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摘要：本文首先就市政工程施工過程中的安全管理措施進(jìn)行闡述，進(jìn)而探討市政工程施工過程的質(zhì)量控制策略，以期保證施工安全，并減少施工質(zhì)量問題。

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；質(zhì)量控制

隨著城市化發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，市政工程的重要性日漸凸顯，人們對于市政工程的質(zhì)量與水平要求不斷提高，但由于人員、材料、技術(shù)及管理等方面存在不足，市政工程施工過程中安全問題與質(zhì)量問題始終存在，為此，需要制定科學(xué)有效的措施保證施工安全與工程質(zhì)量。

1市政工程施工過程中的安全管理措施

1.1提高隊(duì)伍安全素質(zhì)

對于市政工程而言，施工作業(yè)過程中人員自身素質(zhì)與水平，會(huì)對施工安全帶來直接影響，因此市政工程施工單位必須強(qiáng)化施工人員素質(zhì)建設(shè)，重視對于施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時(shí)培養(yǎng)施工人員的安全防護(hù)意識(shí)與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規(guī)范，保證施工作業(yè)有效展開的同時(shí)確保施工安全。市政工程施工作業(yè)的過程中，必須做好安全施工制度規(guī)范的建立與完善，開展施工人員的綜合素質(zhì)考核，盡量采用素質(zhì)水平較高的施工人員與技術(shù)人員開展施工作業(yè)。對于人才的招錄，應(yīng)重視安全施工理念與施工技術(shù)的考核。現(xiàn)場施工人員管理工作，也應(yīng)制定崗位責(zé)任制，細(xì)化工作職責(zé)，明確相關(guān)崗位的權(quán)利與責(zé)任。重視現(xiàn)場管理，開展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問題出現(xiàn)的概率，更好地為施工安全提供保障。

1.2完善安全技術(shù)管理

市政工程施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作，應(yīng)做好技術(shù)資料管理，具體包括施工組織安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底記錄、安全設(shè)施驗(yàn)收單、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)人員驗(yàn)收記錄等資料。對于施工技術(shù)人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成書面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業(yè)之前，市政工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)全面了解工程概況、施工技術(shù)與安全管理措施，并向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。單項(xiàng)工程正式施工之前，應(yīng)就工程施工內(nèi)容與施工條件進(jìn)行安全技術(shù)交底，必要情況下應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員交代技術(shù)應(yīng)用的具體內(nèi)容與施工作業(yè)的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術(shù)交底能夠得以落實(shí)。在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)當(dāng)留存并出具書面材料，由技術(shù)交底雙方簽字確認(rèn)，標(biāo)注技術(shù)交底的具體時(shí)間。明確安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施與安全技術(shù)，將安全防護(hù)措施列入任務(wù)單，開展任務(wù)布置，并推進(jìn)任務(wù)執(zhí)行與落實(shí)，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。完成施工項(xiàng)目后，應(yīng)組織驗(yàn)收工作，確認(rèn)工程安全質(zhì)量合格才可投用［1］。

2市政工程施工過程中的質(zhì)量控制措施

2.1強(qiáng)化市政工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)

市政工程施工過程中的質(zhì)量控制措施，應(yīng)立足于市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，完善施工設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理，從以下方面入手保證施工質(zhì)量。首先，應(yīng)立足于現(xiàn)場實(shí)際情況，制定并完善具備高執(zhí)行性的質(zhì)量管理規(guī)章制度，正式施工作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化相關(guān)人員對于質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)工作，幫助施工人員全面了解工程施工作業(yè)的質(zhì)量要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)水平，明確工程質(zhì)量管理工作規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制加以健全并落實(shí)，在質(zhì)量控制及管理的過程中，宣傳質(zhì)量管理體系，幫助現(xiàn)場施工人員明確質(zhì)量管理體系的具體要求。強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與控制工作，將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到崗、到人，以便于一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方面的不足，則能夠及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并要求立即整改，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作效率。健全并完善施工質(zhì)量控制的獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照施工項(xiàng)目的具體情況，制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制激勵(lì)措施，就施工作業(yè)不符合質(zhì)量法規(guī)規(guī)定的相關(guān)人員采取相應(yīng)的懲處措施，提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員對于施工質(zhì)量管理與控制的重視程度。

