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      企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文精選

      前言:在撰寫企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃

      廣電局有線電視數(shù)字化工程實施方案

      為推進我市數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷豐富人民群眾的精神和物質(zhì)文化生活,現(xiàn)就我市推進有線電視數(shù)字化工程提出如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標

      堅持“政府主導(dǎo)、行政推動、市場運作、部門配合、廣電實施”的基本原則,科學(xué)規(guī)劃,周密組織,確保達到穩(wěn)妥有序、惠民利民的目標。要提高電視收視質(zhì)量,增加節(jié)目套數(shù),強化網(wǎng)絡(luò)安全保障,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。同時充分利用數(shù)字電視優(yōu)勢,擴展有線電視業(yè)務(wù),使電視機由普通家電變成多媒體信息終端。在推進有線電視數(shù)字化工程中,要積極推進網(wǎng)絡(luò)整合,實現(xiàn)資源利用最大化。

      二、總體規(guī)劃和工作安排

      堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步推進、滾動發(fā)展的工作思路,確保在國家規(guī)定的時限內(nèi)完成全市有線電視數(shù)字化工程。德陽數(shù)字電視平臺由市政府出資搭建,各縣(市、區(qū))、企業(yè)事業(yè)單位資源共享。利用市、縣廣電光纜干線,開通各縣(市、區(qū))數(shù)字電視信號,實現(xiàn)德陽市數(shù)字電視全境覆蓋。各縣(市、區(qū))政府負責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視數(shù)字化工程的具體規(guī)劃實施。全市有線電視數(shù)字化分以下四個階段實施:

      (一)第一階段:啟動階段。到2009年3月底完成數(shù)字電視平臺搭建,改造干線網(wǎng)絡(luò),啟動市區(qū)有線電視數(shù)字化工作。

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      項目投資信息化管理

      在日前舉行的中國項目管理國際會議上,有專家提出,行業(yè)投資項目過度重復(fù)建設(shè)有多方面的原因,但政府投資宏觀調(diào)控部門、行業(yè)投資監(jiān)管部門、金融信貸機構(gòu)、投資項目業(yè)主等各項目利益相關(guān)者缺乏正確的行業(yè)投資信息的指導(dǎo),投資項目信息不對稱是行業(yè)過度重復(fù)投資的重要因素。因此,在全球化和信息化進程加快的背景下,推進行業(yè)和地區(qū)投資項目的管理信息化是“健全行業(yè)信息制度、正確引導(dǎo)社會投資方向”的技術(shù)前提與基礎(chǔ)。

      投資項目管理的軟肋

      項目投資是全球經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內(nèi)有效需求不足的形勢下保持我國經(jīng)濟繼續(xù)增長的重要保證,今年將達到54000億元,固定資產(chǎn)投資和GDP的比例達到43%。投資信息專業(yè)委員會會長高新民說,與投資在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用相比,與其他國民經(jīng)濟領(lǐng)域的信息化建設(shè)工作相比,投資領(lǐng)域的信息化工作并沒有得到相應(yīng)的重視和發(fā)展。對于一個經(jīng)濟總量已經(jīng)接近GDP一半的重要經(jīng)濟活動,沒有行業(yè)性、整體性的信息化基礎(chǔ)支撐,無論對于國家投資宏觀調(diào)控還是對于國民經(jīng)濟的整體穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展都是極其不利的戰(zhàn)略隱患。

      在我國的項目管理領(lǐng)域,“項目上馬扎攤子,項目竣工散攤子”是很普遍的現(xiàn)象,整體上處于粗放水平。針對目前我國重大建設(shè)項目的管理現(xiàn)狀,國家發(fā)改委已經(jīng)建立了完整的工作體系,包括設(shè)置了從中央到省、市、區(qū)一級的監(jiān)管機構(gòu),制定了一系列相關(guān)的法律法規(guī),初步形成了以監(jiān)督檢查為主體的項目監(jiān)管工作模式。監(jiān)管范圍主要是每年經(jīng)國務(wù)院和發(fā)改委審批、審核的400多個新建項目,以及正在實施的8904個國債項目,涉及國債資金5100億元,項目總投資約36000億元,同時對各部門和地方政府實施的重點項目進行宏觀監(jiān)控。但是以人工紙介質(zhì)為主體的項目監(jiān)管模式難以對數(shù)量巨大、行業(yè)眾多、地理分布廣泛、建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜的國家重大建設(shè)項目進行有效監(jiān)控,也無法對項目進行準確有效的評價。

