前言：本站為你精心整理了改革背景下建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘　要：現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)環(huán)節(jié)，只有通過不斷地升級轉(zhuǎn)型，才能獲得更為有效的發(fā)展。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱性企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)競爭中仍然存在許多問題，如運(yùn)行機(jī)制不流暢等，對于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有一定的影響。為了不斷提升建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型效應(yīng)，不斷強(qiáng)化新型科學(xué)理念，應(yīng)重視對于行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的探索，為供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)?；诖耍疚膶τ诮ㄖ?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度以路徑進(jìn)行分析，提出供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，以供相關(guān)單位參考。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；供給側(cè)改革；轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入增長速度提升的政策消耗階段。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱型企業(yè)，涉及的范圍廣、影響較大、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)，是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。因此，建筑行業(yè)將如何承擔(dān)經(jīng)濟(jì)下行帶來的巨大風(fēng)險，逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的重中之重。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目的在于新需求的釋放和新供給的創(chuàng)造。因此，建筑行業(yè)應(yīng)重視政策的落實(shí)，不斷推進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1供給側(cè)改革概念

供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革在于對經(jīng)濟(jì)形勢、結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整，從根源上實(shí)現(xiàn)相關(guān)要素的優(yōu)化和配置，以達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)增長數(shù)額和質(zhì)量的目的。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新，消費(fèi)、投資及出口等方面作為需要側(cè)改的核心部分，應(yīng)不斷對其投入的資源、土地等方面開展合理分配。由于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心目的在于提升供給質(zhì)量，運(yùn)用改革制度和途徑不斷完善結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)，并對相關(guān)資源、資金等進(jìn)行合理配置，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革現(xiàn)狀，保障實(shí)際供給結(jié)構(gòu)能夠滿足需求，結(jié)構(gòu)具備靈活性和適應(yīng)性，從而提升全要素的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，最大限度地提升供給側(cè)改革結(jié)構(gòu)完整程度，以保障經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。

2建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與路徑

建筑行業(yè)作為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民生企業(yè)，應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前的社會需求開展分析，在確保能夠滿足需求變化的基礎(chǔ)上，保障供給結(jié)構(gòu)靈活程度、適應(yīng)性、低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能等方面能夠滿足供給需求。但當(dāng)前，我國對于上述內(nèi)容的研究程度不足，導(dǎo)致實(shí)際運(yùn)行效果難以達(dá)到預(yù)期，究其原因可知，建筑行業(yè)供給側(cè)改革問題不僅體現(xiàn)在建筑物的質(zhì)量、服務(wù)水平、企業(yè)產(chǎn)能等方面，而且體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度、企業(yè)內(nèi)部控制等方面。一旦制度建設(shè)存在落后，發(fā)展目的不夠明確，將導(dǎo)致整個建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展延緩。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，路徑作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向，結(jié)合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢分析可知，企業(yè)只有找準(zhǔn)發(fā)展路徑并充分明確建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，才能從根源上保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的合理性、有效性?，F(xiàn)階段，結(jié)合建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看，相關(guān)的研究人員提出了較多的改善預(yù)想，但由于預(yù)想范圍較為分散，不成體系，尤其是制度部分，仍存在行業(yè)、層面等協(xié)調(diào)不完善的情況，并未從真正意義上保障改革的有效性，也達(dá)不到提升經(jīng)濟(jì)收益和環(huán)境效益的目的。由于供給與需求達(dá)不到平衡，建筑行業(yè)將受到嚴(yán)重的負(fù)面作用，從而引發(fā)發(fā)展滯后等現(xiàn)象。所以，應(yīng)在改革過程中不斷提升建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，不斷對其進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，完善實(shí)際的轉(zhuǎn)型路徑，建立有效的制度保障。同時，隨著經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，應(yīng)促進(jìn)建筑市場環(huán)境的改善，幫助建筑行業(yè)化解困境，確保建筑行業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上得到良好的發(fā)展。

3供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

3.1建立有效的建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度

近年來，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為建筑經(jīng)濟(jì)制度帶來了嚴(yán)重影響，尤其在供給改革的范圍內(nèi)，怎樣保障建筑經(jīng)濟(jì)得到良好轉(zhuǎn)型，促進(jìn)整個行業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)的核心內(nèi)容。因此，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展目標(biāo)確定發(fā)展動力，建立完善的制度體系，才能從根源上實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。通過對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式的不斷分析可知，不斷調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并對結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，能夠解決建筑行業(yè)板塊內(nèi)遇到的各種問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的分工明確，建立完善的協(xié)作關(guān)系。

3.2大力推廣“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”模式

大力推廣建筑行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式，有助于傳統(tǒng)行業(yè)監(jiān)督管理工作的轉(zhuǎn)型。由于BIM技術(shù)能夠在建筑工程實(shí)際管控階段得到良好的運(yùn)用，而在此過程中融合互聯(lián)網(wǎng)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管控現(xiàn)象云同步，保障各個單位及時獲取工程建設(shè)信息，為工程全過程管理節(jié)約了時間。與此同時，應(yīng)重視電子手段的融合，為建筑經(jīng)濟(jì)管理水平的提升提供良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)客觀的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的數(shù)據(jù)管理模式，為經(jīng)濟(jì)決策提供有效的依據(jù)，從根源上保障決策的正確性和準(zhǔn)確度。還可以在“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”的模式中充分融合電子招標(biāo)平臺，從根源上為后續(xù)管控業(yè)務(wù)及建筑經(jīng)濟(jì)控制情況提供堅(jiān)實(shí)且有效的保障，從而達(dá)到建筑降級核心業(yè)務(wù)運(yùn)行的連貫性和流暢性。

