng)公路施工任務(wù)順利完成。

3.4注重施工機(jī)械監(jiān)理，提高設(shè)備性能

監(jiān)理工作中，應(yīng)該引進(jìn)和使用技術(shù)先進(jìn)、性能良好的機(jī)械設(shè)備，確保性能優(yōu)良，滿(mǎn)足公路工程施工需要。注重機(jī)械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)，及時(shí)排除存在的隱患，定期涂抹潤(rùn)滑油，對(duì)出現(xiàn)的異響要及時(shí)排除，保障機(jī)械設(shè)備更好的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施持證上崗制度，確保他們能勝任機(jī)械施工需要，對(duì)機(jī)械設(shè)備性能存在的不足應(yīng)該采取有效地改進(jìn)和完善對(duì)策，使其更好地滿(mǎn)足各項(xiàng)工作要求，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備綜合性能提升，有效預(yù)防事故發(fā)生。

3.5開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)

整個(gè)公路施工監(jiān)理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，直接影響公路工程質(zhì)量提高。要配備數(shù)量足夠的監(jiān)理人員，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)巡視，定期和不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，掌握施工人員操作情況、設(shè)備性能、成品和半成品安全狀況，對(duì)存在的隱患及時(shí)采取措施處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)[4]。建立公路施工現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)警管理體系，提前采取預(yù)防措施，一旦發(fā)生事故立即處理和應(yīng)對(duì)，盡量降低事故帶來(lái)的損失。

3.6應(yīng)用信息技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理模式

公路工程監(jiān)理過(guò)程中重視信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，以先進(jìn)技術(shù)為依托，建立施工動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理平臺(tái)。以該平臺(tái)為依托，在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工基本情況，調(diào)用最新監(jiān)督管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)合理安排，密切不同部門(mén)配合，避免因不同部門(mén)溝通不暢或技術(shù)措施應(yīng)用不到位而導(dǎo)致隱患發(fā)生。對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)查詢(xún)和監(jiān)督管理，明確監(jiān)督管理目標(biāo)和流程，確保公路施工監(jiān)督管理更為準(zhǔn)確和精準(zhǔn)，及時(shí)采取措施預(yù)防和應(yīng)對(duì)。實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的有效排除，提高公路工程施工效果和監(jiān)督管理水平。

3.7完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力

制定與公路施工現(xiàn)場(chǎng)相符合的應(yīng)急管理措施，明確相關(guān)人員職責(zé)。一旦發(fā)生安全事故，能及時(shí)迅速采取措施搶險(xiǎn)和救援，盡快處理緊急事故，降低損失。公路施工現(xiàn)場(chǎng)要重視采取有效的防火防爆措施，一些施工材料屬于易燃易爆物品，如果管理措施不到位，容易引發(fā)安全事故，而一旦發(fā)生火災(zāi)，往往會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。因而公路施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的滅火設(shè)備，并加強(qiáng)施工人員訓(xùn)練，讓他們掌握滅火設(shè)備正確使用方法，一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)進(jìn)行滅火，盡量降低損失。成立應(yīng)急工作小組，配置專(zhuān)職工作人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理，做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾和雜物等，保障現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境良好。

4結(jié)語(yǔ)

公路工程施工建設(shè)中，由于監(jiān)理制度不完善，施工人員素質(zhì)偏低，導(dǎo)致施工存在隱患。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，提高工程監(jiān)理水平，應(yīng)該從材料、人員、機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理入手，及時(shí)排除隱患，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的有效預(yù)防，提高監(jiān)理工作水平，確保公路工程綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張大光.公路與橋梁施工的質(zhì)量控制策略分析[J].甘肅科技縱橫，2014（12）：69-71.

[2]楊樹(shù)俊.淺談公路橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)督及其控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（18）：115-116.

[3]王秉澤.道橋施工過(guò)程中混凝土原材料質(zhì)量控制分析[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2013（14）：53-55.

[4]鄒韜.探究公路與橋梁施工的質(zhì)量管理方法[J].江西建材，2015（22）：187-88.

作者：郭英濤 單位：中建路橋集團(tuán)有限公司

第三篇：公路工程監(jiān)理問(wèn)題及對(duì)策分析

摘要：道路是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵，沒(méi)有道路，就沒(méi)有運(yùn)輸業(yè)，人們的出行就會(huì)有很大的苦難，也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成很大的阻礙。而公路的建設(shè)是促進(jìn)我國(guó)交通發(fā)展的重要因素，在公路的建設(shè)中，質(zhì)量當(dāng)然是第一位的，而保證質(zhì)量的重要手段就是公路工程的監(jiān)理工作。本文對(duì)其出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了分析，希望對(duì)公路的建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策

0引言

公路建設(shè)問(wèn)題一直是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，是事關(guān)我國(guó)民生大計(jì)的問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)公路建設(shè)工程越來(lái)越多，其質(zhì)量一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)，公路的質(zhì)量不好，將直接影響到我國(guó)公民的行車(chē)安全[1]。所以，公路工程的監(jiān)理工作就必須給予足夠的重視，我國(guó)的公路工程監(jiān)理工作起步較晚，但通過(guò)公路工程不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理企業(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公路工程的監(jiān)理問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)并給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

1公路工程監(jiān)理中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)的公路工程的監(jiān)理工作在經(jīng)過(guò)艱難的起步階段后取得了突出的進(jìn)步，為我國(guó)公路工程的質(zhì)量的提高起到了重要的作用，但在很多方面，監(jiān)理工作仍然有很多的問(wèn)題需要解決，從施工的準(zhǔn)備工作開(kāi)始，到施工的過(guò)程再到施工后，各個(gè)階段，監(jiān)理工作都需要進(jìn)一步的提高，下面進(jìn)行具體分析[2]。

