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摘要：首先介紹了橋梁工程監(jiān)理工作，隨后分析了橋梁工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀及橋梁工程建設(shè)監(jiān)理工作中的問題，重點(diǎn)探討了增強(qiáng)橋梁監(jiān)理工作的有效性方法，如加強(qiáng)監(jiān)理人才的培養(yǎng)、完善監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)橋梁工程建設(shè)中的監(jiān)理工作等措施，旨在為今后橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作提供了參考。

關(guān)鍵詞：橋梁工程；質(zhì)量控制；監(jiān)理工作

1橋梁工程監(jiān)理工作簡介

質(zhì)量控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵，橋梁工程施工條件復(fù)雜，工程質(zhì)量受多方面因素影響。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程監(jiān)理人員必須對(duì)影響工程質(zhì)量的原料、施工工藝等進(jìn)行全面監(jiān)理。從而保證工程建設(shè)質(zhì)量與使用效果。公路橋梁監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律合同規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)控。工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等都是影響工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵因素。為保證公路橋梁工程的質(zhì)量安全，必須加強(qiáng)監(jiān)理管理工作。大型橋梁工程建設(shè)任務(wù)繁重，監(jiān)理在施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程都發(fā)揮至關(guān)重要的作用，因此，項(xiàng)目的順利完成必須保證監(jiān)理在每個(gè)環(huán)節(jié)都參與其中。工程監(jiān)理是除建設(shè)施工單位外的重要參與主體，履行好安全監(jiān)理職責(zé)是確保工程的基礎(chǔ)性工作。監(jiān)理單位及監(jiān)理人員在路橋工程中對(duì)施工安全及質(zhì)量嚴(yán)格把控非常重要。項(xiàng)目管理者要充分利用有限的可支配資源，促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)順利開展[1]。項(xiàng)目質(zhì)量管理是圍繞項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的指揮控制等活動(dòng)，由質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)組成，項(xiàng)目質(zhì)量管理是系統(tǒng)的工程，需建立科學(xué)的質(zhì)量保證系統(tǒng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素主要有人員方面，機(jī)械設(shè)備、物資材料、工藝方法等。項(xiàng)目管理要做好事前到事后的全過程管理，不同階段管理重點(diǎn)不同，在過程中是有機(jī)統(tǒng)一的整體。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供保障。

2橋梁工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀

2.1橋梁工程建設(shè)質(zhì)量問題

當(dāng)前橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在監(jiān)理失效的問題，一些項(xiàng)目質(zhì)量管理作出了大量工作，但部分施工人員在具體實(shí)施方面執(zhí)行力不強(qiáng)，存在一些違規(guī)操作等問題，施工中存在違章操作等現(xiàn)象，因此應(yīng)認(rèn)真分析橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題，加強(qiáng)監(jiān)理管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量。橋梁項(xiàng)目中參與項(xiàng)目相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)較低。專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員較少，大多質(zhì)量管理人員為技術(shù)人員，其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的知識(shí)了解較少，工作中多靠經(jīng)驗(yàn)管理。技術(shù)崗位人員配備不齊，對(duì)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)不到位，個(gè)別技術(shù)人員未達(dá)到持證上崗的要求。對(duì)新材料設(shè)備接受能力較差[2]。施工操作人員流動(dòng)性較大，新進(jìn)操作人員年輕員工較多，實(shí)際操作能力較弱。材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，橋梁工程項(xiàng)目在材料采購驗(yàn)收等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。相關(guān)采購法律文件不規(guī)范，采購環(huán)節(jié)一些材料未履行正常的招標(biāo)程序，就近從周圍小型砂石開采生產(chǎn)場地直接采購。供應(yīng)商審核未綜合考慮工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。進(jìn)場材料應(yīng)由現(xiàn)場試驗(yàn)人員與廠家共同取樣，材料檢驗(yàn)人員分批次檢驗(yàn)落實(shí)不到位，同生產(chǎn)廠家鋼筋材料未做到更換批次。采購大宗材料相應(yīng)的存放保護(hù)措施落實(shí)不到位，現(xiàn)場材料堆放密集混亂。橋梁工程施工工序較多，各環(huán)節(jié)工藝要求不同，只有按既定的管理程序跟蹤控制各環(huán)節(jié)工序質(zhì)量，才能保證工程建設(shè)整體質(zhì)量。但一些橋梁工程建設(shè)中質(zhì)量管理人員對(duì)各工序管理滯后。質(zhì)監(jiān)人員在跟蹤控制中未嚴(yán)格遵守每個(gè)環(huán)節(jié)的程序，施工中受天氣因素，不同施工機(jī)械影響，施工結(jié)果與質(zhì)量存在出入，各檢驗(yàn)評(píng)定資料未按工程進(jìn)度及時(shí)形成書面材料歸檔，對(duì)是否出現(xiàn)質(zhì)量問題無法查證。

2.2工程建設(shè)問題分析

橋梁工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量管理問題有很多方面原因，主要包括施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制缺失，項(xiàng)目質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)工作不夠重視是導(dǎo)致施工人員專業(yè)素質(zhì)較低的重要因素。專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，造成當(dāng)?shù)馗黝惾瞬偶夹g(shù)力量相對(duì)薄弱，項(xiàng)目分包隊(duì)伍人員流動(dòng)性較大，企業(yè)不愿投入過多精力財(cái)力培訓(xùn)。橋梁項(xiàng)目為保證優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，確立具體的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，制定各類規(guī)章制度，但許多管理制度與措施未有效落實(shí)[3]。在具體執(zhí)行中發(fā)生偏差。管理層對(duì)執(zhí)行情況缺乏檢查考核，具體操作人員在執(zhí)行中比較隨意，導(dǎo)致出現(xiàn)材料管理把關(guān)不嚴(yán)等問題。項(xiàng)目管理層在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理問題，但在實(shí)際中更注重成本與效益，實(shí)際管理中質(zhì)量控制意識(shí)逐級(jí)減弱，一線管理人員與操作者過度追求進(jìn)度降低成本。橋梁工程項(xiàng)目部設(shè)置管理人員不能很好發(fā)揮作用，項(xiàng)目例會(huì)中對(duì)工程質(zhì)量未具體指出問題，一些質(zhì)量通病未進(jìn)行追責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督控制弱化。

