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一、商科院校汽車營銷專業(yè)面臨的困境
1.汽車營銷專業(yè)現狀
“汽車營銷”是河南牧經學院營銷系的重點建設專業(yè),成立于2005年,現有學生450人,汽車營銷教研室有教師8人,其中副教授2人,講師2名,高級實驗師1名。2011年“汽車營銷”專業(yè)被教育部確定為“中央財政支持提升專業(yè)服務產業(yè)能力”項目。校內現有汽車營銷綜合實訓室、發(fā)動機拆裝實訓室、電控發(fā)動機實訓室、汽車底盤與電氣實訓室和汽車美容養(yǎng)護中心,校外有河南長江汽車銷售有限公司、河南新凱迪汽車銷售有限公司等10余家實訓基地。畢業(yè)生就業(yè)主要集中在鄭州及周邊地區(qū)的汽車4S店、維修服務企業(yè)、二手車和汽車租賃企業(yè)等。
2.面臨的困境
我們對“汽車營銷”專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況進行的跟蹤調查表明:畢業(yè)生一次就業(yè)的專業(yè)對口率從2010年開始下降,從2010年的59%持續(xù)下降為今年(統(tǒng)計截止到2014年3月)的不足40%。從就業(yè)結構上來看,專業(yè)對口的畢業(yè)生中從事汽車后市場工作的比例在不斷上升,已經從2008年的不足25%上升到2014年的51%?!捌嚑I銷”專業(yè)性很強,河南交通職業(yè)技術學院和河南職業(yè)技術學院該專業(yè)畢業(yè)生的對口率都穩(wěn)定在80%以上。專業(yè)對口率的不斷下降和就業(yè)結構的變化反映出汽車市場的人才需求已發(fā)生了較大變化,而商科院校的人才培養(yǎng)模式未能適應這種變化,我們必須重新審視和定位該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。
二、原因分析
1.汽車市場轉型發(fā)展,后市場崛起
2011年以來,中國汽車市場結束了迅猛增長的“黃金十年”,進入微增長階段。汽車銷售增速明顯放緩,多個品牌的新車銷量停滯不前,經銷商利潤不斷下降,生存壓力增大,汽車市場的發(fā)展面臨轉型。而隨著汽車保有量的不斷攀升,汽車后市場的價值開始凸顯,并日益受到各方的重視。汽車后市場是指圍繞汽車使用過程中的各種服務業(yè),是汽車產業(yè)鏈的有機組成部分,主要分為四大行業(yè):汽車維修及配件業(yè)、二手車行業(yè)、汽車金融(保險)業(yè)和汽車美容養(yǎng)護業(yè)。來自汽車工業(yè)協(xié)會的數據顯示,截至2013年末,我國汽車保有量達到1.37億輛,汽車后市場的營業(yè)額增至6000億元,年增長率達到26.9%。2015年中國汽車后市場產值有望達到7500億元,位居全球第一。目前新車銷售仍然是我國汽車經銷商的主要利潤源,所占比重超過50%,售后服務約占40%,另外10%包括汽車金融、二手車等其他業(yè)務。而在歐美成熟汽車產業(yè)鏈的利潤分配中,僅有5%的利潤來自新車銷售,汽車后市場的利潤則超過50%。隨著新車銷售進入微利時代,單一的整車銷售模式已經無法滿足大型4S店持續(xù)發(fā)展的需要,盈利模式亟需變革。2011年以來,各個品牌經銷商紛紛轉戰(zhàn)汽車后市場,加強維修保養(yǎng)服務、二手車、汽車配件和金融業(yè)務。汽車產業(yè)的轉型升級,對汽車后市場的人才質量亦提出了更高的要求。
2.對專業(yè)內涵認識不足,人才定位狹窄
