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論文關鍵詞:汽車營銷;發(fā)展趨勢;營銷模式;營銷渠道
論文提要:在新的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)汽車營銷模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,因此根據(jù)汽車市場需求和競爭,分析汽車營銷模式,就能對汽車制造廠家和經(jīng)銷商帶來新的銷售業(yè)績和利潤。筆者根據(jù)目前汽車市場營銷現(xiàn)狀,總結當前汽車營銷渠道模式中存在的不足,對汽車營銷模式未來發(fā)展趨勢進行預測。
隨著汽車工業(yè)的逐漸發(fā)展和經(jīng)濟的增長,汽車市場需求也在不斷更新,在市場競爭機制的調節(jié)下,汽車營銷的模式也將隨之更新。本文從我國目前汽車營銷模式的現(xiàn)狀來分析,中國汽車營銷模式的發(fā)展趨勢。
一、我國汽車營銷渠道模式現(xiàn)狀
改革開放30年以來,我國的汽車營銷模式得到了較快的發(fā)展,由單一化逐漸地演變?yōu)槎嗉壔?。每一個市場階段的需求都是在引導整個汽車行業(yè)的變動。目前,我國汽車行業(yè)的營銷渠道模式主要有:特許經(jīng)營專賣店、普通經(jīng)銷商、汽車園區(qū)和車展。
(一)特許經(jīng)營專賣店營銷渠道模式。這種模式是廠家極力推行的一種營銷模式,因為專賣店一般是實行單一品牌營銷的4S店,即:整車銷售、售后服務、配件供應和信息反饋。這種特許專賣店的營銷隊伍一般都是素質良好、文化水平較高、接待禮儀非常規(guī)范、身份表示醒目、講究營銷人員的外在形象等。對于這種特許經(jīng)營的4S店來說,生產(chǎn)廠家除了考慮銷量外,還希望樹立品牌的形象,以牟取更加長遠的利益。
論文關鍵詞:汽車營銷;發(fā)展趨勢;營銷模式;營銷渠道
論文提要:在新的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)汽車營銷模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,因此根據(jù)汽車市場需求和競爭,分析汽車營銷模式,就能對汽車制造廠家和經(jīng)銷商帶來新的銷售業(yè)績和利潤。筆者根據(jù)目前汽車市場營銷現(xiàn)狀,總結當前汽車營銷渠道模式中存在的不足,對汽車營銷模式未來發(fā)展趨勢進行預測。
隨著汽車工業(yè)的逐漸發(fā)展和經(jīng)濟的增長,汽車市場需求也在不斷更新,在市場競爭機制的調節(jié)下,汽車營銷的模式也將隨之更新。本文從我國目前汽車營銷模式的現(xiàn)狀來分析,中國汽車營銷模式的發(fā)展趨勢。
一、我國汽車營銷渠道模式現(xiàn)狀
改革開放30年以來,我國的汽車營銷模式得到了較快的發(fā)展,由單一化逐漸地演變?yōu)槎嗉壔?。每一個市場階段的需求都是在引導整個汽車行業(yè)的變動。目前,我國汽車行業(yè)的營銷渠道模式主要有:特許經(jīng)營專賣店、普通經(jīng)銷商、汽車園區(qū)和車展。
(一)特許經(jīng)營專賣店營銷渠道模式。這種模式是廠家極力推行的一種營銷模式,因為專賣店一般是實行單一品牌營銷的4S店,即:整車銷售、售后服務、配件供應和信息反饋。這種特許專賣店的營銷隊伍一般都是素質良好、文化水平較高、接待禮儀非常規(guī)范、身份表示醒目、講究營銷人員的外在形象等。對于這種特許經(jīng)營的4S店來說,生產(chǎn)廠家除了考慮銷量外,還希望樹立品牌的形象,以牟取更加長遠的利益。
編者按:本論文主要從我國汽車營銷渠道模式目前狀況;汽車行業(yè)營銷渠道存在的不足;我國汽車營銷渠道發(fā)展趨向等進行講述,包括了特許經(jīng)營專賣店營銷渠道模式、普通經(jīng)銷商營銷渠道模式、汽車園區(qū)營銷渠道模式、缺乏戰(zhàn)略營銷的理念和管理、汽車營銷渠道的管控體系不完善、汽車售后服務趨于完善化等,具體資料請見:
論文摘要:汽車營銷;發(fā)展趨向;營銷模式;營銷渠道
論文提要摘要:在新的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)汽車營銷模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,因此根據(jù)汽車市場需求和競爭,分析汽車營銷模式,就能對汽車制造廠家和經(jīng)銷商帶來新的銷售業(yè)績和利潤。筆者根據(jù)目前汽車市場營銷目前狀況,總結當前汽車營銷渠道模式中存在的不足,對汽車營銷模式未來發(fā)展趨向進行猜測。
隨著汽車工業(yè)的逐漸發(fā)展和經(jīng)濟的增長,汽車市場需求也在不斷更新,在市場競爭機制的調節(jié)下,汽車營銷的模式也將隨之更新。本文從我國目前汽車營銷模式的目前狀況來分析,中國汽車營銷模式的發(fā)展趨向。
一、我國汽車營銷渠道模式目前狀況
改革開放30年以來,我國的汽車營銷模式得到了較快的發(fā)展,由單一化逐漸地演變?yōu)槎嗉壔C恳粋€市場階段的需求都是在引導整個汽車行業(yè)的變動。目前,我國汽車行業(yè)的營銷渠道模式主要有摘要:特許經(jīng)營專賣店、普通經(jīng)銷商、汽車園區(qū)和車展。
編者按:本論文主要從中國汽車經(jīng)銷商現(xiàn)狀;中國汽車經(jīng)銷商發(fā)展對策等進行講述,包括了庫存壓力是最大的風險、品牌單一,缺乏自己的品牌、運營成本增長,資金短缺、競爭加劇,外資入侵、員工素質偏低,流失嚴重、實施集團化經(jīng)營、打造渠道服務品牌、經(jīng)營戰(zhàn)略重心后移、合理優(yōu)化庫存結構、轉戰(zhàn)二三線城市等,具體資料請見:
【摘要】隨著中國汽車市場的發(fā)展,作為汽車銷售渠道的終端——汽車經(jīng)銷商,經(jīng)營問題逐步凸現(xiàn),不僅影響了經(jīng)銷商自身的發(fā)展,而且直接影響到上游廠商的利益。文章通過分析當前國內(nèi)汽車經(jīng)銷商的現(xiàn)狀,為中國汽車經(jīng)銷商的發(fā)展提出了對策。
【關鍵詞】汽車經(jīng)銷商現(xiàn)狀發(fā)展對策
一、中國汽車經(jīng)銷商現(xiàn)狀
2008年受金融危機的影響,我國汽車累計銷售量938.05萬輛,同比增長6.70%,成為自1999年后首次增幅低于10%的年份。在銷量不濟、積壓嚴重、貸款難等幾大因素的制約下,許多汽車經(jīng)銷商紛紛破產(chǎn)或退出市場。當前我國汽車經(jīng)銷商主要面臨以下問題。
1.庫存壓力是最大的風險。經(jīng)銷商的庫存一般是按銷量比例來分配的。經(jīng)銷商在年初的時候,根據(jù)上年每月的銷售量制定當年每月的預計銷售量,廠商則根據(jù)經(jīng)銷商每月的預計銷售量給定相應的庫存。如果當年某個月的銷售情況良好,較上年同期有所增長,則當月庫存剩余量不會很突出;如果當年某個月銷售情況較差,比上年同期減少,則會出現(xiàn)大量庫存。同時,廠家為了提高自己的銷售量,通過壓貨方式將庫存壓力轉嫁給經(jīng)銷商。另外,新車型的不斷出現(xiàn)加速了經(jīng)銷商庫存的積累。
摘要:正規(guī)的4S專賣店應該具有整車銷售、配件供應、維修服務、技術咨詢等功能,為客戶提供完善的服務。我國汽車4S店存在的主要問題是,服務理念落后、營銷手段單一、營銷隊伍專業(yè)化程度較低、服務流程不能令人特別滿意等等。
關鍵詞:汽車4S店;服務營銷;品牌
0引言
2015年國慶前夕,國家頒布了汽車購置稅減半的政策措施,引起了小排量汽車銷售的井噴。汽車4S店自然是受益匪淺,銷量大增。目前,我國汽車4S店正在發(fā)展中,正處在不斷吸收經(jīng)驗,提升自身實力的過程中。在服務營銷方面存在的很多不足,急需改進。
1服務理念落后
1.1國外形勢