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【摘要】

路橋施工工程是一項周期較長、工作流程較為復(fù)雜的工程施工項目，在這其中路橋施工管理程度直接影響著路橋建設(shè)的整體質(zhì)量，由此不難看出，路橋施工管理工作始終貫穿于整個路橋建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在路橋施工方面我國也取得了一定成績，但是仍然存在著諸多問題，傳統(tǒng)的路橋管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今社會的基本需求，所以為了有效提升我國路橋施工水平，施工單位必須對管理工作進行創(chuàng)新。本篇論文將對路橋施工管理創(chuàng)新展開詳細(xì)論述。

【關(guān)鍵詞】

路橋施工；管理創(chuàng)新；具體分析

1路橋施工管理的基本特征

1．1規(guī)劃監(jiān)管性

路橋施工項目一般包含的內(nèi)容眾多，并且大多數(shù)施工環(huán)境都是露天，進而加大了施工作業(yè)的難度，所以經(jīng)常會發(fā)生因環(huán)境、天氣等因素的干擾，項目施工過程受到影響的情況，更有甚者經(jīng)常會發(fā)生因為惡劣環(huán)境而導(dǎo)致施工不能正常進行的現(xiàn)象。舉例而言:在露天室外工作經(jīng)常會遇見梅雨天氣，從而致使路橋施工項目的進度很難達到預(yù)期要求，以至于很難在規(guī)定的時間內(nèi)完成。所以，施工企業(yè)在進行路橋建設(shè)過程中，必須要做好規(guī)劃，充分認(rèn)識到可能遇見的一切干擾因素，合理分析產(chǎn)生原因以及解決方案，時刻做好監(jiān)管工作，只有這樣才能保證施工項目的順利開展，倘若出現(xiàn)突發(fā)狀況，也可以在第一時間給予解決。

1．2復(fù)雜性

路橋施工項目的分類情況眾多，從而增加了施工管理過程的復(fù)雜程度。路橋項目有著各式各樣的類型，并且每一種類型的應(yīng)用功能大相徑庭。即便是路橋施工流程具有諸多相似之處，然而在不一樣的建設(shè)環(huán)境中以及不一樣的地理狀況下，都會導(dǎo)致施工管理環(huán)節(jié)存在差異。所以，路橋施工管理的一個重要特征就是復(fù)雜性。

1．3流動性

路橋施工項目具有明顯的流動特性，所以在對路橋進行管理是便存在著較大的難度系數(shù)。路橋施工單位和參與其他建設(shè)的建筑企業(yè)有著較大不同，因為參與路橋施工的工作人員流動性較大，在一年或者幾年的時間內(nèi)該領(lǐng)域的工作人員更換崗位、更換單位的現(xiàn)象十分顯著。這種人員的流動性導(dǎo)致路橋施工項目也同樣存在著流動特性，進而給路橋施工管理造成了不小的影響。與此同時，隨著城市化進程的不斷推進，目前大多數(shù)的路橋施工地域都是遠離市區(qū)的，參與施工的工作人員生活十分枯燥和乏味，久而久之，很容易使得其在工作中失去主觀能動性，最終減緩路橋工程的施工進度，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。

2路橋施工管理過程中存在的問題

2．1施工質(zhì)量管理問題

路橋施工管理中最顯著的問題是建設(shè)材料監(jiān)管方面的問題。在建設(shè)材料篩選的過程中，目前大多數(shù)施工企業(yè)的監(jiān)管力度較低，而且部分施工企業(yè)為了獲取最大化的經(jīng)濟效益，經(jīng)常會在材料訂購方面“做文章”，進而造成大量質(zhì)量較差的建設(shè)材料流入到施工市場單重。倘若這些劣質(zhì)的建設(shè)材料一旦被應(yīng)用到路橋施工工程中，這種安全隱患將會被大幅度提升，從而大幅度降低施工作業(yè)的整體水平。與此同時，眾多施工單位在開展路橋管理工作時往往不會在意施工材料類型的劃分以及放置問題，一些需要避光、遇潮便失效的建設(shè)材料由于沒有得到有效的保護，其自身性能受到嚴(yán)重影響，從而使得路橋施工質(zhì)量大幅度下降。

2．2施工成本管理問題

對路橋項目的成本管理是路橋工程管理工作中最為重要的一個環(huán)節(jié)。然而目前在實際的路橋項目成本管理中卻存在著諸多問題，問題一般都出現(xiàn)在建設(shè)材料的成本控制方面，大多數(shù)施工企業(yè)的管理層并沒有對建設(shè)材料的成本高度重視，不了解材料的市場行情以及未來價格的走勢情況。在篩選材料種類時要不只選用價格低廉的材料，要不就選用價格昂貴的材料，這兩種篩選方法都會給路橋施工成本管理帶來不良效應(yīng)。

3對路橋施工管理的創(chuàng)新

3．1對路橋施工數(shù)據(jù)管理的創(chuàng)新

數(shù)據(jù)在路橋施工驗收環(huán)節(jié)中起到不可替代的作用，分析與歸納施工數(shù)據(jù)的目的是完善施工計劃、施工方案、項目圖紙、工程意見書以及流程轉(zhuǎn)換注意事項等工作，這些數(shù)據(jù)信息是路橋施工環(huán)節(jié)中十分重要的憑證，也是路橋施工活動審核監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)。從項目準(zhǔn)備階段就必須做好數(shù)據(jù)管理工作，而且數(shù)據(jù)管理工作必須定期開展，根據(jù)相應(yīng)的施工進程對資料進行提取，讓管理工作者可以有條不紊的開展審核作業(yè)，從而提高施工管理的有效性以及科學(xué)性。

3．2對路橋施工網(wǎng)絡(luò)體系管理的創(chuàng)新

在進行路橋施工管理環(huán)節(jié)中，從管理層到施工人員都必須明確工期，只有這樣施工單位才能合理規(guī)劃工作進程，確保項目在工期內(nèi)得以完成，與此同時，分析、總結(jié)會對工期造成影響的基本因素，并構(gòu)建起健全的網(wǎng)絡(luò)管理體系，通過實施監(jiān)控保證項目的安全性能，大幅度提升路橋施工的效率和保障工作人員的安全。

3．3對路橋施工管理模式的創(chuàng)新

路橋施工的安全管理是保證路橋項目建設(shè)工作順利進行的基石，所以對現(xiàn)有的路橋施工管理模式進行創(chuàng)新是志在必行的。在項目開展之前必須對涉及到儀器和保護裝置以及用電狀況進行監(jiān)測，只有保證安全無誤之后才能進行路橋施工。相關(guān)施工企業(yè)還可以依照項目施工的基本要求，對參與施工管理的工作人員進行培訓(xùn)，以便于提升管理人員的主觀能動性，為構(gòu)建起一支高水平的路橋施工管理團隊奠定夯實基礎(chǔ)。

4結(jié)論

隨著我國交通運輸量的不斷擴大，政府對路橋施工項目的重視程度也在不斷加強。為了有效提升路橋施工的效率，保證路橋施工的基本安全性能，必須不斷對路橋施工管理工作進行創(chuàng)新，完善施工環(huán)節(jié)，把控材料成本。將創(chuàng)新概念貫穿于整個路橋施工環(huán)節(jié)中，從全方面加快我國城市化建設(shè)的進程。

參考文獻:

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［2］張衛(wèi)斌．淺議路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理［J］．價值工程，2016(30)．

［3］段琰楠．我國交通工程管理存在的問題及對策［J］．城市建設(shè)理論研究，2014(22):316．

作者:顧瀛 單位:北京清水愛派建筑股份設(shè)計有限公司南京分公司