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摘要：進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。尤其隨著土地資源的日漸緊張，建筑工程正在向著高層以及超高層的方向發(fā)展，這方面的變化對地基質(zhì)量提出了要求。建筑物地基結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性將直接影響到地上部分建筑物的安全以及后期使用，加之其工程量較大，對于工程造價(jià)的管理把控也是其施工管理中非常關(guān)鍵的內(nèi)容。在保證整體預(yù)算不超支的前提下，需要進(jìn)一步提高地基施工質(zhì)量，進(jìn)而為后續(xù)建筑工程的完工及建筑使用效能的提升打好基礎(chǔ)。文章以建筑地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理為切入點(diǎn)，對此類問題進(jìn)行了分析探究，希望對進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作的優(yōu)化改革有所啟示。

關(guān)鍵詞：建筑工程；地基施工；造價(jià)管理；特點(diǎn)；優(yōu)化策略

建筑工程施工中，地下部分的工程造價(jià)要比地上部分工程高很多，而且建筑地基基礎(chǔ)工程施工具有隱蔽性強(qiáng)、施工難度大的特點(diǎn)，這也在無形中增加了其工程造價(jià)管理的難度。需要強(qiáng)調(diào)的是，地基基礎(chǔ)開挖中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不可預(yù)知的事故，而這類問題既會(huì)造成設(shè)計(jì)變更，又會(huì)導(dǎo)致各類事故的發(fā)生，因此在加強(qiáng)地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理中，應(yīng)首先將前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位并進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)細(xì)節(jié)的優(yōu)化改革。具體來說，可以嘗試從事前控制、事中控制以及事后控制三個(gè)方面著手進(jìn)行建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的優(yōu)化改革。

1建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

1.1管理動(dòng)態(tài)性

結(jié)合實(shí)際分析，建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作中的動(dòng)態(tài)性特征主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）造價(jià)管理中涉及的重點(diǎn)及內(nèi)容在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段是動(dòng)態(tài)波動(dòng)的，其關(guān)鍵點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)不同階段其工作內(nèi)容的多樣性。例如在建筑工程項(xiàng)目決策階段，工程造價(jià)管理需要根據(jù)實(shí)際決策內(nèi)容編制可靠的投資估算，并以此為起點(diǎn)保障決策的正確性。在工程項(xiàng)目招標(biāo)階段，地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)使標(biāo)底和報(bào)價(jià)盡可能直觀反映出市場變化以及技術(shù)水平，其重點(diǎn)在于突出標(biāo)底和報(bào)價(jià)的針對性。設(shè)計(jì)階段需要按照已經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算完成限額設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，還需要參照初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)完成施工圖設(shè)計(jì)，同樣需要在保證各部分功能的前提下對分配的投資額進(jìn)行控制設(shè)計(jì)，重點(diǎn)在于控制其中的不合理設(shè)計(jì)變更。施工階段的地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理則需要在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體投資效益。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段的工作內(nèi)容各有不同，所以很難對地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理進(jìn)行有效的管理把控，對此相關(guān)工作人員應(yīng)擺正認(rèn)識(shí)，并創(chuàng)新工作模式[1]。（2）造價(jià)管理工作本身的動(dòng)態(tài)性決定地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性。結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀分析，這方面的造價(jià)管理中具有較多的不確定因素，例如材料以及人工價(jià)格水平、社會(huì)因素、自然因素。上述因素其實(shí)均具有動(dòng)態(tài)性，因此宏觀地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理中也呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。后續(xù)相關(guān)工作模式的創(chuàng)新，需要以正視這方面的特點(diǎn)為起點(diǎn)，提高地基基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，為后續(xù)各道工序的推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

