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1高層建筑的特點及其施工管理分析

高層建筑施工首先從基礎(chǔ)工程開始，基礎(chǔ)工程主要指的是基礎(chǔ)受力層以下的部分，基礎(chǔ)工程是高層建筑項目中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是施工中最先需要設(shè)計和進(jìn)行的步驟，只有保證了基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，才會使建筑項目施工的順利進(jìn)行。此外，高層建筑的質(zhì)量好壞和施工單位施工管理方式有著很大的關(guān)聯(lián)。特別是在高層建筑項目中，施工管理質(zhì)量直接影響到整個建筑物的質(zhì)量好壞。所以，施工管理是高層建筑項目施工質(zhì)量控制中不容小覷的一項內(nèi)容。在我國的城市建設(shè)的發(fā)展過程中，高層建筑現(xiàn)在已成為城市建筑方式的趨勢。高層建筑對于我國城市發(fā)展過程中減緩城市土地資源短缺、提高城市土地利用效率有著巨大的正面作用。高層建筑施工管理是決定建筑物施工質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵的部分，通常在施工項目中都是以科學(xué)合理的施工技術(shù)和管理方式來對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的，從而保證項目的施工質(zhì)量。高層建筑施工管理包括以下幾方面：對工程的測量放樣工作進(jìn)行準(zhǔn)確、及時、科學(xué)的管理，一個真實的測量信息對工程施工質(zhì)量有著巨大的影響；對施工過程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計管理；對材料的管理；對工程的管理以及對工程的審核。

2高層建筑的施工管理存在的問題

2.1建筑項目施工不規(guī)范

高層建筑項目的施工人員和設(shè)計人員對高層建筑工程施工的技術(shù)規(guī)范和管理要求把握不夠透徹，不能把技術(shù)規(guī)范和制度體現(xiàn)到施工的各個步驟當(dāng)中，這提升了發(fā)生高層建筑施工事故和工程質(zhì)量問題的頻率。

2.2高層建筑的施工管理方式不合理

目前我國存在一些高層建筑工程承包商由于自身條件不足等原因?qū)㈨椖糠职娃D(zhuǎn)包給施工單位的情況，在分包和轉(zhuǎn)包項目后有可能承包公司的施工人員素質(zhì)不夠高，導(dǎo)致高層建筑施工方式不能達(dá)到所要求的質(zhì)量。尤其是這些承包公司對一些先進(jìn)機(jī)械的使用還處于比較落后的狀態(tài)，施工的精度和方法上還存在比較大的缺陷，這會使高層建筑施工質(zhì)量急劇下降。

2.3高層建筑的施工材料管理

現(xiàn)在的高層建筑施工中存在原材料管理不到位的問題。原材料管理不到位將會給高層建筑的施工質(zhì)量造成巨大的負(fù)面影響，不但會使高層建筑施工工期增加，還會給高層建筑承包方和主體帶來財務(wù)上的損耗。

2.4高層建筑安全管理存在漏洞

有些高層建筑施工公司對于安全管理往往直接忽視掉，這使得高層建筑施工中安全管理在某些情況下往往只是一個形式而已，甚至還不乏有些高層建筑施工公司干脆不對施工人員進(jìn)行安全教育，只是進(jìn)行簡單的戴個安全帽，使得高層建筑施工中存在很多嚴(yán)重的安全隱患，這對高層建筑項目施工的整體都造成了嚴(yán)重的影響。

3高層建筑施工管理措施

3.1對施工成本和工期做好控制

高層建筑施工的顯著特點是工程量大，投入的資金和時間多，所以在施工前，要依照整體項目的造價，把項目精確的分為幾個部分，例如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等，對每一部分都做出相應(yīng)的成本預(yù)算，在保證項目質(zhì)量的前提條件下，盡可能地減少施工成本和工期。

3.2采用先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)械

因為高層建筑作業(yè)深度較大，對于各種起吊機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械都有很高的要求。因此，在對高層建筑進(jìn)行施工時要求施工人員會運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來實現(xiàn)整個項目的機(jī)械化操作，用機(jī)械操作取代人力操作。這樣不僅能提高施工效率還能提高精度從而保障施工質(zhì)量。

3.3提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)

在高層建筑施工技術(shù)管理中，技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)對工程的質(zhì)量好壞有極大的作用，進(jìn)而影響到整個高層建筑的質(zhì)量。要從根本上提高建筑施工技術(shù)的管理水平，就要在施工過程中提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)。因此，要求盡可能提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對他們的專業(yè)培訓(xùn)。隨著科技的發(fā)展，建筑施工中會越來越頻繁的用到各種先進(jìn)的機(jī)械，因此也需要對技術(shù)人員在先進(jìn)機(jī)械的操作能力上進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的技術(shù)能力和素質(zhì)。管理人員負(fù)擔(dān)著施工過程和質(zhì)量的監(jiān)督和審核，必須嚴(yán)格按照規(guī)范制度對施工的各個步驟進(jìn)行控制，從而保證高層建筑的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)安全管理

高層建筑的施工人員應(yīng)該有強(qiáng)烈的安全意識。管理人員要加強(qiáng)高層建筑施工的安全管理，對一些工程中存在的安全隱患進(jìn)行防范和消除，定期檢查并維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備使其能正常運(yùn)行，確保其在高層建筑項目施工中不會因故障導(dǎo)致人員傷亡。對于高層建筑項目必須用到的臨時結(jié)構(gòu)，如腳手架、護(hù)欄等需要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查才能使用。

4結(jié)束語

高層建筑施工管理依照實際情況確定整體工程的有關(guān)設(shè)計，對施工過程的技術(shù)和管理進(jìn)行控制。在高層建筑技術(shù)管理的過程中，必須制定相應(yīng)的合理規(guī)范的施工管理體系保障工程安全有效的進(jìn)行，從而為整體高層建筑質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

作者：唐立偉單位：大慶筑安建工集團(tuán)有限公司