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      后危機(jī)背景有關(guān)當(dāng)前企業(yè)執(zhí)行社會責(zé)任的思索

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      后危機(jī)背景有關(guān)當(dāng)前企業(yè)執(zhí)行社會責(zé)任的思索

      【摘要】后危機(jī)時代的來臨意味著國際環(huán)境更加復(fù)雜,全球化趨勢加速,環(huán)境保護(hù)與綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)日漸成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主方向,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略深入人心。因此,企業(yè)要想在后危機(jī)時代得到可持續(xù)發(fā)展,必須用國際化的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,必須構(gòu)建與國際接軌的企業(yè)責(zé)任文化,把履行社會責(zé)任作為企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念。

      【關(guān)鍵詞】后危機(jī)時代;可持續(xù)發(fā)展;社會責(zé)任;經(jīng)營理念

      一、問題的提出

      2010年達(dá)沃斯年會的召開,標(biāo)志著各國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,世界經(jīng)濟(jì)“后危機(jī)”時代來臨。后危機(jī)時代意味著國際環(huán)境更加復(fù)雜,全球化趨勢加速,世界經(jīng)濟(jì)中心出現(xiàn)東移之勢,以中國和印度為代表的新興發(fā)展中大國迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇。在后危機(jī)時代,環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)日漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主方向,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略深入人心。所以,各國政府更加清醒地意識到企業(yè)履行社會責(zé)任的必要性,各國政府不僅僅關(guān)注企業(yè)的利潤行為,而且越來越關(guān)注如何在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時保護(hù)全人類賴以生存的家園,關(guān)注企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

      眾所周知,國際知名跨國企業(yè)成功的重要因素就是他們能切實履行其所肩負(fù)的社會責(zé)任。中國企業(yè)要想成為國際市場中的一員,要想在后危機(jī)時代得到可持續(xù)發(fā)展,必須用國際化的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,必須注重構(gòu)建與國際接軌的企業(yè)文化,即把履行社會責(zé)任作為企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念。因此,本文擬研究企業(yè)在后危機(jī)時代應(yīng)如何履行社會責(zé)任,以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問題。

      二、目前我國存在的突出的社會責(zé)任問題

      在《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》中所稱的社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù),主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量(含服務(wù))、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。企業(yè)履行社會責(zé)任具有如下意義:一是企業(yè)創(chuàng)造利潤或財富與履行社會責(zé)任是統(tǒng)一的有機(jī)整體;二是企業(yè)履行社會責(zé)任是提升發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志,也是實現(xiàn)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在;三是企業(yè)履行社會責(zé)任,是打造和提升企業(yè)形象的重要舉措。而我國企業(yè)社會責(zé)任目前的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,突出表現(xiàn)為:

      (一)安全生產(chǎn)存在重大問題

      安全生產(chǎn)存在重大問題,特備是高危行業(yè)的企業(yè),如重特大礦難事故頻發(fā)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長駱琳在2011年全國安全生產(chǎn)工作會議工作報告中提到:全國重特大事故2010年前8個月平均3.6天發(fā)生一起(三月和七八月份大約2天發(fā)生一起),9~12月份降至平均6.5天發(fā)生一起,但事故總量仍然過大,重特大事故尚未得到有效遏制。

      (二)產(chǎn)品質(zhì)量問題更是讓國人擔(dān)憂

      近幾年,食品安全領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)大案要案,從2005年至2007年間出現(xiàn)的蘇丹紅、瘦肉精、福壽螺、多寶魚、紅葡萄酒、紅心鴨蛋等事件到2008年9月的“三鹿”奶粉事件,直至最近社會各界十分關(guān)注的面粉增白和火鍋增香著色、使用食品添加劑等食品安全問題。特別是乳品業(yè),經(jīng)過“三聚氰胺事件”的沖擊,中國奶粉行業(yè)的沉疴痼疾并未基本清除,反而大有愈演愈烈之勢,還有受“皮革奶”消息的影響,國產(chǎn)乳制品的質(zhì)量問題再次成為了全社會關(guān)注的焦點,導(dǎo)致國人對國產(chǎn)奶粉的信任感進(jìn)一步流失,排斥感進(jìn)一步加劇,國人紛紛高價購買進(jìn)口奶粉,國內(nèi)乳業(yè)再次陷入危機(jī)之中。