當前商科院校對“汽車營銷”的內涵認識不足。汽車營銷有廣義與狹義之分,廣義上的汽車營銷與汽車服務的內涵接近,不僅包括市場調查、營銷策劃、廣告宣傳、汽車銷售(包括整車和零部件),還包括汽車使用過程中的售后服務、汽車保險與金融、汽車租賃、汽車轉讓和汽車文化等內容;狹義的汽車營銷僅指汽車產品的市場調查、營銷策劃、廣告宣傳和銷售(包括整車和零部件)等內容。河南牧經學院“汽車營銷”專業(yè)人才培養(yǎng)目標側重于整車和零部件營銷,著重培養(yǎng)汽車(新車)銷售、策劃和經營人才,定位狹窄。這既不能滿足汽車后市場廣泛的崗位技能要求,也不利于畢業(yè)生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展。前幾年汽車市場發(fā)展迅速、銷售人才供不應求時這種矛盾并不突出,一旦市場遇冷,畢業(yè)生就業(yè)壓力就會迅速放大。因此商科院校在確立專業(yè)的培養(yǎng)目標時,應把握好“汽車營銷”專業(yè)的豐富內涵,重視汽車后市場的人才需求,不僅要重視營銷方向,更要重視技術服務方向,將人才培養(yǎng)定位于“汽車流通中的營銷與服務”,即培養(yǎng)的是“汽車技術服務與營銷”人才,而不僅僅是銷售人才。
3.人才培養(yǎng)類型多,但特色方向不明
大多數商科院校比較重視汽車營銷或汽車金融方向的人才培養(yǎng),但多有雷同,缺乏特色,競爭力不強。本課題組進行的“河南汽車企業(yè)人才需求狀況調研”表明,“汽車營銷”專業(yè)的就業(yè)方向面向整個汽車市場,包括汽車銷售服務企業(yè)、金融保險企業(yè)、二手車公司、汽車租賃公司、零配件企業(yè)等,崗位類型眾多。人才類型有營銷人才、美容養(yǎng)護人才、金融保險人才、二手車交易人才、鑒定評估人才、汽車租賃人才、汽車電商人才和汽車文化人才,其中緊缺人才為汽車營銷、維修服務、金融保險和二手車評估人才。人才培養(yǎng)目標的多類型,也造成了“汽車營銷”專業(yè)建設的多方向性。明確重點專業(yè)建設方向,構建差異化的人才培養(yǎng)模式,突出特色,是商科院校辦好“汽車營銷”專業(yè)的關鍵。
4.辦學基礎薄弱,人才培養(yǎng)水平不高
“汽車營銷”專業(yè)轉型發(fā)展要求加大汽車后市場所需人才的培養(yǎng)力度,但是與辦學歷史悠久的汽車類高職院校相比,商科院校的“汽車營銷”專業(yè)普遍存在著開設時間較短、辦學經驗不足和師資力量薄弱等問題,特別是汽車技術服務類課程(如《汽車使用性能與檢測》、《汽車電子控制技術》)的教學對實踐實訓條件要求較高,投入巨大。而商科院校由于底子薄,積累不夠,大多存在著實訓場地不夠、師資和設備缺乏、管理制度不健全等問題,直接影響了學生學習興趣的培養(yǎng)和專業(yè)技能的提高,也影響了汽車技術服務人才的培養(yǎng)質量和水平。
三、“汽車營銷”專業(yè)改革與建設
1.專業(yè)定位與培養(yǎng)目標的調整
(1)重新定位
“汽車營銷”專業(yè)涵蓋范圍廣、內涵豐富,商科院校應定位在整個汽車服務領域(含汽車后市場),即汽車產品生產下線后,從銷售、使用、轉讓到報廢回收全過程中的技術性服務和非技術性服務。近年來河南汽車產業(yè)快速發(fā)展,汽車產業(yè)已被列為中原經濟區(qū)的建設重點,鄭州已發(fā)展成為中西部汽車貿易中心。因此,河南牧經學院的汽車營銷專業(yè)應主動適應并滿足區(qū)域經濟建設和發(fā)展的需要,為鄭州及周邊地區(qū)培養(yǎng)汽車服務業(yè)的高級應用型技術人才。
(2)確定培養(yǎng)目標
通過對河南牧經學院“汽車營銷”專業(yè)畢業(yè)生和就業(yè)企業(yè)的問卷調查,與企業(yè)專家進行了研討,結合專業(yè)定位的要求,確定“汽車營銷”專業(yè)的人才培養(yǎng)目標為:培養(yǎng)具有良好的綜合素質,掌握必需的汽車基礎理論和技術,掌握汽車整車及配件營銷和汽車金融和保險的理論及技巧,具有汽車營銷策劃、汽車推銷技巧、汽車鑒定評估和一定的故障診斷能力,適合汽車營銷與服務、汽車金融(保險)及汽車鑒定評估企業(yè)和管理一線需要的高級應用型技術人才。
