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中科院 1區(qū) 期刊 JCR Q1 期刊 中科院 2區(qū) 期刊 JCR Q2 期刊 中科院 3區(qū) 期刊 JCR Q3 期刊 中科院 4區(qū) 期刊 JCR Q4 期刊Journal Of Contingencies And Crisis Management SCIE SSCI
國際簡稱：J CONTING CRISIS MAN 參考譯名：突發(fā)事件與危機(jī)管理雜志
主要研究方向：MANAGEMENT 非預(yù)警期刊 審稿周期：
《突發(fā)事件與危機(jī)管理雜志》(Journal Of Contingencies And Crisis Management)是一本由Wiley-Blackwell出版的以MANAGEMENT為研究特色的國際期刊，發(fā)表該領(lǐng)域相關(guān)的原創(chuàng)研究文章、評論文章和綜述文章，及時(shí)報(bào)道該領(lǐng)域相關(guān)理論、實(shí)踐和應(yīng)用學(xué)科的最新發(fā)現(xiàn)，旨在促進(jìn)該學(xué)科領(lǐng)域科學(xué)信息的快速交流。該期刊是一本未開放期刊，近三年沒有被列入預(yù)警名單。
The Journal of Contingencies and Crisis Management is an invaluable source of information on all aspects of contingency planning, scenario analysis and crisis management in both corporate and public sectors. It focuses on the opportunities and threats facing organizations and presents analysis and case studies of crisis prevention, crisis planning, recovery and turnaround management. With contributions from world-wide sources including corporations, governmental agencies, think tanks and influential academics, this publication provides a vital platform for the exchange of strategic and operational experience, information and knowledge.
Journal Of Contingencies And Crisis Management期刊信息
- ISSN：0966-0879
- 出版語言：English
- 是否OA：未開放
- E-ISSN：1468-5973
- 是否預(yù)警：否
- 出版商：Wiley-Blackwell
- Gold OA文章占比：34.55%
- 研究類文章占比：94.67%
Journal Of Contingencies And Crisis Management CiteScore評價(jià)數(shù)據(jù)（2024年最新版）
| CiteScore | SJR | SNIP | CiteScore 指數(shù) | ||||||||||||
| 5.4 | 0.843 | 1.395 |
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名詞解釋：CiteScore 是衡量期刊所發(fā)表文獻(xiàn)的平均受引用次數(shù)，是在 Scopus 中衡量期刊影響力的另一個(gè)指標(biāo)。當(dāng)年CiteScore 的計(jì)算依據(jù)是期刊最近4年（含計(jì)算年度）的被引次數(shù)除以該期刊近四年發(fā)表的文獻(xiàn)數(shù)。例如，2022年的 CiteScore 計(jì)算方法為：2022年的 CiteScore =2019-2022年收到的對2019-2022年發(fā)表的文件的引用數(shù)量÷2019-2022年發(fā)布的文獻(xiàn)數(shù)量 注：文獻(xiàn)類型包括：文章、評論、會議論文、書籍章節(jié)和數(shù)據(jù)論文。
Journal Of Contingencies And Crisis Management中科院評價(jià)數(shù)據(jù)
中科院 2023年12月升級版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 | ||
| 否 | 否 | 管理學(xué) | 3區(qū) | MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) |
中科院 2022年12月升級版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 | ||
| 否 | 否 | 管理學(xué) | 3區(qū) | MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) |
中科院 2021年12月舊的升級版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 | ||
| 否 | 否 | 管理學(xué) | 3區(qū) | MANAGEMENT 管理學(xué) | 3區(qū) |
中科院 2021年12月升級版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 | ||
| 否 | 否 | 管理學(xué) | 3區(qū) | MANAGEMENT 管理學(xué) | 3區(qū) |
中科院 2020年12月舊的升級版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 | ||
| 否 | 否 | 管理學(xué) | 4區(qū) | MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) |
Journal Of Contingencies And Crisis Management JCR評價(jià)數(shù)據(jù)（2023-2024年最新版）
| 按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學(xué)科：MANAGEMENT | SSCI | Q3 | 203 / 401 |
49.5% |
| 按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學(xué)科：MANAGEMENT | SSCI | Q3 | 214 / 402 |
46.89% |
Journal Of Contingencies And Crisis Management歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
影響因子
中科院分區(qū)
Journal Of Contingencies And Crisis Management中國學(xué)者發(fā)文選摘
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1、Volunteer community service providers during the COVID-19 crisis response in China: What are their personal needs and how to respond?
Author: Li, Rui; Lu, Yi
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. 31, Issue 2, pp. 158-170. DOI: 10.1111/1468-5973.12426
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2、Risk-reducing strategies after a product-harm crisis: The moderating role of controllability attribution
Author: Yuan, Zhimei; Yi, Guo
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. 31, Issue 2, pp. 226-235. DOI: 10.1111/1468-5973.12432
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3、How temporary organisations manage flexibility in times of crises? Experiences of a Chinese control command in response to COVID-19
Author: Li, Yanwei; Song, Yunpeng
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. 31, Issue 2, pp. 249-258. DOI: 10.1111/1468-5973.12434
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4、Characterizing the role of Weibo and WeChat in sharing original information in a crisis
Author: Li, Lifang; Wen, Hong; Zhang, Qingpeng
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. 31, Issue 2, pp. 236-248. DOI: 10.1111/1468-5973.12433
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5、Understanding public protective behavioural intention during the COVID-19 pandemic: Moderating effects of proxy efficacy and collective efficacy
Author: Cheng, Peng; Zhou, YaPing; Zhou, Shuang; Yang, Shu
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1111/1468-5973.12451
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6、Can crisis management teams mitigate COVID-19's effects? A comparative case study between China and the United States
Author: Hossain, Md Farid; Shi, Todd Yuda; Yan, Cassie Zexin
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1111/1468-5973.12452
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7、Contingent coordination in crisis: Experiences of Qingdao control command in governing COVID-19 in China
Author: Li, Yanwei; Song, Yunpeng
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1111/1468-5973.12453
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8、Responding to crises collectively and cooperatively: The mechanism of 'informative cooperation' by the Chinese government and the public in Weibo-based crisis communication between 2010 and 2019
Author: Chen, Lixiong; Xu, Nairui
Journal: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1111/1468-5973.12468
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