      (三)環(huán)境污染事故頻發(fā)

      環(huán)境污染事故造成的損失、危害和影響觸目驚心并呈增長之勢,引起社會高度關(guān)注并造成惡劣影響。從2004年的四川沱江特大水污染案、2005年松花江特別重大水污染、2006年四川瀘州電廠燃油泄漏事故到2009年江蘇鹽城市水污染事件、陜西鳳翔“血鉛”案、江蘇東海傾倒有毒物質(zhì)事故,直至2010年7月的紫金礦業(yè)環(huán)境污染事件等惡性事件頻頻發(fā)生。國家環(huán)境保護(hù)部副部長潘岳指出,“目前,我國有1/4的人口飲用不合格的水,1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣?!?/p>

      (四)損害員工權(quán)益問題層出不窮

      損害員工權(quán)益方面的問題也是層出不窮,不僅是國內(nèi)企業(yè),就連在中國的國際名企一樣問題連連,如家樂福在2011年1月由于價格欺詐行為被曝出十二年沒有給員工漲工資;2011年2月又出現(xiàn)了“毒蘋果”事件,蘋果公司的觸摸屏供應(yīng)商聯(lián)建科技公司的100多名工人因暴露于正己烷環(huán)境,健康遭受不利影響;還有深圳富士康連續(xù)十幾名工人跳樓事件等,這些事件折射出企業(yè)單一追求利潤最大化的冷漠以及相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任感的弱化,折射出企業(yè)對其員工權(quán)益更多的漠視。

      三、導(dǎo)致企業(yè)社會責(zé)任缺失的原因

      以上種種問題使我們看到中國企業(yè)在高速發(fā)展中存在著社會責(zé)任的缺失。導(dǎo)致這種情況的原因是什么呢?筆者認(rèn)為這其中既有企業(yè)的責(zé)任,也有政府有關(guān)部門的責(zé)任。企業(yè)缺失社會責(zé)任的原因主要有以下幾方面:

      (一)企業(yè)對履行社會責(zé)任的認(rèn)識不足

      企業(yè)對社會責(zé)任的履行認(rèn)識不足,根本原因在于:

      1.企業(yè)管理層缺乏可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念

      所謂可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式,是指既滿足當(dāng)前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展的核心思想是健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)建立在生態(tài)可持續(xù)能力、社會公正和人民積極參與自身發(fā)展決策的基礎(chǔ)上,其實質(zhì)就是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境緊密聯(lián)系起來,實現(xiàn)良性循環(huán),從注重眼前利益、局部利益的發(fā)展轉(zhuǎn)向長期利益、整體利益的發(fā)展。

      目前,多數(shù)企業(yè)的管理層不注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關(guān)系是非常緊密的。管理層普遍存在一種單純追求規(guī)模擴(kuò)張或者增長速度的經(jīng)營理念,只注重企業(yè)眼前利益、局部利益的發(fā)展,從企業(yè)自身小集團(tuán)的利益出發(fā),過度追求利潤最大化,缺乏承擔(dān)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,導(dǎo)致在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及保護(hù)員工權(quán)益等履行社會責(zé)任方面風(fēng)險加大。三鹿企業(yè)因三聚氰胺事件倒閉,就是最好的證明。