2.特色建設方向的確立
河南牧經學院“汽車營銷”專業(yè)在中央財政資金支持下,經過兩年的專項建設,辦學的軟件和硬件已經有了很大改善。但客觀地講,“汽車營銷”專業(yè)成立時間較晚,專業(yè)積累不足,與河南科技大學、河南交通職業(yè)技術學院等兄弟院校相比,在師資、設備、經驗和能力等方面差距明顯,在汽車產業(yè)的研發(fā)、生產、零部件、維修服務等環(huán)節(jié)暫無優(yōu)勢,目前只在營銷、金融保險和二手車等方面有一定的積累和比較優(yōu)勢。因此,河南牧經學院的“汽車營銷”專業(yè)應該圍繞汽車營銷、汽車金融(保險)、二手車鑒定評估等方面加強學科建設力度,實施差異化競爭,趕超同類院校,形成河南牧經學院在汽車營銷方向的特色和優(yōu)勢。我們根據商科院校的傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢和汽車市場的發(fā)展方向,同時考慮畢業(yè)生的就業(yè)現狀,確立河南牧經學院“汽車營銷”專業(yè)建設的特色方向為汽車營銷、售后服務、汽車金融服務和二手車服務。畢業(yè)生的核心就業(yè)崗位確定為:整車(配件)銷售顧問、售后服務顧問、二手車鑒定評估師、汽車金融(保險)專員。營銷和金融專業(yè)是河南牧經學院及其他商科院校的優(yōu)勢學科,擁有較強的師資隊伍和豐富的教學經驗,銷售顧問是畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位,在本地經銷商中擁有較高的知名度和影響力。售后服務體現著該專業(yè)的特色,擁有較高的技術門檻,服務顧問則是品牌經銷商售后環(huán)節(jié)中的重要崗位,同樣也是我校畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位。汽車金融是汽車與金融的結合,是當前產業(yè)金融的重要領域,河南省的汽車金融市場尚處于初級階段,蘊藏著巨大商機。二手車行業(yè)則擁有廣闊的發(fā)展空間,正處于快速發(fā)展階段,迫切需要大量高素質、技能型的人才供給,核心能力就是鑒定評估。河南牧業(yè)經濟學院緊鄰中部地區(qū)最大的中博二手車交易市場,并與啟乘、貳仟家等多家本地著名的大型二手車經銷商保持著良好的互動,地理位置和資源優(yōu)勢明顯,理應加強二手車專業(yè)方向的人才培養(yǎng)。
3.建設措施
(1)整體目標
圍繞“汽車營銷”專業(yè)人才培養(yǎng)目標和特色建設要求,建立起基于工作過程的課程體系及專業(yè)資源庫,不斷提高學生的綜合職業(yè)能力和素養(yǎng),力爭用5-8年,建成與企業(yè)深度融合、在同類院校中具有領先示范作用的省級特色專業(yè),成為鄭州及周邊地區(qū)汽車服務業(yè)高素質技術人才的培養(yǎng)基地。
(2)人才培養(yǎng)
重視與河南汽車行業(yè)協(xié)會和鄭州汽車流通行業(yè)協(xié)會的溝通和交流,以行業(yè)協(xié)會為橋梁,加強與汽車行業(yè)各類企業(yè)的合作,構建“雙向服務、互利互惠”的機制,增加校企共建互動平臺數量。運用校內崗位情景模擬、校外頂崗實習、全過程項目主導的工學結合模式,充分發(fā)揮合作企業(yè)的作用。完善目前“2.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,明確學生在半年頂崗實習中應培養(yǎng)的素質、能力;完善現有的校內實訓基地功能,建設20個緊密型的校外實訓基地,把工學結合作為人才培養(yǎng)模式改革的切入點,實現有專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式和完善的管理制度。同時,探索“2+1”等其它培養(yǎng)模式。
