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1設(shè)備的技術(shù)管理

設(shè)備的技術(shù)管理是設(shè)備技術(shù)性能最佳發(fā)揮、運(yùn)行可靠的基本元素。設(shè)備的技術(shù)管理分設(shè)備的前期管理和設(shè)備的使用管理兩部分。前期管理的關(guān)鍵是做好需求調(diào)研。這要充分考慮生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備性能的比價(jià)點(diǎn),最終確定設(shè)備購置選型的優(yōu)化方案。設(shè)備購置后,嚴(yán)格按操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的制度執(zhí)行,是設(shè)備性價(jià)比最佳發(fā)揮的有效保證。管理制度管理的落實(shí)是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的保障。制度的執(zhí)行以客觀事實(shí)為依據(jù),獎(jiǎng)懲依據(jù)充分,形成用規(guī)章制度管理的理念。這是設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)程度的關(guān)鍵因素。把設(shè)備檢修工作從企業(yè)中分離出來,建立、健全利用社會(huì)專業(yè)修理網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)修理任務(wù),提高設(shè)備修理的系統(tǒng)可靠性。設(shè)備技術(shù)更新和項(xiàng)目改造是設(shè)備生產(chǎn)效益持續(xù)發(fā)揮的有效手段。持續(xù)改進(jìn)管理制度是設(shè)備管理的基礎(chǔ),落實(shí)各項(xiàng)措施是設(shè)備管理制度真正達(dá)到制定者最初目的關(guān)鍵。

2設(shè)備的過程管理

設(shè)備的使用過程是設(shè)備性能價(jià)值的直接體現(xiàn)。為了保障設(shè)備使用性能隨時(shí)達(dá)到使用要求,開展日常維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合等制度保障設(shè)備使用性能的最佳發(fā)揮。

2.1設(shè)備使用管理

設(shè)備的使用管理嚴(yán)格按照設(shè)備管理的各項(xiàng)制度執(zhí)行。使用操作規(guī)程是設(shè)備性能正常發(fā)揮的基礎(chǔ),維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程是設(shè)備性能持續(xù)發(fā)揮的支撐,操作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是設(shè)備性能充分發(fā)揮的保障。基于設(shè)備能正確、有效的利用,每一臺(tái)設(shè)備制定有使用操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,配合人力資源部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對(duì)照設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理,形成“規(guī)程操作人人要,人人操作要規(guī)程”的良好氛圍。

2.2設(shè)備維修管理

設(shè)備的維護(hù)和計(jì)劃檢修是設(shè)備維修工作的有機(jī)構(gòu)成部分,兩者不可偏廢。合理安排,密切結(jié)合,使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)的保障。把設(shè)備的修理,改造與更新相結(jié)合考慮,能使設(shè)備更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,也是設(shè)備管理維修的主要方法。

2.3設(shè)備事故管理

對(duì)在設(shè)備使用和管理中發(fā)生的一些重大事故,堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)備事故“四不放過”原則。找出原因,解析事故過程,制定防范措施,為防范類似事件再次出現(xiàn)積累經(jīng)驗(yàn)。

2.4特種設(shè)備管理

油氣生產(chǎn)離不開鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備,這類設(shè)備嚴(yán)格按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)規(guī)定(《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)檢查規(guī)程》)進(jìn)行管理。具體落實(shí)為:第一,嚴(yán)把進(jìn)貨源頭,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入。首先查看特種設(shè)備設(shè)計(jì)廠家的設(shè)計(jì)資格(證書),生產(chǎn)廠家的特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營許可證;接貨時(shí)再查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全證明書、產(chǎn)品出廠合格證,產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書及壓力容器竣工圖印章是否齊全、有效,也就是我們通常說的查看“三證一圖”是否齊全。第二,嚴(yán)格控制使用相關(guān)規(guī)定。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后,及時(shí)辦理注冊(cè)登記手續(xù),投入使用后嚴(yán)格按壓力容器使用介質(zhì)、壓力、溫度等參數(shù)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行操作使用。根據(jù)《在壓力容器檢驗(yàn)報(bào)告書》允許使用的技術(shù)參數(shù)或新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行嚴(yán)格管理。使“專管成線、群管成網(wǎng)”的設(shè)備管理模式落到實(shí)處,實(shí)施起來更有效。對(duì)壓力容器操作者,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局人員授課,堅(jiān)持持證上崗。