3.3提升裝配式建筑運(yùn)行效率

由于裝配式建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，降低了安全隱患，因此，已逐漸成為建筑企業(yè)的發(fā)展核心，而不斷推行建筑行業(yè)裝配式發(fā)展，能夠保障建筑經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，在此過程中應(yīng)重視建筑技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的平衡。從技術(shù)角度來分析，強(qiáng)化裝配式建筑力度能夠推進(jìn)裝配式建筑的良好發(fā)展，同時能夠完善整個裝配式建筑工程標(biāo)準(zhǔn)體制，為裝配式建筑工程發(fā)展提供保障和支持，真正實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)工業(yè)化發(fā)展。此外，還應(yīng)不斷完善裝配式建筑工程施工記錄等方面的工作，從根源上達(dá)到完善裝配式建筑生產(chǎn)模式與生產(chǎn)工藝的目的，促進(jìn)建筑工程工業(yè)化發(fā)展。從整體制度完善方面來說，首先應(yīng)對當(dāng)前的管理工作進(jìn)行分析，對當(dāng)前的管控制度進(jìn)行完善，不斷提升制度改革的工作質(zhì)量，保障設(shè)計(jì)費(fèi)用收取、計(jì)價制度完善、合同管控等工作的合理性。其次，應(yīng)不斷明確產(chǎn)業(yè)扶持保障措施，結(jié)合裝配式建筑設(shè)計(jì)單位技術(shù)扶持，充分控制裝配式建筑的整體建設(shè)質(zhì)量，并與政府部門進(jìn)行溝通，確保裝配式建筑工程能夠享有政府財政補(bǔ)貼等優(yōu)惠。此外，應(yīng)對消費(fèi)者給出優(yōu)惠政策，如低息貸款等。為了不斷強(qiáng)化裝配式建筑推行力度，應(yīng)將裝配式建筑工程廣泛應(yīng)用于保障房、政府工程中，做到完善裝配式建筑口碑的目的。最后，應(yīng)不斷完善裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)鏈，充分運(yùn)用相關(guān)資源開展整合工作，切實(shí)做到資源共享。

3.4優(yōu)化整體市場環(huán)境

近年來，由于建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，新型建筑公司逐漸加入工程建設(shè)市場中，導(dǎo)致市場環(huán)境惡劣，難以保障競爭階段的有序性，只有充分運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的形式，才能完善市場環(huán)境。而在供給側(cè)改革的不斷影響下，為了進(jìn)一步保障建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，應(yīng)不斷革新建筑市場運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并配置科學(xué)的、誠信的法治體制，規(guī)范市場交易，改進(jìn)工程質(zhì)量，以提升項(xiàng)目的績效。相關(guān)監(jiān)督管理部門也應(yīng)定期對市場情況進(jìn)行監(jiān)督管理，結(jié)合相關(guān)的制度開展市場監(jiān)督工作，并將有征信問題的企業(yè)進(jìn)行處分，禁止在市場體制內(nèi)發(fā)生任何違法現(xiàn)象，保障整個建筑工程管理工作的完整性。此外，應(yīng)對招投標(biāo)工作進(jìn)行控制，不斷結(jié)合工程招投標(biāo)形式及相關(guān)內(nèi)容開展招標(biāo)工作，以確保整個建筑工程利潤能夠達(dá)到預(yù)期效果。

3.5提升工作人員素質(zhì)

建筑工程人員的相關(guān)職業(yè)水準(zhǔn)、素質(zhì)等方面將對后續(xù)管控產(chǎn)生影響，因此要不斷提升管控人員的素質(zhì)，保障相關(guān)的工作質(zhì)量。此外，還應(yīng)對工作人員的思想認(rèn)識進(jìn)行不斷提升，充分運(yùn)用獎懲制度提升其工作理念，避免相關(guān)管理人員存在消極的施工態(tài)度，從根源上保障員工樂觀的心態(tài)，確保其能夠從工作中獲取成就感和樂趣。其次，還要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化對新設(shè)備技術(shù)的學(xué)習(xí)，以滿足工作需要。與此同時，應(yīng)不斷強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作，更好地提升員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此，應(yīng)定期結(jié)合崗位需求開展培訓(xùn)工作，提升職業(yè)技能水平，充分運(yùn)用勞務(wù)用工合同管理制度，建立完善的施工意外傷害保險制度，合理維護(hù)相關(guān)人員的人身及財產(chǎn)安全。

4結(jié)語

綜上所述，近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了各個行業(yè)的良好發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外。在供給側(cè)改革的前提下，建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型離不開各個行業(yè)的支持。因此，為促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對供給側(cè)改革進(jìn)行多方面的研究，不斷協(xié)調(diào)市場關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳蘭珍.供給側(cè)改革下的建筑施工企業(yè)成本控制研究[J].中國總會計(jì)師,2017(6).

[2]韓潔.基于供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(23).

[3]高翔.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下建筑工業(yè)化的發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(32).

[4]趙威.建筑企業(yè)投融資與經(jīng)營轉(zhuǎn)型的思考[J].財政監(jiān)督,2017(23).

[5]虞惟暢.供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型[J].企業(yè)改革與管理,2017(21).

作者：邴韶梅   單位：煙臺宏源熱電設(shè)計(jì)有限公司