      專家分析說,從投資主體和承建商層面看,項目信息數(shù)字化管理本身可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。研究和統(tǒng)計表明,投資建設(shè)項目中10%至33%的成本增加都與項目信息溝通處理有關(guān),尤其是大型建設(shè)項目中,信息溝通導(dǎo)致處理的成本增加約占總工程成本的3%到5%。

      更為重要的是,項目信息數(shù)字化管理是國家投資宏觀監(jiān)管和調(diào)控的微觀基礎(chǔ)。必須立足國內(nèi)目前已有的信息化基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化作為兩大技術(shù)支柱,通過項目管理體制和項目管理技術(shù)創(chuàng)新,建立起我國項目管理的投資、稽查、宏觀監(jiān)測服務(wù)平臺,推進國家重大項目管理信息化。

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      卷煙企業(yè)信息化論文

      1煙草行業(yè)信息化整合的現(xiàn)狀和難點

      1.1信息化發(fā)展的不均衡我國目前實現(xiàn)了統(tǒng)一管理的中煙工業(yè)公司是由公司本部和下轄的多個卷煙廠重組而成的。在這些基層的卷煙廠與中煙公司本部之間,其信息化的程度和應(yīng)用狀況參差不齊。在信息整合中,要充分考慮到這些差異性,做好基層與公司本部信息的對接。

      1.2管理層次繁雜各級的煙草管理和業(yè)務(wù)需求不同,造成了我國煙草行業(yè)的管理層次繁雜。因此,在信息化建設(shè)中,要充分考慮這方面的問題,建立滿足多方面需求的綜合體系。

      1.3業(yè)務(wù)管理多變在我國,煙草行業(yè)的整合和重組還處于起步階段,業(yè)務(wù)模式不成熟,并且集權(quán)化越來越明顯。因此,要在信息化建設(shè)中采用適應(yīng)性和彈性較強的應(yīng)用系統(tǒng),使其能應(yīng)付多變的業(yè)務(wù)管理模式。

      1.4異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境信息孤島的形成是由于異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境造成的,從而引起信息資源無法流通,造成信息資源不能共享,加之以前的信息化建設(shè)技術(shù)剛性強,投產(chǎn)后無法調(diào)整,因此無法適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的國際競爭環(huán)境和滿足業(yè)務(wù)需求。

      2煙草企業(yè)信息化建設(shè)策略

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      數(shù)字化校園工業(yè)設(shè)計

      一、數(shù)字化校園的基本特點

      數(shù)字化校園的特點應(yīng)突出體現(xiàn)在三個方面:資源共享化、管理智能化、服務(wù)系統(tǒng)化。

      二、數(shù)字化校園的包含的內(nèi)容

      數(shù)字化校園應(yīng)該包含網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理、信息交流四個方面的內(nèi)容。

      互聯(lián)網(wǎng)接入

      網(wǎng)站主機

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      現(xiàn)代企業(yè)檔案管理創(chuàng)新思考

      摘要:隨著科技的發(fā)展,當(dāng)今世界已經(jīng)進入了信息時代,企業(yè)信息化建設(shè)也逐漸步入正軌。對于現(xiàn)代企業(yè)檔案管理而言,信息化建設(shè)顯得尤為重要,特別是云計算和大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生更加方便了企業(yè)檔案管理。記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的檔案是企業(yè)的無形資產(chǎn),因此,需要創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)檔案管理。就現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的創(chuàng)新進行了分析,探討了檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的必然聯(lián)系、管理工作中存在的弊端以及關(guān)于創(chuàng)新的實施路徑。

      關(guān)鍵詞:檔案管理;生命周期;管理模式;無紙化辦公

      1檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的必然聯(lián)系

      在企業(yè)的發(fā)展過程中,檔案作為記錄企業(yè)生存和發(fā)展的信息資料,與企業(yè)的未來息息相關(guān)。在企業(yè)管理中,檔案是企業(yè)進行人事、商品策劃、生產(chǎn)、銷售等一系列活動的重要信息依據(jù),是企業(yè)生命周期真實的記錄,在企業(yè)的各項管理中發(fā)揮著重要的作用。在新時期的企業(yè)檔案管理工作中,必須進行數(shù)字化、自動化、集成化和互動化的創(chuàng)新,利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新工作方式,保存好企業(yè)發(fā)展過程中的各項信息資源,提高企業(yè)檔案管理的利用率,最終推動企業(yè)的發(fā)展。因此,檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)的生存和發(fā)展有著必然的聯(lián)系。

      2檔案管理工作中存在的弊端

      2.1檔案管理模式落后

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