3設(shè)備的價(jià)值管理

設(shè)備是保障生產(chǎn)進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備的價(jià)值管理是企業(yè)運(yùn)營利潤的有機(jī)組成部分,包括設(shè)備前期價(jià)值管理,設(shè)備使用價(jià)值管理,設(shè)備后期價(jià)值管理三部分。

3.1設(shè)備前期價(jià)值管理

設(shè)備的前期價(jià)值管理主要是設(shè)備選型。對(duì)關(guān)鍵及主要設(shè)備儀器的購置,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,進(jìn)行投資價(jià)值分析,以求得最佳的投資效益和社會(huì)效應(yīng)。

3.2設(shè)備使用價(jià)值管理

設(shè)備使用要按設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行。有利延長修理間隔時(shí)間,降低維修復(fù)雜系數(shù),節(jié)約維修成本。對(duì)在用設(shè)備實(shí)行運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析管理。對(duì)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行和能耗之間的動(dòng)態(tài)在一定的運(yùn)行時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,首先檢查設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)參數(shù)范圍,和同一規(guī)格型號(hào)設(shè)備的運(yùn)行和能耗關(guān)系作比較,結(jié)合具體工況作出分析,持續(xù)改進(jìn),使其性價(jià)比最低。重視設(shè)備維護(hù)報(bào)養(yǎng),是修理費(fèi)用保持在較低水平。

3.3設(shè)備后期價(jià)值管理

設(shè)備租賃是設(shè)備管理的一項(xiàng)不能忽視內(nèi)容。設(shè)備租賃包括兩方面內(nèi)容:租賃使用和閑置租賃。對(duì)使用時(shí)間短,投資大的設(shè)備,可通過向社會(huì)租賃的方式解決。即避免投資浪費(fèi),又能節(jié)約維護(hù)保養(yǎng)等后續(xù)費(fèi)用;對(duì)單位的閑置設(shè)備,公開向外出租,彌補(bǔ)了設(shè)備閑置期的折舊資金來源,有使閑置設(shè)備產(chǎn)生一定效益。報(bào)廢設(shè)備如何處理看視一個(gè)簡單的問題,但如何按國家相關(guān)規(guī)定處置又能最大的回收殘值需要認(rèn)真細(xì)致的工作。目前,對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處理方式主要有:①一般通用設(shè)備報(bào)廢拆解后,對(duì)可利用的零部件回收再利用,無用部分處置給廢舊物資回收公司;②報(bào)廢鍋爐壓力容器、報(bào)廢車輛等設(shè)備交國家規(guī)定的回收單位。③對(duì)報(bào)廢的大型物資設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)處置方式,最大限度的回收殘值。④對(duì)小型物資設(shè)備進(jìn)行修舊利廢等一系列措施加強(qiáng)設(shè)備價(jià)值管理。做到盡可能最大化回收殘值必需對(duì)報(bào)廢設(shè)備價(jià)值結(jié)合市場情況重新評(píng)估,不能只局限百分之五的殘值回收率。

4結(jié)語

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低生產(chǎn)成本,設(shè)備管理占有特別突出的地位。在設(shè)備的壽命周期內(nèi),同時(shí)存在著實(shí)物管理與價(jià)值管理兩種狀態(tài),實(shí)物管理制屬于技術(shù)管理范疇,價(jià)值管理的控制屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理和價(jià)值管理的目的在于獲得經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,兩者必須緊密結(jié)合。設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備價(jià)值管理相結(jié)合才能使設(shè)備產(chǎn)生效益最大化。