前言：本站為你精心整理了金融管理在企業(yè)經(jīng)營中的應用探討范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、引言

企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)通過自身內(nèi)部的組織變化以及外部的環(huán)境變化來規(guī)范管理企業(yè)的管理思想和發(fā)展戰(zhàn)略，通過組織生產(chǎn)經(jīng)營活動來獲得更大的效益。金融管理是指通過管理信用活動、貨幣流通活動等經(jīng)濟管理來融通企業(yè)的貨幣資金，是對企業(yè)資金的經(jīng)營管理，是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一部分。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

1.是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提

企業(yè)在發(fā)展的而過程中離不開經(jīng)營資金，只有具備一定的經(jīng)營資金，企業(yè)才能正常的開展活動。企業(yè)的經(jīng)營資金主要有三個來源，包括銀行貸款資金、企業(yè)自有的資金和金融融資的資金，每一種來源都需要一定的處理程序。銀行貸款的獲得需要企業(yè)對銀行貸款的政策、流程以及利率等做出相關的了解，企業(yè)自有的資金主要來源與企業(yè)股票的發(fā)行，所有就要求企業(yè)必須了解股票的相關信息，而企業(yè)的金融融資需要企業(yè)懂得股票的買賣方式和發(fā)行方式。這三個不同的資金來源都涉及到金融管理活動，所以金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提。

2.保障企業(yè)正常運轉

企業(yè)的金融管理活動可以保障企業(yè)的正常運轉，因為企業(yè)在開展經(jīng)營生產(chǎn)活動的時候應該在一定的市場環(huán)境下進行的，而市場環(huán)境是復雜多變的，在開展經(jīng)營生產(chǎn)活動的時候企業(yè)需要承受巨大的競爭壓力，一旦遇到挫折就需要通過加強金融管理工作來保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。另外，企業(yè)在投資的過程中，不僅要擴大再生產(chǎn)的方式，同時還需用通過債券、股票發(fā)行等方式來進行投資，所以企業(yè)必須對金融市場要有足夠了解，尤其是有價證券的利率和收益水平。

3.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)在發(fā)展的過程中最終目的就是獲得一定的效益，為了企業(yè)能夠長遠的發(fā)展，就需要企業(yè)生產(chǎn)出適應社會變化、滿足人們需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品。而企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品的時候就需要運用到大量的資金，而企業(yè)對資金的安置又和企業(yè)的金融管理有著密不可分的聯(lián)系，將金融管理運用到企業(yè)的經(jīng)營管理中，就可以使企業(yè)的金融資源得到更加充分合理的運用，提升企業(yè)金融管理的績效，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、完善企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的應用措施

1.設置專門的金融管理部門

正是因為金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮著至關重要的作用，所以企業(yè)應該高度重視金融管理，設置專門的金融管理部門，并配置專業(yè)的金融管理人才，招聘經(jīng)驗豐富的專業(yè)型人才，只有這樣才能保障企業(yè)人力資源的充分利用。在設置了專門的金融管理部門之后，要建立明確的工作責任制明確每一個工作人員的具體職責以及享有的權利。金融管理部門在管理企業(yè)的資金的時候，要重視企業(yè)內(nèi)部的資金運轉，并科學分析負債風險，及時回收負債資金，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運行。

2.規(guī)范企業(yè)的財務預算編制

在企業(yè)的金融管理中財務部門具有重要的作用，財務部門財務預算的水平和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有著重要的影響，所以企業(yè)應該規(guī)范企業(yè)的預算編制，在實施財務預算之前一定要進行調(diào)查和取證，在預算編制過程中不能隨意改變或者調(diào)整數(shù)據(jù)，必要的時候進行調(diào)整必須在有科學的證據(jù)基礎上按照規(guī)范化的程序；來進行，只有這樣才能保障預算編制的有效性和可靠性。最后，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的相關部門虛報了財務預算就要進行嚴肅的懲罰，并給出警告，保證預算編制的公平和公正。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中進行財務預算的時候一定要詳細記錄，這樣才能組織內(nèi)部組織機構的工作。

3.建設信息化的金融管理系統(tǒng)

隨著信息化的不斷發(fā)展，為了進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率和管理效率，企業(yè)必須建設信息化的金融管理體系，不斷完善企業(yè)的信息系統(tǒng)，對財務活動進行規(guī)范管理，從而提高財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有利于企業(yè)控制風險，害可以促進企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞和交流，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)還應該對經(jīng)營管理工作進行監(jiān)督管理，提高管理效率。

四、結語

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了提高企業(yè)的競爭力，就必須加強企業(yè)的金融管理，設置專門的金融管理部門，實現(xiàn)金融管理的信息化建設，規(guī)范企業(yè)的財務預算編制，只有這樣才能充分發(fā)揮金融管理的作用，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供足夠的經(jīng)營資金，從而保證企業(yè)的正常運轉，為企業(yè)帶來更高的效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：馮雨桐 單位：合肥學院