1.2管理多階性

建筑工程項(xiàng)目開發(fā)中，地基基礎(chǔ)工程建設(shè)往往要經(jīng)過可行性論證、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工和后期驗(yàn)收等多個(gè)階段。這其中涉及投資估算、設(shè)計(jì)概算預(yù)算、標(biāo)底報(bào)價(jià)、工程結(jié)算以及竣工決算等內(nèi)容。上述工程造價(jià)文件各自有各自的用途，同樣各個(gè)環(huán)節(jié)工作的側(cè)重點(diǎn)也存在較大差異。例如，投資估算是地基基礎(chǔ)施工建設(shè)可行性研究的重要參考，而設(shè)計(jì)概算預(yù)算則是施工設(shè)計(jì)文件的重要參考，在編制標(biāo)底時(shí)也同樣需要參考設(shè)計(jì)概算預(yù)算。標(biāo)底報(bào)價(jià)是組織招標(biāo)、參與投標(biāo)以及確定中標(biāo)單位的重要依據(jù)，以此為參考通過前期的招投標(biāo)選出最合適的施工單位才能夠保障地基基礎(chǔ)工程順利完工，進(jìn)而為后續(xù)各道工序的順利推進(jìn)打好基礎(chǔ)。工程決算是確定新增固定資產(chǎn)的依據(jù)，竣工決算則關(guān)系到雙方的費(fèi)用支付?？傊鱾€(gè)階段的造價(jià)文件既相互聯(lián)系卻又存在獨(dú)立性，這一特點(diǎn)造就了地基基礎(chǔ)施工造價(jià)管理工作的多階性。在相關(guān)文件、管理方法的指導(dǎo)下解決好每一階段需要解決的關(guān)鍵問題，才能夠保證相關(guān)工序順利完成[2]。

1.3管理系統(tǒng)性

建筑工程地基基礎(chǔ)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)而且繁瑣的過程，無論從縱向或是橫向?qū)用鎭碚f，建筑地基基礎(chǔ)造價(jià)管理均具有系統(tǒng)性的特征。從縱向?qū)用娣治?，投資估算、設(shè)計(jì)概算（預(yù)算）、標(biāo)底（報(bào)價(jià)）、工程結(jié)算和竣工決算組成了工程造價(jià)管理系統(tǒng)，后續(xù)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作均需要以此展開。如果從橫向?qū)用姹容^分析，每個(gè)階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作也可以組成一個(gè)單獨(dú)的造價(jià)管理子系統(tǒng)[3]。需要強(qiáng)調(diào)的是只有采用系統(tǒng)工程的原理、觀點(diǎn)和方法實(shí)施地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理，才能夠切實(shí)提高管理質(zhì)量，進(jìn)而在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

2建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的重要性

建筑設(shè)計(jì)即在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面對擬建工程進(jìn)行合理安排的過程，地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理研究更將影響到后續(xù)相關(guān)工序的順利推進(jìn)。就造價(jià)管理而言，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是整體層面的總方針、總路線，方案選擇、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)質(zhì)量的選擇將會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響（見圖1）。綜合相關(guān)數(shù)據(jù)分析，工程設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的費(fèi)用將對整體工程造價(jià)管理產(chǎn)生75%～95%的影響，這足以說明設(shè)計(jì)對工程造價(jià)管理的影響。地基施工是建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ)，通過造價(jià)管理減少這一階段不必要的設(shè)計(jì)變更，能夠達(dá)到提高建筑工程投資效益的效果。結(jié)合實(shí)際分析，建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理具有管理動(dòng)態(tài)性、多階性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)，目前對于建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的研究大多都是從投資方角度出發(fā)的，對地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理研究卻寥寥無幾，加之其具有施工難度大的特點(diǎn)，在無形中增加了其造價(jià)管理難度。實(shí)際工作中，需要正視其重要性，提高這部分工作的關(guān)注度。