1.1公路工程施工監(jiān)理市場(chǎng)還有很多不規(guī)范的行為

公路的建設(shè)有其非常突出的特點(diǎn)，工作周期非常長(zhǎng)，且由于公路的建設(shè)不是一段小的工程，往往涉及到區(qū)域和區(qū)域以及城市和城市，并且，由于環(huán)境的影響，城市的施工建設(shè)周期非常長(zhǎng)，所以，給工程的監(jiān)理工作帶來(lái)了極大的困難，同時(shí)，由于客觀環(huán)境的惡劣和施工過(guò)程的冗雜，所以在漫長(zhǎng)的施工過(guò)程中，存在很多的不規(guī)范的行為，不僅在材料的采購(gòu)上，還是在資金的管理上，但是由于監(jiān)理工作不夠深入，沒(méi)有對(duì)這些施工中的不規(guī)范行為進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和查出，反而，有的監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)串通一氣，共同牟利，這些不規(guī)范的行為給公路工程的施工監(jiān)理工作造成了非常大的影響。

1.2公路工程施工監(jiān)理的水平不高

我國(guó)的公路工程的施工監(jiān)理工作的起步較晚，在發(fā)展過(guò)程中遇到了很多的困難，但是近年來(lái)，我國(guó)的公路工程建設(shè)越來(lái)越多，給相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，給工作的各個(gè)方面都帶來(lái)了極佳的好處。但是，我國(guó)的公路監(jiān)理水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還是有很大的差距的，主要體現(xiàn)在我國(guó)的監(jiān)理人員的理念還停留在較為落后的階段，把監(jiān)理工作當(dāng)做工程的一種輔助工作，而沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)合理的定位。同時(shí)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)手段還比較落后，沒(méi)有及時(shí)的革新，跟不上現(xiàn)代施工的要求。此外，我國(guó)的監(jiān)理工作制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不高，很多工作落實(shí)不到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了很大的阻礙，影響了監(jiān)理工作水平的提高。

1.3公路工程施工監(jiān)理服務(wù)價(jià)格比較混亂

我國(guó)的公路工程施工監(jiān)理工作的地位不高，市場(chǎng)非常不規(guī)范，整個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)情況非常嚴(yán)重，而這其中非常重要的就是服務(wù)的價(jià)格。由于監(jiān)理企業(yè)的水平參差不齊，所以，監(jiān)理質(zhì)量良莠不齊，這就給整個(gè)行業(yè)的定價(jià)帶來(lái)了一定的困難，阻礙了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4監(jiān)理工作的從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高

我國(guó)監(jiān)理工作起步較晚，很多從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平不強(qiáng)，更有甚者，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職工是二把刀，半路出家，這就使監(jiān)理工作的難度變得越來(lái)越大。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人才結(jié)構(gòu)配置不甚合理，復(fù)合型的人才更是十分的缺乏，即使是專(zhuān)業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的工程師離國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距的，所以，人才不足，直接造成了我國(guó)公路監(jiān)理水平提不上去的現(xiàn)狀。

2加強(qiáng)公路工程施工監(jiān)理的重要措施

2.1對(duì)公路工程圖進(jìn)行嚴(yán)格審核

設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)公路工程的建設(shè)靈魂，直接關(guān)系到工程的好壞。所以，監(jiān)理部門(mén)在工程開(kāi)始之前，要首先對(duì)工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的疏漏，這樣能在施工開(kāi)始前防范于未然，防止更加嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。在審核的過(guò)程中，第一是要進(jìn)行初審，詳細(xì)了解整個(gè)工程的情況，第二，是要看施工環(huán)境的情況，能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖中的施工條件，第三，要注意審查施工企業(yè)的預(yù)算情況，保證其資金的充沛，防止施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響。

2.2對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查

施工的進(jìn)度是一個(gè)工程是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵，施工進(jìn)度能否跟得上計(jì)劃需要良好的施工組織設(shè)計(jì)做保證，我們要合理的利用人力、物力和財(cái)力，更好的分配到整個(gè)工程當(dāng)中，這一點(diǎn)，需要監(jiān)理部門(mén)的合理監(jiān)督，從而保證工程的順利進(jìn)行。

2.3對(duì)公路工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制

質(zhì)量是公路工程施工的最重要的原則。我們要加強(qiáng)事前控制，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)事前監(jiān)理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中；加強(qiáng)過(guò)程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤機(jī)制要完善，施工技術(shù)和基本操作是否滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；加大事后檢查與控制力度。除了這些，監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)公路工程的安全進(jìn)行合理的控制，保證職工的絕對(duì)安全，只有這樣，才能保證工程的進(jìn)行，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促施工企業(yè)制定嚴(yán)格的安全保障制度，為員工的安全撐起一把保護(hù)傘。

3結(jié)束語(yǔ)

公路工程的監(jiān)理工作是我國(guó)的重點(diǎn)工作之一，我們要做好公路的施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全控制，保證施工人員的安全有效工作，提高監(jiān)理企業(yè)的工作能力，同時(shí)，我們要著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員，為我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊忠林.公路工程監(jiān)理探討[J].黑龍江交通科技,2006(10).

[2]鄭周論.施工組織管理在公路改造工程中的作用[J].中國(guó)公路,2010(10)．

[3]夏遠(yuǎn)利.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理確定工程造價(jià)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2011(02)．

作者：李棟臣 單位：山東恒建工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司