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      經(jīng)濟發(fā)展中港口物流管理體系創(chuàng)建探究

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      經(jīng)濟發(fā)展中港口物流管理體系創(chuàng)建探究

      摘要:廣州港口在促進國民經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,特別是進入21世紀后,發(fā)展更為迅速,這也導(dǎo)致了管理體系發(fā)展出現(xiàn)滯后,與其發(fā)展之間的矛盾更加突出。本文主要研究以廣州港口為代表的廣東地區(qū)港口物流管理體系現(xiàn)狀,從整體上分析矛盾產(chǎn)生的原因,并提出物流管理體系的改進策略,為港口物流管理體系的創(chuàng)建革新提供可參考的思路。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟發(fā)展;廣東港口;物流管理

      0引言

      中國加入WTO后,經(jīng)濟全球化更深層次地影響著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展格局,隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,港口物流能夠充分發(fā)揮出口岸優(yōu)勢,保持沿海地區(qū)對世界范圍內(nèi)的物流輻射能力。信息化背景下,以信息技術(shù)為支撐,打造以資源高效整合為目標,以涵蓋物流產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的港口綜合服務(wù)體系為戰(zhàn)略方向,是現(xiàn)代港口物流發(fā)展的主要經(jīng)營理念。自改革開放后,國家相繼出臺政策扶持,廣州社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,廣州港也成為了國家綜合物流體系的一顆明星。港口物流具備兩大功能,分別是傳統(tǒng)的運輸功能和以先進物流概念為理論的功能拓展,其中功能拓展能力更加傾向于信息的一體化處理和智能結(jié)算、咨詢功能,與傳統(tǒng)運輸能力相比,拓展功能更加人性化,更偏向于打造一體化智能物流體系。但是港口物流服務(wù)體系的發(fā)展需要一定的管理體系作為支撐,如果管理體系存在滯后性,則必然在各個方面制約著港口物流服務(wù)能力的發(fā)展,如何創(chuàng)建符合現(xiàn)代港口物流服務(wù)的配套管理體系是本文研究的重點。

      1廣州港口物流存在的問題

      據(jù)2020年的數(shù)據(jù),世界排名前10的港口中,中國占了7位(見表1),分別是天津港、香港港、青島港、廣州港、深圳港、寧波舟山港和上海港,其中廣東省有深圳港和廣州港,分別位列第4位和第5位。從排名來看,中國港口物流的發(fā)展速度迅速,規(guī)模居世界首位。伴隨著港口規(guī)模的飛速增長,港口物流管理體系所表現(xiàn)出來的問題也愈發(fā)明顯,概括來說主要集中于政府在規(guī)劃上缺乏整體的戰(zhàn)略考慮,一些政策的落實受到過多阻力,同時對于現(xiàn)代物流體系的建立也缺乏配套的法律條文支撐,一些不正當操作缺乏明確的司法解釋,導(dǎo)致監(jiān)督和管理工作前行困難。

      1.1政府在整體發(fā)展戰(zhàn)略上的模糊

      國家政府在對全國港口發(fā)展規(guī)劃的工作中,大體將國內(nèi)的港口劃分為5個集群,其中廣州港屬于珠三角港口群,但規(guī)劃并沒有實質(zhì)性的政策指導(dǎo)跟進,只是單純的宏觀規(guī)劃,各個港口的管理工作仍然是由地區(qū)政府來主導(dǎo)。這種自我為政的發(fā)展局面導(dǎo)致了各個港口群之間的聯(lián)系過少,難以形成政策聯(lián)動,在進行資源合理配置時難以做到有效統(tǒng)一。作為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展核心地區(qū)的長三角和珠三角,大型港口眾多,但是發(fā)展參差不齊,距國際化水平還有一定距離。廣州港的傳統(tǒng)運輸功能占比較重,內(nèi)地物流的大流通仍然是業(yè)務(wù)主體,國際上的貿(mào)易比重還處于較低的水平。

      1.2港口物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

      在基礎(chǔ)設(shè)施方面,廣州港、上海港、寧波舟山港、深圳港屬于我國港口物流的領(lǐng)軍者,綜合水平處于全國領(lǐng)先地位。但即便如此,與新加坡港等國際大港在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面仍然存在不小差距,吞吐量只能說明規(guī)模的大小,科技水平才能彰顯港口的國際化地位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,廣州港的基礎(chǔ)建設(shè)水平僅相當于發(fā)達國家21世紀初的水平,總體差距大約有10年,2016年,美國運輸部統(tǒng)計得出,中國港口的公路、鐵路、深水泊位等同長布重要指標僅為美國的27.5%、33%和16.4%。由此可見,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平是制約我國港口物流發(fā)展的一大因素。

