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      商業(yè)考察報(bào)告范文精選

      前言:在撰寫商業(yè)考察報(bào)告的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      商業(yè)考察報(bào)告

      工商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考察報(bào)告

      年12月30日,按照縣委的工作安排,縣政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)某同志帶領(lǐng)宣傳部某、紀(jì)委某、組織部某某等三位同志組成考察組,對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、深入、細(xì)致地考察??疾炱陂g,召開了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì),找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話,查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況

      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成,均為男性,其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士,副會(huì)長(zhǎng)為中共正式黨員,年齡最小的最大的,學(xué)歷上一個(gè)中專一個(gè)。

      二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

      縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高,工作計(jì)劃性較強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政,充分發(fā)揮了工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、思想政治素質(zhì)較強(qiáng)。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和我縣三級(jí)干部會(huì)議精神,深入開展“四問五比六看”活動(dòng),樹立“服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)”的工作理念,同時(shí)還積極開展“三增強(qiáng)、四熱愛”教育、“扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),著力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、融資服務(wù)和思想政治工作五種職能,積極推動(dòng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

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      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察報(bào)告

      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察報(bào)告

      2005年12月30日,按照縣委的工作安排,縣政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)**同志帶領(lǐng)宣傳部***、紀(jì)委***、組織部****等三位同志組成考察組,對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、深入、細(xì)致地考察??疾炱陂g,召開了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì),找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話,查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況

      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成,均為男性,其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士,副會(huì)長(zhǎng)為中共正式黨員,年齡最小的最大的,學(xué)歷上一個(gè)中專一個(gè)。

      二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

      縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高,工作計(jì)劃性較強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政,充分發(fā)揮了工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

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      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察報(bào)告

      2005年12月30日,按照縣委的工作安排,縣政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)××同志帶領(lǐng)宣傳部××*、紀(jì)委××*、組織部××××等三位同志組成考察組,對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、原創(chuàng):深入、細(xì)致地考察??疾炱陂g,召開了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì),找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話,查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況

      工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成,均為男性,其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士,副會(huì)長(zhǎng)為中共正式黨員,年齡最小的最大的,學(xué)歷上一個(gè)中專一個(gè)。

      二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

      縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高,工作計(jì)劃性較強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政,充分發(fā)揮了工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、思想政治素質(zhì)較強(qiáng)。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和我縣三級(jí)干部會(huì)議精神,深入開展“四問五比六看”活動(dòng),樹立“服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)”的工作理念,同時(shí)還積極開展“三增強(qiáng)、四熱愛”教育、“扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),著力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、融資服務(wù)和思想政治工作五種職能,積極推動(dòng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

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      展覽活動(dòng)流程管理實(shí)習(xí)

      如何才能把課本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去,成為真正有用的人才?如何才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?

      **年年9月15日,抱著這樣的想法,我應(yīng)聘了**賦繪(**)國(guó)際會(huì)展有限公司的客戶經(jīng)理助理職位,獲得面試成功,并在此公司完成了學(xué)院安排的為期兩周的實(shí)習(xí)。在那里,我接受了更為有用的設(shè)計(jì)管理知識(shí),而每天的實(shí)際工作任務(wù),又增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力,使我們邁出了成功的一步。

      實(shí)習(xí)給了我處理事情時(shí)最好的精神狀態(tài),使我在處于緊張的狀態(tài)處理一些對(duì)自己來說棘手的事情時(shí),這能從根本上激發(fā)自己認(rèn)真上進(jìn)的潛力。于是,我的精神狀態(tài)也跟隨著工作亢奮了這些天。

      我感覺,在“**賦繪”里,我們學(xué)到的知識(shí)很多。在此,我感謝給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的王經(jīng)理和給予我?guī)椭墓就聜?以及配合我順利完成工作的項(xiàng)目部的同事們。

      二、公司介紹

      **賦繪(**)國(guó)際會(huì)展有限公司是一家以提供展覽展示設(shè)計(jì)、工程建造、商業(yè)會(huì)議活動(dòng)等服務(wù)為主的專業(yè)公司。服務(wù)范圍包括:展覽展示設(shè)計(jì)及搭建、建造工程、會(huì)議活動(dòng)策劃、室內(nèi)室外裝飾設(shè)計(jì)、專賣店及展示廳策劃等??偛吭O(shè)于**,在**、廣州、上海、深圳、青島、大連、長(zhǎng)沙等各地均有自己制作工廠及倉(cāng)庫(kù)。我擔(dān)任的職務(wù)是客戶經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)展覽活動(dòng)的流程管理。

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      國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