3橋梁工程建設(shè)監(jiān)理工作中的問題

橋梁工程建設(shè)建立工作中主要存在缺乏市場行為規(guī)范，監(jiān)理人員從業(yè)行為缺乏規(guī)范性及現(xiàn)場監(jiān)管落實(shí)不到位等問題。監(jiān)理招投標(biāo)工作缺乏規(guī)范性，個(gè)別建設(shè)單位未嚴(yán)格按工程監(jiān)理招標(biāo)文件獲取中標(biāo)資格，監(jiān)理單位盲目要求壓價(jià)中標(biāo)，忽視對(duì)建設(shè)單位專業(yè)水平的考量。監(jiān)理企業(yè)行為缺乏規(guī)范性主要表現(xiàn)在通過不正當(dāng)方式惡意壓價(jià)，部分擁有高資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)出賣行業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致一些不具備建設(shè)資質(zhì)的建設(shè)單位中標(biāo)。當(dāng)前道橋工程監(jiān)理主要任務(wù)是控制工程施工質(zhì)量，但實(shí)際工程建設(shè)中，監(jiān)理人員并未按相關(guān)監(jiān)理規(guī)范要求履行職責(zé)。實(shí)際施工中存在旁站監(jiān)理缺失的問題，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)缺乏質(zhì)量監(jiān)控。

4增強(qiáng)橋梁監(jiān)理工作的有效性方法

4.1加強(qiáng)監(jiān)理人才的培養(yǎng)

監(jiān)理人工作以合同為監(jiān)理依據(jù)，在履行合同時(shí)應(yīng)具有高素質(zhì)的監(jiān)理人隊(duì)伍，監(jiān)理單位要重視監(jiān)理人員的素質(zhì)教育。首先應(yīng)選派具備較高專業(yè)水平，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)理成員的領(lǐng)導(dǎo)，注重培養(yǎng)年輕的人才。其次應(yīng)注重專門的貫徹標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，依據(jù)先進(jìn)有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制[4]。監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的專業(yè)水平，通過查閱設(shè)計(jì)圖及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，避免橋梁工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.2完善監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)

完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要強(qiáng)調(diào)具備合同要求的相應(yīng)制度，工程項(xiàng)目中招標(biāo)文件要求兩級(jí)監(jiān)理，在不同的施工單位中成立專門的監(jiān)理小組，由豐富施工監(jiān)理人員組建小組。及時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場環(huán)境，及時(shí)與施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員溝通。橋梁工程中監(jiān)理工作要做到全方位多層次開展，根據(jù)工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施，檢查施工技術(shù)人員是否滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)范操作，對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理小組嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。旁站監(jiān)理隱蔽工程施工全過程。

4.3加強(qiáng)橋梁工程建設(shè)中的監(jiān)理工作

橋梁工程建設(shè)中首先要嚴(yán)格控制材料進(jìn)場，材料物資質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有直接的影響。每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中都需使用很多機(jī)械設(shè)備及施工材料，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制入場材料。監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期對(duì)現(xiàn)場操作人員及維修人員進(jìn)行檢查，考核其對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況。加強(qiáng)對(duì)考核不合格人員的培訓(xùn)力度[5]。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)技術(shù)能力。其次，要明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)，橋梁工程施工前，依據(jù)設(shè)計(jì)文件明確質(zhì)量控制關(guān)鍵部位，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)事先做好技術(shù)準(zhǔn)備，確保施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)工序銜接落實(shí)執(zhí)行。避免工程建設(shè)發(fā)生巨大安全事故。再次，監(jiān)理工程師必須要求各類人員做好工程建設(shè)原始記錄，保證落實(shí)施工質(zhì)量目標(biāo)。明確規(guī)定每項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)工序。同時(shí)注重監(jiān)理質(zhì)保資料的記錄。

4.4做好工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

質(zhì)量評(píng)價(jià)是橋梁工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，一些重大質(zhì)量事故可能因設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等方面問題引起，橋梁工程建設(shè)過程及竣工后檢驗(yàn)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)是很大的因素，如在工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題則能避免發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故。我國公路橋梁工程建設(shè)已形成建設(shè)，施工與監(jiān)理單位共同建設(shè)的程序，但橋梁工程質(zhì)量受到很多因素影響。因此，應(yīng)對(duì)橋梁工程質(zhì)量進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。對(duì)工程質(zhì)量問題要注意改進(jìn)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)方法?，F(xiàn)行的公路工程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)不夠科學(xué)完善，評(píng)價(jià)橋梁工程質(zhì)量可采用新的技術(shù)方法，如監(jiān)理人機(jī)構(gòu)制定新的評(píng)價(jià)方式，改進(jìn)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)中分項(xiàng)工程權(quán)重分配的缺陷。

5結(jié)語

橋梁工程是我國公路建設(shè)中技術(shù)水平最高的工程，提高橋梁工程質(zhì)量是工程監(jiān)理的目標(biāo)與責(zé)任，因此，加強(qiáng)橋梁工程監(jiān)理檢測手段，應(yīng)提升監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)水平，保證橋梁工程建設(shè)質(zhì)量。

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作者:鄭志敏 單位:天津路安工程咨詢有限公司