      1.3港口物流集疏運網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達

      過去十幾年,廣州港發(fā)展最快的指標為總吞吐量和裝卸效率,均達到了世界一流水平,但是集疏運網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達問題一直沒有得到有效的解決。從現(xiàn)狀來看,公路運輸仍然是物流集散的主要方式,占比達到了78%,其中鐵路集疏運比例僅為2%,遠不及國際港口的鐵路集疏運比例。在鐵路集疏運上的短板使得港口的物流集散十分緩慢,加重了港口周邊公路運輸?shù)呢摵?,時常出現(xiàn)公路緊張局面。同時,公路的高負荷運輸也帶來了和環(huán)保與節(jié)能減排理念相違背的其他問題,破壞了普通民眾的出行體驗,加重了地區(qū)政府在城市規(guī)劃上的決策負擔。

      1.4港口物流運營理念落后

      在經(jīng)濟全球化的時代,先進的經(jīng)營理念會帶來更強大的核心競爭力,面對激烈的國際市場競爭,做好經(jīng)營規(guī)劃成為了新的挑戰(zhàn)難題,也是各大港口無法回避的問題。一體化物流服務(wù)是港口物流發(fā)展的必然趨勢,打造一體化港口物流服務(wù)平臺并不僅僅是擴大規(guī)模和提高物流效率,還應(yīng)將現(xiàn)代化科技管理理念與綜合物流服務(wù)理念相結(jié)合,強化客戶的本位認識,將服務(wù)至上的理念融合到管理體系之中。目前,廣州港在服務(wù)意識上存在的主要問題是服務(wù)人員姿態(tài)高傲、辦事效率不佳,同時也存在不重視客戶、服務(wù)類型過于單一的情況,在服務(wù)內(nèi)容方面,各項服務(wù)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少,單項式服務(wù)內(nèi)容占比過高,在這種情況下想要在短時間內(nèi)打造一體化服務(wù)平臺難度較高[1]。

      1.5與港口物流相關(guān)的專業(yè)人才不足

      在港口物流一體化服務(wù)要求下,與之相配套的工作人員在從業(yè)技能要求上也有了新的變化,專業(yè)化的港口物流相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備港口物流相關(guān)知識、計算機技術(shù)相關(guān)知識、信息化技術(shù)相關(guān)知識等,同時還應(yīng)具備先進的服務(wù)理念。要求的提高,也導(dǎo)致了我國港口物流專業(yè)人才的供不應(yīng)求,在供需嚴重失衡的條件下,許多港口不得不退而求其次,導(dǎo)致港口物流從業(yè)人員的整體專業(yè)素質(zhì)無法得到充足保障,呈現(xiàn)出“質(zhì)”和“量”都不足的局面,在一定程度上制約著廣州港口物流服務(wù)水平的發(fā)展。

      2廣州港口物流管理體系創(chuàng)建策略

      目前,廣州港口物流管理體制基本完善,主打“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念,船舶的引航調(diào)度服務(wù)水平和質(zhì)量也在節(jié)節(jié)升高。從港口貨運的基本流程來看(見圖1),報關(guān)、通關(guān)和交柜是對物流效率影響較大的3個環(huán)節(jié),在此3個環(huán)節(jié)上的流程優(yōu)化會更有助于打造舒適的物流服務(wù)體系。除了流程上的優(yōu)化,廣州港在港航管理、口岸通關(guān)環(huán)境等各個方面也進行了針對性的優(yōu)化,啟動了“一次申報、一次查驗、一次放行”的“3個人”通關(guān)政策,極大地提高了通關(guān)效率,給客戶帶來了更好的通關(guān)體驗。另外,通過建立一體化信息中心,更好地實現(xiàn)了信息的共享,同時也借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)對通關(guān)條件展開智能分析,加速通關(guān)評審,打造出高效安全的新型信息化服務(wù)體系。但是在創(chuàng)建國際一流物流管理體系的同時,也會面臨更多的挑戰(zhàn),為了完善廣州港口物流管理體系,提出相關(guān)對策。

      2.1政府加大扶持力度和建設(shè)資金投入

      政策扶持可以集中于法律和政策幫扶2個方面,即在法律上給出更多的司法解釋,讓港口的經(jīng)營管理工作有法可依,有法可找。法律法規(guī)落后主要是由于我國港口物流起步較晚,在全球經(jīng)濟一體化格局的影響下發(fā)展又過于迅速導(dǎo)致的。為了解決這一問題,政策部門應(yīng)對當前法律中存在的漏洞及模糊定義,盡快給出補充解釋或修正法案,填補法律缺漏,比如修改《公司法》以增加物流產(chǎn)業(yè)準入和管理內(nèi)容,補充《反壟斷法》來規(guī)范港口物流的市場競爭,減少不正當競爭和壟斷競爭的局面,打造一個公平透明的競爭環(huán)境。另外,根據(jù)廣州當?shù)氐慕?jīng)濟特點和發(fā)展特點,出臺更具有廣東地方特色的法律文件[2]。除了法律政策的修正,政府還應(yīng)持續(xù)保持對廣州港發(fā)展的關(guān)注,給予必要的資金支持和政策優(yōu)惠,比如放寬一些審核條件和通行條件,完善監(jiān)督審計體系等。