      一、我國(guó)內(nèi)部控制研究基本狀況分析

      本文所選的樣本主要是中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)中的中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)作為總樣本選取的,以內(nèi)部控制為篇名搜索,從1999年到2008年,總共有9912篇文章,其中核心期刊有2153篇。這些文章基本上能夠代表我國(guó)這些年來研究?jī)?nèi)部控制的水平,本文期望能夠從中把握我國(guó)研究?jī)?nèi)部控制的脈搏,對(duì)內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀作一個(gè)較全面的分析。

      1.從發(fā)表時(shí)間來看,就筆者收集的資料,我國(guó)理論和實(shí)務(wù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究,多集中于二十世紀(jì)初期幾年。這可能要基于美國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)生的幾宗大的財(cái)務(wù)丑聞和對(duì)公司內(nèi)部控制的反思而推出相關(guān)的法律和政策規(guī)范,所以在對(duì)美國(guó)財(cái)務(wù)丑聞的分析研究和出臺(tái)政策的剖析的文章就層出不窮。筆者認(rèn)為這也體現(xiàn)了我國(guó)內(nèi)部控制研究人員的前瞻性,從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中就能讓我們避免這樣的錯(cuò)誤發(fā)生,美國(guó)一直是一個(gè)在健全法律和制定政策方面做得比較前沿,涉及內(nèi)部控制的就先有COSO報(bào)告,后有SOX法案的頒布和COSO委員會(huì)出臺(tái)的ERM,目前都被認(rèn)為是規(guī)范內(nèi)部控制的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除了美國(guó)以外,我國(guó)也發(fā)生了諸如“銀廣廈”、“中航油事件”等事件,針對(duì)這些個(gè)案,在諸如《會(huì)計(jì)研究》這樣的期刊上都有深入的分析,當(dāng)然也有針對(duì)我國(guó)現(xiàn)實(shí)的關(guān)于內(nèi)部控制理論和實(shí)務(wù)的探討。這也反映了研究不僅要具有前沿性,更要有現(xiàn)實(shí)意義。

      2.從論述內(nèi)部控制的角度來看,總體上可以分為理論研究和應(yīng)用研究。一般有以下幾個(gè)角度的探討:(1)內(nèi)部控制的概念的探討。(3)內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系。(3)在應(yīng)用研究方面,主要是內(nèi)部控制制度的建設(shè)。由于關(guān)于內(nèi)部控制的文章比較多,本文首先選擇會(huì)計(jì)類國(guó)家級(jí)核心期刊《會(huì)計(jì)研究》上涉及內(nèi)部控制的文章進(jìn)行綜述,還有一部分文章取自《會(huì)計(jì)之友》、《財(cái)會(huì)通訊》等會(huì)計(jì)類核心期刊。論述的方面也主要是按照上述(二)中的分類進(jìn)行闡述。

      二、對(duì)國(guó)外內(nèi)部控制的介紹和借鑒

      由于美國(guó)具有較為成熟的資本市場(chǎng)和法律規(guī)范,所以在其資本市場(chǎng)上出現(xiàn)的問題以及所出臺(tái)的解決措施也對(duì)我們有很有意義的指導(dǎo)作用,所以在我國(guó)文獻(xiàn)方面介紹這部分的內(nèi)容也較多。特別是SOX法案頒布以來,就有不少對(duì)其的介紹、研究的文章。比如,美國(guó)SOA404條款執(zhí)行成本的研究,認(rèn)為SOA404條款提高了通過證券市場(chǎng)募集資金的成本,董事會(huì)結(jié)構(gòu)改變?cè)黾映杀局С?,運(yùn)轉(zhuǎn)效率下降,影響公司競(jìng)爭(zhēng)力。(*,2005)雖然他是對(duì)美國(guó)社會(huì)環(huán)境下,對(duì)SOA404的研究,但其中的思想對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制政策制訂也有啟發(fā)作用。COSO報(bào)告下的內(nèi)部控制新發(fā)展——從中航油事件看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(李若山,徐明磊,2005)也是用美國(guó)關(guān)于內(nèi)部控制理論、實(shí)務(wù)的最新發(fā)展來解釋中航油內(nèi)部控制失敗的案例,還有伊利股份、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長(zhǎng)虹等失敗案例或重大事件,認(rèn)真學(xué)習(xí)ERM框架中的所有內(nèi)容,并將其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,我們認(rèn)為對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度的重新調(diào)整,有一定借鑒意義,也為我們?cè)诋?dāng)前環(huán)境下如何建立起一套適合中國(guó)國(guó)情的內(nèi)部控制措施,提供了一個(gè)新的理論基礎(chǔ)。

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