2.2優(yōu)化市政工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

在市政工程設(shè)計(jì)階段，也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化質(zhì)量管理與控制工作，為后續(xù)施工質(zhì)量管理與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作奠定良好基礎(chǔ)。在工程設(shè)計(jì)階段，施工單位應(yīng)全面掌握工程施工技術(shù)與施工工藝，切實(shí)規(guī)避由于工程設(shè)計(jì)不合理所造成的施工作業(yè)困難。市政工程的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)選派工程設(shè)計(jì)管理人員，幫助市政工程施工單位切實(shí)明確建設(shè)單位的具體要求、施工重點(diǎn)與設(shè)計(jì)情況。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的每一個(gè)階段做好質(zhì)量評估與審查工作，對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)討論并予以解決，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。工程施工單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好施工現(xiàn)場各部門與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，從工程設(shè)計(jì)伊始就做好材料及設(shè)施采購的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)施工作業(yè)做好準(zhǔn)備。施工單位應(yīng)當(dāng)對與材料及設(shè)施的供應(yīng)單位進(jìn)行全面溝通，以加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。在材料與設(shè)備采購環(huán)節(jié)，也應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理與控制工作?？赏ㄟ^招投標(biāo)的方式，合理選擇材料及設(shè)備供應(yīng)商，重視設(shè)備與材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等全部過程。要求保證設(shè)備性能，保證施工材料質(zhì)量。材料與設(shè)備進(jìn)場時(shí)，也應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，則不予進(jìn)場資格。

2.3加強(qiáng)市政工程施工過程質(zhì)量控制

市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前，施工單位需要組織全體人員對項(xiàng)目施工作業(yè)與質(zhì)量管理過程所面臨的困難進(jìn)行研究討論，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，緊跟施工進(jìn)度對施工計(jì)劃進(jìn)行審查與分析，結(jié)合施工作業(yè)與質(zhì)量管理工作要求，對施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。正式施工作業(yè)之前，應(yīng)組織施工人員與技術(shù)人員開展前期培訓(xùn)工作，做好技術(shù)交底，確保施工人員、管理人員與技術(shù)人員對整個(gè)施工過程有所明確，切實(shí)掌握工程施工的整體進(jìn)度。工程項(xiàng)目施工的具體階段，也應(yīng)當(dāng)同步開展質(zhì)量審核與檢驗(yàn)工作，明確部門職責(zé)。由建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理單位對市政工程的隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量管理文件，開展下一階段施工。施工作業(yè)與質(zhì)量控制過程中，應(yīng)定期研究工程質(zhì)量影響因素，對工程質(zhì)量水平進(jìn)行總結(jié)，不斷修訂工程質(zhì)量控制計(jì)劃，改善質(zhì)量問題，以不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。在施工作業(yè)與質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，做好相關(guān)分析工作，并分析質(zhì)量問題的具體情況形成總結(jié)，避免在后續(xù)施工中出現(xiàn)類似的問題。另外，施工作業(yè)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷開展質(zhì)量控制宣傳與培訓(xùn)工作，全面提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，結(jié)合工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理與控制機(jī)制，要求全部施工作業(yè)與現(xiàn)場管理人員切實(shí)按照工程質(zhì)量管理制度規(guī)范開展施工作業(yè)，保證每一個(gè)施工技術(shù)流程的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。

3結(jié)語

市政工程安全管理與質(zhì)量控制工作，應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高施工人員與技術(shù)人員的安全素質(zhì)，定期開展技術(shù)管理與組織驗(yàn)收工作，從設(shè)計(jì)階段入手做好質(zhì)量管理，開展項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作，并做好市政工程施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制，為市政工程帶來更加長久的效益。

參考文獻(xiàn)

［1］王偉.市政工程施工安全管理中的問題分析［J］.建材與裝飾,2019（07）:182-183.

［2］高昆.市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制［J］.建、材與裝飾,2019（05）:1-2.

作者:王守建 單位:福州市倉山區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局