      2.2加速港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      作為世界一流港口,廣州的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)距離國際一流水平仍然有很長的一段路要走,政府部門要充分發(fā)揮其行政職能,促進廣州港物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展,通過先進技術(shù)來解放勞動力以及改善物流運輸現(xiàn)狀。在港口中,船舶的靠泊能力和通航能力是其港口實力的標志指標,兩項能力的發(fā)展都依賴于先進的基礎(chǔ)設(shè)施,廣州港碼頭存在著靠泊能力不足、專業(yè)化水平不高、航道水深不足等多方面的問題,這些問題遲遲得不到解決,嚴重制約了其向著國際頂尖港口水平發(fā)展的腳步。想要解決這一問題,首先要推進專業(yè)化水深泊位的開發(fā)利用,其次還需要對通行航道進行浚深升級,兩項改造工程都需要政策的大力扶持。

      2.3推進港口物流管理信息化建設(shè)

      信息化建設(shè)是大勢所趨,也是廣州港口物流實現(xiàn)智能化、一體化管理的主要手段,運用信息技術(shù)實現(xiàn)港口物流的現(xiàn)代化管理不僅需要一定的資金支持,還需要先進的信息化基礎(chǔ)設(shè)施為支撐。為了加快港口物流的信息化建設(shè),首先需要打造一個公共信息平臺,信息平臺擁有分布式聯(lián)合數(shù)據(jù)庫,將公司數(shù)據(jù)和港口數(shù)據(jù)記錄,方便企業(yè)進行信息查詢和信息交換。同時,推出先進的線上服務(wù)內(nèi)容和自助化服務(wù)體系,優(yōu)化線上業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過線上服務(wù)內(nèi)容和自助化服務(wù)體系的搭建,讓客戶充分體驗到一體化物流服務(wù)體系的便利性。其次,整合港口物流職能部門之間的信息,成立數(shù)據(jù)共享機制,方便各公司各企業(yè)與政府之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。作為政府部門,要為港口的物流管理信息化建設(shè)提供各方面的支持,比如提供稅收優(yōu)惠政策、發(fā)放資金補貼等。

      2.4加快人才培訓(xùn)體系的建立,促進人才引進

      港口物流人才的供不應(yīng)求應(yīng)從人才培訓(xùn)和人才引進2個方面來解決,首先是人才引進,通過政策優(yōu)惠吸引國際方面的人才,來填補高端人才和高端管理人才空缺的局面。在引進人才時,要嚴格做好質(zhì)量把關(guān)工作,防止一些專業(yè)素質(zhì)不足的人員混入正式隊伍,考核體系一定要合理實用。從客觀上來說,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展和港口規(guī)模的不斷擴大,人才的需求越來越多,但是國內(nèi)大學(xué)與港口物流相關(guān)的專業(yè)并不受歡迎,很多大學(xué)生不看好此行業(yè)的前途,導(dǎo)致從事相關(guān)研究的專業(yè)型人才缺乏。為了打造良好的人才儲備體系,需要在院校設(shè)立物流相關(guān)專業(yè),或者將相關(guān)專業(yè)從大類中進行分離,從教學(xué)上對其加以重視,講求實踐為本,理論為基礎(chǔ)的教學(xué)理念,多引進世界上先進的教學(xué)模式,總結(jié)和思考先進經(jīng)驗,打造堅實理論基礎(chǔ)同時培養(yǎng)優(yōu)秀的實踐能力。對于港口來說,要做好崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn),持續(xù)通過培訓(xùn)的方式為工作人員充電,及時傳遞先進的港口物流管理知識和理念,培養(yǎng)擁有多重技能的綜合型人才[3]。

      3結(jié)語

      廣東擁有廣州港和深圳港兩大世界先進港口,同時廣東又是全國經(jīng)濟最為發(fā)達的省份之一,通過對廣州港物流管理現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn),雖然其發(fā)展飛速但同樣也面臨著不小的挑戰(zhàn),法律法規(guī)的滯后和基礎(chǔ)設(shè)施水平不足,是制約其邁向國際頂尖港口的主要制約因素,故而需要針對不足之處加以改進,借鑒世界一流港口的管理經(jīng)驗,打造出先進的港口物流管理體系,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]朱江.港口物流信息管理平臺核心模塊的設(shè)計與研究[J].中國物流與采購,2021,(12):68-69.

      [2]林麗梅.日照港港口物流效率綜合評價及提升策略研究[D].濟南:山東財經(jīng)大學(xué),2021.

      [3]張沈青.信息技術(shù)在港口物流管理中的應(yīng)用探究[J].中國集體經(jīng)濟,2019,(19):106-107.

      作者:查安平 單位:廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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