      2.企業(yè)管理層缺乏主動承擔(dān)社會責(zé)任的意識

      當(dāng)企業(yè)將利潤而不是社會責(zé)任或民眾利益置于首位時,已經(jīng)注定了這樣的企業(yè)行之不遠(yuǎn)。2009年5月開始,蘋果公司的供應(yīng)商聯(lián)建科技公司員工就已經(jīng)發(fā)生正己烷中毒,在媒體的廣泛關(guān)注下,直到2011年2月15日,蘋果公司才《2011年供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報告》,首次公開承認(rèn)中國供應(yīng)鏈致殘員工,此前,蘋果公司一直采取回避策略。報告指出多家為蘋果公司提供各種配件的供應(yīng)商存在“違背職業(yè)安全承諾、違背環(huán)境污染承諾、違背確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán)的承諾”的事件。蘋果公司的報告還顯示,其供應(yīng)鏈違規(guī)企業(yè)對工人的權(quán)益侵害還存在過度收取工人用工費(fèi)、使用童工等多個方面。100多名工人的不幸遭遇說明,相關(guān)企業(yè)對工人合法權(quán)益的保護(hù)并未上升到自覺行為,不肯主動擔(dān)責(zé)。無論是跨國公司還是國企,無論是著名企業(yè)還是一般企業(yè),普遍缺乏主動承擔(dān)社會責(zé)任的意識,更多的是在逐利的同時對社會、對公眾、對員工權(quán)益的忽視與損害。

      3.企業(yè)社會責(zé)任文化建設(shè)滯后

      企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中起靈魂和支柱作用,一個企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價值觀所決定的,這種價值觀和理念是一個企業(yè)的文化核心,如果企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化,終將在市場競爭中湮沒沉淪。我國多數(shù)企業(yè)更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任而對社會責(zé)任認(rèn)識不足,部分企業(yè)認(rèn)為除了稅收以外的社會責(zé)任應(yīng)該由政府來承擔(dān),承擔(dān)社會責(zé)任不僅損耗企業(yè)資源,還會增加生產(chǎn)成本,形成了競爭的不平等。由于企業(yè)管理層責(zé)任意識不到位,重視不夠,因而忽視并制約了企業(yè)的社會責(zé)任文化建設(shè),損害了企業(yè)的社會責(zé)任形象和品牌形象。

      4.企業(yè)對員工的權(quán)益保護(hù)意識差

      人民網(wǎng)在2010年6月21日發(fā)表了《瞭望新聞周刊》的一篇文章“我國勞資矛盾引群體事件高發(fā),工人渴求精神權(quán)益”。文中寫道:半年內(nèi)“N連跳”,一天內(nèi)十多家企業(yè)發(fā)生停工事件,“勞資博弈”以引人注目的方式成為近期我國一些地區(qū)尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的焦點。

      我國是勞動力供過于求程度最嚴(yán)重的國家之一,有些企業(yè)利用這一有利條件,經(jīng)常損害員工的合法權(quán)益,如拖欠員工工資,不為員工繳納各種社會保障金,克扣員工工資,不給員工節(jié)假日,加班加點不給加班費(fèi),忽視員工的精神權(quán)益等等,因勞資矛盾引發(fā)的群體性事件頻繁發(fā)生。企業(yè)利潤持續(xù)增長而工人工資卻在實質(zhì)性走低的事實反映出了資本為了逐利而長期忽視保護(hù)員工合法權(quán)益的現(xiàn)實。

      (二)政府部門監(jiān)管不力,媒體監(jiān)督與宣傳不到位

      我國政府也在積極推動企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,為此,近年來相繼出臺了一系列法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),如2002年頒布的《上市公司治理準(zhǔn)則》、2005年頒布的《企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》、2006年頒布的新《公司法》、2006年的《上市公司社會責(zé)任指引》、2007年頒布的《國有企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)性意見》,還有2010年4月財政部等五部委的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引第4號——社會責(zé)任》等都對企業(yè)社會責(zé)任提出了明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的社會責(zé)任。但從總體上看仍然缺少約束力,政府部門對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的監(jiān)督和約束體制還不夠健全。加之,我國媒體對企業(yè)履行社會責(zé)任的宣傳力度和對違法企業(yè)的曝光力度也不夠,所以整個社會缺乏一種社會責(zé)任的文化氛圍和價值觀。

      (三)社會公眾缺乏監(jiān)督意識

      我國社會公眾普遍缺乏監(jiān)督意識。在發(fā)達(dá)國家,企業(yè)社會責(zé)任并不是完全靠企業(yè)自身的覺悟形成的,主要是靠市民的監(jiān)督和各種社會運(yùn)動的推動發(fā)展起來的。而目前在中國,一方面缺少社會公眾的監(jiān)督,又缺乏各級政府和各類非政府組織社會運(yùn)動的強(qiáng)力推動,并且作為輿論先導(dǎo)的媒體對企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的宣傳和對違法企業(yè)的曝光也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至有些媒體媒商勾結(jié),導(dǎo)致行業(yè)整體喪失公信力;另一方面,受害者受自身各種條件限制,要么在企業(yè)的威逼利誘下選擇私了,要么對不公平待遇忍氣吞聲,自認(rèn)倒霉,對企業(yè)的社會責(zé)任問題毫無監(jiān)督和責(zé)任意識。

