前言：本站為你精心整理了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)改革力度加大，尤其在國家提出“三農(nóng)”口號之后，加快新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理成為首要任務(wù)，但是從整體角度分析，在新農(nóng)村建設(shè)過程之中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有所缺陷與不足，無法真正完善市場，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展。所以，需從新農(nóng)村建設(shè)角度出發(fā)，著重分析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的不足，提出可行性建議與措施，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；問題；對策；創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，是社會發(fā)展的重點，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在彰顯國家綜合國力的同時也能實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。近幾年，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化，我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中面臨著重大機遇與挑戰(zhàn)，尤其在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出諸多問題，需積極探索出適合市場發(fā)展的經(jīng)濟模式，推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展與進步。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的基本概述

自古以來，中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對提高國民經(jīng)濟具有十分重要的意義，農(nóng)業(yè)的發(fā)展還對維系社會的穩(wěn)定具有重要影響。因此，加強對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識，加強對農(nóng)業(yè)的了解具有劃時代的意義。所謂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理主要是以國家政策方針、社會經(jīng)濟條件為發(fā)展載體的一項管理活動[1]。簡而言之，便是在積極遵循國家政策、市場條件與市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的再分配與再組織，是保障我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走上規(guī)范性道路與法制化道路的關(guān)鍵所在。

2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理所存在的問題

前幾年“三農(nóng)”口號的提出之后，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民備受關(guān)注，各項扶農(nóng)、支農(nóng)政策層出不窮。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在積極適應(yīng)社會以及經(jīng)濟發(fā)展過程中導(dǎo)致工作出現(xiàn)諸多弊端與不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效果不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾點：

2.1管理體制不夠完善

管理體制是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，管理體制的好壞關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)良。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制沒有得到完善，并且部分貧困地區(qū)經(jīng)濟體制與經(jīng)濟觀念無法適應(yīng)市場機制的要求，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度無法適應(yīng)社會經(jīng)濟體制的有序發(fā)展。在這種發(fā)展趨勢下，經(jīng)濟管理活動受阻，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出滯后現(xiàn)象[2]。由于管理體制不完善，管理體制無法適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，導(dǎo)致各種矛盾加深，利益協(xié)調(diào)不合理，不科學(xué)。

2.2缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識與重視

現(xiàn)如今，各種規(guī)章制度相繼出臺之后，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟受到國家政府的關(guān)注與重視，并針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)象制定相應(yīng)的規(guī)定。但是從某種角度分析，這些規(guī)定并沒有引起人們的關(guān)注，尤其是農(nóng)業(yè)人員缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的了解，在日常工作中執(zhí)行力度較差，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效果不容樂觀[3]。比如：農(nóng)業(yè)管理人員的思想落后，沒有跟隨社會的變化而變化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏專業(yè)技能與基本素養(yǎng)，沒有清楚的認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要性；工作過程中執(zhí)行力度過小，國家政府所提出的各項政策沒有進行執(zhí)行與貫徹。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏執(zhí)政能力與素養(yǎng)

在很多地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的結(jié)構(gòu)單一，甚至很多工作人員缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的認(rèn)識與了解，無法真正滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的執(zhí)政能力較差，沒有適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化與社會法的發(fā)展需求，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不盡人意。在當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的整體推進過程之中，很多領(lǐng)導(dǎo)人員由于缺乏先進的思想，無法嚴(yán)格按照當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀做出適當(dāng)?shù)母淖?，?dǎo)致整個工作不容樂觀。還有部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識，認(rèn)為該項工作只是單純的進行管理，沒有從實際角度出發(fā)，致使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作缺乏發(fā)展動力。

3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策

在我國新農(nóng)村建設(shè)過程之中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨諸多不良因素，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀不容樂觀，對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出了更高的要求。要想真正創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，需做到以下幾點：

3.1創(chuàng)新管理體制

管理體制是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動的基礎(chǔ)，尤其在新農(nóng)村建設(shè)之中，只有保證管理體制的科學(xué)性與合理性，才能真正推進經(jīng)濟發(fā)展與進步。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中需要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為發(fā)展中心，并積極轉(zhuǎn)變管理模式，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟制度的創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建其一個完善的管理體系。其中在構(gòu)建管理體制的時候，需要從3方面出發(fā)。要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長方式；需要采取深加工的方式對農(nóng)產(chǎn)品進行改革，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化發(fā)展；積極提高農(nóng)民的自我發(fā)展能力，保障農(nóng)業(yè)的安全，增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟[4]。

