前言：本站為你精心整理了價(jià)值工程對(duì)建筑項(xiàng)目管理的啟示范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

1價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)中，價(jià)值工程的應(yīng)用具有利于節(jié)約投資、提高效益，利于保證工程質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)成本最小化，利于推動(dòng)科技進(jìn)步等作用，而如何在建筑項(xiàng)目管理中應(yīng)用價(jià)值工程方法則是需要我們共同探討的問(wèn)題，下面，筆者將指出具體的實(shí)行措施。

1.1價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用原則

首先，要以建設(shè)者的建設(shè)思想作為重要前提，施工企業(yè)在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中要始終貫徹建設(shè)單位的思想要求，不管是最初的工程投標(biāo)階段還是最終的驗(yàn)收階段；其次，要努力達(dá)到功能和成本的雙贏目的，將建設(shè)單位的要求放在首位，將使用者的具體和潛在要求考慮在內(nèi)，用最少的成本設(shè)計(jì)出令人滿意的成果；再者，要充分利用資源，把握資源優(yōu)勢(shì)，唯有實(shí)現(xiàn)信息資源、環(huán)境資源和企業(yè)投入這三方面資源的優(yōu)化整合才能最大限度地降低成本，達(dá)到最終目標(biāo)；最后，要考慮到經(jīng)濟(jì)效益，致力于降低成本，同時(shí)也要保證工程質(zhì)量，將整體與部分的價(jià)值觀念融入進(jìn)去，達(dá)到短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用需要監(jiān)管施工的整個(gè)過(guò)程，工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目、承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及驗(yàn)收都包含在內(nèi)。在建筑項(xiàng)目管理中，要將價(jià)值工程不斷推廣應(yīng)用，將其作為控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和功能等和提高工程效益效率的有效手段。

1.2價(jià)值工程應(yīng)用在方案選擇階段

施工方案選擇是指以工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及施工部位為依據(jù)，擬定若干個(gè)可采用的施工方案，最后辨證選擇最佳項(xiàng)目施工方案。通常，要以包括定性分析和定量分析的分析方法為主，以價(jià)值工程方法為手段，對(duì)項(xiàng)目功能進(jìn)行綜合分析，以分析結(jié)果為依據(jù)選擇方案。其中，定性分析指的是分析、評(píng)價(jià)和論證項(xiàng)目工程的工期、費(fèi)用和技術(shù)等方面的因素；定量分析指的是對(duì)項(xiàng)目的成本、費(fèi)用和效益等相關(guān)方面通過(guò)價(jià)值工程的方法和技術(shù)來(lái)分析和比較，而定量分析在應(yīng)用價(jià)值工程的方案選擇過(guò)程中最為關(guān)鍵，一般情況下，施工方案的選擇都會(huì)優(yōu)先考慮到定量分析結(jié)果。

1.3價(jià)值工程應(yīng)用在項(xiàng)目施工階段

建筑工程的施工環(huán)節(jié)是最重要的階段，對(duì)項(xiàng)目的管理工作也尤為重要，不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量也會(huì)影響到其收益，那么將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑項(xiàng)目管理中可以得到建筑功能、建筑成本和建筑效益的最優(yōu)整合。而對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理主要是為了在滿足用戶所需的必要功能的基礎(chǔ)上將項(xiàng)目成本最少化。通常，在確定方案后，要達(dá)到投入少、效益高的目的，就要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置。那么在施工階段應(yīng)用價(jià)值工程則主要包含選擇施工隊(duì)伍、選擇施工方案、選擇轉(zhuǎn)場(chǎng)方式等，且這些方案的選擇必須慎重以求最優(yōu)。

1.4價(jià)值工程應(yīng)用在驗(yàn)收階段

施工建筑項(xiàng)目在驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程最主要的是通過(guò)花最少的費(fèi)用達(dá)到全面了解和正確把握需要驗(yàn)收的工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求或者其達(dá)到的水準(zhǔn)高低的目的。價(jià)值系數(shù)越高，那么說(shuō)明建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)花費(fèi)最少且得到的工程質(zhì)量信息越全面，也就是說(shuō)，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)越準(zhǔn)確、了解越透徹，那么工程的開(kāi)展效果就越好。所以，在項(xiàng)目驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程能夠提高工作效益，在一定程度上節(jié)約成本投入。需要注意的是，工作人員在驗(yàn)收過(guò)程中要盡量爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收成功，以用戶利益為基準(zhǔn)，做好驗(yàn)收工作，保持企業(yè)信譽(yù)和形象。

2結(jié)論

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)全球化進(jìn)程的加快，建筑項(xiàng)目管理的重要性日趨明顯，與建筑行業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定息息相關(guān)。在管理中應(yīng)用價(jià)值工程方法，不僅可以提高工程質(zhì)量，還能有效減少資金的投入，對(duì)提高工程效率也有很大幫助，而價(jià)值工程也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)發(fā)展以順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展。總之，價(jià)值工程是未來(lái)工程管理的發(fā)展方向，標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)的建筑項(xiàng)目管理技術(shù)向高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的方向邁進(jìn)，而如何將價(jià)值工程的作用更好地發(fā)揮出來(lái)需要大家共同努力，一起奮進(jìn)，為建筑項(xiàng)目管理帶來(lái)更完美的“春天”。

作者：王宇平單位：必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)建筑工程部北方區(qū)總監(jiān)