3建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的具體策略

3.1做好事前控制

具體來說，建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作中事前控制階段需要完成的工作主要體現(xiàn)在以下方面：（1）做好施工方案的選擇工作。隨著相關(guān)技術(shù)的不斷完善，房屋建筑施工技術(shù)正在不斷完善、發(fā)展，地基基礎(chǔ)樣式也因此而變得千差萬別。而建筑地基基礎(chǔ)工程的具體樣式則能夠影響到其具體的造價(jià)組成，因此在基礎(chǔ)樣式設(shè)計(jì)選型時(shí)應(yīng)當(dāng)對施工區(qū)域的土質(zhì)分布情況和地上部位建筑物的載荷進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的分析，在綜合各方因素的前提下選擇出最合理的施工方案，才能夠繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作的優(yōu)化落實(shí)。實(shí)際造價(jià)管理過程中，應(yīng)杜絕為了追求結(jié)構(gòu)穩(wěn)固而造成大量載荷的浪費(fèi)。在選擇施工方案的同時(shí)，工作人員還應(yīng)當(dāng)考慮到施工時(shí)間對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的影響，尤其在工期過于緊張的條件下施工人員根本沒有時(shí)間完成打樁作業(yè)，必須要通過其他措施來取代樁基礎(chǔ)施工，進(jìn)而提高施工作業(yè)速度。但替代方案究竟能否保證施工質(zhì)量還是一個(gè)未知數(shù)，因此需要著重做好建筑地基基礎(chǔ)樣式的選擇工作并進(jìn)一步明確施工方案。（2）做好合同簽訂。綜合相關(guān)案例分析，建筑項(xiàng)目施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合同內(nèi)容簽訂不明造成的施工費(fèi)用增加的問題，這類問題主要表現(xiàn)為某些工程的施工量計(jì)算錯(cuò)誤、相關(guān)工程內(nèi)容沒有包含在基礎(chǔ)施工合同條文之內(nèi)、某類費(fèi)用的索賠不夠明確等。地基基礎(chǔ)工程因隱蔽工程較多，這類問題的影響更為顯著。為避免這類問題的產(chǎn)生，必須要做好工程量清單的審核工作，在確保沒有錯(cuò)項(xiàng)以及漏項(xiàng)產(chǎn)生的條件下開展造價(jià)管理控制，盡可能為地基基礎(chǔ)工程的施工規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

3.2加大施工圖紙會(huì)審力度

開工前的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審是必不可少的，這將進(jìn)一步減少其設(shè)計(jì)差錯(cuò)，并將問題暴露于開工之前。實(shí)際工作中，這一環(huán)節(jié)的工作需以單位內(nèi)部的三級審核為主，要使設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場保持一致，從而減少設(shè)計(jì)變更。具體來說，首先設(shè)計(jì)單位需要依據(jù)設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及施工技術(shù)要點(diǎn)繪制出施工圖紙，之后由設(shè)計(jì)單位會(huì)同建設(shè)以及施工單位共同完成圖紙的會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底。此環(huán)節(jié)還需要向施工方介紹技術(shù)要求和設(shè)計(jì)意圖，并對圖紙中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改。會(huì)審結(jié)束后還需要整理出會(huì)審記錄，在各個(gè)工程師審核并確認(rèn)無誤之后才能夠正式施行。上述過程能夠最大限度地避免圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)而提高其精確度，對地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理提供科學(xué)、有效的參考。

3.3做好事后控制

建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理研究中，若事前、事中控制均能夠有效落實(shí)到位，那么整體地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)其實(shí)已經(jīng)得到了有效控制，這也同樣為事后控制減少了很多困難。地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的“事后控制”中，相關(guān)工作人員需要把握好索賠等影響資金流向的問題。“索賠”是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，針對合同對方過失對自己造成的損失提出合理補(bǔ)償要求的過程。工程索賠能夠在一定程度上達(dá)到敦促對方優(yōu)化施工內(nèi)部管理的目的，并進(jìn)一步降低工程造價(jià)[4]。此外，待工程完工后進(jìn)行結(jié)算費(fèi)用時(shí)，施工雙方要充分核查簽證等資料的真實(shí)性及有效性，要確保這類資料能夠滿足業(yè)主的要求并且是真實(shí)發(fā)生的費(fèi)用。對業(yè)主來說，某些已經(jīng)包含在合同隱形條款中的內(nèi)容便不需要進(jìn)行二次支付，對此也應(yīng)當(dāng)擺正認(rèn)識(shí)。

4結(jié)束語

建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理控制是建筑工程施工管理中非常有代表性的一部分內(nèi)容，這一環(huán)節(jié)的工作將直接影響到工程投資資金使用情況，進(jìn)而影響到施工效率以及工程質(zhì)量。地基基礎(chǔ)工程施工是建筑工程項(xiàng)目施工開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)，后續(xù)各項(xiàng)工序的順利推進(jìn)均需要建立在這部分內(nèi)容之上，因此需提高對造價(jià)管理工作的重視程度，進(jìn)一步完善其中的細(xì)節(jié)。文章對此類問題進(jìn)行了分析探究，希望對進(jìn)一步優(yōu)化建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理工作有所啟示。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉國超.淺析目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題及其對策[J].綠色環(huán)保建材,2019(2):212+214.

作者:高旺 單位:東莞電力設(shè)計(jì)院