3.2創(chuàng)新信息化管理

21世紀(jì)是信息化時代，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用推動人們進入了信息社會之中，在該發(fā)展趨勢下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要創(chuàng)新信息化，將信息化管理作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。在當(dāng)前社會的快速發(fā)展下，信息化已經(jīng)進入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之中，不僅實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，并且也促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的進步。所以，需積極增強我國基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的信息化意識，積極提高農(nóng)業(yè)管理的效率，將農(nóng)業(yè)管理信息化作為重要的組成部分，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的生產(chǎn)、管理、科研。

3.3創(chuàng)新管理思維

在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)邁入了正軌，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)不再適合社會的發(fā)展需求，需要從實際出發(fā)，從社會出發(fā)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品之中，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性進行展現(xiàn)，積極改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式，改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方式以及思維模式[5]。為保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的科學(xué)性與合理性，需加強對農(nóng)業(yè)人員的培養(yǎng)與教育，增強農(nóng)業(yè)人員的專業(yè)知識能力，爭取讓農(nóng)業(yè)人員以先進的思想創(chuàng)新管理思維。

3.4創(chuàng)新管理團隊[6]

管理人員是新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動之中的關(guān)鍵人員，但是由于管理人員缺乏執(zhí)政能力與基礎(chǔ)素養(yǎng)，導(dǎo)致整個管理工作不容樂觀，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理方式以及管理模式對整個農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況起到一定的影響，為進一步保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到有序發(fā)展，則需要加強對管理人員的培訓(xùn)與教育，積極提高管理人員的責(zé)任意識與政治素養(yǎng)，提升管理人員的知識能力與管理能力，可以采取的方式包括定期培訓(xùn)與教育、開展管理人員考核等，這樣一來，能夠打造出促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)秀團隊，并且也可以讓老員工對新員工進行教育，開拓新員工的知識面，符合當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的基本狀態(tài)。

3.5創(chuàng)新群眾利益管理方式

經(jīng)濟是推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中不可忽略的一個人物便是民眾[7]。近幾年在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中與民眾利益相關(guān)聯(lián)的問題層出不窮，甚至很多地區(qū)的政府無法及時解決民眾的訴求，并且也無法解決民眾與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的矛盾，導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理無法受到民眾的支持。在這種發(fā)展趨勢下需要積極構(gòu)建科學(xué)的機制，創(chuàng)新群眾利益管理方式，保證該管理方式能夠有效處理各項矛盾，能夠保障權(quán)益，實現(xiàn)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)[8]。當(dāng)?shù)卣块T還需要加強自身經(jīng)濟職能與服務(wù)職能，以保障民眾的利益為主，以解決民眾的基本權(quán)益作為發(fā)展基礎(chǔ)，讓民眾能夠在出現(xiàn)相關(guān)事件之后能夠受到權(quán)益的維護，也能夠在政府部門的管理中快速化解矛盾。

4結(jié)語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要工作內(nèi)容，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的發(fā)展對實現(xiàn)社會的和諧，提高國民經(jīng)濟具有十分重要的推動作用。在本文中筆者主要探析了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中所存在的問題，并針對性的提出建議與措施，從多個方面出發(fā)，以此實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗珍.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理之我見[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（02）：5.

[2]冀海燕.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理[J].商場現(xiàn)代化，2013（15）：188-189.

[3]孫明琦.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理[J].中國證券期貨，2013（08）：68-69.

[4]肯四才.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（23）：143.

[5]鮑宇慧.新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究[J].農(nóng)民致富之友，2015（07）：216.

[6]劉丹.新農(nóng)村建設(shè)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（17）：212.

[7]程術(shù)希.科技創(chuàng)新在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用[J].中國農(nóng)學(xué)通報，2009（08）：295-298.

[8]白西蘭，張旭鋒.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)——對陜西農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的評價與思考[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2006（11）：24-28.

作者：吳培 單位：河南省新縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站