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1抓住機遇在新形勢下利用優(yōu)勢發(fā)展自己

群文工作者在很大程度上是注重發(fā)展自己的，就是在計劃經(jīng)濟盛行時，一些有頭腦、有魄力的群文工作者，就品嘗了“|游泳”的滋味，除了自身的精神得到比喻之外，兜里也確實寬裕了不少。盡管只是少數(shù)人，可也在社會上“獨領(lǐng)風騷”。當市場經(jīng)濟的春風吹遍大地時，這種遮遮掩掩半遮面便由“地下”轉(zhuǎn)為公開，成為城市群文工作者所熱衷的一項“副業(yè)”因為這順民意、順從潮流，群文工作者能從中得到實惠。所以，樂此不疲的人們一天比一天多了起來。這是他們自身優(yōu)勢所決定的。怎樣才能使群文工作者在新形勢下，利用自身優(yōu)勢發(fā)展自己呢？

1.1要發(fā)揮群文工作者的“每個”優(yōu)勢：群文工作者大多數(shù)是專業(yè)人員幾年十幾年來學習、探索、積累工作經(jīng)駁陣鋪就了他們成功之路，其身上所表現(xiàn)出來的文化底蘊帶動和影響了身邊的一些人，形成一種“小文化天地”無形中就開展了群文工作者所承擔的普及、輔導、創(chuàng)作的工作任務(wù)，為該地區(qū)文化繁榮做出了貢獻。

如某市群眾群眾藝術(shù)館文學創(chuàng)作輔導部主任是省內(nèi)文明的文學工作者，他今幾年不僅自己在創(chuàng)作上碩果累累，在他身旁還聚集了一大批文學愛好者，用自身的優(yōu)勢影響著周圍的人，這些人中有許多在省內(nèi)外刊物發(fā)表作品獲得獎，成為該市的文學隊伍骨干；還有幾位文藝工作者到外搞“副業(yè)”，幾年來經(jīng)他們調(diào)教出來的學生有的出了國，還有的成了國家、省的名人名角，有的得了大獎。這群文工作者，在造就人才、形成一定的文化氛圍的同時，自己的經(jīng)濟收入也不菲。即出了名，有得了利，尤其在偷申上更加充實了，充分顯示了自身的優(yōu)勢。如果引導得好，那么無數(shù)個“每個”的熱量同時釋放足以整個社會的群眾文化工作登上一個新的臺階，提高到一個新的水平。

1.2要發(fā)揚群文工作者的整體優(yōu)勢。作為群文工作者，更多地應(yīng)該為該地區(qū)文化繁榮和經(jīng)濟振興作出應(yīng)有的貢獻。因為政治安定、經(jīng)濟發(fā)展，都離不開文化的支持和促進。也就是說我們每個群文工作這者擔負的擔子并不輕松。如何才能發(fā)揮群文工作者的整體優(yōu)勢為經(jīng)濟建謂切良務(wù)呢?

首先應(yīng)該有個好的帶頭人。群雁高飛頭雁領(lǐng)嘛。所謂的好帶頭人就是一心樸實地抓好工作，兢兢業(yè)業(yè)的做事，實實在在地為人，能多方面的調(diào)動屬下的積極性，才把許多個優(yōu)勢集中起來，形成一種合力，一定會開創(chuàng)出一種嶄新的文化氛圍。其次是多采取以些有益的群文工作形式。一些非群文部門都能開辦舞蹈班、書畫班、聲樂班、武術(shù)班學校等，而做為獨特優(yōu)勢的藝術(shù)館卻充耳不聞、視而不見，讓自己許多臺柱子、業(yè)務(wù)尖子出去打工掙外快，這不能不說是一種悲哀，即壓抑了群文工作者的積極性，有阻礙了群文工作的開展，于國、于民、于己都無益處。三是應(yīng)該多組織開展有益于群眾健康的文化活動。白山是較為閉塞的山城，娛樂場所和能供群眾消遣的地方有限，如果文化部門隔三差五地組織開展以下文化活動，大、中、小型結(jié)合得力，還是有許都人光顧的，當然這并非是文化傳播的唯一渠道。前些年我們搞了書場、茶社，聽眾看客還是不少的，群眾反映也不錯，可惜沒能堅持下來。如果藝術(shù)館(文化館）所潛在的能量都發(fā)揮出來，群文工作者的優(yōu)勢全部釋放到社會，地域性的群文工作一定會取得令人滿意的效果。

2轉(zhuǎn)換機制投身到市場經(jīng)濟大潮中去

由于多年來形成的舊體制已不能適應(yīng)當前形式的需要，過去的老套子、老思路也偏離當今的市場經(jīng)濟改革方向，所以群文工作者的機制急需變革，那種“干不干一樣，走和跑都行”的大鍋飯形式，那種“干的不如看的，看的不如搗蛋的”的非牛非馬的風氣都嚴重影響了群文工作的發(fā)展，機制轉(zhuǎn)變勢在必行。國家有產(chǎn)品質(zhì)量法、企業(yè)廠長完不成任務(wù)要受處分、辭職，而群文工作國家恐怕還沒有什么法要求該地域在一定時間內(nèi)群文工作達到什么程度，其實這也是不可能的事，因為文化是隨著當?shù)氐恼螝夂颉⒔?jīng)濟動態(tài)而發(fā)展變化的，若想全身投入到市場經(jīng)濟大潮中去，就必須適應(yīng)形式的需要，必須轉(zhuǎn)犢呻七制，必須改變過去的工作方法和工作作風。

2.1選有新概念、心思維的領(lǐng)導人單位一把手。一個單位的工作成績?nèi)绾?，首先要看該單位的領(lǐng)導水平如何，沒聽說哪個單位的領(lǐng)導天天打麻將喝酒泡舞廳，他單位的工作比別的單位搞得好，曾在一篇文章中看到這樣一句話，感覺頗有嚼頭“:一只狼率領(lǐng)的羊群往往比一只羊率領(lǐng)的狼群更可怕”，從中不難看出領(lǐng)導的重要性。如果一個單位的力量再強，卻勁用不到一起，心想不到一塊兒，一盤散沙，這個單位的工作怎么會搞好呢?

2.2增強群文工作者的責任感和使命感。盡管不再堅持計劃經(jīng)濟條件下的條件下的條條框框，但對人民、對事業(yè)的責任感和使命感不能削弱，雖然一天到晚不干活照樣會得到工資，如果有一天自負盈虧自食其力，僅憑點老資歷恐怕不行，僅憑點小聰明恐怕不行，僅憑點親戚關(guān)系恐怕不行。要自立自強。在新形勢下學會“游泳”，把付人民和事業(yè)的責任心和使命感在原有基礎(chǔ)上加深加強，不僅能使自己心曠神怡，更主要的是能在社會上站穩(wěn)腳跟，成為社會有用之人。

2.3調(diào)動群文工作者的積極性。過去由種種原因，群眾工作者的積極性一度受到壓抑，英雄無用武之地，有的只好偷偷摸摸搞點“計劃外經(jīng)濟”來充實自己生活，有的因此受到批評和處分。在當今市場經(jīng)濟條件下，各方面政策極為寬松，這給我們?nèi)何墓ぷ髡咛峁┝艘粋€廣闊的天地，有能力盡管使，有特長盡管發(fā)揮，不再打棍子戴帽子。領(lǐng)導應(yīng)該把握契機，充實和完善群文工作隊伍，利用廣大工作者的個人優(yōu)勢和集體優(yōu)勢，因勢利導，把本地域的群眾文化工作做得更好，使群文工作能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，促進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

作者：霍紅單位：吉林省通化縣文化館