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【摘要】：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計是指從事審計工作的審計機(jī)構(gòu)或?qū)徲嬋藛T，利用專門的審計方法，依據(jù)一定的審計標(biāo)準(zhǔn)，就企業(yè)、單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動進(jìn)行審查，收集和整理有關(guān)審計證據(jù)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高為目的所進(jìn)行的審計。從生產(chǎn)到經(jīng)營，從管理到業(yè)績，從物質(zhì)領(lǐng)域到非物質(zhì)領(lǐng)域等，都存在經(jīng)濟(jì)效益審計。本文就健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計評價體系的各種指標(biāo)及健全經(jīng)濟(jì)效益評價體系的建議作出了分析。

【關(guān)鍵詞】：經(jīng)濟(jì)效益審計評價指標(biāo)

一、經(jīng)濟(jì)效益審計的評價指標(biāo)

1.綜合指標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合指標(biāo)必須以價值指標(biāo)來綜合。價值指標(biāo)可以兩個層次的價值增量,即企業(yè)的價值增量和對社會貢獻(xiàn)價值增量來綜合反映。

(1)稅后凈利潤指標(biāo)

稅后凈利潤指標(biāo)是絕對值指標(biāo),是第一層次的綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。它統(tǒng)率產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量等各項第二層次及其逐級往下層的基礎(chǔ)指標(biāo)。這些基礎(chǔ)指標(biāo)非常重要,是優(yōu)化稅后凈利潤的基礎(chǔ),它們的經(jīng)濟(jì)效益通過價值形式綜合反映在稅后凈利潤這個價值指標(biāo)里面。國際上常用的杜邦公式把利潤指標(biāo)分解為銷售利潤率和資金周轉(zhuǎn)率,再進(jìn)一步分解為銷售收入、銷售成本等次級層次的框圖,基本上說明了綜合反映的道理,這里就不再贅述了。

(2)凈增加值指標(biāo)

這是企業(yè)對社會貢獻(xiàn)的價值增量,即反映國民收入口徑的VM的價值量指標(biāo)。它從社會經(jīng)濟(jì)效益角度反映出企業(yè)為社會再生產(chǎn)和發(fā)展創(chuàng)造的價值增量,它與人均國民生產(chǎn)總值指標(biāo)密切相關(guān),可以作為衡量現(xiàn)代企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)之一。凈增加值指標(biāo)也是絕對值指標(biāo),往上掛國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的人均國民生產(chǎn)總值指標(biāo),往下掛企業(yè)的稅后凈利潤指標(biāo)。企業(yè)的稅后凈利潤加上各種稅負(fù)和各種工資、福利、利息、折舊等國民收入口徑后形成國民收入的基礎(chǔ),即凈增加值,代表了該企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,是第一層次的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

(3)用相對值反映的指標(biāo)

凈資產(chǎn)收益率=(本期稅后利潤÷本期平均凈資產(chǎn))×100

人均凈增加值=本期凈增加值÷本期平均職工人數(shù)

2.基礎(chǔ)指標(biāo)

(1)收益性指標(biāo)

收益性指標(biāo)分析的目的在于觀察了解企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)收益高低和盈利能力大小。通過收益性指標(biāo)的分析,可進(jìn)一步分析企業(yè)利潤的構(gòu)成,影響獲利能力的重點(diǎn)產(chǎn)品以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況,分析產(chǎn)品質(zhì)量治理狀況和原料治理現(xiàn)狀,綜合評價企業(yè)盈利能力。因而,借助收益性指標(biāo)是分析與評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個重要側(cè)面。

收益性指標(biāo)大體可以用銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率和資本收益率三個相對指標(biāo)來比較。

(2)成長性指標(biāo)

成長性指標(biāo)分析的目的是觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營的增長情況和發(fā)展趨勢。企業(yè)作為市場競爭的主體,在經(jīng)營過程中要以較少投入取得較大產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)增長要講求實效和可持續(xù)發(fā)展。

成長性指標(biāo)大體可以用資本控制率、資本保值率、社會貢獻(xiàn)率、科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率等指標(biāo)反映。

(3)穩(wěn)定性指標(biāo)

穩(wěn)定性指標(biāo)分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時期能否有一個協(xié)調(diào)的順暢的經(jīng)營環(huán)境,使企業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益。

通過穩(wěn)定性指標(biāo)的分析,可進(jìn)一步分析影響資產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)產(chǎn)品。分析銷售的增岳和應(yīng)收賬款回籠資金治理狀況,分析不良資產(chǎn)的變動情況,從而評價企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行效率和資產(chǎn)質(zhì)量狀況。

(4)定性指標(biāo)

定性指標(biāo)用于對上述定量指標(biāo)評價形成的基本結(jié)果進(jìn)行定性分析驗證,以進(jìn)一步補(bǔ)充和完善基本評價結(jié)果。

定性指標(biāo)可運(yùn)用于對治理效益的評價,按照治理的六大職能分別進(jìn)行評價。

在審計項目完成后，審計人員需對審計報告中提出的審計建議和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行回訪審計，促使被審計單位更好地執(zhí)行審計建議和改進(jìn)措施。審計人員可以通過座談、查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場觀察等方法，檢查審計報告提出的建議措施是否執(zhí)行，效果如何。對執(zhí)行過程中存在的問題，應(yīng)查明原因，根據(jù)實際情況，督促被審計單位嚴(yán)格執(zhí)行或者提出更加切實可行的改進(jìn)措施。對于長期未進(jìn)行整改的，應(yīng)再次以專題報告形式反映。

