清華管理評(píng)論
刊名：清華管理評(píng)論
主管：教育部
主辦：清華大學(xué)
周期：月刊
出版地：北京市
語(yǔ)種：中文;
開本：16開
ISSN：1674-9103
CN：11-5858/F
郵編代號(hào)：2-557
創(chuàng)刊年：2010
《清華管理評(píng)論》收錄情況:
知網(wǎng)
維普
《清華管理評(píng)論》期刊介紹：
《清華管理評(píng)論》以“思想引導(dǎo)變革”為辦刊理念，是一本對(duì)外公開發(fā)行的、有刊號(hào)的雜志。《清華管理評(píng)論》以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實(shí)際，開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
《清華管理評(píng)論》常見范例：
原始創(chuàng)新文化支撐
我的學(xué)習(xí)之旅
中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)院
重構(gòu)全球價(jià)值鏈
詩(shī)、領(lǐng)導(dǎo)力與馬奇
秋林公司百年回望
重新定義你的職業(yè)生涯
“互聯(lián)網(wǎng)+”供給側(cè)改革
擁抱矛盾,“和”式創(chuàng)新
滿意度差距還是文化差異?
兼職創(chuàng)業(yè):小心“香水有毒”
平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)需要堂吉訶德精神
Hello!康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人
700Bike撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
管道工與詩(shī)人:馬奇眼中的領(lǐng)導(dǎo)
三夫戶外——體驗(yàn)式消費(fèi)的先行者
新生代創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者的中國(guó)夢(mèng)之路
“博大精深同心致遠(yuǎn)”的西門子公司
虛實(shí)之道——如何讓企業(yè)文化真正落地
“空”價(jià)值共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的用戶戰(zhàn)略觀
幸福干預(yù)理論模型與神華準(zhǔn)能集團(tuán)的探索
抓住決策的核心——偏好和認(rèn)同從何而來(lái)
至關(guān)重要的信任:如何實(shí)現(xiàn)巨變環(huán)境下的組織成長(zhǎng)
組織的三重“陷阱”:為什么現(xiàn)在我們更需要“馬奇”
上善制度的煉成——馬奇制度理論對(duì)創(chuàng)業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的啟示
馬奇:德魯克之后的頂級(jí)管理大師——馬奇獨(dú)特思想體系的深遠(yuǎn)意義
變革時(shí)代的企業(yè)文化之道——“企業(yè)文化理論之父”埃德加·沙因?qū)ＴL
如何駕馭變革過程中的文化轉(zhuǎn)型——沙因文化理論及海底撈實(shí)踐的啟示
錢穎一對(duì)話彼得·蒂爾(PeterThiel)逆向思維過度全球化創(chuàng)新
為何只有少數(shù)人贏得資本與市場(chǎng)的青睞——馬奇決策思想對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的啟示