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【摘要】在互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地以及經(jīng)濟發(fā)展的時代中，企業(yè)引進了先進的互聯(lián)網(wǎng)技術以及管理的新模式。網(wǎng)絡推進著企業(yè)傳統(tǒng)管理方式不斷更新?lián)Q代，在新技術的引領下，不斷激發(fā)企業(yè)更多的生命力，是挑戰(zhàn)也是機遇，所以本文針對互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理創(chuàng)新，做出了研究和思考。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代;企業(yè)管理;創(chuàng)新方式

在現(xiàn)代生活中，人們感受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息和商業(yè)模式。企業(yè)更是要接受良好的改造來適應新時代，在互聯(lián)網(wǎng)的模式中產(chǎn)生新生態(tài)的管理方法，信息環(huán)境下企業(yè)中的資源管理模式是十分重要的，企業(yè)所遵從的企業(yè)文化是員工進行有效工作的基礎，只有不斷的完善不斷的改革，企業(yè)管理工作才能更好的服務人民群眾。

一、創(chuàng)新企業(yè)管理改革的體現(xiàn)方式

1、利用大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)的管理的方式。針對以往的運營方式中出現(xiàn)了經(jīng)營不規(guī)范、鋪張浪費、監(jiān)察機制不完善等出現(xiàn)的諸多問題，作為管理者要建立健全符合企業(yè)未來的發(fā)展目標和發(fā)展要求的運行制度，引入現(xiàn)代技術，推出全新的大數(shù)據(jù)的實時榜單增加篩查和監(jiān)管，有問題及時解決，及時反饋及時落實面對上面所下達的命令和要求，制度要落實在行動上。在審批工作流程的同時，要把工作的每一個步驟都要檢查清楚各流程之間的相互協(xié)作以及出現(xiàn)的問題要及時解決要依法行政，不得濫用職權要正確運營在各個方面進行管理和審查，實現(xiàn)創(chuàng)新型的企業(yè)文化。2、不斷完善資本運作程序。企業(yè)下屬的部門以及管理是十分重要的，把企業(yè)看作一個整體，只有局部服從整體，各部門之間才能相互制約加強協(xié)作和默契，在處理市場上的項目和問題時，資金流轉都落實在實際行動上，防止出現(xiàn)不辦實事，空心化的問題，在管理中要及時出臺獎勵對策讓各部門之間積極的處理問題了解市場。其次，也要以專業(yè)的方法和手段來管理，在調研市場的同時，要做風險評估，用大數(shù)據(jù)看，目前的形式能不能審批項目要用登記的方式處理風險和問題，優(yōu)勢和劣勢全部記錄檔案登記表格，這樣就可以一目了然清晰可見從而落實了透明做事的原則，真實存在的為人民服務，所以要組建一支有能力有規(guī)矩的隊伍，這樣有利于提高企業(yè)辦事的透明度。3、采用自動化流程進行評估。企業(yè)中良好的管理模式是實現(xiàn)自動化的模式，從管理體系上看，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，可以在網(wǎng)絡中收集到大量的數(shù)據(jù)，借鑒平行企業(yè)的管理模式，完善不足和空缺。對于提案通過后的操作流程采用先進設備，吸取信息加工信息，每一步都按部就班促進流程的流暢性。設備與設備之間由專業(yè)人員操控，掌管數(shù)據(jù)的變化預估風險，得出方案和任務后自動安排在流程當中實現(xiàn)任務的自動化。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)的戰(zhàn)略管理

1、利用大數(shù)據(jù)準確定位。在互聯(lián)網(wǎng)的沖刷之下向人們撲面而來的是各種各樣的數(shù)據(jù)定位，大數(shù)據(jù)就是在雜亂無章的數(shù)據(jù)中可以引擎分析，把重要的想要的數(shù)據(jù)挑選出來再進行比對，使呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)種類多，性價高，可以是跨領域的供給人們快速尋找，大數(shù)據(jù)的運用充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的特征方便快捷效率高，使企業(yè)提高辦事效率節(jié)約時間擴展對信息領域的了解和應用。大數(shù)據(jù)思維開拓了人們新的視野和眼界，在面臨各種各樣的數(shù)據(jù)時，企業(yè)可以建立模型逐步拓展，如果在數(shù)據(jù)分析的同時出現(xiàn)了誤差或者外部因素，網(wǎng)絡的運用可以為工作人員解決難題，企業(yè)的研究事關于資源領域，所以在互聯(lián)網(wǎng)當中除了可以進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)也可能會出現(xiàn)危急和漏洞，所以，工作人員要具備敏銳的觀察力，能夠細心的發(fā)現(xiàn)所在的問題并及時預測，大數(shù)據(jù)思維提升了專業(yè)人員的研究，并且提供了嚴謹性是一把打開新世界大門的鑰匙。2、防控機制建設有效評估。在防控機制的體系當中專業(yè)人員的素質大大提高，擁有更好的操作設備從而降低了風險和出錯率，在每一臺運行的設備當中實時監(jiān)控檢測工作效率和工作時長，以便能夠在運行當中積極響應企業(yè)出臺的模式和方案，高效并節(jié)約時間落實行動，由于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的加入降低了工作人員的學習成本，在成果展示方面能夠更加安全更加有說服力。智能化體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，結合大數(shù)據(jù)和智能機器人在修復漏洞方面減輕物力和財力，對于服務器的使用情況可以連接網(wǎng)絡展示和修正，由于自動化運維的一體系所以實現(xiàn)了一人掌控多人監(jiān)督統(tǒng)一管理，以便更好的服務增加經(jīng)濟效益。

三、結束語

在能源的開發(fā)利用中，企業(yè)要利用現(xiàn)代科技實現(xiàn)其真正的價值要對相關內容調研進行評估和測試，足夠的了解情況，實現(xiàn)工作進度和服務平臺的整體性和統(tǒng)一性，不斷強化自身的責任和服務的范圍，使企業(yè)和管理得到有序的發(fā)展。

參考文獻

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作者:谷祖軍 單位:經(jīng)航能源集團有限公司