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    • 國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理稅收論文

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      國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理稅收論文

      一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

      在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)作用,然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下因過(guò)度依賴國(guó)家政策的扶植,從而漸漸失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為不利。近年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不斷突出,而企業(yè)的資產(chǎn)、賬務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展,從而影響到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷擴(kuò)大,甚至出現(xiàn)了一些跨國(guó)經(jīng)營(yíng),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2012年年底,我國(guó)企業(yè)在我國(guó)稅收總收入中占90%,其中國(guó)有企業(yè)占到了13.5%。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)稅收收入的主要來(lái)源,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)有企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去,保障企業(yè)的稅收管理工作質(zhì)量有著重大意義。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,有競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),一旦國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,就會(huì)影響到其自身的稅收管理工作,進(jìn)而影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)普及到大中小企業(yè),在各企業(yè)均建立有風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專(zhuān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)等,由他們專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)的志別、測(cè)定和處理等方面的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)中的一個(gè)重要職能部門(mén),它與企業(yè)的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)一樣,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在其經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而為我國(guó)的稅收收入提供保障。

      二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

      (一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱在我國(guó)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的好壞與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)。而在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)片面的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)的稅收管理工作當(dāng)中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,從而導(dǎo)致了企業(yè)的稅收工作脫離實(shí)際,不能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)缺乏專(zhuān)業(yè)的人才隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,社會(huì)對(duì)全面型、復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)性的人才需求越來(lái)越迫切,專(zhuān)業(yè)的、優(yōu)秀的人才在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著至關(guān)重要的作用。然而在我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中,缺乏專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理人員,缺乏相應(yīng)的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人員,稅務(wù)管理人員素質(zhì)低下,企業(yè)的稅收管理工作基本依靠基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的現(xiàn)有人員根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),摸索著實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施,這種風(fēng)險(xiǎn)管理措施已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)的需求了。

      (三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平低隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大,其經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷增加,在我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)形成了規(guī)模性的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)有企業(yè)分布廣泛,給稅務(wù)部門(mén)的管理帶來(lái)了很大的困難。當(dāng)前,我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅務(wù)的時(shí)候,由于信息化水平低,導(dǎo)致稅收信息共享率低,從而出現(xiàn)重收、漏收的現(xiàn)象。同時(shí)在我國(guó)稅務(wù)管理工作中,電子檔案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)水平及整合水平不高,有效的信息資源未能得以充分利用,信息缺乏指導(dǎo)性或針對(duì)性,從而導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下。

      (四)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體制不完善稅收是我國(guó)財(cái)政收入的主要來(lái)源,而國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,國(guó)有企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而影響到我國(guó)財(cái)政收入。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,首先是沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)體系,不能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),許多國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)機(jī)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是以指標(biāo)為主,對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究不夠深入。其次就是國(guó)有企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不夠完善,企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、程序缺乏實(shí)際操作,風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果應(yīng)用水平較低,互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

      (一)強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一部分,其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)的稅收工作與其自身的經(jīng)濟(jì)效益密切相連。國(guó)有企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)效益,就必須認(rèn)識(shí)到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性。首先強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在企業(yè)管理層中,加強(qiáng)管理層人員的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),從而保障企業(yè)內(nèi)部的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展,其次,要加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高他們工作的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),只有在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立其稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),才能進(jìn)一步保障企業(yè)的健康發(fā)展。

      (二)加大專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的較量,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才在這個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越突出。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,企業(yè)要想促進(jìn)其自身的健康發(fā)展,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須價(jià)錢(qián)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才的培養(yǎng)。首先,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能培養(yǎng),不僅要注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)還要加強(qiáng)他們專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),可以安排他們出國(guó)深造,從而為企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供保障。其次,國(guó)有企業(yè)要擴(kuò)寬企業(yè)人才招收渠道,讓外面優(yōu)秀的人才走進(jìn)來(lái),同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)國(guó)有企業(yè)的聯(lián)系,建立互聯(lián)平臺(tái),通過(guò)互助學(xué)習(xí)的方式來(lái)極強(qiáng)彼此企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。

      (三)建立信息化的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)在這個(gè)科技不斷發(fā)展社會(huì)當(dāng)中,以計(jì)算機(jī)為核心的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),建立統(tǒng)一的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),利用信息采集系統(tǒng),可以對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)試,也便于企業(yè)進(jìn)行自查。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)中,將收集到的關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù),錄入系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。在審計(jì)稽查系統(tǒng)中,也可以采集審計(jì)數(shù)據(jù)、處理企業(yè)的無(wú)紙化賬務(wù)信息、錄入審計(jì)底稿等,從而提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理效率,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

      (四)完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體制在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響到其自身的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,有競(jìng)爭(zhēng),必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)國(guó)有企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展,就必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體制。首先,建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),從而有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)估體系,制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確認(rèn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)的完善。一方面,以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整合框架為準(zhǔn)繩,制定完善的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度;另一方面,需要對(duì)現(xiàn)行管理制度的清理、修改、補(bǔ)充和廢止,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行上的缺陷,不斷完善制度體系。最后,建立責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制,通過(guò)這種方式來(lái)提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的工作責(zé)任心和積極性,從而提高國(guó)有企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,保障國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

      四、結(jié)語(yǔ)

      國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分,國(guó)有企業(yè)的稅收是我國(guó)稅收收入的主要來(lái)源,然而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其稅收管理工作面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理作為我國(guó)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作,在我國(guó)國(guó)有稅收工作中,加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于提高企業(yè)稅收管理效率,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,可以事前防范由于企業(yè)不依法納稅而給稅收收入帶來(lái)的損失,降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),減少國(guó)家稅款流失發(fā)生的可能性,從而保障國(guó)家的稅收。

      作者:黃瑩單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院

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