(3)師資隊伍建設
重視培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師,可選派教師到企業(yè)頂崗實踐或出國進修,聘請企業(yè)一線技術骨干和管理專家擔任兼職教師等,組建以專業(yè)帶頭人為引領、骨干教師為核心、專兼職教師相結合的“雙師”教學團隊。每年引進1-2名汽車工程專業(yè)研究生或副教授等高學歷、高職稱人員,充實和加強師資隊伍。到2020年,團隊專任教師達15人,兼職教師15人,其中,高級職稱教師比例達到40%,研究生比例達到80%以上,雙師型教師比例應達到100%。制定青年教師培養(yǎng)計劃,建立健全老教師幫帶青年教師制度,提高青年教師業(yè)務能力;通過新技術培訓、企業(yè)掛職鍛煉、職業(yè)教育師資培訓等措施,培養(yǎng)教師的課程開發(fā)能力、教學設計能力、行業(yè)實踐和技術研發(fā)能力;每年至少選送一名青年教師到企業(yè)掛職鍛煉,支持教師考取“汽車維修技師”和“二手車評估師”等職業(yè)資格證書。聘任有豐富實踐經驗的企業(yè)專家為外聘教師,逐步建立由30名企業(yè)技術、管理人員組成的兼職教師資源庫;每年聘請3-5名行業(yè)專家參與人才培養(yǎng)方案的修訂、專業(yè)建設和師資培養(yǎng)研討、學生實習實訓的指導和專業(yè)課教學。針對企業(yè)兼職教師教育教學知識欠缺的問題,每年應組織2次高職教育理論的學習與研討。
(4)課程建設
依據人才培養(yǎng)目標和職業(yè)崗位能力的要求,優(yōu)化課程設置,構建“基于工作過程”的課程體系。結合專業(yè)發(fā)展方向,確立《汽車營銷》、《汽車保險與理賠》、《汽車維修業(yè)務接待》和《二手車鑒定評估》等為專業(yè)核心課程。通過核心課程建設,帶動本專業(yè)網絡課程、特色教材、數字化教學資源、實踐平臺等資源建設。每門核心課程應組建由1名副高以上職稱教師引領、專業(yè)教師與企業(yè)專家共同組成的課程建設團隊,以建設省級精品課程為目標,開展教學和綜合訓練項目設計,制定課程能力考核標準,重視教學資源建設,深化教育教學改革,全面提高汽車營銷高技能人才的培養(yǎng)水平。
(5)實訓室建設
實訓室建設應突出體現本專業(yè)的職業(yè)性和開放性,模擬真實的職業(yè)環(huán)境,引進企業(yè)真實項目,重點培養(yǎng)學生的技術服務能力。首先,要在二手車方向打開局面。二手車行業(yè)的首個國標《二手車鑒定評估技術規(guī)范》將于2014年6月正式實施。我們應集中力量,以國標的出臺為契機,在河南省高校中率先建立“二手車鑒定評估中心”,直接為社會提供車輛鑒定評估服務;同時依托該中心加強專業(yè)建設和人才培養(yǎng),并聯(lián)合行業(yè)協(xié)會實施“二手車評估師”職業(yè)技能鑒定。這樣可迅速在河南省二手車行業(yè)確立我們的優(yōu)勢和主導地位。其次,要在原有實訓基地的基礎上建設“整車檢測實訓室”,培養(yǎng)提高學生在汽車性能檢測與故障診斷等技術服務方面的能力。新建“事故車查勘定損實驗室”,可為學生提供車輛承保、報案登記、車輛查勘、車輛定損、車輛理賠及編制案卷的訓練。完善現有汽車底盤與電氣實訓室,補充底盤設備和工具,增加汽車電工電子實訓箱、自動變速器、動力轉向等實訓設備的數量,逐步實現單位班級學生可同時進行實訓,并達到4-6人/臺(套)的實訓標準,同時加大汽車電控技術先進設備的引入力度。完善實訓基地運行管理制度,制定實訓室崗位職責和操作規(guī)程,建立“開放、合作、競爭”的運行機制,逐步實現對師生和社會完全開放。
作者:任林潔單位:河南牧業(yè)經濟學院營銷系