4.計算綜合實際分?jǐn)?shù)。根據(jù)企業(yè)實際情況,分別計算出各項指標(biāo)的實際值,然后加權(quán)平均計算評價指標(biāo)體系的綜合實際分?jǐn)?shù)。

二、健全經(jīng)濟(jì)效益評價體系的建議

1.樹立理念，明確審計目標(biāo)。內(nèi)部審計人員在強(qiáng)化服務(wù)意識的同時，應(yīng)向?qū)徲嫳O(jiān)督與評價方向轉(zhuǎn)變；從以事后審計為主，向事后、事中和事前審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

2.加快理論研究，用成熟的研究成果指導(dǎo)實踐。目前，從事經(jīng)濟(jì)效益審計理論研究的人較少，有價值、相對成熟的理論成果也不多。建議集團(tuán)統(tǒng)一組織，選定課題進(jìn)行研討，加大研究力度，取得符合集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益審計研究成果。

3.突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益審計的內(nèi)容極其廣泛，在目前開展經(jīng)濟(jì)效益審計的基礎(chǔ)和條件尚不具備的情況下，我們應(yīng)根據(jù)審計部門現(xiàn)有的能力狀況和在審計資源許可的情況下，選擇一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項目作為試點(diǎn)，明確審計目標(biāo)，整合審計力量進(jìn)行探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為經(jīng)濟(jì)效益審計的逐步規(guī)范、全面開展做好準(zhǔn)備。

其次，要合理選擇開展經(jīng)濟(jì)效益審計最佳的切入點(diǎn)，選擇中要考慮以下幾個方面因素：一是難易程度。不能選擇審計人員難以勝任的項目，應(yīng)選擇在人員素質(zhì)、工作基礎(chǔ)、審計資源等條件下能夠做好的項目來試點(diǎn)。二是被審計單位的接受程度。開展經(jīng)濟(jì)效益審計需要被審計單位積極配合，如果所審內(nèi)容與現(xiàn)有工作跨度太大，被審計單位可能難以接受，審計難度將會加大，審計結(jié)論也不容易被接受，將不能達(dá)到促使被審計單位提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。三是企業(yè)的需要。要選擇那些企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的項目和領(lǐng)域去開展效益審計，這樣才會得到企業(yè)的支持與通力合作，審計結(jié)果才能受到重視，審計成果才能發(fā)揮作用。

4.堅持常規(guī)審計與經(jīng)濟(jì)效益審計相結(jié)合。在具體的審計實踐中，要把經(jīng)濟(jì)效益審計與財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等不同種類的審計相結(jié)合，特別是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，引入經(jīng)濟(jì)效益審計內(nèi)容，注重被審計單位對資源配置的評價和衡量，尤其是資金運(yùn)用效益情況。在計劃安排審計內(nèi)容時，要增加經(jīng)濟(jì)效益審計的內(nèi)容，將經(jīng)濟(jì)效益審計貫穿于每一個審計項目，提高這些審計的廣度和深度，提升審計成果的質(zhì)量。同時，要克服舊習(xí)慣和方式的制約，實踐中審計人員首先要制定好審計計劃，作好審計調(diào)查。

5.盡快建立規(guī)范體系和標(biāo)準(zhǔn)。在審計實踐中，應(yīng)結(jié)合自身實際，對經(jīng)濟(jì)效益審計的理論做必要的探索，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和常規(guī)審計中取得的經(jīng)驗，制定系統(tǒng)化、操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益審計準(zhǔn)則，準(zhǔn)則中要對經(jīng)濟(jì)效益審計項目的選擇基準(zhǔn)、審計目的、審計程序與方法、審計報告形式等作出規(guī)定。同時，也應(yīng)盡快建立一套科學(xué)可行的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)評價體系。

6.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計人員的素質(zhì)。加強(qiáng)對內(nèi)審人員經(jīng)濟(jì)效益審計等方面知識的培訓(xùn)，是提高經(jīng)濟(jì)效益審計工作技能和工作水平、更好發(fā)揮內(nèi)審職能作用的重要保證。因此，應(yīng)采取多種形式、多種渠道、多種類型，加強(qiáng)對現(xiàn)有審計人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括經(jīng)濟(jì)效益審計理論研究成果，重點(diǎn)應(yīng)要突出經(jīng)濟(jì)效益審計實務(wù)的培訓(xùn)，如配合對某一領(lǐng)域或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計，進(jìn)行審前培訓(xùn)，著重拓寬審計人員的思路，使審計人員具備創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)與財務(wù)審計不同的問題，能夠以聯(lián)系發(fā)展的觀念看待和解決審計查出的問題；也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計方法的技術(shù)培訓(xùn)，如統(tǒng)計學(xué)、法律、計算機(jī)等，重點(diǎn)提高審計人員審計能力和經(jīng)驗，從理論上準(zhǔn)備，實踐上探索，提高審計人員開展效益審計的工作水平，以更好地開展經(jīng)濟(jì)效益審計。

總之，提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的重心，企業(yè)要達(dá)到最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，最可靠的是建立完善而且行之有效、人性化的管理制度和激勵機(jī)制。而經(jīng)濟(jì)效益審計的目的旨在對企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程活動進(jìn)行審查，分析、評價其資源配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，并針對性地提出改進(jìn)措施和建議，在促使被審計單位改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中發(fā)揮了很大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計是一個比較廣泛的又是在不斷變化、發(fā)展的概念，因此，開展經(jīng)濟(jì)效益審計對于完善企業(yè)的管理體制，提高經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有著客觀的必要性和緊迫性。