      四、后危機(jī)時代推動企業(yè)履行社會責(zé)任的構(gòu)想

      在后危機(jī)背景下,企業(yè)需認(rèn)清社會和諧發(fā)展與企業(yè)永續(xù)發(fā)展間的共贏關(guān)系,應(yīng)該把社會責(zé)任體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營理念之中,使企業(yè)得以保持長期可持續(xù)發(fā)展的生命力。筆者認(rèn)為,要想推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的更好履行,必須多管齊下,政府監(jiān)管部門、媒體、社會公眾以及企業(yè)共同努力才能實現(xiàn)。

      (一)強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任意識

      企業(yè)形象是指企業(yè)的社會認(rèn)同度,包括國內(nèi)認(rèn)同度和國際認(rèn)同度。企業(yè)如何提升社會認(rèn)同度呢?廣告宣傳及各種包裝手段都不能持久,企業(yè)履行社會責(zé)任才是打造和提升企業(yè)形象的重要舉措。做法如下:

      1.把社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的首要經(jīng)營理念

      企業(yè)管理層要切實認(rèn)識企業(yè)利益和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系,深刻認(rèn)識可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)營理念與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系,把創(chuàng)造利潤或財富與履行社會責(zé)任統(tǒng)一起來。企業(yè)通過承擔(dān)社會責(zé)任,注意安全生產(chǎn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,重視環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,保護(hù)員工合法權(quán)益可以贏得聲譽(yù)和認(rèn)同,有社會責(zé)任的企業(yè)才有參與國際競爭的資本,才能不斷提升企業(yè)形象,被國際社會認(rèn)可,最終獲得長期的盈利能力與持久的卓越業(yè)績。國際知名跨國企業(yè)成功的重要因素就是他們能切實履行其所肩負(fù)的社會責(zé)任。

      2.培養(yǎng)自覺承擔(dān)社會責(zé)任的意識

      雖然逐利是企業(yè)的本性,但現(xiàn)代意義上的企業(yè),包括跨國公司,在獲得豐厚回報的同時,必須肩負(fù)起與其能力相匹配的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任、倫理責(zé)任和社會責(zé)任。企業(yè)能否自覺履行社會責(zé)任,很大程度上取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識和態(tài)度。只有企業(yè)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,認(rèn)識到社會責(zé)任是企業(yè)的一種榮譽(yù)和無形資產(chǎn),社會責(zé)任正與加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量等一起成為企業(yè)的核心競爭力,履行社會責(zé)任是打造和提升企業(yè)形象的重要舉措,越來越多的企業(yè)才會對社會責(zé)任積極關(guān)注并付諸實際行動,才能將履行社會責(zé)任轉(zhuǎn)變成企業(yè)的一種思維方式和職業(yè)習(xí)慣,直至成為企業(yè)文化的一部分,逐漸形成自覺履行社會責(zé)任的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化。

      3.打造基于社會責(zé)任的企業(yè)文化

      基于社會責(zé)任的企業(yè)文化有利于中國企業(yè)參與國際競爭,有利于提升企業(yè)的形象,一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該是在尊重社會和保護(hù)環(huán)境的前提下,追求商業(yè)上的成功。如何培養(yǎng)員工的社會責(zé)任意識與境界呢?社會責(zé)任的養(yǎng)成需要企業(yè)打造基于社會責(zé)任的企業(yè)文化,因勢利導(dǎo)地進(jìn)行培養(yǎng),任何董事會、管理者和企業(yè)員工都必須深深認(rèn)同公司的社會責(zé)任文化理念并做切實的傳播者。企業(yè)的管理層應(yīng)在日常行為中及通過企業(yè)文化的宣傳教育等不斷提高員工的社會責(zé)任意識,引導(dǎo)員工對企業(yè)社會責(zé)任問題的重視和思考,把履行社會責(zé)任當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的職責(zé),通過社會責(zé)任文化建設(shè)提升企業(yè)的形象與品牌。

      4.加強(qiáng)維護(hù)員工的合法權(quán)益

      維護(hù)員工的合法權(quán)益,注重人才的開發(fā)與培養(yǎng),既是社會和諧穩(wěn)定的需要,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。后危機(jī)時代,企業(yè)面臨的市場環(huán)境、生存環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化,面對不斷變化的形勢,企業(yè)要生存、要長久發(fā)展,必須要有內(nèi)在動力,而員工就是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力。只有不斷提高員工的素質(zhì),維護(hù)員工的合法權(quán)益,才能產(chǎn)生企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的內(nèi)在動力及凝聚力。為此,企業(yè)不應(yīng)該僅僅把員工當(dāng)成機(jī)器上的螺絲釘使用,應(yīng)該積極開展員工職業(yè)教育培訓(xùn),創(chuàng)造平等發(fā)展機(jī)會;應(yīng)當(dāng)尊重員工人格,維護(hù)員工尊嚴(yán),保障員工身心健康并維護(hù)員工的身心健康。為此,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、改善員工工作環(huán)境、維護(hù)員工的合法權(quán)益是每一個企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

      (二)政府監(jiān)管部門應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任

      國家應(yīng)該建立和完善企業(yè)社會責(zé)任的約束機(jī)制,制定企業(yè)社會責(zé)任激勵機(jī)制和責(zé)任追究制度。政府監(jiān)管部門應(yīng)該主動肩負(fù)起自己的監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)積極主動履行社會責(zé)任,采取有力的獎懲措施對積極履行社會責(zé)任的企業(yè)予以獎勵,對不承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)予以處罰,加大企業(yè)不承擔(dān)社會責(zé)任的成本并將社會責(zé)任作為評價企業(yè)的重要指標(biāo);加強(qiáng)對現(xiàn)行法律法規(guī)的執(zhí)行力度,做到有法必依,違法必究,維護(hù)社會公共利益;強(qiáng)化政策導(dǎo)向,使企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任的同時,得到更多的實惠,促進(jìn)企業(yè)積極主動承擔(dān)社會責(zé)任。

      (三)加強(qiáng)媒體和社會公眾的監(jiān)督意識和力度

      媒體應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任的輿論宣傳,樹立正確的輿論導(dǎo)向,營造推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的社會氛圍,同時企業(yè)社會責(zé)任也需要廣大市民的監(jiān)督和各種社會運(yùn)動的推動。因此,應(yīng)該充分利用媒介輿論的力量,引發(fā)企業(yè)和社會公眾對企業(yè)社會責(zé)任問題的重視和思考,通過對企業(yè)社會責(zé)任典型案例的宣傳與推廣,提升那些積極實踐社會責(zé)任理念企業(yè)的品牌形象,為其他企業(yè)樹立榜樣。通過輿論宣傳,要讓所有企業(yè)認(rèn)識到,隨著經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)不能只關(guān)注其利潤,更要關(guān)注社會的整體效益,履行社會責(zé)任。而社會公眾也應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的責(zé)任,責(zé)無旁貸地加入到輿論宣傳與監(jiān)督中去,推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的積極履行,從整體上提升全社會的責(zé)任道德水平。

      總而言之,企業(yè)作為重要的市場主體,如果不顧一切地追逐利潤而不履行社會責(zé)任,顯然不符合科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧社會的要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、隨著后危機(jī)時代的到來,企業(yè)理應(yīng)把承擔(dān)社會責(zé)任當(dāng)作企業(yè)的首要經(jīng)營理念。正如財政部會計司(2010)解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》中指出:責(zé)任引領(lǐng)未來,我國企業(yè)履行社會責(zé)任之路剛剛啟航,任重道遠(yuǎn)。履行社會責(zé)任、做優(yōu)秀企業(yè)公民,實現(xiàn)企業(yè)與社會、自然的和諧相融,必定是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和光榮使命。

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